COLOMBIA - Carga de café llegó a precios máximos históricos por las heladas en cultivos de Brasil - LA REPUBLICA

Carga de café llegó a precios máximos históricos por las heladas en cultivos de Brasil

CARGA DE CAFÉ LLEGÓ A PRECIOS MÁXIMOS HISTÓRICOS POR LAS HELADAS EN CULTIVOS DE BRASIL

La cotización alcanzó $1,79 millones en las últimas 72 horas, lo que podría significar el inicio de una bonanza para productores nacionales
ANDERSON URREGO - AURREGO@LAREPUBLICA.COM.COsábado, 24 de julio de 2021

href="http://www.agronegocios.co/agricultura/heladas-en-cinturon-cafetero-de-brasil-causaran-incumplimientos-y-recuperacion-lenta-3205878">HELADAS EN CINTURÓN CAFETERO DE BRASIL CAUSARÁN INCUMPLIMIENTOS Y RECUPERACIÓN LENTA

En las últimas 72 horas, el precio interno de la carga de café tocó de manera abrupta precios máximos nunca antes reportados en la historia de Colombia, al llegar a $1,79 millones los 125 kilogramos de pergamino seco.

Tan solo entre el lunes 19 y el jueves 22 del mes en curso, el precio base aumentó $277.000, un incremento sin precedentes partiendo de que desde el inicio del mes, la cotización no había aumentado más de $80.000, mientras que ayer cerró en $1,76 millones.





Roberto Vélez, gerente general de la Federación Nacional de Cafeteros, explicó que el alza obedece a los fenómenos climáticos relacionados con heladas que experimentaron las zonas cafeteras de Brasil durante la semana, lo que llamó la atención de los inversionistas, al evidenciarse una disminución de oferta que se refleja en las últimas tres sesiones de bolsa, teniendo en cuenta el daño a cosechas.

La subida podría ser el signo de inicio de época de bonanza y ayudaría a la recuperación del sector, que se vio afectado por bloqueos y el paro nacional.

“Estamos vendiendo parte de la cosecha del primer semestre, hay productores que van a conseguir buenos precios por el producto final y eso revitaliza no solo la economía cafetera sino la regional y la reactivación”, expresó el directivo.

Partiendo del postulado y de la posible dinamización, Colombia estaría al día con sus obligaciones en el sector cafetero a nivel internacional, continuaría con el programa de ventas que contempla 13 millones de sacos para exportación y 14 millones de producción y estaría embarcando entre 1,1 millones a 1,3 millones de sacos entre julio y agosto de 2021.

A su turno, Gustavo Gómez Montero, director ejecutivo de Asociación Nacional de Exportadores de Café de Colombia (Asoexport), mencionó que esta subida es de las más abruptas en los últimos años, pero que el beneficio para los productores será absoluto debido a los réditos obtenidos, teniendo en cuenta que el costo de producción actual de cada saco está entre $900.000 y $1 millón, cifra que permitiría generar 100% de utilidades con la cotización actual.

Gómez apuntó que con la caída de 20 millones de sacos en Brasil “se está generando una bonanza para las zonas cafeteras nacionales. Es probable que sigamos con buenos precios, pero en 2022 la producción se va a estabilizar y el precio caerá. Lo importante es que se genere algo positivo en términos de ahorro y de productividad”.

Así, en cuanto a los sacos represados, que suman cerca de 1 millón, podrían estar saliendo del país en los próximos tres meses, cifra adicional a los siete millones de sacos que podrían estarse exportando en los últimos cuatro meses del año en curso, con base en que se acerca una época de cosecha importante en zonas como el eje cafetero, la zona central y departamentos como Huila.

En términos de producción y exportación, el director agregó que se espera un año similar a 2020, es decir una exportación cercana a los 13 millones de sacos y un aumento en julio.

LOS CONTRASTES


Roberto Vélez VallejoGerente de la Fedecafe

“Hay un claro fenómeno de disminución de oferta que empieza a dejar el balance mundial en una precariedad preocupante. Sin embargo, habrá 100% de utilidades en ventas”


Gustavo Gómez MonteroDirector ejecutivo de Asoexport

“Hay que revisar hasta qué punto el alza incide en el precio final del producto y si esto pueda desestimular el consumo teniendo en cuenta la competencia con otros productos orígenes”

Por su parte, Juan Pablo Villota, gerente de Café San Alberto, explicó que el precio de la carga interna ha subido más de 40%, lo que ha generado mayor rentabilidad en el sector y es una buena noticia.

“Era necesario, veníamos de una época golpeada por baja productividad, en temas de precios internacionales y este precio es una buena noticia para los cafeteros. Sin embargo, queda esperar si se mantiene, ya que sería un nuevo negocio para los cafeteros”, apuntó Villota.

No obstante, especificó que se debe tener en cuenta la prima del café colombiano, que podría encarecer en exceso el producto de continuar la tendencia.

En la misma dirección opinó Rodolfo Zea Navarro, ministro de Agricultura, quien expresó que con el precio más alto de la historia, las cifras del valor de la cosecha podrían llegar a $10 billones y generar ganancias para las 546.000 familias que trabajan en el sector.

La federación dijo que el café colombiano no perdió terreno en el mercado internacional.

El gremio supera los daños del paro, pero enfrenta retos en temas logísticos

El sector cafetero manifestó que con los precios de la carga y las exportaciones previstas, se logrará una óptima recuperación teniendo en cuenta que Colombia no perdió terreno ni predilección en el mercado internacional durante la época del paro.

Sin embargo, la variable más crítica que enfrenta el rubro en la actualidad, es la escasez de buques que toquen puerto colombiano para el embarque del grano, los costos en los fletes, tanto aéreos como terrestres, y la disponibilidad en aspectos como los servicios navieros.

COLOMBIA - La ropa infantil movió $1,8 billones en 2020 y representó 7,8% del mercado de moda - LA REPUBLICA

La ropa infantil movió $1,8 billones en 2020 y representó 7,8% del mercado de moda

COMERCIO
La ropa infantil movió $1,8 billones en 2020 y representó 7,8% del mercado de moda
sábado, 24 de julio de 2021



Las marcas han encontrado oportunidades a nivel local e internacional, pues las exportaciones aumentaron 12,8% a mayo de 2021


Sofía Solórzano C - lsolorzano@larepublica.com.co

Marcas de moda y accesorios de lujo vuelven a ver números de épocas prepandemia

A pocos días de iniciar Colombiamoda+Colombiatex en su versión 2021, la industria y los empresarios se preparan para entrar con paso fuerte a este evento que promete impulsar la reactivación del sector, sin embargo, algunos segmentos, como el de moda infantil, llegan con ventaja.

Juan Fernando Loaiza, especialista de investigación económica en Inexmoda destacó que esta categoría en particular presentó un comportamiento más positivo comparada con otras de la canasta como vestuario, calzado, accesorios y servicios.

“El año pasado fue muy complejo para el sistema de moda colombiano, el tamaño del mercado cayó 13,4% pero la situación no es igual para todos los segmentos. La ropa infantil presentó una dinámica sobresaliente. Pese a la pandemia los niños siguen creciendo y continúa el gasto”, añadió Loaiza.

Euromonitor International registró que solo el segmento de ropa infantil movió más de $1,8 billones, lo que representaría cerca de 7,8% del total de la canasta de moda colombiana que, según reportó el observatorio de Inexmoda, llegó a $22,8 billones el año pasado.






LOS CONTRASTES


Flavia SantoroPresidente de ProColombia

“Las exportaciones de ropa infantil vienen creciendo, de ahí la importancia de acompañar las empresas en las principales ferias de moda de este subsector”.

En cuanto a marcas representativas, en el último quinquenio, entidades como Mall & Retail han evaluado el buen desempeño del sector y destacan que compañías como Offcorss, EPK, MIC y Baby Fresh pueden representar más de 30% de los ingresos de este mercado.

“El mercado infantil en el primer semestre de 2021 muestra una tendencia muy positiva. Los niños siguen creciendo y necesitando ropa. Incluso, para Offcorss es uno de los semestres con mejores resultados en los últimos cinco años. La innovación y poner en el centro de nuestras operaciones a nuestros clientes nos ha favorecido y diferenciado”, destacó la CEO de Offcorss, Yanet Londoño.

Gracias a la buena acogida del segmento y que no depende de la estacionalidad para que exista un gasto del consumidor, cada vez más actores entran a la competencia tanto en el comercio local como en el internacional. Esto se ve reflejado, por ejemplo, en el comportamiento de las exportaciones, que a corte de mayo de 2021 aumentaron 12,8% versus 2020 con más de US$2 millones.

“Las exportaciones de ropa infantil vienen creciendo cerca de 13% a mayo de este año, de ahí la importancia de acompañar a las empresas en las principales ferias de moda de este subsector en esos mercados, para que tengan un mayor posicionamiento, gracias a su calidad y diseños”, destacó la presidente de ProColombia, Flavia Santoro.

Las cifras de la entidad también muestran que Estados Unidos, Reino Unido y Puerto Rico son los mayores compradores de ropa infantil colombiana, representando 59%; 17,7% y 66% del total de exportaciones de esta categoría.

Precisamente, además de la feria que se realizará en Medellín del 27 al 29 de julio, ProColombia acompañará a 14 marcas colombianas de prendas de vestir y de otros productos para bebés, en su asistencia a la feria Playtime, la primera semana de agosto en Nueva York, uno de los encuentros más representativos del nicho infantil. Con lo que el segmento tendría un impulso adicional para abrirse paso en nuevos mercados.

“Vamos a Playtime con muchas expectativas, propendemos abrir nuevos mercados tanto en Estados Unidos como en Europa” añadió Eugenia Fernández, CEO de la marca Eugenia Fernández Kids.

Entre los retos que ha visto el sector y a los que se tendrá que enfrentar en lo que resta del año se encuentra la llegada de materias primas y la logística de las mismas para la producción.

“Toda la situación del paro sumada al pico de pandemia ha generado una irregularidad en el ritmo de producción, pero esperamos que para el segundo semestre se vaya mejorando el consumo y la confianza del consumidor”, dijo María Lucía Uribe, CEO de Baby Classic.

Inexmoda estima que este año la canasta de moda crecerá 18% frente a 2020 y 2,2% versus 2019. Lo que también jalonará el mercado infantil.

Colombiamoda + Colombiatex 2021 le apuntan a la recuperación

La versión 2021 de Colombiatex+Colombiamoda contará con compradores de 24 países

Inexmoda, de la mano de varias empresas del mercado, espera impulsar la reactivación económica tras el impacto negativo que les dejó la pandemia con este evento. Hasta el momento se estima que la feria cuente con más de 260 compradores internacionales de 24 países, entre esos Ecuador, Estados Unidos, Costa Rica, Perú y México, que serían los de más empresas asistentes.

UK: Mere prepared for first opening -DISCOUNT RETAIL CONSULTING

UK: Mere prepared for first opening

Reino Unido: simplemente preparado para la primera apertura

La cadena minorista rusa de descuentos Mere ( propiedad de la familia Schneider ) ha comenzado a aceptar suministros de productos mientras se prepara para abrir su primera tienda casi terminada en el Reino Unido. "Comenzamos a recibir entregas en la tienda de Preston. La fecha de apertura será el 14 de agosto de 2021", dijo el gerente de desarrollo comercial de The Grocer en Mere UK, Aleksandr Czkalov. Es la primera de cuatro tiendas en el Reino Unido que Mere abrirá este año, las otras tres ubicadas en Castleford, Caldicot e Hiccups dijeron que las entregas hasta ahora habían sido programadas, aunque la compañía estaba preparada para la posibilidad de retrasos debido a la actual escasez nacional de conductores de camiones.

Mere quiere abrir 300 tiendas en el Reino Unido en una década. Los proveedores que quieran trabajar con Mere deben entregar los productos directamente a las tiendas, y la cadena solo les pagará por los bienes vendidos. Los alimentos se exhibirán en palés y en un refrigerador tipo walk-in.

Cada tienda de descuento con un área de aproximadamente 10 mil pies cuadrados ofrecerá no más de 1,200 SKU, y el personal será de aproximadamente ocho personas.

Vea aquí para más: Mere preparado para la primera apertura en el Reino Unido - Detalle (dlahandlu.pl)

¿Almacenes La 14 a liquidación? Un documento confirmaría la solicitud

Empresas

¿Almacenes La 14 a liquidación? Un documento confirmaría la solicitud

El senador Gabriel Velasco difundió a través de redes sociales la carta con la que el representante legal de la empresa habría solicitado el proceso a la SuperSociedades.

23/7/2021

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Almacenes La 14 anunció a través de su cuenta de Facebook que cerrará su único local en Bogotá, ubicado en el centro comercial Calima, el próximo 16 de noviembre. - Foto: Calima

La pandemia sigue causando estragos en el sector empresarial colombiano. En la noche de este viernes se conoció que Almacenes La 14 S. A. y Calima Desarrollos Inmobiliarios S. A. podrían entrar a liquidación tras una solicitud a la Superintendencia de Sociedades.

El documento, revelado por el senador del Centro Democrático Gabriel Velasco, precisa que las empresas, tras comenzar un proceso de reorganización en enero de 2021, se encuentran ahora en un estado crítico y “no reversible”.

En el texto, el representante legal de las firmas, Luis Eduardo Pérez Borrero, solicita que “debido a la inviabilidad de la operación comercial de la Compañía, se decrete la apertura de la liquidación judicial de las sociedades Almacenes La 14 S. A. y Calima Desarrollos Inmobiliarios S. A. para evitar mayores perjuicios a los acreedores”.

La firma se había declarado en insolvencia en diciembre de 2020, luego de cerrar una de sus tiendas principales en Bogotá en el Centro Comercial Calima, un acuerdo mutuo al que se llegó con Mall Plaza, los nuevos dueños de este espacio y en donde se ubica ahora la marca Ikea. Para enero de 2021, la Superintendencia de Sociedades aceptó dicho proceso y dio paso a la reorganización empresarial de la compañía.

Para ese momento la empresa expresó: “Los accionistas, el equipo directivo y los 3.295 colaboradores directos de La 14 estamos convencidos de que esta nueva etapa fortalecerá a la empresa. La organización se compromete a seguir trabajando intensamente y a informar los sucesos que se deriven del inicio de este nuevo camino de reorganización empresarial”.

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Estas son las empresas reconocidas en Colombia que entraron en crisis y están en riesgo de quebrar

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Sin embargo, con el transcurrir de los meses, el panorama no mejoró y así lo ratifica el documento que habría radicado Pérez Borrero en la Superintendencia, pues señala que teniendo en cuenta el informe de “no viabilidad financiera” de las sociedades con fecha del 21 de julio de 2021 es que se solicita la liquidación.

“Solicito al despacho que de carácter urgente se acepte la presente solicitud y se ordene y decrete la apertura del proceso de liquidación judicial, toda vez que de la información recibida de parte de los deudores, se evidencia que a la fecha la empresa no es viable al incumplirse la hipótesis de negocio en marcha”, se destaca en el documento difundido por el senador Velasco y que ha sido ratificado por otros congresistas y políticos de Cali.

Almacenes La 14 contaba hasta enero con 26 tiendas en Cali y el Valle del Cauca, Popayán, Neiva, Armenia, Manizales, Risaralda y Girardot. Siempre figuró como una de las marcas más grandes del país y ha contado con 2.400 proveedores, de los cuales alrededor de 1.800 son pymes que generan 18.000 empleos.

De acuerdo con la clasificación de Dinero de las 5.000 empresas más grandes de Colombia en 2020, La 14 se ubicó en el puesto 178 con ventas por $971.223 millones, lo que equivale a una variación de -13,8 % frente al ejercicio anterior. En cuanto a la casilla de sus utilidades, reportó -$120.445 millones con una variación de 64,8 %.

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Murió Jaime Cardona, fundador de Almacenes La 14

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En 2018, la cadena vallecaucana La 14 comenzó su programa de transformación Juntos Visión 2020 con la apertura de un supermercado en Popayán. La campaña Visión 2020 pretendía no solamente duplicar su operación y sus ventas en Colombia, sino garantizar la sostenibilidad de la compañía en el tiempo.

Con ese plan, la cadena buscaba transformar su red de tiendas en todo el país, inicialmente con una sala de ventas con 85 colaboradores directos, un portafolio de más de 56.000 referencias para la compra, zona wifi y señalética con tableros ecológicos para destacar los precios, entre otros servicios.

COSTA RICA - Supermercados costarricenses lanzan marcas propias para atraer clientes | América Retail

Supermercados costarricenses lanzan marcas propias para atraer clientes | América Retail

Supermercados costarricenses lanzan marcas propias para atraer clientes
Noticia seleccionada por América Retail: Eudomar Chacón Hernández
-15 julio, 2021



En los últimos años, las cadenas comerciales en Costa Rica se han esforzado por promover marcas privados, propias o exclusivas, con el fin de atrapar a los clientes, estableciendo así una competencia frontal con las presentaciones tradicionales.

Según publicó el portal La Nación, el auge es tal que todas las cadenas de supermercados más conocidas explicaron contar con esas marcas propias en diferentes categorías de productos, particularmente en alimentos y limpieza.

El objetivo de las empresas comerciales es ofrecer productos de calidad a precios más accesibles, según coincidieron en sus respuestas las cadenas Walmart, Auto Mercado, Gessa, Megasúper y PriceSmart.

Las compañías también coincidieron en que la decisión para definir el segmento en el cual compiten con la marca propia pasa por determinar las tendencias de consumo de los clientes.

La mayor cantidad de esos productos son maquilados en compañías costarricenses, muchas de ellas pequeñas y medianas empresas (pymes), dijeron los grupos, aunque en todos los casos reconocieron que también hay importaciones.

Una marca propia solo se vende en cada cadena que la lanza al mercado, por lo que los supermercados también dicen que se trata de productos exclusivos, los cuales no se pueden conseguir en otros negocios.

Hermann Petzold, consultor en comercio minorista y especialista en tendencias de mercado, advirtió de que la marca privada tiene una fuerte orientación al alza a escala global y que en Centroamérica y particularmente en Costa Rica, el movimiento apenas está comenzando.

Se apoyó en cifras de la firma consultora Nielsen para decir que, por ejemplo, en España los productos “de la casa” representa 51% de las ventas de retail (venta minorista), en Suiza, 49% y en Inglaterra, 47%. En Centroamérica apenas está en 8,1% del total.

En Latinoamérica, continuó Petzold, el mayor avance se da en Colombia, con una participación del 17%, lo cual implica que en la región hay amplia posibilidad de crecimiento.

El avance de la tendencia a escala global llevó a grandes empresas, del área de alimentos por ejemplo, que antes se negaban a maquilar marca privada, a subirse en la estrategia, porque es un gran negocio. Lo mismo, según el especialista, va a suceder en Costa Rica y en Centroamérica, donde compañías reconocidas probablemente tengan que seguir ese camino.

Además, señaló, el concepto de calidad inferior ya se superó para este tipo de productos e incluso ahora se ofrecen en el segmento premiun. La calidad ahora se relaciona con el prestigio de la cadena que lanza la marca.

Penetración

Walmart informó de que tiene en el mercado más de 20 marcas de este tipo. Las más conocidas son Suli, Sabe Más, Don Cristóbal, Great Value, Indiana, Súper Max y Hortifruti.

Con esta estrategia, dicho grupo abarca alimentos, galletería, embutidos, carnes, granos, limpieza y productos frescos, en especial hortalizas y verduras, entre otros, en sus formatos Walmart, Másxmenos, Palí y Maxipalí.

En tanto, Auto Mercado dijo que ofrece más de 80 productos de la marca propia Selección Auto. También hay productos, en esta cadena, de las marcas Auto Mercado, Verdelli y Flor de Oro.

En esa cadena, dicha estrategia se inició hace algunos años en los departamentos de perecederos y desde hace tres años se ha ampliado a las categorías de abarrotes, según la respuesta enviada por el comercio.

Grupo Empresarial de Supermercados S. A. (Gessa) detalló que en sus tres formatos, Peri, Súper Compro y Saretto, tiene para el consumidor dos marcas propias: Montelimar para la categoría de alimentos y Sproth para artículos de limpieza e higiene personal.

En el caso de Megasúper, la cadena comercial informó de que tiene un portafolio de productos en este momento con cuatro marcas propias: Medalla de Oro, Megasúper, Ultralimp y Megaplús.

Este grupo adelantó que en el segundo semestre de este 2021 se pondrá en los anaqueles una amplia gama de productos bajo la marca Olímpica. Se trata de la que se ofrece en la casa matriz, en Colombia (Supermercados Olímpica), y contiene una extensa variedad de productos de alta calidad, a precios muy accesibles, declaró la empresa en una respuesta por escrito.

PriceSmart detalló acerca de sus líneas Member’s Selection y Farmer’s Selection. Con ellas ofrece repostería, comida congelada, lácteos, bebidas endulzantes, aceites, condimentos, snack’s, comida enlatada y gourmet, hogar, limpieza, salud y belleza, papel y almacenamiento de alimentos, mascotas y todo para los vehículos, según amplió la firma en una respuesta.

Razones

Mariela Pacheco, subgerente de Asuntos Corporativos de Walmart, aseguró que las marcas propias están en las categorías más importantes para los clientes, quienes así logran obtener un producto “de gran calidad a un precio justo”.

“Vemos que hay cada vez más clientes dispuestos a probar nuestras marcas y su calidad. Están obteniendo una calidad similar o mejor a sus referenciales por un costo menor”, declaró la representante de Walmart.

Consideró que la cantidad de presentaciones de este tipo en el mercado la define el propio cliente o consumidor, de acuerdo con su demanda y preferencias.

La decisión de las categorías a participar y desarrollar marca privada obedece tanto a la identificación de oportunidades de negocio y nichos en categorías, así como las tendencias del mercado, siempre con el fin de ofrecer productos que sean de preferencia y aceptación de sus clientes, declaró por su lado Alejandra Masís, gerente comercial de Productos Secos de Auto Mercado.

Jorge Cabezas, gerente comercial de Gessa, detalló que a nivel mundial, las marcas propias van en crecimiento acelerado y en nuestro país no es la excepción. “Las marcas propias representan una excelente alternativa de precio y calidad que contribuye sustancialmente en la economía familiar”, enfatizó.

Megasúper consideró, además, el entorno socioeconómico del país el cual lleva a que los consumidores sean cada vez más selectivos y exigentes a la hora de escoger donde realizar sus compras, buscando la mejor relación costo-beneficio, haciendo cambios en su comportamiento de compra, tal como probar nuevas marcas más económicas.

Por eso, comentó ese grupo, el auge de las marcas propias entre las cadenas de supermercados viene con un desarrollo pujante.

Marco Torres, gerente país PriceSmart Costa Rica, también resaltó el avanca de la estrategia. “La proyección de ventas de los productos bajo estas marcas -agregó- es bastante fuerte y muy bien recibida por nuestros socios, va creciendo de forma controlada y cumpliendo las metas que tenemos establecidas”.

COLOMBIA - ¡Chocoramo triunfa en EE. UU.! Ahora se vende en reconocidas tiendas y busca expandirse a varios estados - SEMANA

¡Chocoramo triunfa en EE. UU.! Ahora se vende en reconocidas tiendas y busca expandirse a varios estados

¡Chocoramo triunfa en EE. UU.! Ahora se vende en reconocidas tiendas y busca expandirse a varios estados

Productos Ramo ya tiene presencia en unas 120 tiendas CVS y esperan llegar a otros mercados en la costa oeste y el centro de ese país.

21/7/2021

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Las exportaciones de Productos Ramo crecieron 72,2 % entre enero y mayo de 2021. - Foto: Alejandro Acosta

El reconocido producto colombiano Chocoramo se está vendiendo como pan caliente en Estados Unidos, ahora que este llegó a los estands de las reconocidas farmacias CVS.

La noticia fue confirmada esta semana por la vicepresidenta de Exportaciones de ProColombia, Juliana Villegas, quien escribió en su cuenta de Twitter que este forma parte del acuerdo comercial vigente que tiene el país con EE. UU. y seguirán trabajando para que más empresas colombianas aprovechen los beneficios del mismo.

Como se ve en el trino de la funcionaria, los productos de Ramo se venden en las farmacias CVS a precios asequibles. El Chocoramo, por ejemplo, tiene un valor de 99 centavos de dólar, mientras que el brownie y otra torta que aparece en la parte inferior del estand, cuestan un poco menos de 2 dólares.

De acuerdo con ProColombia, los productos de la compañía colombiana ya tienen presencia en unas 120 tiendas de este tipo. Arrancaron con La Florida, donde residen miles de colombianos y latinos, y no solo están en CVS, sino también en Navarros, que es un formato latino de farmacias con descuentos.

“Celebramos el interés de compradores internacionales de la talla de CVS Pharmacy en productos de panadería y molinería como los de Ramo, que son tan queridos por los colombianos. Nos enorgullece la manera en que la compañía le ha apostado a la internacionalización y desde 2018 ha fortalecido su área de comercio exterior de la mano de ProColombia, interesándose en la adecuación de sus productos para conquistar a los consumidores locales, más allá de la diáspora colombiana. Seguiremos acompañando a las empresas del sector para que aprovechen las ventajas arancelarias que ofrecen los acuerdos comerciales vigentes que tiene el país”, dijo Flavia Santoro, directora de ProColombia.

Flavia Santoro, directora de ProColombia. - Foto: alexandra ruiz poveda-semana

Llegada a EE. UU.

La estrategia de Ramo les ha generado resultados importantes, incluso en medio de la pandemia. Sus exportaciones crecieron 72,2 % entre enero y mayo de 2021. En plata blanca, estas pasaron de US$411.000 a US$709.000.

No es gratuito el éxito de la firma en Estados Unidos. Más cuando su llegada a las tiendas CVS y Navarros se dio de la mano de ProColombia. Desde 2018, Ramo forma parte de Comex, una de la líneas de servicio que se fortaleció en el programa Fábricas de Internacionalización, enfocado en pymes como Productos Ramo.

“Lo que más valor ha generado es el poder contar el equipo de ProColombia en diferentes partes del mundo, que nos ha ayudado con los primeros contactos y abriendo las puertas para comenzar a abrir más mercados”, dijo Santiago Molano, gerente de la compañía.

Santiago Molano es nieto del fundador de Ramo y actual gerente de la compañía. - Foto: Archivo Particular

Molano explica que en EE. UU. el apoyo inicial que tuvieron fue una agenda comercial, con la cual la firma logró reuniones clave con varias cadenas importantes y distribuidores. “Las ruedas de negocio son nuestros principales canales para conocer nuevos distribuidores y clientes”, anotó el empresario.

La llegada de Ramo a las tiendas CVS y Navarros son apenas el inicio de un agresivo plan que tienen desde la compañía. De hecho, Molano confirmó que ahora están en la tarea de replicar la estrategia en otros estados aparte de La Florida, considerados claves para la organización.

“Hay mercados en la costa oeste y el centro de Estados Unidos, donde vemos que tenemos una buena oportunidad de entrar (...). Nuestra punta de lanza son sitios donde haya población importante colombiana. De ahí nos comenzamos a expandir”, señaló.

En todo caso, la tarea lleva tiempo e implica esfuerzos desde varios frentes. Para lograrlo deben tener análisis de mercado, estudios de precios, mapeo de la competencia, oportunidades para alianzas estratégicas, entre otras.

A pesar de lo anterior, lo cierto es que Productos Ramo tiene un alto potencial para llegar a cada vez más lugares en EE. UU. y el mundo. Los principales mercados compradores de la empresa, que son EE. UU., Canadá y Chile, tienen un acuerdo comercial vigente con Colombia. Aunque otras naciones como Australia también son parte de sus principales destinos.

En todo caso, es importante mencionar que la migración de colombianos a otros países se ha convertido en una de las piedras angulares para que empresas locales triunfen más allá de las fronteras locales.

De hecho, desde la Oficina Comercial de ProColombia en Estados Unidos tienen claro que hay varios distribuidores que se han interesado en productos como esmaltes para uñas y ‘snacks’ colombianos, lo cual se puede convertir en una puerta para miles de compañías nacionales.

COLOMBIA - Marcas que abrirán tiendas en Colombia en segundo semestre del 2021 | Empresas | Negocios | Portafolio

Marcas que abrirán tiendas en Colombia en segundo semestre del 2021 | Empresas | Negocios | Portafolio

Las marcas que tendrán apertura de tiendas durante el segundo semestre

En medio de las afectaciones por la pandemia en el comercio, los planes de expansión toman fuerza en varios sectores.




Los comerciantes del país apuestan por un mayor dinamismo en las ventas para lo que queda del 2021.

ARCHIVO PARTICULAR
POR:
PORTAFOLIO


Millonarias inversiones moverán varias marcas con la ejecución de programas de expansión de tiendas físicas en ciudades del país en lo que resta del año.


Esto, en línea con las expectativas de recuperación que han expresado los empresarios. Cadenas de diferentes sectores y los mismos centros comerciales reportan próximas aperturas, independientemente de que el fenómeno de la pandemia haya potenciado sus ventas en línea.

(Vea: Rappi se fortalece: recibió una inyección de 500 millones de dólares).

La empresaria Patricia Vélez explica que sus marcas están retomando proyectos pendientes del 2020 y tiene algunos nuevos.

Dice que la cadena tiene dos pilotos con Ambiente Gourmet dentro de la cadena Falabella, al tiempo que también opera en opera en 50 puntos de Carulla. Igualmente se propone extender puntos en Cúcuta, Bucaramanga y Cali. Además, tiene previsto un local de gran formato de Ambiente Living en el centro comercial Fontanar en Chía.

Vélez añadió que recientemente inauguró con su formato Club House un 'flagship store' de más de 1.000 metros en el centro comercial Nuestro Bogotá.

Asimismo, la chilena Casaideas abrirá nuevas tiendas. Diana Estupiñán, su country manager, explicó que “con esta apertura reiteramos la confianza en el mercado nacional, con un plan de expansión que contempla la llegada de 4 nuevas tiendas este año”.

En el segundo semestre del 2021 abrirá dos en Bogotá, con Fontanar y Plaza de las Américas, una en Buenavista en Barranquilla, y una en Medellín, las cuales aportarán un 20% a las ventas totales: se espera que la tienda de Fontanar aporte 7% de esta cifra en el 2021 y sea un reflejo de la reapertura económica del país y el regreso a la normalidad de los consumidores en la capital y sus alrededores, dijo la directiva.

(Vea: 2020, el año en el que las empresas temblaron).

Por su parte, David Ravachi, CEO de Yoyoso Colombia, explicó que a pesar de las circunstancias tan adversas que se han vivido en el ultimo año y medio, con una de las mayores crisis económicas para el retail, “hemos logrado abrir dos tiendas, Zona T en Bogotá (Agosto 2020) y Plaza del Parque en Barranquilla este mes".

Su competidora, Miniso, estudia una apertura en Antioquia, según Silvia Martínez, gerente de marketing en Colombia. Hoy tiene 70 tiendas y en meses pasados abrió en la Zona T de Bogotá, Nuestro Bogotá y Parque Arboleda en Pereira.



Miniso estudia una apertura en Antioquia.

ARCHIVO PARTICULAR

DIVERSOS SECTORES

La marca de zapatos Skechers también aumentará sus locales. Abrirá muy pronto la primera flagship store del país en la zona rosa de Bogotá. También un local en Cali.

Con estas dos aperturas, la marca tendrá 11 puntos en el territorio nacional y planea terminar este año con 12 locales en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, dijo Cristian Donghi, su country manager.

(Vea: Comerciantes del país se muestran optimistas por ventas de junio).

Decathlon también programa un nuevo local en Bello (Antioquia), en el centro comercial Plaza Fabricato, por inaugurarse. Camilo Guzmán, líder de expansión, explicó que esta no es la única preparada para el futuro cercano.

Claro, por su lado, programa un crecimiento de centros de atención en los meses que viene. Tiene previsto cinco puntos propios y 30 con aliados.

Otras marcas como Dollarcity, Bodegas del Canasto (De Ara), Cruz Verde y Oxxo también han anunciado nuevos locales.

RESTAURANTES

Pese a las restricciones para operar, los sitios de comida también han activado sus programas de crecimiento de restaurantes.

Un ejemplo de ello es Qbano. Su gerente de mercadeo, David Suárez, explicó que para lo que queda de este año la cadena abrirá cinco establecimientos. Así completará 218 puntos. La 213 fue reciente, en el municipio de Fusagasugá (Cundinamarca). De manera que completa presencia en 53 municipios del país.

(Vea: Promueven campaña para impulsar el empleo juvenil).

A su turno Chef Burger, que cuenta con 24 puntos de venta (5 en Bogotá y 19 entre Medellín, Cali y Barranquilla), planea abrir ocho locales entre la capital y el Caribe en este año.

EN CENTROS COMERCIALES

Los centros comerciales están atentos a la llegada de marcas que dinamicen y renueven la oferta, tras meses duros por la pandemia. De hecho, la futura apertura de Plaza Fabricato en Antioquia es el aviso de expansión de muchas marcas.

Yazmin Lombana, gerente de Titán Plaza, en Bogotá, comentó que “estamos comprometidos con la rápida reactivación de la economía y somos conscientes de la importancia de construir país de la mano de las grandes marcas”. En ese sentido, anunció que para este semestre llegarán Il Forno, restaurante italiano con más de 20 años de tradición, y Wajaca, sitio de comida típico mexicano.

Alejandro Estupiñán, gerente de Plaza Imperial, dice que allí se han generado diferentes estrategias por la reactivación y que está en proceso el ingreso de cinco marcas, y están en espera de otras 30 por disponibilidad de locales.

(Vea: Cuánto debe vender una empresa para estar entre las 10.000 más grandes).

Por su parte, Fontanar también está activo en aperturas. Además de Ambiente Living y Casaideas, ayer abrió Konker y el 23 de julio tiene programada la inauguración de un local de Health Company (de uniformes). Sonría y Archie’s, llegarán en agosto y septiembre, respectivamente.

BELLEZA Y DIVERSIÓN

Este jueves, también será la inauguración de la tercera tienda de Espacolaser en Colombia, la marca internacional de depilación láser. Aunque todas están en la capital, programa aperturas en las principales ciudades del país.

Por su lado, Luciana Alves, country manager de Oboticario, dijo que con la reciente ubicación en el centro comercial Caracolí, en Bucaramanga, la marca suma 13 tiendas en el país y espera llegar a 30 en 2025. Este año, tendrá 15 con dos más en Medellín y Bogotá.



Oboticario ya tiene 13 tiendas en el país.

CORTESÍA

En entretenimiento, la semana pasada empezó a operar en el norte de Bogotá G-Lounge, un espacio para la práctica de golf, con oferta de cocina de autor y bar. La inversión superó US$1,5 millones.

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Periodista Portafolio
congom@portafolio.co