La transformación de las tiendas D1 a un desarrollo más sostenible | EL ESPECTADOR

La transformación de las tiendas D1 a un desarrollo más sostenible | EL ESPECTADOR

Durante los 10 años de operación, una de las principales apuestas de Tiendas D1 fue el cobro de bolsas plásticas y la implementación de cajas de cartón para llevar el mercado. Ahora, con el fin de reducir el impacto ambiental negativo busca realizar la gestión de residuos de envases. En 2019, reciclaron más de 16.459 toneladas de residuos.



FUENTE: EL ESPECTADOR

ACR | Carlos Enrique Caveliere | Alquería | El hombre es tan grande como el tamaño de sus sueños - YouTube

ACR | Carlos Enrique Caveliere | Alquería | El hombre es tan grande como el tamaño de sus sueños - YouTube

En este conversatorio Carlos Enrique Cavelier nos habla de su vida personal y profesional, nos revela secretos de Alquería; nos invita a soñar siempre y a que juntos nos atrevamos a construir país.

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL - COLOMBIA RETAIL

COLOMBIA - Tiendas de descuento cerca del punto de equilibrio

Tiendas de descuento cerca del punto de equilibrio

Las tiendas D1 y Justo & Bueno aumentaron sus ventas y probablemente las superen este año pues han podido funcionar durante la cuarentena.
Tiendas de descuento cerca del punto de equilibrio


El año pasado D1, que empezó en 2010, aún no alcanzó a registrar utilidades netas, pues perdió $36.728 millones, pero a nivel operativo registró ganancias por $60.193 millones. Paralelamente, su archirrival de descuento duro, Justo & Bueno, que comenzó a operar en 2016, está a punto de alcanzar punto de equilibrio, según algunos de sus accionistas. Ambas cadenas coinciden, además, en que aumentaron sus ventas. D1 llegó en 2019 a $4,9 billones y Justo & Bueno a $2,5 billones, cifras que probablemente superarán este año, pues han podido seguir operando en medio de la cuarentena.

COLOMBIA - ‘En el país surgió un nuevo tipo de consumidor’ | Empresas | Negocios | Portafolio

‘En el país surgió un nuevo tipo de consumidor’ | Empresas | Negocios | Portafolio

Un nuevo tipo de consumidor ha surgido en Colombia, derivado de la transformación digital de las personas por la pandemia.


FUENTE: PORTAFOLIO

Baby boomers, generación X, millennials y generación Z en la empresa - Watch&Act

Baby boomers, generación X, millennials y generación Z en la empresa - Watch&Act

Baby boomers, generación X, millennials, generación Z… Todos estos nombres los hemos escuchado alguna vez cuando se nos cataloga dentro de una generación u otra.

Pocas veces se nos pasa por la cabeza que nuestras relaciones en grupo y nuestra forma de comportarnos en sociedad no solo dependen de nuestra personalidad propia o de la forma de ser del que tengo justo delante.

FUENTE: WATCH&ACT

COLOMBIA - Arturo Calle y la situación de la empresa ante el cierre por la cuarentena

Arturo Calle y la situación de la empresa ante el cierre por la cuarentena

El gerente general del Grupo Empresarial Arturo Calle, Carlos Arturo Calle, aseguró en el programa Dinero Empresarial que el apoyo de los colombianos durante 53 años ha sido fundamental y que es momento para que el país valore la industria nacional.



FUENTE: DINERO

‘Por culpa de esta coyuntura, cliente ‘miranda’ ya no existe’ | Empresas | Negocios | Portafolio

‘Por culpa de esta coyuntura, cliente ‘miranda’ ya no existe’ | Empresas | Negocios | Portafolio

“El consumidor ‘miranda’, que mira, anda, pero nada compra, se acabó, ya no existe cuando va a los supermercados”. De esta manera, el presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo, se refiere a uno de los cambios que han tenido los colombianos cuando salen de compras.



FUENTE: PORTAFOLIO