jueves, marzo 06, 2014

Ya van 73 millones de 'selfies' y ahora conquistan la publicidad


Ya van 73 millones de 'selfies' y ahora conquistan la publicidad

1:53 p.m. | 05 de Marzo del 2014
'Selfie' de los Simpsons
La reconocida serie de los Simpson recreó la popular 'selfie' de los Óscar.

Los autorretratos son cada vez más usados por las marcas para cautivar consumidores, según estudio.

El famoso 'selfie' de los Óscar fue el resultado de una estrategia de mercadeo de Samsung. La firma pagó casi 20 millones de dólares para que sus productos fueran estrellas de las gala de premios más famosa del año, según el medio estadounidense The Wall Street Journal. Este caso, sin embargo, solo constituye una pieza representativa de una tendencia en alza: la de usar los 'selfies' o autorretratos como recurso publicitario en redes sociales.

Según la compañía de medición de datos en medios sociales Unmetric, en enero de 2013 siete marcas usaban las 'selfies' como parte de sus estrategias de mercadeo en Facebook. Para diciembre, la cifra se catapultó a 129, es decir, 18 veces más que al comienzo del año. (Vean el estudio completo aquí).

En Twitter, la cifra es aún más llamativa. En enero, once marcas trinaban 'selfies'. Para final de año, los números escalaron a 261. Es decir, casi 24 veces más. Un ejemplo de la fuerza que ha adquirido esta tendencia es el comercial de Turkish Airlines, publicado en diciembre. En él vemos a Messi y a Kobe Bryant competir por lograr la mejor foto con ayuda de la cámara frontal de sus teléfonos inteligentes (Messi usa un Samsung y Kobe, un Lenovo). Ya lleva 136 millones de vistas en YouTube (veánlo aquí).

Muchas de dichas empresas, a su vez, desarrollaron concursos específicos de 'selfies' para atraer a los clientes. La campaña #TogetherWeRise de Samsung Mobile en Estados Unidos fue una de las que más atrajo a los usuarios. Se le pidió a las personas enviar una selfie a través de Twitter, Facebook e Instagram usando la etiqueta #TogetherWeRise. Después se construyó un enorme mosaico con las imágenes y se publicó en el perfil oficial de la coreana en Facebook.

Dicho post logró más de "10.000 comentarios, 235.000 'me gusta' y 19.500 compartidos. La etiqueta #TogetherWeRise se usó 12.000 veces y le granjeó al perfil de Samsung casi 70.000 seguidores", indica el estudio de Unmetric.

En promedio, desde mayo hasta diciembre, se llevaron a cabo 773 concursos de 'selfies' en Twitter y 100 en Facebook. Todos liderados por empresas de diferentes rubros. "Las marcas quieren conectarse con el consumidor, ser más humanas", señalan analistas de la firma de medición.

Cabe recordar que 'selfie' fue elegida la palabra del año en 2013 por la Universidad de Oxford. La primera foto etiquetada como 'selfie' fue publicada por Jennifer Lee el 14 de enero de 2011 en Instagram (véanla aquí). Desde entonces, se estima que ya se han publicado alrededor de 73 millones de imágenes enmarcadas en esa categoría.

Para Dennis Yu, director ejecutivo de BlitzMetrics, una firma que se dedica a medir el impacto de las marcas en redes sociales, indica, no obstante, que tal vez se esté exagerando. "Las 'selfies' han estado por ahí más de cien años. No parece ser una tendencia. Es cierto que se trata de fotos narcisistas y son perfectas para redes sociales, pero todavía no son muchas las marcas usándolas, excepto en casos específicos".
Publicidad indirecta y marcas tecnológicas
La aparición de productos tecnológicos en el marco de eventos o productos audivisuales es una práctica común. El caso del Galaxy Note 3 que se usó en los Óscar es considerado como un ejemplo de publicidad indirecta.

Estos son otros casos ejemplares de esta práctica publicitaria:
El Nokia 8110 apareció en Matrix. Era el único teléfono seguro de usar en un mundo infestado de vigilantes y amenazas camufladas, invisibles.

Skype se usa en Homeland. Los agentes de la CIA usan esta aplicación para comunicarse con unidades que operan en territorio enemigo.

Kim Kardashian usó BlackBerry.
 La serie 'Keeping Up With the Kardashians' (2007) equipó a todo el elenco con terminales de la firma canadiense que, por estos días, no vive su mejor momento. En aquel entonces reinaban en el mercado de los teléfonos inteligentes.

Sistema de telepresencia de Cisco. En la serie 24 y en '30 Rock' se vio a los personajes usando videoconferencias para comunicarse en algunas ocasiones. La firma detrás de las herramientas usadas es Cisco.

James Bond usa el Xperia T. En Skyfall, el agente más famoso del mundo llevaba consigo un Xperia T de Sony, lo último del fabricante nipón en 2012, con pantalla de 4.5 pulgadas, procesador de cuatro núcleos, 2GB de RAM y 16GB de almacenamiento expandibles.

House of Cards ama Apple. En la primera temporada, el universo de Francis Underwood navegaba por las aguas de Apple. Cada personaje usaba iPhone y los Mac adornaban la mayoría de las mesas. En la segunda etapa ya no se ve una sobredosis de manzanas, aunque siguen presentes.

Bing y Hollywood. Bing no es el buscador más popular, pero ha 'mojado' pantalla. Apareció en Source Code, en Reel Steel y en Hawaii Five-0.

The Island y Microsoft. La película de Michael Bay, proyectada en 2005, mostraba varios productos del gigante de software. Uno de ellos era la Xbox.

House y el iPhone. El teléfono de Apple hace su aparición en varios capítulos de la aclamada serie House M.D.

Samsung y X Factor. La empresa coreana pagó para que los concursantes de X Factor en Reino Unido usaran sus productos para llevar a cabo todo tipo de tareas.

Adulto Contemporáneo y Sony. Un caso reciente, y local, es el de Adulto Contemporáneo. Esta serie web ha financiado su producción, en gran medida, gracias a la publicidad indirecta. Por ejemplo, en el capítulo"Compra de un TV" se habla, sin recato alguno, de las virtudes de la tecnología Triluminos de Sony.

REDACCIÓN TECNOLOGÍA
El término inglés "selfie" se utiliza para hacer referencia a las fotografías que uno toma de sí mismo, solo o en compañía de otros, en general con teléfonos móviles, tabletas o cámaras web, y luego sube a redes sociales, una alternativa adecuada en español sería la palabra "autofoto", señala la Fundéu BBVA. 

miércoles, marzo 05, 2014

El cambio, un aliado de las marcas

El cambio, un aliado de las marcas

El cambio, un aliado de las marcas
El cambio es una de las decisiones más difíciles de tomar en una compañía, implica afrontar nuevos horizontes y embarcarse en terrenos desconocidos para las marcas. Por esta razón, son muchas las empresas que prefieren no hacerlo bajo el lema “si así vamos bien, por qué debemos cambiar” o “hasta ahora hemos tenido éxito de esta manera y siempre hemos hecho las cosas así”  ¡Grave error!

¿Cómo no cambiar y actualizarse cuando todo en el mundo cambia? Si las personas, las culturas, las tendencias y todo lo demás cambia, es deber de las marcas hacerlo también y no dejarse envejecer.

Existen un sinnúmero de marcas reactivas en vez de proactivas, que prefieren esperar a tener el agua hasta el cuello para reaccionar. Sólo cuando todos los factores están en su contra toman decisiones que en la inmensa mayoría de los casos son tardíos.

Este es el caso de marcas como BlackBerry, la cual hace un par de años lideraba con amplitud el mercado de teléfonos móviles. Su idea de un chat fue por mucho tiempo un concepto innovador, sus teléfonos con cientos de teclas se veían modernos y sofisticados, además sólo los ejecutivos de grandes compañías solían tenerlos, convirtiendo así en esta marca como un objeto de deseo que se convirtió en un fenómeno mundial.

BlackBerry, mientras gozaba de su éxito no vio llegar al iPhone, al Samsung Galaxy y a muchos otros teléfonos móviles que traían nuevas propuestas para el consumidor (mucho menos vieron llegar a WhatsApp). Siguieron con teléfonos llenos de teclas seguros de que su chat los tendría a salvo. No fue sino hasta que los precios permitieron una migración masiva hacia Android e IOS que BlackBerry reaccionó, y ya era tarde y no valía cambiar: Teléfonos como su Z10 fueron un fracaso mundial.

Esta historia de estar en la cima y caer al fondo, es el caso de cientos de empresas reactivas, acomodadas y miedosas que esperan a tener todo en contra para decidir cambiar, cuando no hay recursos, ni clientes, ni nada que detenga el barco hundiéndose.  El hecho de ver a una marca cambiar cuando ya todo está mal suele llamarse “patadas de ahogado” o el síndrome de Thomas Lawson en mercadeo.

Por otro lado, existen otro tipo de marcas llamadas proactivas y suelen ser amantes del cambio incluso cuando todo está bien. Puede sonar ilógico cambiar la fórmula del éxito, pero es precisamente el cambio la fórmula del éxito. Empresas como Samsung, Coca-Cola, Apple y Google entre otras, suelen reinventarse año tras año.

¿Recuerda usted la campaña “el sabor de Pepsi cambió”?

Expertos en marca

Nos gusta para este caso mencionar marcas como Doritos, Frito-Lay y Pringles, que a pesar de ser líderes absolutos de su categoría, son amantes del cambio constante y de la innovación, no puede nunca pasar un año sin que lancen un nuevo sabor, una nueva presentación, una nueva campaña o un nuevo empaque. Son del tipo de empresas que saben que “el que se duerme, se lo lleva la corriente”. Obviamente ha sido arriesgado y muchas veces han lanzado productos fallidos, sin embargo, su actitud de cambio les ha valido muchos éxitos.

Para terminar, pedimos un minuto de silencio por Kodak, Concord y BlockBuster, entre muchas otras. Ojalá sus gerentes de marca hubieran sabido qué era el cambio años atrás.

Expertos en marca

Compra de seguidores de Facebook y Twitter, ¿sirve realmente?


Compra de seguidores de Facebook y Twitter, ¿sirve realmente?

Marketing Comunidad
Compra de seguidores de Facebook y Twitter, ¿sirve realmente?

La compra de seguidores de Facebook y Twitter es un servicio que últimamente se está “profesionalizando” y que, aunque ya lleva tiempo haciéndose, ha sido últimamente cuando se ha depurado al hacer que los “Me gusta” y “Seguidores” sean perfiles de verdad

Son personas reales con cuentas reales, y los cuales se te venden como posibles clientes, en vez de cuentas falsas y sin actividad como ocurría hasta hace poco tiempo.Te ofrecen "interacción" social real para tu cuenta personal, la de tu marca o la de tu negocio.
Es un servicio no intrusivo, pues no necesita ningún tipo de permisos de administrador de la página o perfil. Sí que solicitan que se detenga cualquier tipo de anuncio de captación de fans.
Con precios a partir de 20 euros por cada mil nuevos seguidores, o lo que significa, 1000 nuevos posibles clientes potenciales a menos de 20 euros, puedes obtener unos resultados que no se consiguen con ningún otro tipo de campañas, ya sean SEO o SEM, por lo que la compra de seguidores de Facebook y Twitter pasa a ser una de las formas publicitarias más utilizadas actualmente por muchas empresas y marcas.
Además de la compra de "me gusta" y "Seguir" en Facebook y Twitter también existen servicios como las visualizaciones de Youtube que muchas empresas utilizan también para dar a conocer sus spots publicitarios desde esta plataforma.
Pero todo esto tiene truco, como cualquier estrategia de marketing online, y es que entre otras cosas, todas estas empresas te aseguran que va a haber 1000, 2000 o 10000 personas reales que van a dar a "Me gusta" o "Seguir" a tu página, pero nadie te asegura que eso se vaya a convertir en ventas ni una mayor tasa de engagement, ya que la inmensa mayoría de personas que darán al "me gusta" o "seguir" solo se les paga por hacer eso, no por comentar o dar likes a otras publicaciones dentro de la página de la empresa o hacer retweets, por lo tanto lo que en realidad se está comprando es, haciendo una analogía a la vida cotidiana, una persona que pasa por tu tienda y te dice que le gusta tu tienda, pero que no compra, y de la que no vas a volver a saber nunca más.
Aparte de esto, la mayoría de empresas piden que se desactive la restricción geográfica en la página en el caso de tenerla, lo que da pie a pensar (ya que en ninguna página te lo aclara) que pueden ser y seguramente serán, usuarios de todo el mundo que pueden o no saber tu idioma y por lo tanto es una razón más para pensar que dichas personas no volverán a ver tu página.
Una fan page con miles de fans pero sin apenas interacciones es un indicador posible de compra de seguidores de Twitter y Facebook. Además, para Twitter existen servicios como Twitter Counter y Fakers, que delatan la cantidad de seguidores inactivos que existen en cada cuenta. Revisar cualquier cuenta con estos servicios nos dará una imagen bastante fiable de cuánta de la popularidad de ese perfil es real, y cuánta es fingida.
Otra de las formas en que se evidencia la compra de seguidores en Twitter es a través de las estadísticas diarias. Un crecimiento súbito e inexplicable en la cantidad de seguidores de una cuenta suele ser indicador de compra. Tal es el caso que vivió Mitt Romney durante su candidatura presidencial en 2012: en 24 hs. su cuenta de Twitter @mittromney recibió inexplicablemente más de 100.000 seguidores nuevos, una cantidad extraordinariamente alta, considerando su promedio diario. La noticia, publicada por importantes medios del mundo, se convirtió en un bochorno público, aunque no se pudo comprobar quién fue el responsable de la compra de seguidores.
Por tanto, la compra de seguidores de Facebook y Twitter puede que les sirva a las grandes empresas para que la gente vea que les sigue mucha gente y producir un efecto de atracción a través de la formula de "si tiene tantos seguidores es que es una buena empresa", pero si lo que buscas es algo más aparte de un número alto de "Me gusta" o "Seguidores", te recomendamos que hagas un buen plan de marketing en redes sociales y consigas atraer poco a poco a las personas que realmente les guste tu marca por lo que es, y no porque les paguen por hacer un click en ella. Siempre ha sido preferible elegir la vía lenta pero segura, de crecimiento en redes sociales a través del buen contenido, el "engagement" y, cada vez más, las ofertas y promociones. Estas técnicas demuestran que crear y fomentar provoca un progresivo aumento de la presencia en redes sociales, atrayendo seguidores y clientes reales.
¿Vosotros qué pensáis sobre la compra de seguidores de Facebook y Twitter? ¿Lo habéis hecho o lo haríais o por el contrario creéis que es perjudicial a largo plazo o que no sirve de nada más aparte de aumentar un simple número en nuestro perfil de redes sociales?

SEMINARIO INTERNACIONAL LA ESENCIA DEL NEGOCIO DE RETAIL Y TENDENCIAS DEL CONSUMIDOR POSMODERNO by Ignacio Gómez Escobar

Empresas exponen sus productos en la Expo Walmart 2014 - Diario El Heraldo de Honduras

Empresas exponen sus productos en la Expo Walmart 2014 - Diario El Heraldo de Honduras



 Expo Walmart la feria más grande de Centroamérica 02:50 pm - Redacción La feria se llevo a cabo en el Parque de la Industria en la ciudad de Guatemala 0 <> 12 TEGUCIGALPA,Honduras Con la participación de de unos 350 distribuidores y fabricantes de 16 países, Walmart de México y Centroamérica desarrolló del 25 y 27 de febrero su Expo Walmart 2014 en el Parque de la Industria, en la ciudad de Guatemala, en la que participaron expositores de Centroamérica, México, Estados Unidos, Sudamérica y otras regiones del mundo.Esta es su octava edición, en donde La Expo Walmart 2014, la exhibición de venta al detalle más grande de la región, se realizaron más de 600 citas de negocios con proveedores de Argentina, China, Colombia, México, Italia, España, Jamaica, Ecuador y Estados Unidos.“La Expo Walmart le abrió las puertas nos solo a grandes y medianas empresas, sino a pequeñas industrias las que expusieron sus productos, hicieron negocios y al mismo tiempo tuvieron la gran oportunidad de convertirse en proveedores de las tiendas en todos sus formatos presentes en la región: en bodegas, supermercados y tiendas Walmart: comentó Aquileo Sánchez, director de Asuntos Corporativos de Walmart en Centroamérica.Actualmente Walmart de México y Centroamérica cuenta con 4,100 proveedores. El 95% de las ventas de la empresa lo generan productos centroamericanos y de estos cerca del 50% son proveedores Pymes.La Expo Walmart es la exhibición de venta al detalle más grande de Centroamérica y representó una vitrina para que los actuales y potenciales proveedores fabricantes y distribuidores exhibieran sus productos ante más de 660 gerentes de tiendas de todos los formatos de Walmart en la región, así como a 150 compradores y ejecutivos centroamericanos y mexicanos.En esta gran vitrina comercial participaron empresarios de El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua y Honduras con sus industrias proveedoras de alimentos, abarrotes, artículos de consumo, perecederos, textiles, farmacéuticos, servicios y mercancías en general.Durante los días de la actividad los expositores participarán en charlas informativas acerca de temas comerciales como: ¿Cómo piensan la clientas?; Tendencias del Mercado y Consumidor en Centroamérica; entre otras.Los empresarios expositores también fueron parte del primer Foro de Sostenibilidad en Centroamérica en el que se conocerán productos e iniciativas sostenibles que benefician a los consumidores regionales

Leer más en: http://www.elheraldo.hn/Otras-Secciones/Acontecer-Empresarial/Empresas-exponen-sus-productos-en-la-Expo-Walmart-2014
Síganos en: www.facebook.com/diarioelheraldo y @diarioelheraldo en Twitter

Grupo Gloria prevé facturar más de US$160 millones tras adquirir firmas nacionales

Home

Grupo Gloria prevé facturar más de US$160 millones tras adquirir firmas nacionales

Bogotá_
La única empresa que el Grupo Gloria, de origen peruano, tenía en Colombia hasta finales de la semana pasada era el fabricante lácteo Algarra. Esta firma que nació hace más de 50 años en la Sabana de Bogotá facturó en 2012, según cifras de la Supersociedades, $160.219 millones, es decir, cerca de US$80 millones.
Diez años después de hacer esta compra, el consorcio vuelve a hacer adquisiciones en el territorio nacional con la meta de duplicar ese nivel de ventas que actualmente posee, es decir, que al cierre de 2014, la facturación superará los US$160 millones.
Así lo anunció la corporación a la Superintendencia del Mercado de Valores de Perú, organismo al que informó que desembolsó US$86 millones para tener el control de las marcas Lechesan y California, las cuales son propiedad de las firmas Incolácteos y Erwis Asociados. Así mismo, la suma de dinero invertida incluye la adquisición de la firma Enfriadora Vallenata, que se dedica a la fabricación y comercialización de leche.
Hasta ahora, el Grupo Gloria participaba en el mercado colombiano con las leches pasteurizadas en bolsa y leche de larga vida UHT de la marca Algarra en diversas presentaciones: entera, semidescremada, descremada, deslactosada. Así mismo, comercializa avena, yogurt y kumis Algarra y maneja otras marcas de leche entera y semidescremada como De la Finca y Pura Vida. Otros productos del grupo son: mantequilla y crema de leche de las marcas Cremax y De la Finca, el yogurt en vaso Batimix, Tampico (que comercializa bajo licencia), Aruba citrus punch y los jugos de cajita para lonchera bajo la marca Gloria.
Aunque el portafolio de este consorcio es de por sí bastante nutrido, estas compras lo aumentarán aún más, pues se sumarán productos que eran inexistentes en el grupo: néctares, salsas, pastas de tomate y agua.
“Este grupo de empresas se dedica a la producción y venta de leche, yogurt, derivados lácteos, jugos, néctares, salsas, agua ozonizada, entre otros, con ventas anuales de US$76 millones aproximadamente”, dijo la corporación peruana, que además de Colombia tiene operaciones directas en el sector de alimentos en otros países como Bolivia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico.
Y aunque al territorio nacional entró apenas hace una década, es en Colombia donde actualmente concentra la más grande operación con la administración de más de cinco compañías.
LR intentó contactar a un vocero del Grupo Gloria en Colombia, pero al cierre de esta edición el encargado de hablar de las adquisiciones del consorcio aún se encontraba en reuniones.
El interés del Grupo Gloria por las compras en la región se conoce desde el año pasado y se confirmó cuando su director de Asuntos Corporativos, Fernando Devoto, dijo al diario Gestión (aliado Ripe) que este año se verían novedades. “Tenemos a nuestra división encargada dando vueltas por ahí. Algo se dará, porque nuestra expansión no va a parar”, dijo en 2013 cuando hacía referencia a la compra de la uruguaya Ecolat en 2012.
Según datos de Asoleche, el consumo per cápita en Colombia es de 147 litros al año, siendo el país el segundo mayor consumo de leches líquidas de América Latina con 70 litros, luego de Costa Rica.
¿Cuáles son las firmas que compran?
Según los reportes entregados a la Superintendencia de Sociedades, al cierre de 2012 la firma Conservas California registró ingresos operacionales de $60.274 millones, lo que representó un aumento de 8,44% frente a la misma suma de 2011. Así mismo, para ese período de tiempo, el total de activos aumentó en 2,52% al cerrar en $32.106 millones. Esta empresa se ubicó entre las primeras 1.500 compañías que más facturaron en Colombia, mientras que Pasteurizadora Santandereana de Leches (Lechesan) se ubicó entre las primeras 2.200, con ingresos operacionales a 2012 de $37.285 millones, esto es 4,60% más que lo facturado en 2011. Sus activos de $48.681 millones, por el contrario, bajaron 0,66%.
Las opiniones
Jorge Andrés Martínez
Director Ejecutivo de Asoleche

“El consumo per cápita en Colombia es de 147 litros por habitante aproximadamente. El país tiene el segundo mayor consumo de leches líquidas de América Latina con 70 litros”.
María Carolina Lorduy
Dir. Cámara de la industria de Alimentos de la Andi

“Nuevamente empresas de todos los sectores están poniendo sus ojos en Colombia. Los acuerdos comerciales suscritos han facilitado estos procesos”.
Vanessa Pérez Díaz
vperez@larepublica.com.co

martes, marzo 04, 2014

Amazon va muy en serio con su proyecto de los drones

Amazon va muy en serio con su proyecto de los drones


Amazon va muy en serio con su proyecto de los drones


meneame_share
Amazon Prime Air Amazon va muy en serio con su proyecto de los drones
El pasado viernes os mostrábamos la última burla de una compañía de gran relevancia como Netflix al servicio de entrega de pedidos mediante drones presentado por Amazon hace ya algún tiempo, pero a buen seguro que los rostros de los creadores de esta última broma han cambiado y mucho cuando en la tarde de ayer se filtró en la red de redes la noticia de que la firma que dirige Jeff Bezos quiere que sus drones están funcionan en el aire en pocas semanas o meses.
Y la cosa parece que va en serio y en no demasiado tiempo podamos ver como un dron de la gran tienda virtual nos estrega en nuestro domicilio pocos minutos después de comprarlo nuestro libro, película o videojuego ya que la gran tienda virtual ya podría tener sus primeros aliados para este proyecto en UPS y  FedEx.
Las parodias y burlas sobre el servicio Primer Air parece que no están importando demasiado a Amazon que sigue con su paso firme y decidido a entregar en poco tiempo sus pedidos mediante drones que resultarían muy cómodos para los usuarios.
Por el momento sólo queda esperar y seguir muy atentos a los pasos que pueda dar Amazon en este alocado proyecto y sobre todo esperar a conocer si empresas relacionadas con los servicios de entrega de pedidos como son UPS y FedEX confirman la existencia de un acuerdo con la firma de Bezos en relación al proyecto de los drones.
Se acabaron las burlas y las mofas porqué parece que la apuesta de Amazon por los drones va muy en serio aunque yo por mi parte no me creeré absolutamente nada de este proyecto como ya he dicho en otras muchas ocasiones hasta que uno de esos drones me visite en mi casa para entregarme mi compra realiza en la gran tienda virtual.
¿Crees que veremos muy pronto sobrevolando las ciudades los drones de Amazon para realizar entregas de pedidos?.

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 - PULZO

Éxito, D1 o Ara: cuál es el supermercado más recordado entre colombianos en 2026 Así como los huevos en Éxito y otras tiendas fueron foco d...