martes, marzo 04, 2014

El nuevo modelo de fruta y verdura de Mercadona ya está en toda su red




El nuevo modelo de fruta y verdura de Mercadona ya está en toda su red

Mercadona ha completado una nueva etapa en la implantación de la filosofía del tendero en sus secciones de productos frescos. Tras unos meses en fase experimental, la cadena acaba de implantar definitivamente en sus más de 1.400 tiendas el nuevo modelo de venta de fruta y verdura, que se basa en la venta a granel y la renovación diaria del género ajustando los precios según la demanda. El criterio para liquidar los productos lo marca el responsable del departamento, que lo gestiona como si se tratase de una microempresa. Juan Roig ha reconocido en los últimos meses errores en la forma de gestionar la venta de productos frescos que ha llevado a un giro estratégico en Mercadona en las secciones de pescado, horno a granel y carne y charcutería al corte.

Para conseguir su objetivo de mayor frescura en los productos y tratamiento más cercano al cliente, Mercadona está formando a 21.000 trabajadores como «tenderos», un proceso al que destina 15 millones de euros hasta finales de 2014.

Con ello, el nuevo modelo ya está totalmente implantado en las secciones de pescadería y fruta y verdura. A mediados de 2014 estará instaurado el nuevo concepto de horno a granel, mientras que el mostrador de carne y charcutería al corte, en fase de laboratorio, estará disponible en mayo en 250 supermercados.

Los diez spots más compartidos del mes de febrero: chicas guapas, caridad y mucho amor : Marketing Directo

Los diez spots más compartidos del mes de febrero: chicas guapas, caridad y mucho amor : Marketing Directo



Los diez spots más compartidos del mes de febrero: chicas guapas, caridad y mucho amor

budEl mes de febrero es un mes marcado por la Super Bowl en el ámbito publicitario. Los anuncios que se emiten en la pausa de este gran acontecimiento deportivo son comentados y compartidos por millones de personas, alcanzo una difusión enorme.
Por ello no es de extrañar que siete de los diez anuncios más compartidos en YouTube en el mes de febrero sean spots de la final de fútbol americano.
A continuación le mostramos una lista con los diez spots que han invadido nuestras pantallas durante el mes de febrero:


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Liderazgo y Empresas de Familia por Aurelio Velez V #54

El Corte Inglés internacionaliza su tienda online : Marketing Directo

El Corte Inglés internacionaliza su tienda online : Marketing Directo



El Corte Inglés internacionaliza su tienda online

elcorteinglesEl e-commerce está a la orden del día. La facilidad, precios, catálogo y comodidad que ofrece el universo web está atrayendo a cada vez más consumidores que adquieren todo tipo de productos desde sus ordenadores o dispositivos móviles.
El Corte Inglés es muy consciente de que el futuro se encuentra en la red y por ello ha decidido expandir su negocio a través de la red a los mercados de Reino Unido, Irlanda y Holanda. La gran empresa española cuenta con 84 grandes almacenes en España y 2 en Portugal, países en los que también cuenta desde 1999 con tienda online, un espacio que el año pasado recibió 137 millones de visitas y cerró con 3,5 millones de usuarios registrados.
Mediante la página web de e-commerce internacional, El Corte Inglés pretende incentivar la difusión de marcas patrias, elevar la notoriedad del grupo español en los tres países escogidos y apoyar la actividad comercial relacionada con el turismo.
De momento, la tienda internacional de El Corte Inglés cuenta con más de 200 firmas en las categorías de moda y complementos, zapatería, hogar, deporte y alimentación gourmet, la mayoría de ellas españolas y algunas, como Gloria Ortiz, Elogy o Privium, propias de los grandes almacenes.
La web internacional de El Corte Inglés, en cuyo desarrollo ha participado IBM, cuenta con un amplio catálogo de productos publicados en inglés y con los importes especificados en las correspondientes divisas (libras o euros).


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La innovación hecha pizza de Pizza Hut

La innovación hecha pizza de Pizza Hut



Pizza Hut, la marca, que hoy cuenta con presencia en más de 94 países, empezó con una gran restricción denaming en 1958: En sus orígenes compraron un cartel que sólo tenía espacio para nueve letras, de las cuales requerían usar cinco de ellas con la palabra “pizza” y una en el espacio, quedando así un lugar para tres letras en su nombre. Inspirados en la cabaña que rentaron como primer punto de venta, decidieron llamar su marca “Pizza Hut” (o “pizza cabaña” según la traducción al español).

Pizza Hut, genera hoy una gran propuesta en el mundo de las comidas rápidas: Se trata de una pantalla interactiva “surface” que le permitiría al consumidor crear su propia pizza de una manera divertida.

Esta revolucionaria pantalla, cambiaría completamente el comportamiento del consumidor a la hora de pedir pizza, así como su experiencia de compra.

lunes, marzo 03, 2014

Éxito quiere ser líder en e-comerce


Éxito quiere ser líder en e-comerce

Geupo Éxito. Geupo Éxito

Foto: Archivo Semana
Geupo Éxito

Dinero.com habló en exclusiva con Stefan Tobias Krautwald, Gerente General de Cdiscount, la plataforma de e-comerce que espera ser líder en el mercado colombiano al cierre del 2014.

En días pasados el Grupo Éxito lanzó oficialmente su estrategia de ventas en línea. Cdiscount, propiedad de Grupo Casino, al igual que Éxito, será la pieza clave en el andamiaje de la plataforma de comercio electrónico que la cadena de ratail espera posicionar en el mercado colombiano.

“Con Cdiscount nació en el país un nuevo líder de B2C y de e-comerce. Pretendemos ser el líder del comercio en línea de productos no alimenticios en Colombia al cierre de 2014. Tenemos el know how de la experiencia en Francia y el join venture que se ha formado con Éxito y su experiencia de ventas en físico” explica Krautwald.

La plataforma espera poder ofrecer al cierre del año unos 500 mil productos en vitrina on-line, en cuanto a ventas y visitas esperan estar por encima de sus competidores.

La demanda de tecnología, en especial las tablets, serán una de las apuestas fuertes que tendrá Cdiscount, para conseguir que los colombianos se encarrilen por el comercio en línea, el cual ha crecido a grandes pasos en los últimos años.

“Nuestra estrategia esta basado en una oferta exclusiva además de marcas nuevas, pero también queremos tener las más representativas y mundialmente reconocidas, así que no hay una limitación para traer marcas” puntualiza el Gerente General de Cdiscount.

Como plus de su negocio la empresa busca darle a sus usuarios no sólo una oportunidad de compra fácil sino además con los mejores precios, razón por la cual utilizan un sistema muy sofisticado con el que monitorean los precios de sus competidores para poder garantizarle a sus compradores que están adquiriendo el mejor precio.

“Garantizamos el mejor precio durante 24 horas, si un cliente encuentra en otro almacén el mismo producto con mejor precio, le devolvemos el excedente en un bono para una próxima compra en Cdiscount”.

La plataforma ya está andando sin embargo el momento de promoción fuerte de este canal sólo llegará hasta mediados del año, momento en el cual esperan aprovechar el auge del mundial para ofrecer toda clase de servicios, desde quienes disfrutarán de la fiesta del fútbol hasta quienes quieren alejarse de lo que suceda en Brasil 2014.

Se espera que los principales compradores de Cdiscount sean personas de entre 18 y 40 años y de estratos 2 al 6 sin embargo aclaran que la idea es poder llegar a todos los grupos que vean una posibilidad de adquirir productos a través de este canal. 

Coleccionable N º 053 Viernes 14 de febrero de 2014 Por AURELIO VELEZ V

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 - PULZO

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 Así como los huevos en Éxito y otras tiendas fueron foco d...