viernes, octubre 08, 2021

NOBEL - Alerta: Otorgan el Nobel de la Paz a Maria Ressa y Dmitry Muratov - CNN

El Premio Nobel de la Paz 2021 es para Maria Ressa, de Filipinas, y Dmitry Muratov, de Rusia, "por sus esfuerzos para salvaguardar la libertad de expresión, que es una condición previa para la democracia y la paz duradera", se anunció este viernes.

España: Lidl realizará una inversión récord de 1.800 millones de dólares en cuatro años para acelerar su expansión

España: Lidl realizará una inversión récord de 1.800 millones de dólares en cuatro años para acelerar su expansión

DRC Discount Retail Consulting GmbH

España: Lidl realizará una inversión récord de 1.800 millones de dólares en cuatro años para acelerar su expansión

La Cadena Minorista de Descuento Lidl España (propiedad del grupo alemán Schwarz) realizará una inversión récord en España de 1.500 millones de euros (1.800 millones de dólares) en el periodo 2021-2024, en el que prevé abrir más de 150 tiendas y cuatro plataformas logísticas. para acelerar su expansión en el mercado nacional.

Queremos impulsar y acelerar el crecimiento de la compañía en España a través de una expansión sostenible y continua. Queremos posicionarnos como la primera opción de compra para el consumidor español ”, afirmó el director general de expansión e inmobiliaria de Lidl España. Imanol Zabala.

De esta forma, el plan estratégico de la cadena de supermercados prevé la apertura de 150 establecimientos y la puesta en marcha de cuatro nuevas tiendas en estos cuatro años que estarán ubicadas en Nanclares de la Oca (Vitoria), que serán inauguradas en octubre. Escúzar (Granada), Martorell (Barcelona) y Parla (Madrid).

Además, Lidl prevé la apertura de 40 nuevos supermercados con una inversión récord de 400 millones de euros y la creación de 1.000 nuevos puestos de trabajo en el mercado nacional en lo que resta del año.

La cadena de supermercados en su aceleración en España buscará "siempre la mejor ubicación" con tiendas metropolitanas con construcciones flexibles adaptadas a un mayor espacio disponible, en ubicaciones emblemáticas y potenciar su presencia en mercados o centros comerciales. "Somos dinamizadores y promovemos la zona en la que estamos porque creemos en el barrio", recalcó Zabala.

De esta forma, la cadena de supermercados ultima la apertura de nuevos supermercados en los mercados españoles y no descarta ir de la mano de promotores para acelerar su crecimiento en el mercado nacional o para expandir su negocio más allá del 'retail' como promociones de viviendas como el firma ha hecho en otros países.

En su 'hoja de ruta' para los próximos cuatro años se centrarán en crecer en la Comunidad de Madrid, ya que consideran que tienen margen de crecimiento. “Estamos comprometidos con toda España, pero hacemos hincapié en Madrid porque vemos que aquí tenemos más potencial de crecimiento ya que no estamos tan bien asentados como en otras áreas”, dijo el director general de expansión de la compañía.

Sin embargo, los directores de la firma han dejado clara la voluntad de la empresa de no vender ningún activo a pesar del interés de los fondos. “La venta de ninguno de nuestros activos de supermercados o centros logísticos no está en nuestro horizonte. Los fondos muestran interés en nada que sea fiable”, ha subrayado el director regional de Expansión & Inmuebles de Lidl en la Comunidad de Madrid, Albert Lavin.

Por su parte, Zabala ha destacado que la compañía no pone techo a su crecimiento, que hace unos años había alcanzado las 800 tiendas, récord que alcanzará cuando finalice este plan estratégico. “No tenemos fijada una cifra concreta, porque vemos que tenemos mucho potencial de crecimiento en toda España y veremos hasta qué punto el cliente nos sigue aceptando”, reiteró.

QUIERE SER EL SOCIO NÚMERO 1 DEL SECTOR INMOBILIARIO EN MADRID De esta forma, la Comunidad de Madrid es la gran apuesta de Lidl para su expansión en España, donde abrirá este año 11 nuevas tiendas, de las que seis aún están pendientes de abrir en lo que resta de año y estará ubicada en San Sebastián de los Reyes, Valdemoro, Torrejón de Ardoz, en el centro comercial Parque Oasis, Guzmán el Bueno y Marcelo Usera, tras realizar una inversión de más de 50 millones de euros (US $ 60 millón).

El director regional de Expansión & Inmuebles de Lidl en la Comunidad de Madrid, Albert Lavin, ha precisado que en el plan estratégico de la cadena está previsto poner en marcha más de 50 nuevos establecimientos con una inversión de más de 200 millones de euros (US $ 240 millones) . Además, la construcción de un nuevo almacén en Parla, creando así 1.200 puestos de trabajo para 2024 solo en la capital española.

“Como empresa somos garantía de fiabilidad y solvencia para nuestros socios y así queremos transmitirlo a la comunidad inmobiliaria de Madrid. Queremos ser su socio número uno y buscamos socios a largo plazo para ayúdanos a desarrollar nuestros proyectos en toda la región ”, ha subrayado.

Lavin ha precisado que la cadena busca parcelas desde 1.800 metros cuadrados y que se adapten a todos los estilos. “Podemos ser socios de personas que también quieren desarrollar un edificio y no saben cómo desarrollar la planta baja o ser socios de desarrolladores.

De esta forma, Lidl seguirá generando riqueza y empleo en Madrid, donde su actividad genera ya unos 12.500 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos, según un estudio de la consultora PwC. Este volumen de actividad también se traduce en un impacto en el PIB de la Comunidad de más de 575 millones de euros (690 millones de dólares) al año, lo que representa el 0,27% de su PIB total.

El impacto generado por la actividad de Lidl en la Comunidad de Madrid también se traslada a nivel nacional. Según el informe de PwC, la compañía aporta más de 5.800 millones de euros al PIB cada año, que ya representa el 0,52% del total del país, y es responsable de unos 125.000 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos, una cifra que representa el 0,63%. del total de España.

Consulte aquí para obtener más información: https://amp-europapress-es.cdn.ampproject.org/c/s/amp.europapress.es/economia/noticia-lidl-realizara-inversion-record-1500-millones-cuatro-anos -acelerar-expansion-espana-20210923133042.html










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COLOMBIA - CUÁLES SON LAS CADENAS DE SUPERMERCADOS MÁS BARATAS EN COLOMBIA. - MALL&RETAIL

https://www.mallyretail.com/actualidad/mall-y-retail-boletin-393-noticia-1?utm_source=emBlue&utm_medium=email&utm_campaign=Octubre2021&utm_content=Boletin 393 (07/10/2021)--¿Cuáles son las cadenas de supermercados más baratas en Colombia?&utm_term=base 2019--7--none--70-80--ENVIO SIMPLE


CUÁLES SON LAS CADENAS DE SUPERMERCADOS MÁS BARATAS EN COLOMBIA.

A propósito de la publicación por parte del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), de los resultados de inflación en Colombia en el mes de septiembre, el cual arrojó un crecimiento del 4,51% en los primeros nueve meses del año. Donde la mayor variación correspondió a alimentos y bebidas no alcohólicas, con 12,21%, seguido de restaurantes y hoteles con el 6,15 %. En alimentos, los rubros que más han impulsado la subida de precios de la canasta familiar son la carne de res, y frutas como mango y aguacate.



Con estas cifras, los colombianos cada día hacen más cuentas y buscan los precios más bajos en cada categoría de productos; lo cual se hace prioritario en momentos de crisis, en el que la mayoría de los hogares está levantándose del golpe recibido en la pandemia.

A propósito de los resultados de inflación, Mall & Retail continuando con el análisis del Mapa de Precios de Retail 2021, ha querido en esta edición analizar cuál es el comportamiento de precios en los principales supermercado del país, para identificar cuáles de ellos tienen los precios más bajos.

Hay que recordar que dentro de la feroz competencia que tienen los supermercados por la llegada de los formatos de descuento duro, han tenido que apoyarse en las marcas propias para ofrecer alternativas competitivas que permitan defender su mercado.

Para Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail, “Las marcas propias se han convertido en una excelente oportunidad para que los supermercados, respondan a las expectativas de los clientes a través de un amplio portafolio de productos, que tienen una relación beneficio/ costo satisfactoria a precios asequibles. Los consumidores pueden ahorrar entre un 15 % y un 30 %, en relación con las marcas referentes, dependiendo de cada categoría” -manifiesta Vargas.

Así mismo, estos supermercados aplican diferentes estrategias para competir con las tiendas de Hard-Discount. Por ejemplo Almacenes Éxito, tiene la estrategia “Precios Insuperables” donde promete tener los precios más bajos en un portafolio de 250 referencias, que se ajustan a las necesidades de los hogares que buscan precio en sus decisiones de compra. Supertiendas Olímpica, tiene “Precios Rojos” con este mismo objetivo. Por su parte Colsubsidio compite con su catálogo de ofertas”Muy Muy Barato”.

La metodología.

Para el análisis de precios, se seleccionaron 12 principales productos de la canasta familiar en los que se destacan: aceite, arroz, azúcar, huevos, leche, café, pan tajado, espagueti, blanqueador, detergente, jabón de tocador, y papel higiénico. Para cada uno de ellos se establecieron el PUM, un indicador que resulta de dividir el precio final sobre el gramaje o volumen proyectándolo a la presentación más vendida, lo cual permite comparar de manera idéntica cada producto.

Por otra parte se seleccionaron los 10 principales supermercados del país: Almacenes Éxito, Supertiendas Olímpica, D1, Carulla, Justo & Bueno, Tiendas Ara, Colsubsidio, Jumbo, Euro (Antioquia) y Oxxo.



Los resultados.

En promedio el precio de ese mercado tuvo un costo de $ 41.978. Se clasificaron los resultados en los tres principales cuartiles. Q1 el más bajo. Q2 el medio y Q3 el más alto.

El precio más bajo lo tiene en primer lugar Almacenes Éxito con un valor de $ 35.098. El segundo lugar es para Justo & Bueno con un precio de $ 35.344 un 0.7% más costoso. El tercer lugar lo tiene Tiendas Ara con un precio de $ 35.628 un 1,5% por encima, mientras que D1 ocupada el cuarto lugar con un precio de $ 36.361 un 3,6% por encima.

Supertiendas Olímpica ocupa el quinto lugar con un precio de $ 37.924 un 8% más costoso. Mientras que Colsubsidio es el sexto puesto, con un valor de $ 38.274 (9% por arriba).

La marca antioqueña Euro muy presente en el mercado premium antioqueño ocupa el puesto séptimo con un precio de $ 43.854 un 24,9% por arriba.



El octavo y noveno lugar es para Jumbo y Carulla cuyos precios están en los $ 46.303 y $ 50.287 respectivamente un 31,9% y 43,3% más alto que Almacenes Éxito.

La cadena Oxxo, que si bien es cierto es una tienda de conveniencia más que un supermercado, donde el consumidor no busca precio sino comodidad ocupa el décimo lugar con un precio de $ 60.709 un 73% más alto.

Para tener información sobre el reporte del Mapa de Precios del Retail 2021, escríbenos a  gerentecomercial@mallyretail.com

 

Fuente: Mall & Retail 

jueves, octubre 07, 2021

GLOBAL - Mere pisa el freno. Revista infoRETAIL.

Mere pisa el freno. Revista infoRETAIL.


Mere pisa el freno

Ralentiza la expansión en España y retrasa el aterrizaje en Francia y Bélgica
07/10/2021



infoRETAIL.- La cadena rusa de hard discount Mere pisa el freno en sus objetivos de expansión en España y otros países de Europa. Según ha podido saber infoRETAIL, la compañía perteneciente al grupo siberiano Svetofor ha rebajado sus pretensiones de aperturas de tiendas en el mercado español, al tiempo que ha retrasado su aterrizaje en otros mercados europeos como Francia o Bélgica.

Inicialmente, Mere se marcó como objetivo abrir decenas de establecimientos a lo largo de este año en España. Tras poner en marcha el pasado mes de mayo sus cuatro primeros supermercados –situados en las provincias de Valencia (Aldaia, Gandía y La Pobla de Vallbona) y Madrid (Parla)–, decidió paralizar una docena de proyectos más en Madrid, Murcia, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Andalucía para retomarlos tras el verano.

Con una renovación integral de su equipo directivo en España de por medio, las nuevas aperturas siguen sin llegar. Y ello, pese a tener confirmadas algunas localizaciones, como en el centro comercial Dynamia de Petrer (Alicante), cuyo estreno estaba previsto para el pasado mes de junio. De hecho, se esperaba que esta tienda fuera una de las más grandes de la cadena, con 1.400 metros cuadrados de superficie, creando 60 puestos de trabajo directos y más de 150 indirectos.
Se ha paralizado una docena de proyectos en Madrid, Murcia, Castilla y León, Comunidad Valenciana y Andalucía

Esta ralentización del crecimiento en un mercado de Europa Occidental no es nueva para la cadena rusa. En Alemania sucedió algo parecido. Con un desembarco a bombo y platillo a principios de 2019, su expansión en el mercado alemán apenas ha quedado reducida a cinco puntos de venta.

Igualmente, sus anunciados aterrizajes en Francia y Bélgica también se han quedado en suspenso. La compañía confirmó el mes pasado sus planes de entrar en el mercado galo con tres aperturas para primeros de octubre y expandirse, posteriormente, por las principales ciudades del país.

Sin embargo, Mere aún no ha presentado las solicitudes necesarias en las administraciones locales para hacer realidad estas aperturas, tal y como informa el diario Le Parisien, que estima que las primeras tiendas del grupo ruso no abrirán en Francia hasta el mes de diciembre, o incluso principios de 2022, en el mejor de los casos.

Una situación similar se vive en Bélgica, cuando a principios de este año se anunció que Mere abriría su primer establecimiento en Opwijk, cerca de Bruselas. Desde entonces aún no se han superado las preceptivas licencias de apertura. También su desembarco en Reino Unido llegó con polémica, tras una serie de retrasos en el abastecimiento de suministros.

GLOBAL - El novelista tanzano Abdulrazak Gurnah obtiene el Premio Nobel de Literatura 2021- CNN

El novelista tanzano Abdulrazak Gurnah obtiene el Premio Nobel de Literatura 2021


El novelista tanzano Abdulrazak Gurnah obtiene el Premio Nobel de Literatura


Por CNN07:05 ET(11:05 GMT) 7 Octubre, 2021

Books by Tanzanian-born novelist Uno de los libros de Abdulrazak Gurnah, el Premio Nobel de Literatura 2021. (Foto: JONATHAN NACKSTRAND/AFP via Getty Images)

(CNN Español) -- El Premio Nobel de Literatura 2021 fue otorgado al novelista Abdulrazak Gurnah, por sus retratos "intransigentes y apasionados" de los efectos del colonialismo.


Gurnah nació en Tanzania en 1948, pero se trasladó a Inglaterra a una edad temprana. Ha escrito 10 novelas, muchas de las cuales se centran en la experiencia de los refugiados.

Su novela de 1994, "Paradise", que narraba la historia de un niño que crecía en Tanzania a principios del siglo XX, ganó el Premio Booker y supuso su irrupción como novelista.

"Los personajes se encuentran en un paréntesis entre culturas y continentes, entre una vida que fue y una vida que está surgiendo; es un estado inseguro que nunca puede resolverse", dijo el Comité del Nobel de Literatura en un comunicado.

Su novela de 2001 "By the Sea" sigue a un refugiado que vive en una ciudad costera británica. Y su obra más reciente, "Afterlives", retoma la narración de "Paradise" y se desarrolla durante la colonización alemana de África.

Benjamin List y David WC MacMillan obtienen el Nobel de Química 2021 por ayudar "a que la química sea más ecológica"

Antes de su jubilación, Gurnah, de 73 años, era también profesor de Literatura Inglesa y Postcolonial en la Universidad de Kent, en Inglaterra.

"Llama la atención la dedicación de Gurnah a la verdad y su aversión a la simplificación", dijo el comité.

"Esto puede hacerlo sombrío e intransigente, al mismo tiempo que sigue el destino de los individuos con gran compasión y compromiso inquebrantable", agregó.

Este es el cuarto galardón Nobel que se entrega esta semana, tras la concesión de los tres premios científicos. Este viernes se anunciará el ganador del premio de la paz.
Todo lo que debes saber del Premio Nobel de Literatura

El Premio Nobel de Literatura, al igual que el de Física, Química, Medicina y Economía, se otorga habitualmente en una ceremonia que se realiza en Estocolmo, Suecia.
Según el sitio oficial del galardón internacional, solo dos personas declinaron el premio. Una de ellas es Jean-Paul Sartre, galardonado con el Premio Nobel de Literatura en 1964. No lo aceptó porque había rechazado sistemáticamente todos los honores oficiales.
Boris Pasternak, Premio Nobel de Literatura de 1958, aceptó inicialmente el Premio Nobel, pero luego fue coaccionado por las autoridades de la Unión Soviética, su país natal, para rechazar el Premio Nobel, según el sitio oficial de los Premios.
El cantante Bob Dylan lo ganó de forma más polémica en 2016, mientras que el comité fue criticado por dar el título de 2019 al escritor austriaco Peter Handke a pesar de sus polémicos comentarios pasados sobre las guerras de Yugoslavia de los años 90.
Los Estatutos de la Fundación Nobel estipulan, desde 1974, que no se puede otorgar un premio póstumamente, a menos que la muerte haya ocurrido después del anuncio del Premio Nobel. Antes de esta reglamentación, solo se había entregado el premio póstumamente a dos personas. Una de ellas fue Erik Axel Karlfeldt (Premio Nobel de Literatura 1931).
Latinos que recibieron el Premio Nobel de Literatura
Gabriela Mistral, Chile (1945)
Miguel Angel Asturias, Guatemala (1967)
Pablo Neruda, Chile (1971)
Gabriel García Márquez, Colombia (1982)
Octavio Paz, Mexico (1990)
Mario Vargas Llosa, Peru (2010)
Mujeres que recibieron el Premio Nobel de Literatura

Según el sitio oficial del galardón internacional, entre 1901 y 2020, el Premio Nobel y el premio de ciencias económicas se han otorgado 57 veces a mujeres. De ese total, 16 mujeres recibieron el Nobel de Literatura. Esta es la lista:

2020 - Louise Glück

2018 - Olga Tokarczuk

2015 - Svetlana Alexievich

2013 - Alice Munro

2009 - Herta Müller

2007 - Doris Lessing

2004 - Elfriede Jelinek

1996 - Wislawa Szymborska

1993 - Toni Morrison

1991 - Nadine Gordimer

1966 - Nelly Sachs

1945 - Gabriela Mistral

1938 - Pearl Buck

1928 - Sigrid Undset

1926 - Grazia Deledda

1909 - Selma Ottilia Lovisa Lagerlöf

Fuente: The Nobel Prize
Nobel de Literatura

COLOMBIA - Avianca, Justo y Bueno y On Vacation, empresas que se salvaron de la quiebra - PULZO

Avianca, Justo y Bueno y On Vacation, empresas que se salvaron de la quiebra


Se salvaron 3 empresas de la quiebra en Colombia este año: seguirán dando de qué hablar
Son compañías que vivieron la crisis de forma directa. Sin embargo, lograron recuperarse y alcanzaron algún tipo de financiación.
ECONOMÍA



Por: Redacción Economía

Estas empresas se vieron afectadas en mayor medida por las cuarentenas, el cierre de aeropuertos y otras actividades que se suspendieron en 2020 y que hasta 2021 comenzaron a tener un mejor ritmo y un panorama diferente.

El primer caso es el de Avianca, que vio las tinieblas por cuenta del cierre de aeropuertos en Colombia y en los países en los que tiene operaciones. En el caso de la operación local, la aerolínea informó hace un año que se declaraba en bancarrota e, incluso, pidió ayuda al Gobierno Nacional para un millonario préstamo.

Luego de múltiples críticas por la intención del Ejecutivo de lanzarle un salvavidas a Avianca, la compañía desistió de dicho préstamo y buscó financiación por otros lados.

(Vea también: SIC pone freno a 10 empresas en Colombia: no podrán funcionar más y acabará contratos)
Justo & Bueno se salva en Colombia

Otra empresa que por poco se acaba en el país es Justo & Bueno, que en mayo pasado entró en proceso de reorganización con ante la Supersociedades y comunicó a sus acreedores el inicio de la negociación de emergencia.

Justo & Bueno tenía un plazo de tres meses para lograr el avance de los procesos y retomar el rumbo. Por suerte los planes le salieron bien y acaba de recibir una millonaria suma por parte de inversionistas extranjeros para continuar.

“Además de haber conseguido el apoyo ampliamente mayoritario de sus proveedores y aliados, logró atraer a un financiador internacional para recuperar su tracción”, aseguró en un comunicado la empresa, de la que hace unos días se llegó a creer que sería vendida.

La misma suerte de Justo & Bueno la tuvo Tostao’, del mismo grupo económico, que hace pocas semanas selló una alianza con Postobón y logró salir de la crisis para apuntarle a nuevas estrategias de negocios.

(Vea también: Quiénes son los verdaderos dueños de la paleta Drácula, famosa en Halloween)
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On Vacation se salvó y no se liquidará en Colombia

La sociedad Tour Vacations Hoteles Azules S.A.S. logró un acuerdo de reorganización ante la Superintendencia de Sociedades. Luego de pasar por las duras y las maduras, y dicho proceso con el ente regulador, la compañía de turismo anunció que logró financiarse y emprende vuelo nuevamente.

De acuerdo con la Supersociedades, la empresa reestructuró deudas financieras por aproximadamente 32.000 millones de pesos. Así mismo, se fijó un pacto de deuda sostenible, una de las herramientas de alivio financiero que tiene régimen de insolvencia y una vigencia de un año. El 98 % de los acreedores aprobó dicho acuerdo.

COLOMBIA - GRUPO HADA LOGRA UBICARSE ENTRE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DE JABÓN MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO | Diario Del Sur

GRUPO HADA LOGRA UBICARSE ENTRE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DE JABÓN MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO | Diario Del Su

GRUPO HADA LOGRA UBICARSE ENTRE LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DE JABÓN MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO




hoy anuncia que logró su meta de consolidarse como una empresa de talla mundial en la manufactura de productos de aseo, cuidado personal, del hogar, ambientación y bienestar, siendo la mayor empresa jabonera de origen vegetal sostenible de América, acreedora de la confianza de multinacionales como Procter & Gamble, Henkel, Colgate Palmolive Norte América, Natura, Grupo Puig, Jerónimo Martins Colombia S.A.S, Grupo Cala, Mercadería S.A.S, Johnson & Johnson de Colombia S.A, Keefe Supply Company, entre otros.

Este grupo empresarial, con una ubicación geográfica estratégica en Colombia y México, ofrece servicios de manufactura, soporte especializado y experiencias únicas a sus clientes, siendo ésta la promesa de valor en la negociación, diseño y desarrollo del producto, brindando un acompañamiento continuo, confiable y de calidad, adaptándose a satisfacer las necesidades individuales de sus aliados, ubicados en 24 países de América, Europa y Asia.

Grupo Hada actualmente cuenta con cuatro unidades de negocios como: contratos de manufactura, fabricación y comercialización de marcas propias, productos industriales (jabón base) y Hada Online, según su Vicepresidente Ejecutivo, Mauricio Trujillo, ¨en los próximos 5 años le estamos apuntando a consolidarnos y crecer de la mano de nuestros clientes actuales, incursionar en el mercado de OTC (medicamentos que no requieren fórmula médica) y farma, y la consolidación y crecimiento de la operación en Cosméticos Trujillo, como filial en México¨.

A raíz de la pandemia hubo un cambio en el comportamiento de los consumidores y por tal razón se incrementó el consumo per cápita de productos de aseo personal y aseo hogar. En lo que respecta al Grupo Hada y frente a las proyecciones de crecimiento, la compañía ha venido realizando inversiones desde el año 2019, para el crecimiento de la infraestructura física e incremento de capacidad productiva en los procesos de saponificación, secado, líneas de acabado y empaque, con el fin de incursionar en el mercado de Estados Unidos, situación que se materializó en el año 2020.

Todo esto llevó a que, durante el año 2021, la compañía logra firmar grandes negocios con multinacionales y grupos empresariales, como Henkel, Procter & Gamble y Colgate Palmolive Norte América, llegando así a fabricar 3 de las 5 principales marcas de jabón de tocador líderes del mercado americano, posicionándose como una de las empresas más respetadas en el sector. Hoy en día, es la única empresa colombiana produciendo marcas líderes de consumo masivo en el mercado americano.

Desde sus plantas de manufactura, la compañía cuenta con una amplia capacidad instalada de 19.000 toneladas/mes para la producción de productos sólidos, productos líquidos y perfumería, y así poder atender la producción de reconocidas marcas de clientes nacionales e internacionales. Además de contar con un prestigioso portafolio de marcas propias que se comercializan en grandes superficies, distribuidores, mayoristas y en el canal digital https://hada.co/.

Con esto, el Grupo Hada tuvo un crecimiento del 25% en el año 2020 frente al 2019 y para el año 2021 se espera un crecimiento superior al 40%, asociado al ingreso de los nuevos clientes del exterior mencionados anteriormente. La compañía planea doblar sus ventas en los próximos dos años y tener una inversión total que superará los 20 millones de USD, con lo cual su participación en el mercado de Colombia está alrededor del 26% y espera llegar a tener el 10% de participación del mercado de Estados Unidos para el año 2023.

Su Vicepresidente Ejecutivo agrega ¨hemos venido trabajando arduamente en la diversificación del portafolio de productos, generación de empleo digno, solidificación de las buenas prácticas de manufactura, consolidación de las relaciones comerciales, perfeccionamiento de nuestro know-how, procesos de producción y en garantizar la sostenibilidad del negocio, bajo premisas fundamentales de valores éticos, transparencia, gobernanza y responsabilidad¨.

Por otro lado, la empresa ha decidido emprender un plan estratégico para el siguiente quinquenio, en el cual prioriza la expansión y estrategia a futuro del grupo empresarial, haciendo énfasis en la generación de valor para responder a todos sus grupos de interés, además de su triple impacto empresarial (Personas, Planeta, Utilidad), resaltando el efecto positivo de sus operaciones en el medio ambiente, la sociedad y el desarrollo económico.

Grupo Hada está alineada con los Diez Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas, evolucionando constantemente en temas de impacto sostenible, participando de iniciativas que impulsan a transformar y fortalecer el sector ambiental, económico, laboral e industrial de las comunidades en las cuales opera, basando su labor en el respeto a la diversidad, derechos humanos, prácticas laborales equitativas, promoción de entornos inclusivos y la no discriminación.

La compañía desde su área de Innovación está en investigación y desarrollo permanente de nuevas tendencias, formulaciones sostenibles clean beauty (productos veganos, productos libres de: crueldad animal, parabenos, colorantes, sulfatos, entre otros.), empaques reciclables y ecológicos, productos con alto porcentaje de ingredientes de origen natural, estando en constante evolución y a la vanguardia del mercado.

Todo esto muestra que han sido logros graduales tras muchos años de esfuerzos ininterrumpidos, de reinvención corporativa, grandes inversiones, fortalecimiento del sistema integrado de gestión, toma de riesgos, liderazgo, compromiso de más de 700 personas y la pasión por "la magia de hacerlo bien” y por ir “un paso más allá ”.
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