Ignacio Gómez Escobar

 

Los 10 supermercados y almacenes que más venden en Colombia : En los últimos años, la presencia de estas grandes compañías en el mercado aumentó y, en 2018, registró movimientos por al menos 80 billones de pesos.

Fuente: El Colombiano.com Descuento duro y tecnología sacuden las ventas del comercio COMERCIO TECNOLOGÍA POR FERNEY ARIAS JIMÉNEZ | PUBLICADO HACE 6 HORAS EN DEFINITIVA La inteligencia artificial transforma no solo el modelo de negocio sino la manera en que se toman decisiones respecto a compras, surtidos, ventas y preferencias de consumo. En Colombia, aparte del avance del comercio en línea para bienes de consumo masivo, se está observando el crecimiento exponencial del modelo hard discount o descuento duro, cuya cuota de mercado en este año ya alcanzó 16 %, contabilizando ventas por unos 9 billones de pesos. Así lo explicó, Rafael España, director Económico de la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), al precisar que hace seis años aquí no existía este formato. “Algunos comerciantes se interesaron sobremanera por el modelo de hard discount que está causando revuelo, como quiera que las empresas representativas de esta forma de operación, D 1, Ara y Justo y Bueno, lograron...

Carrefour pone a prueba en Francia el modelo ‘low cost’ Supeco que ya tiene en España El objetivo de estos establecimientos, que tendrán un número de referencias de productos limitado, es “probar nuevos formatos”. 22 AGOSTO 2019 EFEAGRO El presidente del grupo de distribución Carrefour, Alexandre Bompard, posa para los fotógrafos antes de dar una rueda de prensa en La Defense, cerca de París (Francia). EFE/ Christophe Petit Tesson Carrefour abrirá en Francia en septiembre los dos primeros supermercados de la red Supeco que ha desarrollado sobre todo en España, en fase experimental y con un modelo diferente cuyo objetivo no es posicionarse  en el nicho de los precios bajos. Las dos primeras tiendas se inaugurarán  el 4 de septiembre en Valencia  y el 25 de ese mismo mes en Onnaing, ambas ciudades del norte del país cerca de la frontera belga, explicaron a Efe fuentes del grupo francés de distribución. “Son solo dos tiendas piloto” y es “demas...

Fuente: El País El ‘fenómeno Lidl’: por qué este supermercado ‘low cost’ crece tanto en España La cadena se beneficia de la crisis de Dia y Eroski y lidera la implantación de las marcas alemanas en el mercado nacional, muy por delante de Aldi Otros 343 Conéctate Enviar por correoImprimir FERNANDO BARCIELA 27 JUL 2019 - 15:21 CEST Clientes en uno de los establecimientos de Lidl en España. En vídeo, ¿por qué tiene éxito Lidl? LIDL | EPV Durante años, la gran historia de éxito de la distribución alimentaria española ha sido la escalada de Mercadona hacia el liderazgo del sector. Sin que la cadena valenciana haya aflojado su velocidad de crecimiento, estos últimos años los analistas del retail empiezan a fijarse en otro fenómeno emergente; el paseíllo triunfal de las dos empresas del llamado discount o descuento alemán, Lidl y Aldi. Y es que, entre las más grandes, Mercadona, Lidl y Aldi son las únicas que crecen. Según Kantar Worldpanel, los otros operadores principales del sector (D...

Colombia: Dollarcity lidera categoría de tiendas por departamento de bajo costo AUTOR Leopoldo Vargas Brand- Gerente Mall & Retail FUENTE Mall & Retail 5 julio, 2019 Si desea escuchar esta noticia en vez de leerla haga click en Reproducir El término bajo costo “hard discount”, es un término que ha estado de moda en los últimos años en Colombia, para expresar una oferta especializada que tiene como promesa de valor, vender bienes muy por debajo de sus competidores. Este formato, que nació en 1960 cuando los hermanos Karl y Theo Albrecht, lanzaron su primera tienda en Alemania, para contrarrestar los efectos de una economía desbastada por los efectos de la segunda guerra mundial, inauguraron la primera tienda con el nombre de ALDI, acrónimo de Albrecht y Discount. Este formato fue replicado muchos países, llegando a Colombia en 2013 con el lanzamiento de D1, y posteriormente Tiendas Ara y Justo & Bueno, todas ellas competencia de las grandes cadenas de supermercados. Por...

Fuente: Mall y Retail LOS PRINCIPALES CAMBIOS DE LA DISTRIBUCIÓN MODERNA EN COLOMBIA EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS La distribución moderna en Colombia, está atravesando enormes cambios. El peso de los formatos, así como la participación de los principales actores varían año tras año. Esos cambios se traducen por modificaciones radicales, en la forma y en los lugares clásicos de compra de los colombianos. La participación en venta del Hard Discount paso de 1.4% en 2013 a 21.3% en 2017. El Cash en Carry paso en el mismo tiempo de 17.6% al 21.3% y en el mismo periodo el supermercado, perdió 17.5% de participación en las ventas de la distribución moderna. Otro cambio importante que todavía no percibimos como un elemento constitutivo de la distribución moderna, es la compra por internet con sus respectivos actores nacionales e internacionales. Si la participación de hoy no supera el 0,5% de la venta de alimentos se anticipa para en no menos de 5 años, una participación del orden del...

Fuente: Sectorial Hard Discount, el “Game Changer” del Retail Colombiano (Infografía) Jueves, 02 Mayo 2019 03:55 Comparte en redes sociales Los formatos “Hard Discount” han ganado terreno en la economía colombiana. Estas tiendas ofrecen la posibilidad de adquirir diversos productos a precios bajos, lo cual las ha llevado a posicionarse en el comercio. Las tiendas Ara, D1 y Justo y Bueno tienen una participación del 16% del negocio de supermercados. De esta cuota de mercado, D1 lidera con el 10%. Fuente imagen: shutterstock Por su parte, la cadena Tostao y la compañía Dollar City han logrado situarse en el mercado al adoptar la estrategia de precios bajos. A continuación, les presentamos las tiendas que operan bajo el formato “Hard Discount” en Colombia. Sectorial ¿Desea recibir diariamente el contenido de Sectorial?Suscríbase

DIA disparó los pagos a KPMG en el año de las anomalías contables: La memoria anual de la compañía refleja cómo aumentaron los gastos por honorarios al auditor KPMG

Fuente: La Republica Nestlé le apostará a consolidarse en el canal de ‘hard discout’ en Colombia Jueves, 14 de marzo de 2019 La compañía anunciará en estos días la cifra que invertirán en Colombia para los planes que tienen sobre la mesa Paola Andrea Vargas Rubio - pvargas@larepublica.com.co Antonio Núñez, presidente Nestlé de Colombia, aseguró durante un desayuno que la multinacional de alimentos tiene en la mesa una serie de proyectos para llevar a cabo en Colombia durante 2019. No obstante, el ejecutivo explicó que aún no puede revelar todos los detalles del plan debido a que se encuentra en aprobación. Uno de los proyectos que llevará a cabo la compañía se centra en aumentar y consolidar la presencia de sus marcas en las tiendas de formato discounter. Según el presidente, este canal debe dejar de ser visto como un enemigo y debe tenerse en cuenta como un aliado. Para lograr dicho propósito, la compañía está estudiando una propuesta de valor de las marcas que maneja, la cual debe s...

Marcas de bajo costo que pelean por quedarse con el mercado colombiano Lo que comenzó como una guerra de precios, hoy es un mercado en el que no se para de invertir. Estos son los negocios que no paran de expandirse, pues por sus precios se han convertido en los preferidos de muchos colombianos. Sus formatos sencillos han transformado la vida de hogares de estratos bajos y han cambiado la mentalidad de los más pudientes para hacer rendir el dinero. Tiendas D1 inició en 2009 con 6 locales en Antioquia. Actualmente, tienen más de 800 locales a nivel nacional y ofrece productos de consumo diario, nacionales e importados. Esta cadena de descuentos tiene una política de precios bajos y pertenece al Grupo Valorem. En 2017, D1 generó ingresos por 3,1 billones de pesos, con un crecimiento de 45,5%, según un informe de la Superintendencia de Sociedades. Tiendas Ara es una cadena de supermercados de origen portugués y pertenece a la sociedad Jerónimo Martins. Ara...

Las cadenas de ‘hard discount’ se desplazan de la periferia al centro : La cadena alemana de hard discount Aldi acaba de abrir su cuarto establecimiento en Barcelona. Es un centro de mil metros cuadrados bien iluminado, con obrador de panadería que huele a pan recién...

El compromiso en tiempo de crisis. DIA como cerrar una ventana para abrir una puerta II. Publicado el 20 de diciembre de 2018 Gregorio López Mérida Seguir Coach, Formador y Responsable Alumni enAflora Consulting 5 artículos Sé que ya no trabajo en DIA desde hace año y medio. Sé que incluso esta empresa se parece poco (y en el futuro no se parecerá en nada) a la que yo conocí, pero también sé que la sigo queriendo, que muchos de mis amigos trabajan allí y sigo pensando en que la podría ayudar y por eso me atrevo a escribir en público de mi ex-empresa. No lo puedo remediar... Las noticias en prensa, son todas preocupantes e incluso descorazonadoras. En la última semana Expansión hablaba de “las 7 claves para entender su grave crisis” y que “S&P pone en duda el plan de salvamento”; Economía Digital decía que “el caos financiero de DIA se traslada a las tiendas”; Libre Mercado pregonaba el 'annus horribilis' de DIA”… Últimamente he hablado con varios de mis excompañeros y a...

El 'annus horribilis' de DIA: ¿qué está pasando con la cadena de supermercados?- Libre Mercado: El sector de los supermercados en nuestro país vive un periodo de competencia feroz del que DIA ha salido gravemente perjudicado.  https://goo.gl/egh1EE

Ara da los pasos para duplicar sus tiendas en el país La cadena alista 500 millones de euros que le permitirán en tres años sumar 1.000 locales en el territorio y fortalecer toda su red logística. Nuno Aguiar, director general de Jerónimo Martins en Colombia, explica los planes de Ara en el país. ARCHIVO PARTICULAR POR: PORTAFOLIO DICIEMBRE 11 DE 2018 - 08:43 P.M. Con la operación de más de 500 tiendas como balance de cinco años de presencia en Colombia, la portuguesa Jerónimo Martins, anuncia para los próximos tres años un plan que le permitirá doblar la operación de Ara y ganar eficiencia con nuevos centros de distribución. Así lo revela Nuno Aguiar, director general de Jerónimo Martins en Colombia, en diálogo con Portafolio. (Ara se la juega por agresiva estrategia de marcas propias). ¿Cómo está Ara? Para nosotros este es un año muy significativo porque cumplimos 5 años con tiendas Ara en Colombia y estamos muy contentos. Ha sido un camino exitoso, de mucho trabajo. Lograremos abri...

Lecciones de los ‘Hard Discount’ para las marcas líderes de consumo masivo Publicado el 28 de noviembre de 2018 Jean-Marc Francois SeguirSeguir a Tendencias e Insights en Retail + ConsumoMasivo I Latino América I Gerencia ... See more 6 artículos La imagen abajo es probablemente la ‘best seller’ de todos los cursos que he dado en estos últimos años y que refleja muchos de los temas que me apasionan y que van mucho más allá del retail. La foto proviene de ALDI en Australia y es del 2010, pero aunque hayan pasado algunos años, todavía mantiene su vigencia y contiene lecciones importantes para todos aquellos interesados en el trade marketing y mercadeo de consumo masivo. ALDI, aunque posee tiendas en muchos países del mundo, es una cadena originalmente alemana que tiene dos divisiones producto de una separación de los negocios de dos hermanos Karl y Theo Albrecht que fundaron la cadena en la época de la postguerra. Dados los niveles de destrucción y empobrecimiento de Al...