Ignacio Gómez Escobar

Perú mantiene liderazgo de desarrollo en el sector retail en América Latina Perú mantiene liderazgo de desarrollo en el sector retail en América Latina El sector retail peruano continúa creciendo en base a ampliaciones de los malls existentes. En el primer semestre del 2017, según el reporte de inflación de junio del Banco Central de Reserva (BCR), Perú presenta una desaceleración de la economía en los últimos meses, a causa de la postergación de proyectos de infraestructura, menor gasto público y efectos del fenómeno el niño costero. En tanto, las proyecciones del Producto Bruto Interno (PBI) siguen ajustándose, por lo que se estima que el indicador marque 2.8% para este año 2017, indica el reporte comercial del primer semestre del 2017 de Colliers International. Con respecto a los primeros cinco meses del año, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) indica que la economía peruana creció 1.5%, registrándose en el mes de mayo la segunda tasa más a...

El liderazgo, según Leonardo da Vinci - Emprendedores.News El liderazgo, según Leonardo da Vinci Marcelo Berenstein   5 días ago Liderazgo   Dejar un comentario   343 Vistas   Facebook   Twitter   Google +   Stumbleupon   LinkedIn   Pinterest Son muchos los misterios que se esconden tras la genialidad de Leonardo da Vinci, que fue capaz de forjar una marca que no se ha depreciado después de varios siglos. ¿Qué puede aprender un ejecutivo de una de las mentes más brillantes del Renacimiento, experto en más de una docena de disciplinas? Juan Carlos Cubeiro, director de Eurotalent y uno de los mayores expertos europeos en talento y liderazgo, ha reunido en la obra Leonardo da Vinci y su Códice para el Liderazgo las claves del talento, de las que se puede sacar una gran lección: la genialidad no es cuestión de genética, sino de valentía. Universia-Knowledge@Wharton: ¿Puede ponerse precio a la marca Leonardo Da Vinci?...

3 Aspectos para Reducir tus Costos sin afectar tu Servicio al Cliente. – Gerencia Retail 3 Aspectos para Reducir tus Costos sin afectar tu Servicio al Cliente. Hace algunos días te estuve explicando el concepto del Pentágono, que en síntesis, hablaba de como diferenciar tu tienda de tus competidores y que todo lo que hicieras en esas 5 esquinas, bueno o malo, era percibido de inmediato por el público, llámese clientes, consumidores, competidores o personas en general. Bueno, en este post, hablaremos sobre lo que no se ve, todo aquello que haces al interior de tu tienda, pero que no se hace de cara al público, pero que tiene unos beneficios extraordinarios siempre y cuando se trabaje disciplinadamente en ellos. Este tema también consta de varias esquinas, en realidad tres (3) y por lo tanto hablaremos del concepto del Triangulo. Estos tres elementos te van a permitir una mayor eficiencia y por ende una disminución en tus costos de operación, la cual deberá darse a trav...

¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es uno de los activos más costosos que puedas tener en tu negocio tal como te lo comentaba en el post sobre el Inventario Inicial (II) e Inventario Final (IF) , por lo tanto la confiabilidad de este, es supremamente importante y cualquier desviación en dichos datos puede hacerte incurrir en errores que pueden afectar dramáticamente la rentabilidad de tu tienda. ¿Cómo puedes entonces garantizar una confiabilidad al 100% o muy cercana a este porcentaje? Digamos que lograrlo depende de muchos aspectos y de una respuesta positiva a todas estas actividades que te numeraré a continuación. ¿Cuentas con un sistema de recibo de mercancía que te garantice el ingreso de los datos en línea? Por más pequeño que sea tu negocio, esto es posible. ¿Cuentas con un sistema de registro que te permita mantener actualizada las existencias de mercancía? Hay soluciones...

Los 3 Aspectos más Importantes de un Inventario – Gerencia Retail Los 3 Aspectos más Importantes de un Inventario Un inventario bien administrado te permite: Saber que tienes Al saber que tienes, puedes determinar si las cantidades de productos son suficientes para el comportamiento de tu demanda, si estás en riesgo de quedarte sin producto, si es necesario reforzar los pedidos para equilibrar tus existencias o si por lo contrario debes establecer alguna estrategia de evacuación de excesos por medio de ofertas, promociones, descuentos o definitivamente hacer una fuerte liquidación para renovación del surtido, cambios de colección, nuevas temporadas, etc. Otro punto importante y uno de los errores más comunes, es contar con existencias en la bodega que no han sido exhibidas y/o surtidas en el piso de ventas, ese inventario generando todos los costos posibles (tanto financieros como comerciales) es prácticamente un activo muerto, y el peor de los casos es que el tipo de...

¿Qué es Merma en el Retail? – Gerencia Retail ¿Qué es Merma en el Retail? Hola amigos, el mundo del Retail es amplio y fascinante, y está lleno de términos que para una persona que no está inmersa en este campo pueden parecerle otra cosa o nada. Hoy traigo a este blog la palabra MERMA que si nos vamos a lo que dice la RAE (Real Academia Española) encontramos que se refiere a “Porción de algo que se consume naturalmente o se sustrae o sisa”, en otra referencia encontramos “Disminución o reducción de volumen o la cantidad de una cosa” que ya me da un poco más de cercanía con lo que quiero tratar en este post, pero la mejor descripción la encontramos en Wikipedia la cual dice: “Una merma es una pérdida o reducción de un cierto número de mercancías o de la actualización de un stock que provoca una fluctuación, es decir, la diferencia entre el contenido de los libros de inventario y la cantidad real de productos o mercancía dentro de un establecimiento, negocio o empresa.” Com...

  COLECCIONABLE Nº 057 Vieres 14 de marzo by Ignacio Gómez Escobar

  COLECCIONABLE Nº 054 Viernes 21 de febrero de 2014 by Ignacio Gómez Escobar

  COLECCIONABLE Nº 047 Viernes 29 de noviembre by igomeze

  COLECCIONABLE Nº 046 Viernes 22 de noviembre by igomeze

  COLECCIONABLE Nº 044 Viernes 8 de noviembre by igomeze

  COLECCIONABLE Nº 043 Viernes 1 de noviembre de 2013 by igomeze

  COLECCIONABLE Nº 042 Viernes 25 de octubre de 2013 (1) by igomeze

10 películas que un emprendedor no se puede perder  Publicado por:  CEO IDaccion   24 febrero, 2013 en  Espíritu emprendedor ,  Vídeos   34 comentarios Llevamos  una semana cultural de mucho cine en la que hemos podido disfrutar de los premios  Goya  en España, y de la gran fiesta de la industria del cine americano: los  Oscar . No podíamos dejar pasar esta oportunidad para presentar una pequeña  selección de las 10 películas que un emprendedor debe tener  como  decálogo en su iniciativa empresarial . Como primicia, os adelantaremos que este año el Oscar a la mejor iniciativa e interpretación como actor principal es para… vosotros. Sí, para todos aquellos  emprendedores  que con su trabajo y esfuerzo diario hacen que los pequeños guiones se conviertan en grandes películas. A continuación, os proponemos una serie de obras cinematográficas que han marcado un antes y un después en la mente de l...

Cinco lecciones de liderazgo que Vito Corleone dejó en “El Padrino”   “Le haré una oferta que no podrá rechazar”, seguro que conoce la frase y su interlocutor, pero no se asuste no es ninguna amenaza. Se da por hecho que en alguna ocasión ha querido encarnar el papel de uno de los hombres de negocios más exitosos (y despiadados) que se recuerdan en la historia del cine. Muy probablemente esté lejos de tener la planta necesaria para llegar a ser el gángster popularizado por el rostro de Marlon Brando y el nombre de Vito Corleone en “El Padrino” de Coppola, pero  al alcance de su mano quedan cinco lecciones para emularlo en el mundo de los negocios . La peculiar perspectiva de la obra maestra de Francis Ford Coppola tiene nombre y apellidos: Justin Moore, CEO y fundador de Axcient. “Desde luego, no avalamos la delincuencia o la violencia, y no estoy sugiriendo que las empresas deben operar como la mafia”, explica Moore quien considera que  “El Padrino” ofrece una...

Versión para Imprimir Share on facebook Share on twitter Share on email More Sharing Services Legado duradero: La evolución de Nelson Mandela como líder estratégico Paul J. H. Schoemaker es director de investigaciones del Instituto Mack de Gestión de Innovación [ Mack Institute for Innovation Management ], presidente ejecutivo de Decision Strategies International y autor de numerosos libros y artículos. Él visitó de forma reciente Sudáfrica, donde se reunió con líderes gubernamentales y empresariales para hablar sobre el legado de  Nelson Mandela . En este artículo, Schoemaker comenta tres decisiones que ilustran el tipo de liderazgo de Mandela y analiza los primeros eventos políticos que influyeron en la carrera del líder sudafricano. La historia de la vida de Nelson Mandela es muy conocida y lo ha elevado al nivel de héroes tan conocidos como Mahatma Ghandi y la  Madre Teresa . Hay, de hecho, mucho coraje, sacrificio, sabiduría y nobleza en su vi...