Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com
sábado, mayo 16, 2020
viernes, mayo 15, 2020
CODIV-19 – COMUNICACIÓN Y MARCAS – Diario Retail Sudamerica Business
CODIV-19 – COMUNICACIÓN Y MARCAS – Diario Retail Sudamerica Business
En épocas de CODIV-19, la estrategia de comunicación promocional ha cobrado más fuerza que nunca. El motivo principal reside en la necesidad que tienen las marcas en ser, estar y tener una comunicación cada vez más efectiva hacia el consumidor.

FUENTE: SUDAMERICA BUSINESS GROUP
En épocas de CODIV-19, la estrategia de comunicación promocional ha cobrado más fuerza que nunca. El motivo principal reside en la necesidad que tienen las marcas en ser, estar y tener una comunicación cada vez más efectiva hacia el consumidor.
FUENTE: SUDAMERICA BUSINESS GROUP
Perú: El primer centro comercial virtual de Latinoamérica será peruano | América Retail
Perú: El primer centro comercial virtual de Latinoamérica será peruano | América Retail
Imagina pasear por un centro comercial virtual, donde puedes ir al cine acercándote a la boletería, eligiendo la película que deseas ver, entrando a la sala y sentándote en tu sitio preferido. Para muchos algo poco creíble pero que muy pronto se hará realidad en Perú.

FUENTE: AMERICA RETAIL
Imagina pasear por un centro comercial virtual, donde puedes ir al cine acercándote a la boletería, eligiendo la película que deseas ver, entrando a la sala y sentándote en tu sitio preferido. Para muchos algo poco creíble pero que muy pronto se hará realidad en Perú.

FUENTE: AMERICA RETAIL
(3) Covid-19, contención, crisis económica ... ¿qué impacto tiene para la industria alimentaria? Algunas certezas cercanas ... (artículo 1/2) #covid #food | LinkedIn
(3) Covid-19, contención, crisis económica ... ¿qué impacto tiene para la industria alimentaria? Algunas certezas cercanas ... (artículo 1/2) #covid #food | LinkedIn
La crisis actual es casi única, con pocos o ningún precedente en nuestro pasado reciente: En términos de salud, tenemos que volver a la gripe española de 1918-1919, para encontrar un virus con el mismo nivel de contagio y ausencia de vacuna; de hecho, el SARS y el virus del Ébola nos habían salvado en Europa. . En términos económicos, anticipamos un aumento del desempleo similar al de la Gran Depresión de la década de 1930. Finalmente, Francia nunca había experimentado un encierro organizado y generalizado, nunca habíamos experimentado un encierro de 2 meses, que se podría renovar más a nivel regional o nacional; No podemos anticipar completamente los impactos psicológicos asociados, que pesarán en el comportamiento futuro, incluido el comportamiento de consumo

FUENTE: LINKEDIN
La crisis actual es casi única, con pocos o ningún precedente en nuestro pasado reciente: En términos de salud, tenemos que volver a la gripe española de 1918-1919, para encontrar un virus con el mismo nivel de contagio y ausencia de vacuna; de hecho, el SARS y el virus del Ébola nos habían salvado en Europa. . En términos económicos, anticipamos un aumento del desempleo similar al de la Gran Depresión de la década de 1930. Finalmente, Francia nunca había experimentado un encierro organizado y generalizado, nunca habíamos experimentado un encierro de 2 meses, que se podría renovar más a nivel regional o nacional; No podemos anticipar completamente los impactos psicológicos asociados, que pesarán en el comportamiento futuro, incluido el comportamiento de consumo
FUENTE: LINKEDIN
LA CHINA NO TELEVISADA – Retailnewstrends
LA CHINA NO TELEVISADA – Retailnewstrends
Se cumplen 3 meses de sus peores momentos. Luego, tomaron medidas draconianas con su población. Medidas que no se podrán tomar en occidente, como es encarcelar (literalmente) a cientos de miles de ciudadanos en sus barrios. Barrios en los que levantaron barricadas, y cerraron incluso los supermercados dentro de esas “leproserías” del siglo XXI. Y la comida llegaba a través de esas barricadas como señalé en mi artículo:

Se cumplen 3 meses de sus peores momentos. Luego, tomaron medidas draconianas con su población. Medidas que no se podrán tomar en occidente, como es encarcelar (literalmente) a cientos de miles de ciudadanos en sus barrios. Barrios en los que levantaron barricadas, y cerraron incluso los supermercados dentro de esas “leproserías” del siglo XXI. Y la comida llegaba a través de esas barricadas como señalé en mi artículo:

FUENTE: LAUREANO TURIENZO ESTEBAN
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)
EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH
EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global. DRC Discount Retail Consulting GmbH La cadena de...
-
Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país...
-
¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es ...
-
La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre D1, un s...


