ESPECIALISTA EN HARD DISCOUNT
DIRECTOR ESTRATÉGICO DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL - INNOVADOR https://colombiaretail.com/
Investigación y Consultoría / Asesoría estratégica en Marketing de Retail (igomeze@gmail.com) (igomeze@colombiaretail.com) (BLOG desde febrero de 2005).
Miembro de HISPANIC RETAIL CHAMBERS OF COMECCE, DISCOUNT RETAIL CONSULTING
Con información de Colombia, Latam y Descuento duro
Sena, Alpina, Ramo: qué las convierte en las marcas locales preferidas
Revelan los resultados del Brand Asset Valuator que habla de las preferidas por los colombianos.
Sena, Alpina y Ramo
El Tiempo POR: PORTAFOLIO
Sena, Alpina y Ramo son las tres primeras marcas nacionales preferidas por los colombianos.
Así lo arrojó el Brand Asset Valuator (BAV), el estudio de marcas más grande del mundo, reveló las marcas nacionales preferidas por los colombianos, teniendo en cuenta la última información recopilada por VMLY&R.
Luego de las tres primeras siguen en el listado D1, Colombina, Noel, Chocoramo, Totto, Bancolombia y Arturo Calle.
“La consistente preferencia por el SENA puede interpretarse como un indicador de la importancia que se le atribuye a la formación y al desarrollo profesional en Colombia, incluso en consumidores que no han hecho uso directo de la marca; una variable que tomó relevancia en los tiempos de cuarentena y que se mantiene hoy”, dice el análisis.
Según el informe, en este listado sobresalen las marcas al analizar sus atributos en varios aspectos: si la marca es activa, divertida, creativa, atrevida, energética, si se preocupa por el cliente, por su nivel de responsabilidad social empresarial percibida, si vale la pena pagar por ella, si es encantadora y si da grandes resultados, entre otros.
Adicionalmente, agrega, el estudio se caracteriza por evaluar cuatro indicadores analizados: diferenciación, relevancia, estima y familiaridad.
Explica que mientras que los primeros dos construyen la fortaleza de la marca hacia el futuro, los últimos ayudan a entender la confianza y reputación que se tienen de la misma. En este sentido, las marcas líderes son aquellas que tienen los cuatro pilares sólidamente constituidos. La información ha sido obtenida a través de encuestas a más de 14.000 colombianos.
Al analizar las razones por las cuales las prefieren los colombianos, Julián Pulido, director de BAV en VMLY&R Colombia, señala que “este listado proporciona una confirmación indiscutible del arraigo en la cultura que estas marcas han logrado”. (Vea: ¿Cómo está Colombia en servicios de planificación? Profamilia explica).
“Tener un lugar especial en el corazón de los colombianos, ya sea a través de la educación, el ahorro, la moda o la responsabilidad social, habla de las relaciones significativas y duraderas con la población, traducido en la cercanía y los momentos en los que millones de colombianos han recurrido a ellas. Por esto no es raro que se consoliden como líderes en el panorama colombiano”, sostiene. (Vea: Consejo Gremial manifiesta preocupación por invasión de tierras).
INDUSTRIA Nutresa lidera el sector de alimentos y bebidas y Alpina entra al top cinco martes, 27 de junio de 2023
Las empresas más rentables, al medirlas por ingresos sobre los activos (ROA), fueron Colombina del Cauca, con una tasa de 19,42%
KAREN PINTO DUITAMA
En 2022 la recuperación económica se sintió en el sector de alimentos y bebidas, que logró que 87 compañías de la industria, con ingresos por $113,5 billones ingresaran en el ranking de las 1.000 empresas más grandes del país. Estas empresas lograron utilidades por $6,7 billones, lo que evidenció una mejora de 8,06% frente a la cifras de 2021.
Al analizar el ranking, en el primer lugar está la que tal vez más ha sonado en el último mes: el Grupo Nutresa, la joya de la corona con la que se quedar el Grupo Gilinski tras el acuerdo con el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), que le dará 87% de la participación accionaria. Esta empresa aumentó 33,75% sus ingresos al alcanzar $17 billones y mejoró su utilidad en 30,45% a $882,926 millones.
Al igual que Nutresa, Bavaria y Kopp’s mantuvieron su posición en el ranking. Mientras que en el cuarto y quinto puesto hubo movimientos. Indega subió una posición al puesto número cuatro, al vender $4 billones, mientras que Alpina escaló del puesto nueve para cerrar el top cinco, al lograr ingresos por $3,5 billones, 69% de crecimiento.
El buen año también se puede evidenciar en que solo una empresa, de las 87 bajó sus ingresos frente a 2021, lo que también apoyo la generación de empleo, que en el sector de bebidas creció 7,2% en personal ocupado para el cierre del año pasado.
En el caso de las empresas más grandes por utilidad destacan las cervecerías. Además de Bavaria, al top cinco entra Cervecería Unión, que logró $250.000 millones en beneficios, y Cervecería del Valle, con $243.514 millones. Las más rentables durante el año pasado
Las empresas más rentables, al medirlas por ingresos sobre los activos (ROA), fueron Colombina del Cauca, con una tasa de 19,42%; seguido de Procesadora de Leches, que logró un 18,82% y cierra el podio de nuevo Cervecería del Valle, con un ratio de 18,71%. Acá los datos de la Supersociedades consolidados evidencian que solo 12 empresas de las 87 tuvieron un dato negativo durante el año pasado.
Entre las marcas que dinamizan este sector y que más facturan están Colanta, Alpina, Alquería, Pomar y Coolechera. Estas, son las encargadas de abastecer en gran parte la demanda del consumo de leche en Colombia, que es de aproximadamente 155 litros al año por persona.
En total, se producen 7.211 millones de litros en el país y se estima que por lo menos 500.000 familias viven de este segmento, capaz de generar alrededor de 705.000 empleos directos.
COMERCIO Alpina informó que tuvo ventas por $558.911 millones en el primer trimestre del año lunes, 15 de mayo de 2023
La compañía registró un aumento de 11,7% con respecto a las cifras de 2022 lo que representa “un negocio sólido”, según el comunicado
Alpina informó que para el primer trimestre de 2023 (enero-marzo) la compañía registró $558.911 millones en ventas, lo que representó un crecimiento de 11,7% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Por otro lado, la organización tuvo un margen de Ebitda de 15,2%, lo que, según el informe de la empresa, “demuestra un negocio sólido y que se encuentra en crecimiento. Estos crecimientos de ventas y rentabilidades se encuentran en línea con los resultados presentados en el informe de fin de ejercicio de 2022 y no representan cambios materiales respecto del informe de fin de ejercicio de 2022”.
Cabe resaltar que, Alpina, en su reporte anual de 2022, presentó ventas por $3,6 billones, lo que le representó un crecimiento de 70% en el negocio consolidado. En este se incluyeron las ventas de Clover Sonoma en California, que sumaron $1,1 billones en el año, con un crecimiento de 28%.
En su momento, Ernesto Fajardo, presidente de Alpina, recalcó que “fue un año con muchos desafíos, sobre todo por el incremento inusual en los costos de operar y en el costo de vida. A pesar de estas complejidades, resalto la agilidad y capacidad de trabajo de los equipos ante condiciones volátiles e inciertas, manteniendo un buen ritmo de innovaciones y avances en nuestros compromisos de sostenibilidad"
Primicia | Alpina apuesta por nuevo material para envases: hará millonaria inversión en innovación Por Valora Analitik - 2023-01-02
Alpina. Imagen: Valora Analitik
Valora Analitik, en entrevista con Oscar Emir Rincón, director de Investigación, Desarrollo e Innovación de Alpina, conoció en primicia una de las prioridades de la compañía en Colombia para 2023.
Por un lado, en materia de innovación -catalogado como fundamental para la empresa de alimentos- Alpina centrará recursos y esfuerzos en lo que llama una de sus rutas principales para permanecer vigente en la canasta de los colombianos.
Es por esa razón que destinó un presupuesto de $12.000 millones a la innovación, investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, con el fin de continuar generando valor para sus consumidores y hacer un impacto positivo en su calidad de vida.
El directivo de Alpina también le contó a Valora Analitik que en 2023 llegará la compañía una nueva innovación en empaques basados en RPET para la marca de jugos SOKA.
“En donde buscamos usar botellas con 100 % material reincorporado, con esto estamos apalancando la economía circular y el cierre de ciclo de nuestros empaques garantizando que nuestras botellas sean fabricadas a partir de los residuos de otras botellas, esto representa cerca de 80 ton/año menos de plástico virgen puesto en el mercado por parte nuestra”, precisó el ejecutivo.
Además, precisó que también reflejará una disminución en el consumo energético y la huella de carbono de Alpina. “Todo lo anterior, garantizando el cuidado e inocuidad de nuestros productos, entregándole a nuestros consumidores productos deliciosos y más amigables con el medio ambiente”. Nuevos productos de Alpina 2023
En Alpina considera que el consumidor debe estar en el centro de la estrategia, es por ello que procura realizar seguimiento constante a las tendencias de consumo y así anticiparse a sus necesidades desarrollando nuevos productos y empaques apalancados en la innovación.
Para 2023 se vienen más de 20 lanzamientos de productos, entre los cuales se encuentran revoluciones en las plataformas Yox y Alpin, también vienen innovaciones en tres nuevas categorías de diversificación a explorar como por ejemplo biología sintética, nuevas plataformas en el mercado B2B, y nutrición masiva.
Todo esto busca generar estrategias de mayor alcance para responder a las necesidades nutricionales de los colombianos sin importar el lugar.
Proceso innovación:
Actualmente, la compañía tiene un proceso de innovación breakthrough definido para nuevos productos inspirado en la metodología lean startup.
En este proceso, lo principal es entender la oportunidad del mercado, luego comienza un ciclo iterativo donde probamos, medimos, validamos y aprendemos para permanecer en crecimiento continuo.
Eficiencias energéticas:
En eficiencia energética la firma trabaja en disminuir sus emisiones y huella de carbono por medio del uso de energías limpias y renovales.
Además, en reducir el consumo de agua por medio de procesos de optimización en sus operaciones. Adicional a esto, Alpina trabaja por maximizar la utilización de sus recursos reduciendo desperdicios y apoyando la economía circular. Ambiental:
La compañía le apuesta a seguir trabajando en tener empaques más eficientes y responsables con el medio ambiente, velando por el uso de materiales y estructuras menos complejas y más competitivas durante el cierre de ciclo, disminución de peso de empaque puesto en el mercado y participando en iniciativas que apalanquen la economía circular.
Culinaria:
Asimismo, la empresa del sector alimentos busca fomentar la relación con otras empresas y complementarles en el proceso de brindar mejores experiencias a sus clientes, por eso continuará en el desarrollo de quesos, salsas, arequipes y avenas especiales para la categoría de restaurantes y hoteles.
El escalafón de las empresas lecheras colombianas: ¿está la marca de leche que usted compra?
Según el mapa del retail, de la firma Mall & Retail 2022, el consumo de leche ha disminuido, lo que se le atribuye a los altos precios por inflación. 22/7/2022
A nivel local, el precio de la leche se incrementó en 32,12 % en el último año, según el Dane. Con ello, si un litro valía 3.800 pesos, ahora vale 5.500 pesos. - Foto: Getty Images
Vender más suele ser un indicador de mayor acogida. Ya sea por el precio, por la calidad y/o por la disponibilidad, los colombianos están aferrados a ciertas marcas de leche, pese a que el producto ha tenido reducciones en el consumo.
Todo esto no solo sucede por unos mayores precios que vienen siendo presionados por la inflación, la que a su vez está atada a fenómenos externos como el encarecimiento de insumos necesarios para su producción. Los fertilizantes, por ejemplo, que se usan para cultivar el pasto que consumen las vacas, tienen precios por las nubes, debido a la crisis en Ucrania por la invasión de Rusia, lo que finalmente golpea toda la cadena láctea y termina causando un peso mayor en el bolsillo del consumidor.
Todas esas cifras son el preámbulo del escalafón que elaboró la firma Mall & Retail, que realiza el Mapa del Retail 2022 y, en esta oportunidad, ahondó en el sector lácteo, el cual también ha sido objeto de estudio en la FAO, porque en el contexto global se prevé un incremento de la producción mundial de leche, que tendrá un ritmo de crecimiento de 1,2 % por año hasta 2030.
Se trata de un producto indispensable para la salud humana, cuya producción en Colombia es de 9 millones de litros diarios, para un consumo de 162 litros per cápita.
Colombia tiene una producción promedio de nueve millones de litros diarios de leche. La mitad de ella se comercializa en el mercado formal. Fuentes de Fedegan aseguran que el consumo de leche en Colombia en 2021 fue de 162 litros por año, pese a que la frecuencia de compra disminuyó en 48 veces durante 2021, por varias razones. El precio ha llevado a que las personas se pasen a otros productos en reemplazo de la leche y las tendencias alternativas como el veganismo, también han contribuido a esa reducción.
Sin embargo, la leche tiene propiedades alimenticias que no son fáciles de reemplazar, claro, si los industriales no le agregan lactosuero, tema para el cual la Superintendencia de Industria y Comercio permanece en alerta.
Así las cosas, estas son las empresas que ocupan los primeros lugares en el escalafón de Mall & Retail, según los ingresos.
1. Colanta
Esta compañía produce y vende el 26 % de la leche formal que se consume en Colombia, según Mall & Retail. Sus ventas en 2021 alcanzaron los 2,93 billones de pesos, lo que implicó un crecimiento del 15,98 % en relación con el año 2020. Desde la percepción, los colombianos sienten que es uno de los productos más accesibles en cuanto a precio. Opera como una cooperativa agroindustrial y, de hecho, es la más importante del país en este sector.
Productora de leche, Colanta. - Foto: Natalia Botero
2. Alpina
Conocida porque incursiona con muchos productos dentro de la industria lechera, sus ventas en 2021 alcanzaron los 1,77 billones de pesos, con un crecimiento del 0,7 %, lo que la pone en el segundo lugar en ventas, dentro del escalafón de Mall & Retail.
Se trata de una multinacional láctea con plantas en Colombia y Ecuador.
Alpina, además, aplica prácticas de reducción en consumo de energía. - Foto: Foto: Alpina
3. Alquería
Durante 2021 registró ventas por 860.645 millones de pesos, equivalente a un crecimiento del 12,7 %. Su esquema de producción se basa en los pequeños y medianos ganaderos. Cuenta con ocho plantas procesadoras, atiende un mercado de cerca de 100.000 tenderos y da empleo a más de 6.000 colaboradores, según el informe de Mall & Retail.
Empresa lechera Alquería. - Foto: Semana
4. Algarra
En el cuarto lugar en ventas se ubica Algarra. Registró ventas en 2021 por 353.471 millones, con un crecimiento del 33 %.
5. Lácteos Auralac
Tiene sede en Medellín, donde es bastante conocida. Sumó ventas por 270.481 millones de pesos.
6. Parmalat
Esta compañía, desde el 2011, es una subsidiaria del grupo multinacional francés Lactalis. Según los registros históricos, alcanzó a ser la compañía líder mundial en la producción de leche UHT.
Tuvo una facturación en el año anterior que alcanzó los $ 247.916 millones.
Proviene de la empresa santandereana Indunilo, que es una pulverizadora de leche entera y procesadora de leche líquida larga vida. Ocupa el séptimo lugar según los ingresos.
8. Proleche
Es la Cámara Colombiana de Productores de Leche. Tuvo ingresos por 237.891 millones de pesos con lo cual se ubicó en el octavo lugar del escalafón de Mall & Retail.
9. Freskaleche
También de origen santandereano, lleva 28 años en el mercado. Se ubica en el noveno lugar con ingresos de 234.889 millones de pesos.
El programa de Oracle e iNNpulsa para mujeres emprendedoras en el programa ‘Academia de Ventas’; Microsoft ha capacitado a más de 65 mil mujeres en habilidades tecnológicas y espera impulsar cada vez más talento femenino en la industria.
Mercado Libre presentó estudio de impacto de su operación en la región: generó seis nuevos empleos por hora y dio sustento económico para 900.000 familias; y Alpina lanzará “CoLABorativo”, una plataforma colectiva de ideas para la sostenibilidad hacen parte de la sección de hoy:
11 mujeres emprendedoras se gradúan del programa ‘Academia de Ventas’ de Oracle e iNNpulsa
Tras la alianza entre iNNpulsa y Oracle para capacitar a 11 mujeres emprendedoras -a través del programa ‘Academia de Ventas’- en áreas como marketing y finanzas, técnicas de negocio y creación de pitches para presentar una propuesta atractiva ante el mercado, la compañía anunció el cierre del periodo de formación del primer grupo.
Luego de varios meses en los que estuvieron acompañadas por mentores de Oracle, las participantes mostraron ante el jurado sus más grandes logros y dieron a conocer cómo integraron las soluciones digitales de Oracle a sus emprendimientos. Todo esto con el fin de automatizar los procesos y consolidar datos que, desde ya, les han permitido tener propuestas más sólidas.
“Este es un día muy especial para Oracle en Colombia porque cerramos la primera edición del programa Academia de Ventas para Mujeres Emprendedoras. Lo anunciamos con motivo de la celebración de los 30 años de presencia en Colombia en diciembre y ahora nos volvemos a encontrar para graduar a 11 mujeres increíbles con 11 emprendimientos poderosos. Me da mucha satisfacción la participación de mujeres en el sector de la tecnología, innovando, y reactivando la economía del país”, manifestó Fabiano Matos, gerente general de Oracle para Colombia y Ecuador durante el evento de cierre.
Entre los proyectos expuestos en el acto de finalización, estuvieron presentes los 11 emprendimientos escogidos desde el inicio: EnlaU, ELine, PediYa, Experiencia de Realidad Aumentada, Tóxica App, DataTres60, Assertive Group, Serveo, BioDX, Bukyn y Dilo. Tres de éstos mostraron los resultados financieros que han obtenido hasta el momento y las alianzas que han logrado establecer con importantes compañías.
“Nuestro proyecto ya está disponible en siete países de América Latina, en alianza con más de 40 universidades. Con la ayuda de iNNpulsa y Oracle, hasta junio de 2021 hemos obtenido ganancias de 750k USD y esperamos, en el corto plazo, aliarnos con más de 100 universidades en la región”, contaron Paola Henao y Viviana Reyes, fundadoras de la aplicación EnlaU.
Por su parte, Martha Sierra, CEO de Eline, expuso que esta experiencia les ha ayudado a visibilizarse ante más posibles clientes. “Gracias a esta capacitación y los conocimientos aplicados durante los dos meses de formación, esta semana empezamos a trabajar con Sandwich Q’bano, Don Jediondo, Miss Carnes y Zucca”, asegura la emprendedora.
Un caso similar es el de Natalia Serrano con PediYa, quien expresó ante los jurados que ha logrado mejorar su expansión a mercados internacionales, así como el número de pedidos a través de la aplicación. “Durante este tiempo han alcanzado un total de 100 mil pedidos con PediYa y logramos tener un retorno de inversión más pronto de lo esperado”, aseveró Serrano.
“Hacer este tipo de alianzas nos permite abrir oportunidades y conectar a los emprendedores con nuevas alternativas, con tecnología de punta y con grandes corporaciones que, al final, ayudan a generar nuevos elementos. Agradecemos a todos por la confianza y esperamos seguir avanzando en esta línea, para llegar a más mujeres y seguir haciendo de sus ideas, negocios exitosos”, comentó Jorge Madrid, ejecutivo de Emprendimiento en la Vicepresidencia de Aceleración y Emprendimiento en iNNpulsa Colombia.
Con tan solo un año de vigencia, Academia de Ventas ya ha tenido un balance exitoso y ha contribuido al fortalecimiento de uno de los ecosistemas más prósperos y sólidos de América Latina. Así lo confirma el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) al revelar que Colombia es el tercer país con más mujeres liderando emprendimientos.
Microsoft ya ha capacitado a más de 65 mil mujeres en habilidades tecnológicas y espera impulsar cada vez más talento femenino en la industria
Microsoft, desde hace varios años, ha enfocado sus esfuerzos para crear al interior de su organización un ambiente lo más diverso e incluyente posible, no solo en cuestiones de género, sino también en temas relacionados con la discapacidad, orientación sexual, origen y creencias religiosas, entre otros.
Desde el 2016 al 2020, el tamaño de su fuerza laboral a nivel global creció un 25,8 % mientras que el número de mujeres aumentó un 41 %. En este mismo periodo, observaron un incremento de un 55,4 % en rol de las mujeres gerentes y un 79,0 % de mujeres en cargos directivos.
Las habilidades de ciencia, tecnología, matemáticas y tecnología (STEM) están desempeñando un papel cada vez más importante en la configuración del futuro de la economía. La educación STEM es un motor fundamental para el crecimiento económico y la competitividad a largo plazo. Hay una clara brecha que debe ser superada.
Solo 18 % de las personas graduadas en carreras asociadas a ciencia de datos son mujeres y este es el principio de una compleja dinámica. Sin mujeres que trabajen en campos Stem, que se encuentran en el corazón de la innovación moderna, cientos de miles de puestos de trabajo podrían quedar sin cubrir, y la falta de talento femenino para satisfacer la demanda podría seguir ahondando la brecha de género en el campo de la ciencia y la tecnología.
Adicionalmente, esa falta de diversidad en las profesiones Stem corre el riesgo de reducir las perspectivas y limitar la innovación futura. El pipeline para construir el talento femenino en los campos Stem está roto.
Hay casi cuatro veces más hombres que mujeres en Europa que toman estudios relacionados con las TIC y en todo el mundo, el 83 % de los estudiantes varones han tomado clases de codificación o computación, pero sólo el 68 % de las mujeres estudiantes de pregrado han hecho lo mismo.
Es por esto por lo que para elevar el interés de las niñas en avanzar en rutas asociadas con la tecnología y explorar sus habilidades desde edades muy tempranas, Microsoft ha desarrollado programas como DigiGirlz, una iniciativa que comenzó en el año 2000 y que busca generar interés y habilidades en las niñas para que se interesen por las carreras en las ciencias, las matemáticas y la tecnología.
Los estudios realizados desde entonces muestran que una vez que una niña participa en un evento DigiGirlz, hay un aumento del 24 % en su interés por la tecnología, y 91 % recomendaría el programa a un amigo o familiar.
Desde ese primer campamento de día DigiGirlz hace 20 años, el programa ha patrocinado 652 eventos DigiGirlz en 92 países y cuenta con casi 65.000 niñas entre sus graduados. Muchas de las participantes alrededor del mundo han decidido tomar el camino de estudiar una carrera tecnológica después de asistir a este programa.
Mercado Libre presenta estudio de impacto de su operación en la región: generó seis nuevos empleos por hora y dio sustento económico para 900.000 familias
Durante 2020, Mercado Libre generó seis nuevos empleos por hora en el contexto de pandemia, se consolidó como principal sustento económico para cerca de 900.000 familias de Latinoamérica y el 84 % de las 500.000 PyMEs de la región logró concretar ventas fuera de su ciudad y sumar nuevos clientes.
Estos datos se desprenden de un estudio que Mercado Libre realizó junto a Euromonitor International para conocer el aporte de su ecosistema en la generación de empleo, el crecimiento económico, la inclusión financiera y la transformación digital de Latinoamérica.
Según el reporte, en Colombia, cinco de cada diez PyMEs afirman que no hubieran subsistido durante la pandemia sin las ventas que concretaron a través del marketplace de Mercado Libre.
Asimismo, 90 % de estas empresas sumaron nuevos clientes a través de la compañía y en el país se experimentó la mayor aceleración del cambio de paradigma de la forma de comprar y vender: el crecimiento de envíos de Mercado Libre fue de un 432 % interanual.
En el último año, la empresa ha invertido en Colombia más de 40 millones de dólares con miras a construir la red logística de comercio electrónico más grande del país.
Para tal fin, se abrió un gran Centro de distribución de más de 50 mil m2, dos centros de distribución Cross Docking en Cali y Medellín y ahora ocho puntos de distribución en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Cartagena, Pereira, Bucaramanga, entre otras.
Se abrieron dos Centros IT en Colombia, uno en Bogotá y otro en Medellín, los cuales se constituyen en el motor que impulsará el desarrollo y crecimiento de la operación de Mercado Libre en el mercado local y en Latam. Con estas aperturas, Mercado Libre ha generado este año más de 1.000 empleos, cifra que seguramente crecerá de acá a final de año.
Alpina lanzará “CoLABorativo”, una plataforma colectiva de ideas para la sostenibilidad
Con el objetivo de trabajar de la mano de diferentes actores para la construcción de un mundo más sostenible, Alpina lanzará esta semana un laboratorio colectivo de ideas para la sostenibilidad, denominado CoLABorativo.
A través de esta plataforma, la empresa propiciará espacios para que diferentes sectores del país entablen diálogos y debates constructivos alrededor del desarrollo social y medioambiental en Colombia, iniciando con un panel inaugural este miércoles seis de octubre.
El primer conversatorio contará con la presencia de personalidades que trabajan alrededor de la sostenibilidad ambiental y social desde diferentes frentes, como The Nature Conservancy, organización internacional, dedicada a la conservación de la biodiversidad y el medio natural.
El panel, en el cual se abordarán temas como la importancia de las marcas con propósito a los ojos de los consumidores, buenas prácticas de producción sostenible, entre otros, se transmitirá vía streaming en el canal de YouTube de Alpina, a las 5:00 pm, y será el primer evento que abrirá una semana dedicada a propiciar conversaciones con otros actores como empresarios y líderes de sostenibilidad.
Los peruanos del Grupo Gloria le dan la pelea a Alpina y Alquería en Colombia
Entraron al país a través de Algarra pero siguieron comprando otras empresas de lácteos y también de otros alimentos como conservas California Por: Adriana Arcila | septiembre 20, 2021
El grupo peruano Gloria, propietario de Gloría Colombia, es la cuarta empresa en ventas de productos lácteos, después de Alpina, Alquería y Meals de Colombia, y antes de Parmalat. Los orígenes de todas ellas son empresas colombianas que a diferencia de Meals se han asociado o han sido adquiridas por empresas extranjeras.
Alpina creada por emprendedores suizos en el Valle de Sopó es socia del holding español Belalp Partners International propiedad de Robin Critoph Bolli, Alquería fundada por los Cavalier es socia del Grupo Mesoamérica de inversionistas centroamericanos, Meals pertenece al grupo antioqueño Nutresa del Grupo SURA desde 2006, y la italiana Parmalat posteriormente adquirida por el grupo francés Lactalis llegó en 1995 para tres años después comprarle Proleche al entonces llamado Sindicato Antioqueño o Grupo SURA.
La peruana Gloria entró al país en diciembre de 2004 a través de la compra de la totalidad de Algarra empresa que desde mediados del siglo pasado comercializa leche del departamento de Cundinamarca y abastece la región de la Sabana de Bogotá, bajo las marcas Algarra, De la Finca, Cremex y jugos Tampico bajo licencia. A través de Algarra, diez años después, Gloria consolidó su operación nacional al comprar Incolácteos, Lechesan y Conservas California, así como los activos de Erwis Asociados y Enfriadora Vallenata
La leche evaporada de marca Gloria se remonta en el Perú a principios del siglo pasado, años 20, cuando era importada desde una subsidiaria de General Milk Company en Nueva York, EE. UU., y distribuida por la casa comercial Berckemeyer, con un éxito tal que los llevó a veinte años después constituir la empresa “Leche Gloria” en Perú, entre la General Milk Company (60 %) y la familia Berckemeyer (40 %) con una planta industrial en Arequipa.
En 1985 la multinacional Nestlé de Suiza se hizo a los derechos de General Milk y por tanto a Leche Gloria en el Perú, al comprar su casa matriz en EE.UU., sin embargo la nacionalización declarada en la presidencia de Alan Garcia, los llevó a vendérsela a una de las más grandes empresas de transporte de carga pesada en Arequipa, José Rodriguez Banda S.A., fundada 20 años antes por los hermanos Vito y Jorge Rodríguez Rodríguez para proveer servicios a las compañías mineras, quienes también comprarían la mayoría de las acciones de la familia Berckemeyer
El empresario Vito Rodríguez Rodríguez a sus 82 años, es el segundo hombre más rico del Perú según la lista de la revista Forbes, donde ocupa el puesto 2260, su fortuna bordea los USD 1.400 millones. Su hermano Jorge de 75 años, posee a su vez, la sexta fortuna más grande con un estimado de USD 1.100 millones.
El hijo de Jorge, Claudio Rodríguez Huaco de 40 años y quién figura como director ejecutivo del grupo, sería el llamado en unos años a asumir las riendas del conglomerado, por lo pronto, mientras los hermanos Jorge y Vito siguen activos y con el control, participa en las juntas directivas de varias de las empresas del grupo y es director de algunas de ellas.
El Grupo Gloria se ha expandido con los años a la fabricación de diversos productos lácteos mediante la adquisición y fusión de diversas empresas en el Perú, donde es líder con una participación cercana al 78 %. El principal segmento está constituido por las leches evaporadas (81.3 % del mercado), leches pasteurizadas (68.5 %), mercado de yogurt (75.4 %) y quesos (26.2 %).
A su vez, ha realizado una amplia diversificación a otros sectores y países de la región, son más de 60 empresas que integran un conglomerado dividido en cuatro holdings donde ambos hermanos comparten la presidencia: Holding Alimentario del Perú que incluye Gloria Foods y las diferentes subsidiarias en Bolivia, Argentina, Ecuador, Puerto Rico, Uruguay y Colombia; Holding Cementero del Perú propietario del Holding Cementero del Sur y Yura, con sus subsidiarias en Chile, Bolivia y Ecuador; Maningham Holding que aglutina los negocios azucareros además de empresas agroindustrial y pesqueras en Perú y Ecuador; y el Fondo de Inversiones Diversificadas compañía dedicada a la fabricación de papeles y cartones a partir del bagazo de caña de azúcar más otras compañías de diversos giros, con operaciones en Perú y Panamá.
Diana, Colgate y Alpina, marcas favoritas de consumidores colombianos
Raddar presentó podio de marcas por distintas mediciones. En el top, las tradicionales.
Diana, una de las marcas favoritas en Colombia.
ARCHIVO PARTICULAR POR: PORTAFOLIO
Las transformaciones que han tenido los hábitos de consumo en este tiempo que lleva la pandemia parece no haber tenido impacto en la inclinación y el favoritismo de los consumidores por las marcas.
La compañía Raddar presentó las más mencionadas por el consumidor según el tipo de medición y en este reporte se mantienen las que tradicionalmente han ocupado los primeros lugares.
Por ejemplo, en el caso de las 10 más poderosas teniendo en cuenta las menciones hechas por el consumidor, Diana y Colgate se mantienen en los dos primeros lugares.
Por su parte, Alpina, que el año pasado estaba en el octavo lugar ascendió al tercero. Alquería, otra empresa colombiana de lácteos, ascendió al octavo lugar. También aparecen Roa (4), Adidas (5), Samsung (6), Doria (7), FAB (9) y Familia (10).
En cuanto al 'top of mind', el reporte de Raddar muestra para el 2021, que el primer lugar lo tiene Diana y siguen Colgate, Roa y Alpina. Esta última empresa de alimentos sube en la calificación frente al 2020 y deja en el quinto lugar la respuesta NS/NR.
TOP OF HEART
En este tipo de medición domina en el primer lugar quienes eligen NS/NR pero este año se mantienen en el segundo y tercer lugar Diana y Colgate. Siguen Roa y Alpina. En este grupo de empresas, el año pasado Alpina estuvo en el cuarto puesto y Roa en el último.
En cuando a la recordación publicitaria, este escalafón muestra para el 2021 que un grupo de consumidores encabeza las opiniones con NS/NR.
Luego siguen Diana, Colgate y Alpina como en las otras dos mediciones. Y, finalmente, en el quinto lugar aparece la marca de bebidas Coca-Cola.
Durante el año pasado el orden que se registró fue el siguiente: NS/NR, Diana, Colgate, Coca-Cola y Roa, muestra el informe.
Imagen de Alpina.
ARCHIVO PARTICULAR
LA QUE MÁS COMPRA
En este año Diana encabeza, al igual que en el 2020 el listado de las cinco marcas que más compra el consumidor. Luego aparece NS/NR y están las demás marcas favoritas: Colgate, Roa y Alpina.
Le anteceden NS/NR, Colgate y Diana, y en el quinto lugar esta Alpina. El año pasado, en ese tipo de preferencia el orden fue el mismo.
LAS RECOMENDADAS
En la medición en la cual el consumidor se refiere a las marcas que recomienda, las tres primeras posiciones del 2021 no cambian frente al año inmediatamente anterior: NS/NR, Diana y Colgate.
Este año, aparecen enseguida D1 y Roa, en tanto que en el 2020 fueron Alpina y Doria.
EMPRESAS ADMIRADAS
En cuanto a la opinión de los consumidores sobre las empresas más admiradas, el año pasado los tres primeros escaños se conservan: NS/NR, Arturo Calle y Éxito. Y llegan D1 y Crepes & Waffles.
El año pasado, esos dos últimos lugares los ocuparon las empresas Alpina y Coca-Cola.
A pesar de tener que enfrentar el tercer pico de la pandemia y el paro nacional durante el segundo trimestre del año, Alpina Productos Alimenticios SA BIC, continuó con su compromiso de seguir trabajando por superar conjuntamente la crisis de salud y apostarle a la recuperación económica del país.
Durante el segundo trimestre, los bloqueos por el paro ocasionaron el cierre temporal de algunas de las plantas de producción y centros de distribución y causó dificultad para acopiar la leche de sus ganaderos.
Enmarcado en este entorno, Alpina logró ventas netas consolidadas por $472.611 millones. La flexibilidad y resiliencia de los equipos le permitieron continuar siendo rentable, alcanzando un Editda de $62.623 millones con un margen de 13,3% y una utilidad neta de $13.234 millones.
En medio de estas dificultades, Alpina logró crecimiento en sectores clave como lo son las exportaciones y retail, que registraron incrementos en ventas de 63,5% y 58,6% respectivamente comparado con el mismo período del año anterior.
Por su parte, Boydorr Nutrition S.A.S., empresa que Alpina adquirió a finales de 2020 para ampliar su portafolio e incursionar en el sector de los nutracéuticos, también ha registrado un crecimiento en ventas de 25% en lo corrido de 2021.
Además, la compañía subió su calificación nacional de largo plazo a 'AAA (col)' por parte de Fitch Ratings. Esta calificación reconoce la posición de liderazgo de su marca, una robusta cadena de distribución y su portafolio de productos.
Igualmente, por su capacidad para impactar positivamente a la sociedad y al entorno, Alpina lideró por tercer año consecutivo el Índice de Inversión Social Privada (IISP) de Jaime Arteaga & Asociados con USAID, destacando la labor de la compañía por garantizar seguridad alimentaria y desarrollar el campo colombiano, generando oportunidades para comunidades de ganaderos y campesinos en todo el país.
El año pasado, el gasto de los hogares en leche y derivados tuvo un alza de 6%, lo que equivale a 3.347 millones de litros, según la Unidad de Seguimiento de precios de leche (USP).
En ese contexto, el informe de las 1.000 empresas más grandes del país, publicado por la Superintendencia de Sociedades, reveló que la industria de alimentos y bebidas representó 3,23% del total del PIB y tuvo ganancias por $4,43 billones.
LOS CONTRASTES
Antonio NúñezPresidente de Nestlé Colombia
“Hemos acelerado en proyectos para contribuir a la construcción de comunidades más prósperas y unimos esfuerzos en iniciativas de sostenibilidad”.
Juan BargansPresidente de Asoleche
“A pesar de las dificultades, las compañías lácteas siguen siendo motor de crecimiento y desarrollo social, generando empleo e innovación al país”.
En el caso de las compañías de lácteos y derivados, Colanta se posicionó en primer lugar con $2,4 billones en sus ingresos operacionales, tras subir 13 posiciones en comparación con 2019 cuando obtuvo $2,29 billones; seguido de Alpina y Nestlé, que reportaron $1,97 billones y $1,59 billones, respectivamente.
“Continuamos con la política de no importación de leche al respaldar la producción nacional de nuestros campesinos”, señalaron desde Colanta.
Del mismo modo, siguió en el top la firma Productos Naturales de la Sabana (Alquería) con una variación de 3,53% y unos ingresos operacionales consolidados de $763.587 millones.
Gloria Colombia S.A. ocupó la posición número cinco entre las más grandes de este sector con una variación positiva de 10,83%, pues en 2019 registró $264.867 millones en ventas y en 2020 $293.542 millones; y finalmente, Parmalat logró $263.321 millones el año pasado.
Con estos resultados, el gerente general de Alquería, Carlos Enrique Cavelier, destacó el compromiso de la empresa en materia de sostenibilidad para cubrir la seguridad alimentaria del país en medio de la crisis por la pandemia.
“Seguiremos trabajando por cumplir nuestro propósito superior de nutrir el futuro de Colombia transformando sueños en realidades. Seguimos creyendo que más que ser la empresa más grande, queremos ser la mejor para Colombia generando iniciativas desde los frentes ambientales, sociales y económicos para contribuir al desarrollo de la población más vulnerable y a la construcción de país”, insistió Cavelier.
Pese a esto, durante la primera parte de 2021 enfrentaron una nueva adversidad por los bloqueos en el paro nacional.
“Fue muy difícil dejar a campesinos sin ingresos, sin salarios, con camiones vacíos. Afortunadamente, pese a bloqueos, no hemos tenido que botar leche”, manifestó.
Además, esta situación llevó a que empresas como Alpina suspendieran el centro de acopio en la planta de Sopó temporalmente.
No obstante, esperan que esta situación no afecte los resultados a fin de año.
“Después de un año lleno de complejidades, aprendizajes y resiliencia, logramos salir adelante manteniendo siempre nuestro compromiso firme de contribuir a la recuperación del país. Los buenos resultados que hemos obtenido son la evidencia del trabajo constante de un equipo unido. Hemos acelerado en nuestros proyectos para contribuir a la construcción de comunidades más prósperas”, dijo el presidente de Nestlé Colombia, Antonio Núñez.
La leche y sus derivados tienen un gran potencial productivo y de mercado en Colombia; es por eso que desde la Cámara de Alimentos de la Andi, revelaron que, entre junio de 2020 y mayo de 2021, el gasto de lácteos fue de $26,13 billones, un dato que tuvo un alza de 2,3%.
“Nos enorgullece saber que a pesar de las coyunturas sociales y en salud de Colombia, las industrias del sector cumplen con el compromiso de abastecer los hogares”, destacó el director ejecutivo de esta cámara, Camilo Montes.
Cabe mencionar que esta semana, la división de consumo masivo de Kantar reveló las marcas preferidas por los colombianos y según Mario Arregui, country manager de Kantar Colombia, “este año Colanta es la marca más elegida en Colombia, seguida por Alquería. Las otras tres que componen el top cinco del ranking siguen siendo las mismas del año pasado: Coca-Cola, Colgate y Arroz Diana”.
El lema comercial ‘Cocinemos Juntos’ se registró en la SIC pese a oposición de Alpina
Alpina
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Esteban Ferialunes, 31 de mayo de 2021
Aunque los signos enfrentados son idénticos, Koba dijo que busca el mercado de electrodomésticos y no el de alimentos, como Alpina
La sociedad Koba Colombia S.A.S. se presentó ante la Superintendencia de Industria y Comercio, solicitando el registro del lema comercial ‘Cocinemos Juntos’ (nominativa) para identificar productos comprendidos en las clases 7,8,11 y 21 de la Clasificación Internacional de Niza, que denotan respectivamente a licuadoras eléctricas y sus derivados, procesadores de alimentos, freidoras eléctricas y aparatos de uso doméstico no eléctricos.
Tras la solicitud, la empresa Alpina Productos Alimenticios S.A., presentó oposición en contra del registro para todas las clases solicitadas, acogiéndose al artículo 134 y 135 literales a) y b) y al artículo 136 literal a) de la Decisión 486 de 2000.
La multinacional colombiana aseguró en su argumento que la marca solicitante replica casi idénticamente el lema previamente solicitado y considerado prioritario, Alpina Cocinemos Juntos, el cual no hace parte de ninguna expresión usual.
“Cocinemos Juntos no es una expresión de uso común como signo distintivo, factor que nos permite concluir que existe una relación competitiva entre los mismos, lo que generaría con ello perjuicios como la dilución de la fuerza distintiva de la marca”, comentó Alpina.
Respecto a los argumentos, la sociedad Koba Colombia respondió a la solicitud, manifestando que las marcas en conflicto no forman parte del mismo género ni comparten la misma naturaleza pues, por un lado, se habla de alimentos y bebidas, y por el otro, de electrodomésticos y utensilios de cocina.
CARLOS AMAYASOCIO EN AMAYA PROPIEDAD INTELECTUAL
“Si bien los signos comparados comparten la denominación, no participan en el mismo mercado. No es usual que fabricantes de utensilios hagan alimentos”.
“Los signos enfrentados satisfacen necesidades divergentes pues el mercado de electrodomésticos en nada se relaciona con el de alimentos, ya que unos satisfacen necesidades básicas del ser humano, mientras los otros apoyan a la realización de actividades de cocina y casa”, comentó Koba.
Luego de los elementos presentados, la SIC determinó que no existe ninguna conexión ni relación competitiva entre los signos, por lo que pueden coexistir en el mercado.
“No hay razones para negar la coexistencia de dos marcas similares, si los productos que se encuentran amparados bajo las mismas no causan riesgo de confusión”, dijo el tribunal.
Por esta razón, la Superintendencia de Industria y Comercio negó la oposición de Alpina y concedió el registro del lema comercial ‘Cocinemos Juntos’.
Por: Tendencias EL TIEMPO 28 de febrero 2021 , 12:04 a. m.
Recientemente, la cadena de mercaderías Justo y Bueno anunció que ampliará sus líneas de negocio con la incorporación de Buenofón, un servicio de telefonía móvil solamente de planes prepago.
La nueva apuesta de la marca, perteneciente al grupo Reve Group, ofertará planes desde 900 hasta 40 mil pesos.
Para obtener alguno de los planes de telefonía móvil de Buenofón hay que acercarse a una tienda de Justo y Bueno para realizar la recarga del plan deseado y, luego, basta con marcar el número correspondiente para activarlo.
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Además, según la empresa, los usuarios no firmarán ningún contrato para tener este servicio y, como lo establece la ley, tampoco serán atados por una cláusula de permanencia.
Con esto, Justo y Bueno realiza un cambio en su estrategia empresarial, la cual venía fundamentada desde 2016 (cuando abrió su primera tienda en el barrio el Restrepo, en Bogotá) en un modelo de negocio de almacén que ofrece productos locales, internacionales e, inclusive, marcas propias a precios más bajos que los negocios de grandes superficies. Pero esta no ha sido la única empresa colombiana que ha reorientado su estrategia de negocio.Rappi
En el caso de esta aplicación, que acerca a los consumidores a casi cualquier producto o servicio gracias a los ‘rappitenderos’, implementó un nuevo servicio denominado Brands by Rappi, una plataforma de marketing digital para acercar aún más a las empresas con sus clientes.
A partir de análisis de datos, acciones de trade marketing y performance de marca , Brands by Rappi ofrece el servicio de entrega de ‘insights’ a sus empresas aliadas para que éstas puedan realizar campañas digitales que causen mayor impacto en los clientes y haga más efectivo el mercado ‘B2B’ (servicio de empresa a empresa).
'Brands by Rappi' será una servicio de marketing digital para acercar aún más a las empresas con sus consumidores. Foto:
Como motivo del aniversario número 75 de su fundación, esta compañía decidió no solo renovar su imagen, sino que también, apostarle a nuevos prácticas sostenibles que benefician no solo a la marca sino a todos los que, de alguna forma u otra, hacen parte de ella.
En ese sentido "la leche de Alpina provendrá de ganadería sostenible certificada y zonas de cero deforestación", aseguró Ernesto Fajardo, presidente de la compañía, a Portafolio.
Es por esta razón que la empresa no está trayendo leche de otros países y está utilizando materiales más ecológicos para sus empaques. Además, está incorporando nuevas tecnologías para producir compotas sin conservantes ni azúcares añadido y jugos que se puedan conservar hasta 60 días en la nevera sin perder el sabor.
Si bien no se aleja de sus productos esenciales, sí aplica nuevas estrategias para la consolidación de sus procesos productivos.
Para elegir el logo hubo un ejercicio con miles de personas y hubo tres elementos coincidentes: el monte suizo Matternhorn, el medallón y la letra cursiva. Foto:
La pandemia del covid-19 también hizo que varias empresas colombianas tuvieran que migrar al entorno digital.
Fueron muchas las que, ante la coyuntura, encontraron una oportunidad para crear nuevas líneas de negocio o ampliar su catálogo de servicios.
En su momento, empresas de otros sectores como Bodytech (entrenamientos virtuales), D1 (alianza estratégica con aplicaciones digitales como ‘Picap’ y ‘Mi Aguíla’ para la entrega de mercados a los clientes), y Coljuegos (transformación digital para ampliar la oferta de juegos de azar online) son otros ejemplos de organizaciones colombianas que utilizaron la tecnología para mantener a flote su negocio y no perecer ante el covid-19.
Bodytech y Tiendas D1 son otros negocios que le apostaron a la tecnología. Foto:
Rodrigo Sepúlveda - Vanexa Romero. Archivo EL TIEMPO
Hace un mes, por ejemplo, el turno fue para el popular almanaque Bristol.
Julián Romero, de Primko SAS, empresa representante del almanaque para el país, afirmó en declaraciones a este medio que la reconocida publicación empezó a dar el salto a lo virtual con el fin de tener una relación mucho más cercana con la gente.
El almanaque Bristol empezará a ser comercializado digitalmente. Foto:
Luis Lizarazo. Archivo EL TIEMPO
Ante la coyuntura y el surgimiento de otro tipo de necesidades en los consumidores, las compañías buscan diversificar sus productos y servicios.
Alpina, con metas sostenibles y confianza en la reactivación
La empresa fijó 18 compromisos, que incluye no importar leche. Su presidente, Ernesto Fajardo, espera que la reapertura de colegios mejore el negocio.
Soy optimista para este año, aunque todo no va a estar solucionado, dice Ernesto Fajardo, presidente de Alpina.
ARCHIVO PARTICULAR POR: PORTAFOLIO FEBRERO 11 DE 2021 - 08:40 P. M.
Cumplidos los 75 años, Alpina decide cambiar la imagen y detrás de esto, apostar por 18 compromisos sostenibles que espera cumplir desde el 2022. (Alpina cambia de imagen).
“Una compañía como la nuestra que tiene como objetivo durar más en el tiempo es consciente de que sus prácticas deben ser sostenibles, que debe operar dentro de una línea clara de beneficios tanto para la compañía como para todos aquellos que intervienen”, explicó el presidente de la compañía, Ernesto Fajardo.
Las acciones están inmersas a las actividades propias del negocio y se deberán cumplir con eficiencia, asegura el directivo, quien explica que las inversiones globales para este año ascienden a $60.000 millones, monto en el que están incluidos $17.000 millones que se destinarán para una planta pulverizadora que permitirá almacenar 120.000 litros diarios de leche para épocas de escasez.
Esto es parte del compromiso por una ganadería sostenible certificada. Explica que “la leche de Alpina provendrá de ganadería sostenible certificada y zonas de cero deforestación. Para esto, seguirán trabajando de la mano con su cadena de ganaderos para asegurar la implementación de las mejores prácticas en el campo”.
“En lo que va corrido del 2021, la empresa no ha importado leche y se compromete a no hacerlo para apoyar a los ganaderos locales como centro de su negocio”, consigna.
Fajardo destaca también que Alpina será carbono neutro para 2022. Esto implica llevar a cero su huella de carbono, contribuyendo a la mitigación del cambio climático y aportando a un entorno más limpio para todos. Para eso, la meta es tener una flota 100% ‘verde’. En ese contexto, detalla que adquirió 15 vehículos con tecnología Euro IV y comenzó la compra de 6 vehículos a gas, buscando una disminución del 8% en las emisiones de las operaciones logísticas primarias.
El uso de tecnología limpias será otro frente de trabajo. La base de esto es una planta de Biogás que suple parte de la energía de la operación de Sopó y utiliza energía fotovoltaica en la iluminación.
Además, se propone ser plástico neutro para 2022. Recogerá al menos la misma cantidad de plástico que pone en el mercado, desarrollando alternativas para que se aproveche y se transforme. Además, está cambiando sus empaques a materiales más sostenibles, como el pitillo de cartón de Frutto, las bolsas de leche con menos calibre de plástico y el vaso de cartón de Kumis.
MARCHA DEL NEGOCIO
Sobre las perspectivas del negocio para el año que comienza, el alto directivo expresó que “enero tuvo sus dificultades pero somos optimistas en el sentido de que los contagios tienden a estabilizarse, uno ve más consciencia de la población y definitivamente con el inicio de la vacunación vamos a ver una mayor aceleración en términos de lo que es la recuperación”.
Para el primer trimestre, la empresa espera crecer frente al 2020 que fue favorable, en tanto que estima para el resto del año resultados positivos en ventas.
Además, Ernesto Fajardo confía en que la reapertura de colegios bajo el modelo de la alternancia permita recuperar negocios, teniendo en cuenta que la presencia de la marca en las loncheras es fundamental.
En cuanto a lo que debe ser la reforma tributaria, tema que se empieza a debatir, el presidente de Alpina considera que si se opta por hacer ajustes al IVA es clave que se puedan aumentar los ingresos fiscales sin afectar población vulnerable y para eso el mecanismo de devolución puede ser una herramienta efectiva.
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