IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR - COLOMBIA RETAIL BUCARAMANGA MAYO 2019
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Que loss hace diferentes:
La organización de la empresa es
plana.
Se basa en los principios de la descentralización y la delegación.
No existen condiciones de compra complejas.
Sólo pocos proveedores directos en las tiendas
Se basa en los principios de la descentralización y la delegación.
No existen condiciones de compra complejas.
Sólo pocos proveedores directos en las tiendas
Portafolio limitado
Control estricto de costos
Nuevos productos no se añaden hasta
después de una prueba en tres tiendas.
Las ventas se hacen directamente de las cajas de los
productos.Los productos se entregan exclusivamente en estibas.
Los productos se colocan en la tienda para satisfacer las necesidades logísticas, hacer el trabajo más fácil y aumentar
