jueves, octubre 22, 2020

ILACAD World Retail - El Grupo DIA, que opera en España, Portugal, Brasil y Argentina, publicó un avance de sus Ventas Netas del tercer trimestre de 2020

ILACAD World Retail

El Grupo DIA, que opera en España, Portugal, Brasil y Argentina, publicó un avance de sus Ventas Netas del tercer trimestre de 2020, en el que destacó que la compañía “ha continuado con su trayectoria positiva durante el tercer trimestre y en el acumulado del año, gracias a los continuos esfuerzos de transformación que se han llevado a cabo y que se han centrado en la oferta mejorada de frescos a los clientes”.





En España, las ventas netas del tercer trimestre de 2020 crecieron un 4,9% con relación al mismo trimestre de 2019, a pesar de contar con un 8% menos de tiendas y de los efectos estacionales negativos del período. La cadena registró un fuerte crecimiento Like-For-Like durante el trimestre, que representa la tasa de crecimiento de las Ventas Brutas Bajo Enseña a tipo de cambio constante de aquellas tiendas que hayan operado por un período superior a trece meses en condiciones de negocio similares.

Por otra parte, el nuevo modelo de franquicias anunciado por el Grupo ya se ha implementado en más de 700 tiendas a septiembre, lo que representa un 65% de las franquicias en España.

En Portugal, las ventas del tercer trimestre de 2020 crecieron un 4,2%. El nuevo modelo operativo y la optimización del surtido apoyaron los datos Like-for-Like positivos de +1,1%, que han contrarrestado el impacto negativo de los menores niveles de turismo en las principales ciudades. El nuevo modelo de franquicia se ha implementado en más de 145 tiendas, lo que representa aproximadamente un 60% de la red de franquicias.

En Brasil, las ventas netas se incrementaron un 20% en moneda local, a pesar de contar con un 12% menos de tiendas como consecuencia del cierre de localizaciones no rentables. El importe de la venta en euros está impactado por una devaluación del real brasileño del 30% durante el período. Las operaciones brasileñas presentaron altos niveles de Like-for-Like gracias a las medidas de transformación, entre las que se incluyen una oferta mejorada del surtido y el desarrollo continuado de la marca propia.

Asimismo, se ha alcanzado un acuerdo con socios locales para vender las operaciones de Rio Grande do Sul, que representan 79 tiendas (sobre el total), como parte de la estrategia de crecimiento y rentabilidad sostenibles en el estado de Sao Paulo.

Argentina mostró un aumento significativo de las Ventas Netas gracias a un mejor desempeño operativo en un entorno macroeconómico desafiante. Las ventas del trimestre aumentaron un 17,3% y las ventas LFL cayeron un 3,5% impactadas por la baja confianza del consumidor y de los niveles de consumo.

ARTURO CALLE, ALMACENES ÉXITO, CREPES & WAFFLES LOS RETAILERS CON MEJOR REPUTACIÓN EN COLOMBIA MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-347-noticia-2

ARTURO CALLE, ALMACENES ÉXITO, CREPES & WAFFLES LOS RETAILERS CON MEJOR REPUTACIÓN EN COLOMBIA


Como ha sido costumbre desde el año 2000 MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), acaba de revelar la lista de las compañías con mejor reputación en el país. Esta valoración tiene para las empresas muchas significación porque es el reconocimiento que hacen los grupos de interés sobre el aporte social al país, además de su innovación y desarrollo, y sobre todo su capacidad de diferenciación. Para los expertos sin reputación corporativa todas las empresas serían iguales.



El instrumento de evaluación reputacional se basa en una metodología multi stakeholders compuesta por 6 evaluaciones y 24 fuentes de información. Las variables evaluadas, incluyen resultados económicos y financieros, calidad de la oferta comercial, talento, ética y responsabilidad corporativa, dimensión internacional de la empresa e innovación, entre otros.

Actualmente Merco, elabora seis rankings (Merco Empresas, Merco Líderes, Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo, Merco Talento, Merco Consumo y Merco Digital) en un ámbito de Latinoamérica.

La muestra total del estudio de campo de Merco Empresas y Líderes tuvo un incremento del 19% frente al 2019, pasando de 60.977 encuestas a 72.591 encuestas aplicadas a directivos de compañías, directores de comunicaciones, líderes de opinión, analistas financieros, periodistas de información económica, gobierno, ONG, sindicatos, social media managers, población en general, entre otros.

Los primeros seis puestos del ranking de las 100 empresas con mejor reputación corporativa en Colombia se mantienen igual frente al del 2019. En su orden, están Bancolombia, Grupo Nutresa, Alpina, Sura, Ecopetrol y Bavaria.

El ranking del retail

En retail la primera empresa reconocida fue Comercializadora Arturo Calle, que escaló 10 puesto situándose en el séptimo lugar. La segunda fue el Grupo Éxito que se ubicó en el octavo lugar y venia del puesto trece en el 2019. El Top 10, lo complementa Crepes & Waffles, que en 2019 estuvo en la posición 18.

En la categoría Líderes Colombia 2020, que evalúa a los líderes empresariales del país. El primer lugar fue para Arturo Calle, de la Comercializadora Arturo Calle. El año pasado estuvo en el cuarto escaño. Por su parte, Carlos Mario Giraldo, del Grupo Éxito, se mantiene en el quinto lugar. También aparecen en los primeros lugares Beatriz Fernández de Crepes & Waffles, que escala cinco posiciones pasando del 13º lugar al 8º, Mario Hernandez puesto 11, Carlos Arturo Calle lugar 14, Eduardo Macia socio de Crepes & Waffles en el numero18, Munir Falah Presidente de Cine Colombia puesto 20 y Camila Escobar, de Juan Valdez en el puesto 28. 




Al analizar los resultados, José María San Segundo, CEO de Merco, dijo que “en momentos de crisis, como la sanitaria que estamos viviendo actualmente en el mundo, sin lugar a dudas muchas empresas han perdido, otras han ganado y algunas más han logrado la reconstrucción de su reputación corporativa”.



Agregó que, “todos los ciudadanos, independientemente de donde nos encontremos viviendo, nos hemos dado cuenta de su buen o mal comportamiento y su aporte social en mayor o menor escala, marcando una diferenciación importante en la apreciación que tenemos hacía ellas”.

La reputación empresarial tiene mucha importancia en el Management, en la medida en que los públicos se conectan más fácilmente con aquellas marcas que tiene un sentido social, ético y ambiental que marcara su decisión de compra.

Fuente: Leopoldo Vargas Brand Gerente Mall & Reta

Reino Unido: Poundland lanza sus gamas de productos refrigerados y congelados con la nueva adquisición de Fulton Foods

Reino Unido: Poundland lanza sus gamas de productos refrigerados y congelados con la nueva adquisición de Fulton Foods


Reino Unido: Poundland lanza sus gamas de productos refrigerados y congelados con la nueva adquisición de Fulton Foods


La cadena minorista de descuento no alimentario Poundland (propiedad de la sudafricana Steinhoff International) ha lanzado planes para extender sus gamas de productos refrigerados y congelados a 40 tiendas más pocos días después de adquirir el especialista en congelados Fultons Foods.

El minorista de descuento ha alineado 12 tiendas para nuevas 'compras en tiendas' congeladas en octubre. Hasta seis tiendas a la semana están programadas para recibir la instalación de gabinetes enfriadores y congeladores, de octubre a diciembre en lo que internamente se ha denominado Proyecto Diamond Ice.

La segunda fase del programa llevará alimentos refrigerados y congelados a más de 40 tiendas para Navidad, además de las 70 tiendas que se convirtieron en septiembre. Las gamas se han desarrollado en asociación con Fultons Foods, que este mes se convirtió en parte de la familia Poundland en una adquisición que es el comienzo de una inversión de £ 25 millones (US $ 33 millones) en refrigerados y congelados durante los próximos dos años.

Los SKU en la gama de surtido de categorías incluyen comidas y refrigerios diarios, que incluyen comidas preparadas, tartas y pizzas, así como postres helados y helados. En este campo, lidera la cadena de supermercados del Reino Unido, Islandia, que hace hincapié en los alimentos congelados, incluidos los platos preparados y las verduras.

“Ahora que somos parte de la familia Poundland, inmediatamente nos ponemos manos a la obra para comenzar a trabajar en la siguiente fase del lanzamiento de Diamond Ice”, dijo la directora general de Fultons Foods, Karen Rees. “Para Navidad, esperamos poder llevar alimentos refrigerados y congelados a otras 40 tiendas de Poundland”.

Poundland espera llevar su oferta refrigerada y congelada hasta 500 tiendas durante los próximos dos años.

Consulte aquí para obtener más información: https://www.retailgazette.co.uk/blog/2020/10/poundland-to-roll-out-chilled-and-frozen-ranges-to-40-stores-with-new-acquisition /

El último año del ecommerce y su cambio hacia un formato más social | Business Insider España

El último año del ecommerce y su cambio hacia un formato más social | Business Insider España


"Este es el último año del ecommerce tal y como lo conocemos: el futuro será más social y con más vídeos",

Anticipa el presidente de la Asociación Española de Retail


Lidia Montes ,
22 Oct 2020 07:16h.


Escaparate tienda coronavirus Reuters



El comercio electrónico evoluciona como no lo ha hecho hasta la fecha a causa de la pandemia, será más social con vídeos y actualizaciones, según Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española de Retail.
El consumidor será híbrido y comprará un día en la tienda física y otra en la online según lo que más le convenga.
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Nada en la historia ha cambiado tanto las formas de consumo como el coronavirus.

“Ni siquiera en tiempos de guerra se transformó tanto el consumo en todos los países del mundo. A nivel global la gente consume de forma distinta”, señala Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española de Retail.

“Estamos en el último año del ecommerce tal y como lo conocemos. A partir de ahora será más social, con vídeos y actualizaciones. El ecommerce era hasta ahora el algoritmo de distribución y ahora será más social. Es la gran revolución”.

El vehículo tractor de este cambio en la forma de consumo ha sido internet, que ha supuesto una transformación mayor en estos últimos 7 meses que en el momento de su nacimiento, opina Turienzo. “Ha muerto la definición decimonónica de retailer que se refiere solo al ladrillo o solo al ecosistema digital”.


El presidente de la Asociación Española de Retail hace hincapié en que no existirán sólo consumidores digitales o consumidores de tiendas sino que serán híbridos; un día comprarán por internet y otro en el establecimiento. “El consumidor será híbrido, comprará donde le dé la gana. Los retailers tendrán que tener extraordinarias tiendas físicas y plataformas”.


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Pero no será hasta 2024 cuando se regresará a la normalidad tal y como la conocíamos: “Es imposible que seamos consumidores normales en un mundo global en el que los aeropuertos no están llenos”, dice el experto.


Parece sin embargo que los datos del retail son mejores de lo esperado. En Estados Unidos se ha registrado un récord histórico de ventas en el último trimestre. “Tiene que ver con estímulos fiscales que el Gobierno ha dado a la población para que consuma”.

Además, “la clase media tiene más dinero porque no viaja ni sale a comer fuera”, dice el experto. “Las ventas en el supermercado suben porque se consume más en casa, se dispara la venta de mobiliario pero baja el de ropa, porque tiene un componente muy importante de socialización”.

En experto pone de relieve que, más allá de la moda, a otros sectores de la distribución les están funcionando bien. En China las ventas crecen un 3,3% por encima del pasado año y en Europa un 3,7%, pero en España esta cifra se contrae un 2,9%, según los datos de Eurostat. “No sabemos cuánto tiempo durará esto pero les digo que piensen en 2024. No se puede hablar de consumidores igual que en febrero porque el consumidor se ha digitalizado”.

Los retailers no deben obsesionarse, ahora mismo, en la captación de cuota de mercado sino en fidelizar clientes porque será esto lo que atraiga más clientes.

Pero aunque el online coja fuelle las tiendas seguirán jugando un papel fundamental: “Habrá un millón más de personas en el mundo en 2030 que querrán ir a las tiendas físicas. El mayor aliado de la tienda física es el comercio electrónico y al revés”.


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Y es que el cliente quiere poder devolver lo que compra por internet en la tienda física. Lo más importante es que los pedidos lleguen cuando el cliente quiera. También el live streaming cogerá fuerza como fórmula de venta a través de internet. “En China el 10% de la venta online viene de ahí”, dice Turienzo.


A corto plazo, dice el presidente de la Asociación Española de Retail, los retailers deben obsesionarse con la seguridad en las tiendas, con la integración del dato y, en un mundo en el que el consumidor se mueve estos datos deben estar unificados.

Además, deben intentar “en la medida de lo posible no cerrar tiendas”. Turienzo juzga que esta es la peor medida que pueden tomar los retailers en un mundo en el que compiten con gigantes como Amazon o Alibaba, “lo que más te diferencia de ellos es el ladrillo”, dice porque contra el algoritmo no pueden luchar.


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Los consumidores quieren flexibilidad

También el director de desarrollo de Adyen en España y Portugal, Alberto López, aprovechó para presentar el informe de retail de 2020. Un documento que pone de relieve que las medidas para contener la pandemia han propiciado que los consumidores incrementen en un 40% sus gastos en los comercios online en los que antes compraban de forma física.

Además, el 71% de ellos firma que no volverá a una tienda tras una mala experiencia —física u online— y el 73% espera que los retailers mantengan la flexibilidad mostrada durante la pandemia.

La mitad de los consumidores (52%) considera que el diseño de la tienda debe ser físicamente atractivo, según el Informe Adyen del Retail 2020, que analiza el retail, y la industria de alimentación y bebidas a nivel internacional.

Los españoles son los europeos con mayor intención de apoyo al comercio local tras la pandemia: un 81% pretende fomentar el comercio de proximidad, frente al 64% de Noruega y Suecia.

El 74% de los españoles continuarán comprando cerca de su domicilio porque quieren que los negocios locales continúen abiertosDescubre más sobre Lidia Montes, autor/a de este artículo. Conoce cómo trabajamos en Business Insider.

Casino lanza BlackBox, su tienda automatizada sin App ni cámaras

Casino lanza BlackBox, su tienda automatizada sin App ni cámaras


Casino lanza BlackBox, su tienda automatizada sin App ni cámaras

La cadena francesa de supermercados Casino ha presentado BlackBox, su nuevo formato de tienda autómoma operado por el minorista de la compañía Monoprix. Un peculiar establecimiento que recuerda a Amazon Go, pero que a diferencia de este no utiliza cámaras ni es necesario contar con la App de la compañía.

La tienda tiene un tamaño de 18 m² y ofrece espacio para alrededor de 300 referencias de proximidad. Se trata principalmente de snacks, artículos para el hogar y productos para el cuidado personal. “Iniciamos el primer trabajo hace año y medio y el objetivo es hacer que la experiencia de compra sea más fluida”, explica Lorraine Gentin, subdirectora de innovación y transformación digital de Groupe Casino, al portal LSA.

Como decimos, no es necesario descargar ninguna aplicación para comprar. Una tarjeta de crédito nos abre las puertas a la tienda. Posteriormente, se extraen los artículos seleccionados de los estantes se valida la compra en una pantalla táctil. Tampoco hay presencia de cámaras. Los armarios rack de BlackBox están equipados con básculas hipersensibles, que pueden registrar el más mínimo cambio de peso. Combinada con la inteligencia artificial necesaria, la tecnología sabe qué producto ha seleccionado el cliente.

A través de Monoprix, casino planea instalar 10 BlackBoxes en uno o dos años. Cada tienda de contenedores estará vinculada a una tienda física que será su 'matriz' para mantenimiento y reposición de stocks

miércoles, octubre 21, 2020

InIntuimos que algo iba a cambiar cuando vimos a los consumidores colapsar los supermercados, arrasar con el papel higiénico..


Pese a la pandemia, facturación de las empresas subió 16,4% frente a los resultados de 2019

Pese a la pandemia, facturación de las empresas subió 16,4% frente a los resultados de 2019


INDUSTRIA
Pese a la pandemia, facturación de las empresas subió 16,4% frente a los resultados de 2019

miércoles, 21 de octubre de 2020





Los ingresos de las compañías de comercio tuvieron un incremento de 31,7%, pero las ganancias en este sector se redujeron 30,2%, según la supersociedades


Laura Neira Marciales - lneira@larepublica.com.co


La Superintendencia de Sociedades, en cabeza de Juan Pablo Liévano, presentó los resultados del ‘Informe de Propósito Especial’ en el que develó que a nivel general los ingresos de las compañías aumentaron 16,4% durante el primer semestre, al comparar el mismo periodo de 2019, pero las ganancias se redujeron 67,7%.

El único sector que presentó crecimiento en sus ingresos operacionales durante el primer semestre fue el comercio, con 31,7% frente a junio de 2019. Esto, debido a la rápida adaptación para cambiar su actividad económica y apalancarse en las ventas digitales, según explicó el Superintendente.




Minería, por su parte, fue el sector con la mayor contracción en facturación con -35,2%; seguido por servicios con -16,1% menos; manufactura con una reducción de 11,5%; agricultura con -10,9% y construcción con una baja de -7,9%.

Esta cifra refleja la contracción de ganancias que tuvieron todos los sectores, siendo manufactura la que mayor contracción presentó con 71,2%, seguido por servicios que redujo 35,2% y comercio, que fue la que mejores resultados tuvo con una contracción de 30,2%.

LOS CONTRASTES


David Ibáñez ParraCoordinador estudios económicos y financieros Supersociedades

“Las ganancias se han reducido porque han tenido que invertir en protocolos de bioseguridad que les permita continuar operando”.


Juan Pablo LiévanoSuperintendente de Sociedades

“Durante el primer semestre, el endeudamiento pasó de 44,51% el año pasado a 45,73%, pues la crisis ha hecho que las empresas necesiten más recursos”.

Los otros tres sectores presentaron pérdidas en sus resultados. La que mayor perjuicio tuvo fue agricultura que redujo su beneficio en 147,4%, seguida por construcción que perdió 220,6% y minería, con 130% en pérdidas.

David Ibáñez Parra, coordinador grupo de estudios económicos y financieros de la Supersociedades, explicó que “las ganancias se han reducido porque las empresas han tenido que invertir de más en protocolos de bioseguridad que les permita continuar operando”.

Si bien todas las empresas se han tenido un gran impacto por la pandemia, “las empresas medianas y pequeñas no se han podido adaptar a la misma velocidad que las grandes, por lo cual sus ingresos se han visto reducidos”, afirmó Liévano.

Mientras las compañías grandes aumentaron sus ingresos operacionales 21,1%, las empresas mediadas los redujeron 13,4%, además, las pequeñas y medianas, que fueron las más afectadas, tuvieron una contracción de 23,3% en facturación del primer semestre frente al del año pasado.

Ahora bien, desde un panorama general, las pequeñas y microempresas presentaron un crecimiento de 9,1% en sus ganancias, las empresas grandes las redujeron 59,7% y las medianas perdieron 166,9%.

Estos resultados negativos han llevado a que las compañías tengan que aumentar su nivel de endeudamiento, que pasó de 44,51% en 2019 a 45,73% en el primer semestre de este año. El superintendente también aseguró que “la crisis ha llevado que las empresas aumenten sus pasivos y disminuyan sus patrimonios, generando una mayor vulnerabilidad, situación que es más notable en los sectores de comercio, servicios y manufacturas”, y agregó que “vimos que las empresas pequeñas tienen una mayor debilidad patrimonial”.

Finalmente, a nivel regional, las empresas de Bogotá (+24,4%) fueron las únicas que tuvieron crecimiento en sus ingresos, mientras que las de la Costa Atlántica (-19,8%) y Antioquia (-16,4%) fueron las que mayores reducciones en su facturación. Solo en la región Centro-Oriente aumentaron las ganancias.

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