COLOMBIA - Ara proyecta superar 790 tiendas con más de 100 aperturas que realizará en este año

Ara proyecta superar 790 tiendas con más de 100 aperturas que realizará en este año


COMERCIO
Ara proyecta superar 790 tiendas con más de 100 aperturas que realizará en este año
jueves, 13 de mayo de 2021

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El retailer portugués dijo que no ha comentado posibilidades de fusión o adquisición con Justo & Bueno, empresa que está en proceso de reorganización


Nathalia Morales Arévalo

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Si bien la pandemia ha tenido un fuerte impacto en la economía nacional y en el consumo de los hogares colombianos, producto de los distintos cierres y restricciones de circulación, en esta crisis, Jerónimo Martins Colombia, propietario de las tiendas de Ara, ha visto la oportunidad de revaluar el camino para que sus productos lleguen a diferentes zonas del país.

A partir de esto, según el nuevo director general, Pedro Leandro, tienen proyectada la apertura de más de 100 tiendas, para alcanzar cerca de 800 al finalizar 2021.






“Continuamos con nuestra firme apuesta por Colombia y el interés de seguir creciendo para llegar a nuevos municipios. Hoy tenemos presencia en 20 departamentos, lo que nos permite realmente vivir el propósito de proximidad y de garantizar el acceso de productos de la mejor calidad y al mejor precio a los colombianos. Para 2021 continuaremos con nuestra estrategia de expansión a nuevas zonas del país”, señaló Leandro.

Es por eso que en lo que va del año, Ara ya realizó la apertura de 26 locales, y ha ampliado el abastecimiento, para así atender la creciente demanda, por lo que ya completa 689 locales desde su arribo en 2013.

Además, expandió su red logística con nuevas unidades en Cúcuta y Montería.

Por otra parte, en los últimos días también surgió el rumor sobre la compra de Justo & Bueno, teniendo en cuenta el proceso de reorganización en el que están entrando, sin embargo, a la fecha, no han comentado posibilidades de fusiones o adquisiciones, pero de manera general, siempre están en busca de nuevas opciones para consolidarse en el mercado.

LOS CONTRASTES


Pedro LeandroDirector general de Jerónimo Martins Colombia

“La compañía ha hecho un esfuerzo importante por seguir en la senda de crecimiento y expansión en Colombia para consolidar su presencia en el país”.


Raúl ÁvilaEconomista experto en empresas

“El impacto de Tiendas Ara ha dinamizado el mercado del retail, generando preferencias en los hogares colombianos, lo cual permitirá que se siga expandiendo”.

“Creemos que hay una gran oportunidad que está intacta desde el punto de vista empresarial. Seguiremos creciendo en el país”, señaló Ana Luisa Virginia, CFO de Jerónimo Martins.

Asimismo, tras haber terminado el año pasado con un crecimiento de 24,4% en sus ventas, con relación a 2019, para el primer trimestre de 2021, Ara logró aumentar sus ingresos en 10,5% y alcanzó $878.286 millones.

“Ara tiene unos canales de proveedores bastante amplios, precios competitivos en el mercado, ubicaciones estratégicas a lo largo y ancho del territorio nacional, con facilidades de puntos de acceso, puntos de pago y muy buena focalización de los productos que están satisfaciendo necesidades de los hogares colombianos”, explicó el economista y experto en empresas, Raúl Ávila.

Además, la llegada del covid-19 los impulsó la generación de nuevos servicios como el e-commerce y los domicilios.

Cabe recordar que 95% de sus productos son hechos en Colombia y durante la pandemia esta cifra se ha mantenido, señalaron los voceros.

Los retos del nuevo director en Colombia

El pasado 5 de abril, Jerónimo Martins anunció la designación de Pedro Leandro como su nuevo director general en Colombia, reemplazando a Nuno Aguiar, quien estuvo en el cargo de la operación local desde 2016.

Según la compañía, dentro de los retos que asumió se encuentra el de “continuar posicionando a Ara como el aliado de la despensa y los hogares colombianos, asegurando la proximidad a los clientes”.

Además de continuar con el propósito de democratizar el acceso a “marcas propias, los mejores precios del mercado y la generación de oportunidades en las zonas donde tenemos presencia”.

Supermercados persisten en crecer, pese a la coyuntura | Negocios | Portafolio

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Supermercados persisten en crecer, pese a la coyuntura

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El tiquete de compra de los hogares en las grandes cadenas se redujo y su frecuencia de compra también. Las familias quieren comprar más, con menos.

EL TIEMPO
POR:
CONGOM@PORTAFOLIO.CO


Las restricciones para contener los contagios, un consumidor cauteloso para el gasto y ahora el paro que completa 15 días y que ha traído menos ventas, saqueos y daños a sus locales, se constituyen en factores que perturban el desempeño de las cadenas de supermercados del país.

(Lea: Anuncian renta de carros desde el supermercado)

Nada más, Justo & Bueno que entró hace poco en un proceso de reorganización es una muestra de las situación. “La pandemia surgió pocos meses antes de que el negocio alcanzara su punto de equilibrio”, explicó en su momento.

Los datos del sector muestran diferentes comportamientos según el canal de compra en el primer trimestre de este año frente a igual periodo del 2020.

Juan Caro, director comercial de Kantar para consumo, explicó que las tiendas especializadas (donde se destacan famas/carnicerías, distribuidoras) crecieron 20%, mientras que los discounters crecieron 15%. A su turno, las droguerías mostraron aumentos del 10% y los minimercados de barrio guardaron estabilidad.

Por su parte, decrecen las tiendas de barrio (10%), las cadenas regionales (10%) y los grandes supermercados de presencia nacional (14%). Tampoco le ha ido bien a la venta por catálogo ya que decreció 22%.

“En cuanto a las grandes superficies de presencia a nivel nacional, era de esperarse que tuvieran un decrecimiento ya que marzo del 2020 fue un mes donde lograron atraer el gasto de los hogares colombianos al posicionarse como la mejor opción para abastecerse en un solo lugar. Sin embargo a medida que la coyuntura económica fue avanzando, el hogar fue migrando su gasto a tiendas de descuento y minimercados de barrio”, comenta.

Y, añade que “si bien las grandes superficies han tenido un marzo mejor frente a febrero de 2021, aún están por debajo de su nivel de gasto de los hogares frente al año pasado en la canasta de consumo masivo (alimentos, bebidas, lácteos, belleza y cosméticos, aseo del hogar, medicamentos de venta libre, alimento para mascotas).

En el primer trimestre las grandes superficies fueron visitadas por el 70% de los hogares colombianos mientras en el primer trimestre del año pasado la visitaron 61%. Para el experto esto es positivo por el mayor tráfico en sus tiendas.

Sin embargo, anota “el tiquete de compra de los hogares en este tipo de canal se redujo y su frecuencia de compra también, lo cual no es positivo, ya que si bien hay más hogares entrando, han reducido su tiquete de compra en cerca de un 8%”.

Cree este será un año en el cual el hogar jugará con un presupuesto que debe servir para llevar el mayor número de productos posible, en un desembolso accequible. Esto, considera, “pone un reto a las grandes cadenas y a los fabricantes de acercarse a los hogares con ecuaciones de valor que permitan al hogar abastecerse en la coyuntura.

ESTRATEGIAS A SEGUIR

Desde sus posiciones las diferentes cadenas ven desafiante la coyuntura pero confirman su intención de crecer. De hecho, se ha hablado sobre rumores de compras y grandes negocios. El lunes, CBD, el mayor accionista del Éxito, explicó que no tiene hay conversaciones para vender sus activos en Colombia, tras un supuesto interés de compra de parte de su competidor Cencosud (Jumbo, y Metro). Los chilenos dijeron que no tenían nada que decir al respecto.

Y Jerónimo Martins que tiene a Ara en Colombia no descarta adquisiciones en el país, según explicó desde Portugal, sin ofrecer más detalles y al ser indagada sobre la posibilidad de hacerse a Justo & Bueno.

Pedro Leandro, gerente General de Jerónimo Martins Colombia dice que “si bien la pandemia ha tenido un fuerte impacto en la economía nacional y en el consumo de los hogares colombianos, producto de los distintos cierres y restricciones de circulación, en esta crisis hemos visto la oportunidad de reevaluar el camino, las prioridades”.

De hecho, comenta “hemos logrado para el primer trimestre aumentar nuestro crecimiento en un 10,5%, de manera que logramos completar un total de 689 tiendas en el país”. La meta este año es de abrir cien tiendas

Dijo que en el primer trimestre se fortaleció en logística con la inauguración de un nuevo CEDI en Norte de Santander, así mismo, realizamos la apertura de 26 tiendas en todo el país. Tendrá otro centro de distribución en Cundinamarca.

Por su parte, D1 dice que hoy tiene una operación llena de retos por la situación del país, pero afortunadamente y gracias a su equipo de trabajo, es estable y positiva “Nuestros proveedores son nuestros socios de negocio, crecen con nosotros y nos debemos en parte a ellos. Por eso, tenemos las mejores relaciones”, dijo.

Al reafirmar que el plan de expansión seguirá en el 2021, dijo a Portafolio que “nuestras cifras son positivas porque ofrecemos una gran calidad, a unos precios imbatibles, pero sin lugar a dudas, será un año complejo para la economí

COLOMBIA - Grupo éxito se dispara en bolsa tras versión de interés de Cencosud | América Retail

Grupo éxito se dispara en bolsa tras versión de interés de Cencosud | América Retail

Grupo éxito se dispara en bolsa tras versión de interés de Cencosud
AUTORR. García, C. Bohle y G. Arteaga
FUENTEdf.cl
NOTICIA ORIGINALVer aquí
Noticia seleccionada por América Retail: Pia Bobadilla
-11 mayo, 2021



Grupo Éxito, el operador colombiano de supermercados y uno de los mayores actores de la industria en la región, estaría buscando un comprador, y entre los principales candidatos para quedarse con la cadena, estaría la chilena Cencosud, según versiones de prensa en Brasil.

A fines de 2019, Grupo Pan de Azúcar (GPA), filial de la francesa Casino, tomó el control de Éxito, que concentra las operaciones del grupo en Colombia, Argentina y Uruguay. Ahora, el medio local Estadao asegura que el dueño de Jumbo -que reanudó recientemente su estrategia de expansión por la región- sería uno de los aspirantes con mayores probabilidades de adquirir a su rival, para posicionarse como el líder del comercio en América Latina.

“Además de ser financieramente el grupo con mayor potencial para tomar las operaciones de Éxito, otros grandes competidores como Walmart y Makro, van en sentido contrario, reduciendo su presencia en Latinoamérica”, indica el medio.

Ante esto, el conglomerado colombiano respondió que “en relación con algunas publicaciones realizadas (…) la compañía se permite informar que sus accionistas y al mercado en general que ha consultado los hechos con Companhia Brasileira de Distribuição (CBD) y ésta le ha expresado que: no hay conversaciones o discusiones en curso para vender el activo en Colombia en este momento”, consigna el portal digital Primera Página, especialista en temas financieros.

Consultada Cencosud, declinó hacer comentarios.

Desde el viernes, cuando empezaron a conocerse informaciones sobre posibles contactos, las acciones de Grupo Éxito han subido con fuerza. Solo ayer, avanzaron 4,13% en la bolsa de Colombia hasta los 13.100 pesos de ese país.

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Pero ¿qué piensan los colombianos sobre las proteínas y sus fuentes alternativas? Descúbrelo en esta nota y captura la tendencia.

COLOMBIA - CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-362-noticia-6

CON CRECIMIENTO CONSISTENTE SUPERMERCADO COLSUBSIDIO LLEGA A SUS 100 TIENDAS.


En los años setentas y ochentas las cajas de compensación familiar eran uno de los protagonistas del retail en nuestro país. Estas fueron creadas en 1953 con el propósito de brindar servicios para el desarrollo y bienestar de las familias de los empleados. Las actividades donde generaron valor fueron salud, educación, vivienda, crédito y el denominado mercadeo social.

Para Leopoldo Vargas Brand Gerente de Mall & Retail, las cajas de compensación familiar fueron históricamente una alternativa muy exitosa para proteger los precios de la canasta familiar de los trabajadores por aquella época afectada por inflaciones de dos dígitos. Por esa época, Cafam, Colsubsidio, Comfandi o Comfama eran marcas que tenían importantes participación de mercado en retail de nuestro país.

Hacia los años 90´s con la llegada de los principales jugadores del retail mundial tales como el Grupo Casino, Carrefour, Makro, Pricesmart, las cajas de compensación decidieron salir del negocio de retail o concentrarse como en el caso del Cafam en el negocio de farmacias.

A su vez Colsubsidio decidió tomar otra alternativa, fortalecer el negocio de supermercados en especial en ciudades intermedias y ampliar la operación de droguerías. En el primero se focalizó en supermercados de tamaño express y tiendas de conveniencia en zonas de alto tráfico, con una propuesta hibrida entre los supermercados tradicionales y las tiendas de bajo costo.

De la mano de Jaime Moreno Romero, Gerente Nacional de Supermercados de Colsubsidio desde 2016, un conocedor de la industria del retail, con experiencia por más de 30 años en Makro, Olímpica en nuestro país ha mantenido un crecimiento constante que espera en 2021 completar un centenar de supermercados, lo que le representará abrir 7 nuevos establecimientos. Según los planes de crecimiento, estarán en Bogotá y en municipios cercanos como La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, en Cundinamarca.

En reciente entrevista al Diario Portafolio Moreno Romero, destaca el papel que ha jugado Colsubsidio para el ahorro de sus clientes. Mall & Retail reproduce dicha entrevista.


El directivo destaca que la cadena registró el año pasado una de las menores variaciones acumuladas de precios de productos entre las principales cadenas del país, según un reporte realizado por el Departamento Administrativo de Estadística, Dane, según explicó Jaime Moreno.

¿Cuántos supermercados tiene hoy la caja de compensación?

En Colsubsidio alcanzamos ya los 93 puntos de venta, entre supermercados y minimercados.
Actualmente, nuestra red de supermercados tiene presencia en Cundinamarca, Boyacá, Meta, Quindío y Risaralda. Por ejemplo, en Cundinamarca y Boyacá ganamos el año pasado un 4% de participación.

¿Cómo operaron el año pasado?

Es importante recalcar que estos servicios nunca pararon, se mantuvieron abiertos durante la pandemia para garantizar el suministro de alimentos y productos esenciales, manteniendo precios estables que ayudaran a aliviar la economía de bolsillo de los trabajadores y sus familias, y ampliaran las posibilidades de acceder a artículos de primera necesidad en estos momentos difíciles.

Tuvimos un crecimiento positivo y logramos llegar a un mayor número de clientes.

Las categorías que más aportaron al crecimiento fueron: carnes, frutas & verduras y nuestra marca propia (Colsubsidio y Súper Precio).

Para nosotros, en las circunstancias que se vivieron el año pasado, fue fundamental aumentar nuestros esfuerzos para acompañar a los colombianos y mantener los mejores beneficios a los clientes en estos tiempos difíciles, como ratifica este reporte del Dane, que destaca a Colsubsidio como una de las cadenas que menos varió sus precios durante la pandemia.

¿Cómo se ha reflejado esto para los afiliados y clientes?

Desde inicios de la pandemia, el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, recibe un reporte de precios de venta al público de los diferentes operadores del mercado (259 artículos se reportan en forma diaria) con esta información este organismo emite un boletín semanal de precios de venta público de artículos de primera necesidad. En ese informe, los supermercados de Colsubsidio se destacan entre las empresas (que ofrecen un surtido completo) que mantienen un excelente nivel de competitividad, entregando a los afiliados y a los no afiliados, precios competitivos que les permiten hacer rendir más su dinero.

Esto es fruto de un gran esfuerzo para acompañar a los colombianos ante esta dura crisis, contribuyendo a aliviar sus economías familiares.

¿Por la crisis tuvieron que cerrar supermercados?

No. Este año reubicamos dos minimercados, para trasladarlos a zonas de mayor cercanía con los consumidores.

Lo importante es que las familias colombianas pueden tener certeza de que en nuestros supermercados encuentran precios estables en el marco de esta crisis económica, y con una cobertura que nos permite estar cada vez más cerca para que eviten largos desplazamientos.



El año pasado Colsubsidio abrió nuevos establecimientos en municipios como La Mesa, Tocaima, Cota y Fusagasugá, así como cuatro más en Bogotá. Con esto llegamos a los 93 puntos de atención en todo el país.

¿Cuáles son los planes de expansión y las expectativas para el 2021?

En septiembre de este año, cumpliremos nuestro aniversario número 64, llevándoles a los consumidores colombianos precios estables que contribuyen al ahorro.

El plan que tenemos para el 2021 es llegar a los 100 supermercados para conmemorar esta fecha. Particularmente, el objetivo es abrir nuevos negocios en municipios de Cundinamarca y del Eje Cafetero.

Entre ellos, podemos mencionar aperturas en Bogotá, La Calera, Chía, Madrid y Gachancipá, entre otros. Siempre con una oferta de precios estables y muy alineados en nuestro objetivo de contribuir al cierre de brechas sociales.

Sabemos que este será un año de grandes retos, y Colsubsidio viene redoblando sus esfuerzos en sus distintas unidades de negocio, entre ellas la de los supermercados.


Fuente: Mall & Retail.

COLOMBIA - Quién es el inversionista chileno que quiere comprar el Éxito - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM

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Dueños del Éxito niegan que se esté negociando su venta

Ventas de Cencosud en 2019 sumaron $ 3,9 billones, mientras que las de Éxito fueron $ 11,7 billones.
FOTO POR:

JUAN PABLO RUEDA BUSTAMANTE / EL TIEMPO

El Grupo Éxito negó este lunes que sus dueños estén en un proceso de negociación para su venta, luego de que el diario brasileño Estadão indicó que la firma Cencosud estaba entre las más opcionadas para comprar su adquisición.

Tras consultar a su accionista mayoritario, la Companhia Brasileira de Distribuição, este último dijo que “no hay conversaciones o discusiones en curso para vender el activo en Colombia en este momento”, indicaron las directivas del Éxito en una comunicación enviada a la Superintendencia Financiera.

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Y es que El grupo empresarial chileno Cencosud (Centros Comerciales Sudamericanos S. A.), que hace presencia en Colombia a través de la cadena de supermercados Jumbo, entre otros, figura como uno de los más opcionados para quedarse con su más cercano competidor del comercio minorista, almacenes Éxito, según reporte del diario brasileño Estadão.

Cencosud es un consorcio empresarial chileno con operaciones en varios países de Suramérica, incluido Colombia, y es controlado por el empresario Horst Paulmann.​

En 1976 inauguró Jumbo, el primer hipermercado de Chile, en el sector nororiente de Santiago y años más tarde lo hizo en Buenos Aires.

El Éxito es de lejos la cadena de supermercados más grande del país. Las ventas del grupo en 2019 sumaron 11,7 billones de pesos, mientras que las de Cencosud, en el mismo año, fueron de 3,9 billones de pesos.

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Por su parte, las utilidades del Éxito alcanzaron los 57.600 millones de pesos, mientras que Cencosud arrojó pérdidas por 51.000 millones en 2019.

Según los balances reportados a la Superintendencia de Sociedades, los activos de la cadena de supermercados colombiana superaron los 13,5 billones de pesos en ese año, los de Cencosud sumaron 5,6 billones.

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