viernes, enero 09, 2015

¿Es un pájaro? ¿Es un avión? No, las protagonistas de este genial spot de IKEA son camisetas voladoras


¿Es un pájaro? ¿Es un avión? No, las protagonistas de este genial spot de IKEA son camisetas voladoras

IKEANo tienen a priori mucho que ver, pero en realidad las camisetas, esas prendas que guardamos a menudo con tan poco esmero en nuestros armarios, son muy similares a los pájaros y, como tales, vuelan en bandada.
De esta guisa las vemos al menos en un original anuncio que IKEA acaba de estrenar en Reino Unido e Irlanda. El spot está protagonizado por una bandada de camisetas que, como  hacen habitualmente sus “primos hermanos” los pájaros, se embarcan en un largo y peligroso viaje.
En su travesía estas camisetas tienen que sortear un buen puñado de peligros, incluyendo un ferry, un niño excesivamente eufórico y un perro ladrador (y muy probablemente también mordedor).
El particular periplo de estas camisetas termina cuando estas se abren paso a través de la ventana de una casa y se acomodan en los sistemas de almacenaje de un armario de IKEA. “El hogar para todas las cosas que amas es la alegría del almacenaje” es el lema de este anuncio, prodigiosamente bello en su ejecución.
La agencia Mother Londres y la productora Blink Productions firman este spot tan poco convencional
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Top Trends Retail Colombia



Top Trends Retail Colombia

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La globalización nos brinda la oportunidad de escoger entre diferentes productos y marcas, aunque cada país tiene sus particularidades. Las búsquedas en Internet por parte de los usuarios nos pueden dar una pista sobre qué nos gusta comer. Desde Tiendeo.com.co hemos analizado las búsquedas de los usuarios a la página web para conocer cuáles han sido las tendencias de búsquedas retail entre los internautas este 2014.
A los franceses les chifla la paella, a los brasileños les gusta esto de los cupcakes, entre los españoles triunfa la comida asiática, los colombianos tiran por lo vegetariano… ¡Menudo lío! Aunque en algunos productos coincidimos… ¿Adivinas cuáles? Explora cuáles son las comidas y bebidas qué más se han buscado este 2014 país a país.
spain       mexico       brasil       italy       colombia       india       usa       france
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1. La cerveza es el primer producto más buscado entre los mexicanos. Esta es una búsqueda común entre varios países europeos y latinoamericanos. Parece ser que este brebaje triunfa allá donde va.
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 2. El whisky es el segundo producto más buscado por los colombianos. La oferta de whiskies de alta gama es amplia en supermercados y tiendas especializadas de Bogotá. Algunas de las marcas relacionadas en este top presentan unidades más económicas en el país, como el King George V de Johnny Walker.
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 3. El tercer producto más buscado en Internet en Colombia es el aceite. Ya sea de oliva o de aceites vegetales, lo que sí es cierto es que los colombianos optan por este producto para cocinar sus mejores platos.

Oxxo abrirá su tienda 13 mil en México - Periódico am

Oxxo abrirá su tienda 13 mil en México - Periódico am



Oxxo abrirá su tienda 13 mil en México

EL UNIVERSAL / México, D.F. Publicada el 08/01/2015

Fuera de México, Oxxo tiene presencia en Bogotá, Colombia, donde contaba con 38 unidades al cierre de 2013. Foto: ESPECIAL.
La cadena de tiendas de conveniencia Oxxo, propiedad de la empresa Fomento Económico Mexicano (Femsa), está cerca de abrir su unidad número 13 mil en el país en 2015, anticipó una fuente de la compañía.

Para analistas, los establecimientos operados por Femsa Comercio mantendrán su ritmo de crecimiento en 2015, es decir, inaugurará mil unidades nuevas en 2015, equivalente a casi 3 tiendas adicionales a diario, debido a que la expectativa para el sector consumo prevé una ligera recuperación.

“Este 2015 podrá ser mejor para Oxxo, aunque dentro de la industria fue a quien mejor le fue en 2014 a pesar de ser un año complicado. Este año ya se habrá asimilado el impacto de los cambios fiscales y sólo por la base de comparación hay una mejor expectativa”, comentó Carlos Hermosillo, analista de Actinver Casa de Bolsa.

Actualmente Femsa Comercio, subsidiaria creada en 1978, representa más de 60% de los ingresos del corporativo dirigido por el empresario José Antonio Fernández Carbajal. Los últimos datos apuntan a que se invirtieron 5 mil 600 millones de pesos (mdp) para la expansión de ésta división en 2015.

“En 2014 esperamos que se hayan abierto mil 96 unidades que implica que Oxxo haya sumado 12 mil 817 unidades, mientras que para 2015 esperamos 1,083 nuevas tiendas para llegar a 13 mil 887 tiendas. En ingresos se prevé crezcan 11.4% en 2015 y en Ebitda de 13.8%”, dijo Verónica Uribe, analista de Monex Casa de Bolsa.

En los primeros nueves meses del 2014, los ingresos totales de Femsa Comercio (que incluye Oxxo y farmacias) reportó un incremento de 12.5% en ingresos para llegar a facturar 80 mil 812 millones de pesos y sus ventas mismas tiendas se incrementaron 2.4% en comparación con el mismo lapso del año anterior.

“(Hubo) La apertura neta de 191 tiendas durante el tercer trimestre de 2014, para alcanzar mil 185 aperturas netas de tiendas en los últimos 12 meses. Al 30 de septiembre de 2014, el número totales de tiendas fue de 12 mil 395”, comentó Carlos Salazar Lomelín, director general de Femsa en su reporte enviado a la Bols0a Mexicana de Valores (BMV).

De 2009 a 2013, las tiendas Oxxo crecieron a un ritmo compuesto de 12.4% en su piso de venta y en ingresos a unidades iguales, es decir, en aquellas tiendas con más de un año de operación, tuvo un incremento de 2.4% en promedio en ese mismo lapso.

“Oxxo mantiene su estrategia de crecimiento y no ha dicho que abrirá menos unidades, todavía hay mercado para ganar a la tienda de la esquina, además ha logrado cambiar su imagen porque la diferencia en el precio de sus productos con las tiendas tradicionales no es tan alta y ha añadido varios servicios para pagos”, comentó Marisol Huerta, subdirectora de análisis de Banorte-Ixe.

Fuera de México, Oxxo tiene presencia en Bogotá, Colombia, donde contaba con 38 unidades al cierre de 2013. En promedio cada Oxxo ofrece 3 mil 91 unidades de inventarios (sku, por sus siglas en inglés) en 31 categorías diferentes y sus establecimientos miden 104 metros cuadrados, sin incluir el espacio de refrigeración

Ara, Euro y Tiendas D1 comandan el auge de los supermercados medianos

Ara, Euro y Tiendas D1 comandan el auge de los supermercados medianos

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En Colombia las reinas del comercio al detal son las tiendas de barrio dada su penetración y cercanía, no obstante, los canales independientes o almacenes medianos, liderados por firmas como Ara, Tiendas D1 y los Supermercados Euro están creciendo a tasas de 17% en el gasto y con más de cinco millones de compradores proyectados.

Los ingresos operacionales de estos retailers en 2013 superaron $50.000 millones y aunque no han salido los datos consolidados de la Superintendencia de Sociedades del año pasado, expertos como Sergio Soto, director de Fenalco Antioquia, aseguran que estos datos aumentarán.
Así las cosas, Tiendas D1, con $294.844 millones, encabeza el podio, en el que aparecen en segundo lugar los Supermercados Euro y se completa con las tiendas portuguesas Ara, con $54.627 millones.
Según Soto, los factores que permiten el auge de estos supermercados consienten en que ofrecen servicios casi personalizados, a diferencia de una almacén de cadena, y también permiten la venta de productos al menudeo.
“Estas características hacen que los independientes puedan ofrecer precios bajos, que los hacen competitivos. Además, brindan infraestructura organizada con góndolas, y cajas registradoras, que atrae a los clientes”, resaltó el directivo.
Según datos de la consultora Kantar Worldpanel el gasto en los independientes aumentó 17% en el país durante los primeros nueve meses del año anterior, rebasando por más de diez puntos porcentuales el crecimiento de las grandes cadenas, los minimercados y las tiendas tradicionales.
Y es que pese a que la penetración en la población es de 76%, más baja que el resto de canales de compra, existe un aumento de 18,2% en la venta de unidades de estos supermercados llegando a 592.738.800 comercializadas. Al respecto hay que destacar que las tres cadenas ya mencionadas llevan menos de quince años en el mercado y han impactado en los consumidores.
Por ejemplo, Supermercados Euro, que hace parte de la firma inversiones Euro inició en 2001 en Antioquia y a partir de ahí ha ido consolidando una expansión que lo ha llevado a tener cinco tiendas en el Valle de Aburrá.
El año pasado, Julian Valdés, director de mercadeo de la compañía, dijo al periódico El Colombiano que la empresa contaba con más de $7.500 millones para un plan de expansión que incluía la consolidación de cuatro puntos más de Euro y seis puntos de Big Tiendas, para completan 15.
Con más de 250 puntos, Tiendas D1 cubre Cundinamarca, Antioquia y Eje Cafetero. Esta compañía, vende alrededor de 500 productos ofreciéndolos a precios muy bajos. La estrategia es la de reducir costos en logística, y exhibición y trasladar el ahorro al precio final.
Karen Mendoza, experta en retail de Kantar Worldpanel, dijo que Colombia es uno de los mercados más atractivos para las compañías de retail foráneas que quieren competir en el sector con formatos de bajos precios y cercanía.
Estas características hicieron que el grupo portugués Jerónimo Martins pusiera 86 tiendas en el Eje Cafetero y el Valle del Cauca. Pedro Veloso, director de la compañía, resaltó que la política de Ara es la de mantener precios bajos con 54 de 56 proveedores de marcas propias que configuran un portafolio de 310 productos.
Crecimiento apoyado en la clase media
Los expertos resaltaron que gran parte del crecimiento de estas tiendas se debe a la clase media, que según el Banco Mundial es superior a 13 millones de personas. Bajo este número y con base en un desembolso por compra de $18.038, los independientes continuarán creciendo ya que este mercado, solo en 70 categorías de consumo del hogar en nueve meses de 2014, movió más de $1 billón.
Las opiniones
Karen Mendoza
Experta en retail de Kantar Worldpanel
“Este canal de compra crece más rápido en la población debido a un impulso de la clase media. Por esto se proyecta que 2015 será un año de crecimiento para este tipo de retail”.
Sergio Soto
Director de Fenalco Antioquia
“La estrategia de los supermercados independientes es la de ser verdaderos asesores de sus clientes por medio de su cercanía e infraestructura, lo que los ha llevado a crecer”.
Para contactar al autor de esta nota:

Gabriel Forero Oliveros

gforero@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Maria Carolina Ramírez
mcramirez@larepublica.com.co

miércoles, enero 07, 2015

Tesco planta cara a Aldi y Lidl

infoRetail




PUBLICADO EL 06/01/2015
Su filial One Stop testa un nuevo formato de descuento

infoRETAIL.- El grupo británico Tesco ha decidido entrar en la batalla del canal discount y plantar cara al progreso de Aldi y Lidl con la puesta en marcha de un nuevo formato de tienda. Se trata de un proyecto piloto implementado en tres establecimientos de su cadena de conveniencia One Stop.

En concreto, el nuevo modelo de tienda apuesta por rebajar los precios y limitar el surtido de sus productos, según ha informado el diario británico Sunday Times. Este formato se ha implementado en tres centros One Stop situados en las localidades de Manchester, Solihull y Burntwood.

La cadena One Stop opera 780 activos y pertenece a Tesco desde el año 2003. Sin embargo, cuenta con su propia Junta Directiva competente para adoptar decisiones en materia de estrategia y precio sin necesidad de autorización de los responsables de Tesco.

En este sentido, el rotativo inglés señala que este proyecto piloto de descuento responde a un plan ideado por el responsable de One Stop, Tony Reed. Su puesta en marcha comenzó justo antes de la llegada de Dave Lewis como consejero delegado de Tesco y ha avanzado sin la supervisión de los directivos de la matriz, según fuentes cercanas a esta experiencia.

Tendencias Globales para la industria del Retail el 2015


Tendencias Globales para la industria del Retail el 2015



Tendencias Globales para la industria del Retail el 2015
La experiencia del cliente será la prioridad para las marcas.
Nos encontramos ante un nuevo año y muchas empresas dejaron un balance de sus resultados el 2014 y al mismo tiempo hicieron planes para este 2015. Nosotros decidimos hacer una recopilación de los mejores análisis, que nos dieron buenas pistas sobre la dirección que debe tomar la industria este presente año.
Se presume que los minoristas se expandirán y mejorarán la oferta tanto en tiendas físicas, como en línea. A nivel global se intensificará la competencia y el comercio electrónico, donde habrá un crecimiento continuo del comercio móvil, que seguirá alimentandose en línea.
Con la tasa de crecimiento a nivel mundial destinada a reducirse ligeramente en el 2015, cuando el mercado del comercio minorista madure, se espera que se vea el aumento de ventas del comercio electrónico en un 17,7% a nivel global y un 12,2% en Reino Unido. Dado que los minoristas conocedores ampliarán sus horizontes para continuar impulsando el crecimiento.
El próximo año se presume que se ofrecerán ricas ganancias para los minoristas que hagan movimientos correctos y abracen el comercio transfronterizo.
Mike Bishop, Managing Director en Rakuten.co.uk, esboza sus predicciones sobre cómo la industria minorista mundial se desarrollará durante los próximos 12 meses:
Ventas al por menor para conducir la lealtad del consumidor
"Hoy los consumidores quieren comprar una experiencia de marca que refleje sus gustos, en línea y fuera de ella. Para proporcionar esta experiencia los minoristas han diversificado su oferta, pero esta ha estado por separado. En el 2015, los minoristas traerán distintas ofertas, bajo un mismo techo de marca, en línea y en tiendas físicas. Esto hará no solo que ofrezcan una mejor experiencia, conectados a los consumidores, sino también desatará una enorme oportunidad de venta cruzada y fortalecerá la lealtad de los consumidores en todo el ecosistema comercial y de entretenimiento".
Tiempo para monedas virtuales
"Los pagos de forma virtual han sido una semilla de innovación minorista a nivel mundial el 2014 y podemos esperar ver mucho más el 2015; sin embargo, el cambio más grande es probable que sea la consolidación de la gran cantidad de métodos de pago, ahora disponibles para los consumidores. El 2015 será un año de un descanso para las monedas virtuales, como Bitcoin, que todavía tienen que hacer sentir su presencia en términos de volumen de transacciones. Será el año en que veremos si estas monedas van a sobrevivir en el cumplimiento de la promesa de una 'moneda global', o se desvanecerán por la legislación y las preocupaciones en seguridad, que limitan a los consumidores. Si las monedas virtuales despegaran y ganaran amplio uso y aceptación, veremos un impacto sustancial sobre las transacciones internacionales - un gran paso hacia un mercado verdaderamente global".
El comercio móvil continúa ganando terreno
"A medida que más consumidores tomen la iniciativa de descubrir los productos y hacer compras a través de dispositivos móviles, los minoristas ya no podrán darse el lujo de ignorar el cambio de comportamiento de los consumidores. En 2014 se estimó que el 54% de los usuarios navegó en busca de artículos en su teléfono inteligente, con un 35% utilizando el mismo dispositivo, pero para realizar la compra final. Como esta tendencia se acelera, esperamos ver más minoristas invertir en los entornos comerciales y en marketing móvil este 2015, en un intento por sacar provecho en este segmento que crece rápidamente. Esto a su vez impulsará a una mayor adopción del comercio omnicanal, donde  los minoristas tratan de ofrecer una experiencia sin fisuras, a través de múltiples canales".
El comercio transfronterizo dará rienda suelta a un mundo de oportunidades para los minoristas
"El crecimiento del comercio transfronterizo, al parecer se acelerará en el 2015, los primeros mercados verdaderamente globales se lanzarán dando a los consumidores la oportunidad de comprar en tiendas, en todo el mundo. Esto sin duda abrirá el camino para que los comerciantes tengan acceso a los mercados de otros países y amplíen su alcance internacional. Para los minoristas, la entrada a nuevos mercados a través de una plataforma global, ofrecerá la oportunidad de crecimiento significativo, especialmente en los mercados más pequeños donde hay menos potencial para crecer internamente".
Compras en plataformas sociales de entretenimiento
"Los medios sociales están jugando un papel cada vez más central en las compras, influyendo tanto en el descubrimiento de productos y en las decisiones de compra. En EE.UU., se estima que las compras sociales llevaron más de $2.69 mil millones en ventas el 2014, y es que ya Twitter y Facebook han introducido botones de 'compra ahora'. En el 2015, los minoristas pondrán un mayor énfasis en la venta de productos a través de estos canales, con sitios para compartir imágenes como Pinterest e Instagram, se tendrá un mayor crecimiento en miembros y un uso activo de muchos sitios sociales; sin duda, la mayor innovación en el 2015 será probablemente la imagen dirigida. Con los consumidores descubriendo cosas por comprar, compartiendo imágenes y coleccionando cosas que les gusten, esto resulta una gran oportunidad para los minoristas en conseguir que las compras de sus usuarios sean una experiencia más entretenida y atractiva".
Estudios realizados por agencias de publicidad
Sin duda las predicciones de Mike Bishop, son sumamente sustentadas y auguran prosperidad para la industria del retail este nuevo año.
Ahora pasamos a la opinión de dos agencias de publicidad mundiales, que también optaron por realizar sus respectivos informes sobre lo que dejó el sector retail al culminar el 2014.
Estudio de Mccann Worldwide
McCann presentó en España su último estudio “Truth About Shopping”, con interesantes revelaciones sobre los hábitos de compra del consumidor global, en el que se analizaron todas las áreas existentes de compra, incluyendo online, móvil y compras in-store, opiniones sobre datos y privacidad, y preferencias sobre el entorno y la experiencia de compra.
La investigación que fue realizada por la unidad de Consumer Intelligence de McCann Truth Central, tomó como base la información de las encuestas realizadas a más de 10.000 personas en 11 países: Estados Unidos, España, México, Reino Unido, China, Brasil, Chile, Emiratos Árabes Unidos, Francia, Sudáfrica e India, complementadas por una investigación cualitativa adicional en estos y otros países del mundo.
Entre los hallazgos del estudio, el 52% de los participantes aseguró que hoy en día comprar es demasiado impersonal y les preocupa que la decisión de compra dependa de algoritmos a lo que se suma que un 57% está preocupado por la falta de posibilidades de descubrir cosas nuevas, si las marcas les presentan siempre lo que buscan.
Lo que no quiere decir que los consumidores no busquen “combinar tecnología con experiencia física”, según India Wooldridge, Subdirector de McCann Truth Central. “Observamos que los consumidores están abiertos a una experiencia aún más integral en las tiendas que la que tienen hoy en día. Están preparados para la tienda inteligente del futuro. Por ejemplo, el 71% acogería favorablemente los displays interactivos que permitieran probarse ropa sin necesidad de cambiarse”, puntualizó India.
Según McCann Truth Central, Mobile es un área que demanda la creación de una experiencia sensorial. Las marcas que sean capaces de adaptar sus plataformas móviles para ofrecer un contenido rico e inspirador, así como la posibilidad de realizar transacciones rápidas y on-the-go basadas en las necesidades puntuales del consumidor en un momento dado, serán las que aprovechen verdaderamente todo el potencial que ofrece esta herramienta.
En línea con estas tendencias, el estudio culminó revelando que los consumidores expresan una mezcla entre mayor concientización, preocupación y una visión con un matiz de ciencia ficción sobre el futuro del shopping.
Estudio de JWT
Por otro lado, la agencia de publicidad J Walter Thompson, en su compendio 'The future 100: trends and change to watch in 2015', dio a conocer  una lista de conclusiones del 2014 para la industria del retail, donde también se animó a dar consejos y predicciones para este nuevo año y además resaltó el desempeño de grandes minoristas como Amazon y Alibaba:
-Las marcas de moda no pueden seguir sosteniéndose solo por tener estilo y ser económicas, también debe ser inteligentes.
-Con un poco de retraso respecto de sus competidores, Amazon se aventura con un comercio en tiendas físicas. Aunque a los consumidores les gusta cada vez más comprar online, también les agradan las experiencias in-store.
-Los consumidores buscan las marcas de nicho, independientes, artesanales y con un branding pulido.
-Optar por un comercio tipo BuzzFeed, donde la personalización prime este por sobre una amplia diversidad de opciones entre las que el consumidor no sepa cuál elegir.
-El entretenimiento se envuelve con el retail, los juegos, los contenidos y la publicidad.
-Las formas tradicionales de pago quedarán obsoletas frente a las nuevas posibilidades de la tecnología. Pronto, solo necesitaremos nuestro cuerpo para concretar una transacción.
-Internet y la globalización están borrando las fronteras que mantenían los horarios laborales y las compras.
-Sin marca, sin estación y sin diferencia de géneros, los límites de la moda se deshacen con la globalización y una confianza híper individualista.
-Amazon y Alibaba intercambian territorios, cada uno se expande e ingresa en el territorio del otro. La pregunta es ¿cómo diferenciarán su oferta?
-Jornadas como el Black Friday o el Single’s Day de Alibaba, se difundirán entre países debido a la globalización.
-Los formatos de los comercios buscan abastecer el deseo de los consumidores, así como en el retail, que busca un formato magazine, que se actualiza y cambia regularmente.
-Muchas marcas de lujo reducen a cero sus categorías de ingreso y las convierten en verdaderas banderas teatrales. Por ejemplo, Chanel lanzó templos de belleza y fragancia, que incluyen interiores de lujo y tecnología digital.
-La cantidad de apps en la vida de los usuarios explotó en el último tiempo. En adelante, los consumidores buscarán aplicaciones de compra del tipo ventanilla única.
Tecnologías que cambiarán el futuro del retail
Por último y no menos importante, resaltemos a las nuevas tecnologías, dispositivos móviles y la internet, que sin duda modificaron nuestra vida en varios aspectos, pero sobretodo en la experiencia de compra.
Estos son los principales factores desencadenantes, que según un informe de la multinacional de comercio, Newmark Grubb, cambiarán el futuro del retail:
Transacciones. El tránsito hacia las transacciones automatizadas implica que habrá menos cajas tradicionales. Algunas empresas han instalado cajas más automatizadas y pantallas táctiles, como parte de las medidas de reducción de costos. Se estima que los empleados desempeñarán un rol más de asesores comerciales y serán capaces de procesar transacciones desde dispositivos móviles.
Drones. Los retailers ofrecerán servicios de rápida entrega posiblemente el mismo día o incluso dentro de una hora luego de la compra. Esto se hará a través de drones o de coches de auto-conducción.
Showrooms. Cada vez más locales funcionarán únicamente como salas de exposición en lugar de exhibir grandes cantidades de stock, disponiendo de mayor espacio para ser utilizado como lugares de ventas. Los clientes y también podrán comprar en tiendas y recibir directamente los productos en su domicilio.
Experiencia educativa. Los locales se convertirán en lugares para informar y educar, no serán simplemente puntos de venta. Esto implicará la prestación de un montón de información acerca de los productos, la forma en que se fabrican y su impacto social y ambiental. Los retailers utilizarán aparatos de alta tecnología y personal bien capacitado para educar a sus clientes.
Haga clic y retire su compra. Debido a los altos costos que representa el servicio de entrega a domicilio, se buscará fomentar en los próximos años la alternativa de que el Cliente realice sus compras por la web y las pase a retirar por el local.
Señalización Digital. Pantallas digitales de alta calidad reemplazarán la folletería de los locales y los maniquíes comenzarán a desaparecer. Además, el software permitirá que las pantallas sean programables y se vayan actualizando según las distintas publicidades dirigidas a cada tipo de clientes, obteniendo sus perfiles y preferencias personales a través de sus celulares al ingresar a los locales.
Vestuarios inteligentes. Los clientes serán capaces de pararse frente a un espejo inteligente y verse a sí mismos usando diferentes productos, desde ropa hasta maquillajes. Cabe resaltar que algunas empresas como Nike, ya utilizan en algunos locales este tipo de tecnologías.
Escáners de cuerpo. Los escáners corporales les permitirán a los clientes crear su propio perfil personal y ser asistidos por los vendedores indicados con las recomendaciones correctas.
    
Fuente: Perú Retail
Fecha de publicación: Jueves 01 de Enero 2015
CategoríasArtículos Especiales
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Big Head abriría tienda en Colombia

Big Head abriría tienda en Colombia



Big Head abriría tienda en Colombia


Perú Retail


Big Head abriría tienda en Colombia

Cadena peruana tendría su primera sucursal en el extranjero.
El gerente general de la cadena Big Head, Bernardo Fernández, reveló que ya tienen registrada la marca en Colombia, y que el plan es abrir una tienda. “La fecha de llegada aún no se puede adelantar, pero está dentro de nuestros planes el llegar a Colombia, por su potencial de venta, al ser un mercado más grande que el peruano”, indicó al diario Gestión.
Con respecto a planes de expansión en Perú, Fernández señaló que en el 2016 abrirían dos tiendas de la marca Oakley; y la primera tienda de su marca propia, Trust.
Estas tiendas se abrirían en centros comerciales con el fin de asegurar la afluencia de público. “En el caso de la marca Trust, abriríamos un primer local en malls de zonas periféricas como el MegaPlaza o Plaza Norte, entre otros. La meta a mediano plazo es que haya tres tiendas de Trust”, dijo Bernardo Fernández.
Asimismo el gerente general indicó que crecerá el número de tiendas multimarcas Big Head y que esta expansión se daría por la apertura de cuatro tiendas en el 2014. Actualmente la cadena tiene 16 locales en el país, entre tiendas multimarcas, monomarcas y ópticas.
Al cierre del 2014 esperaban tener un crecimiento del 25%, por debajo de lo proyectado, que era 35%. . “Ha sido un año difícil para el sector textil, además está el tema de los descuentos por la existencia de inventario en el sector”, finalizó.
Sobre Big Head
Big Head, es una cadena peruana de tiendas de ropa para deportes extremos, arte y música, que cuenta con un catálogo de marcas reconocidas mundialmente y que ahora prevé comercializar sus productos en otros países.
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