Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com
America-Retail y Seminarium les invitan al principal congreso internacional del retail & consumo masivo en Latinoamérica. No te quedes fuera el evento del mundo retail más importante a realizarse los días 30 y 31 de marzo de 2022 en versión live streaming.
Pablo Toledo, Director de America-Retail y Presidente del Latam Retail CongresShop junto a Marcelo Contreras Gerente General de Seminarium anunciaron la confirmación de este evento que conjuntamente organizan y ya promueven en toda Latinoamérica aprovechando sus redes, representantes, oficinas y aliados en toda la región.
Latam Retail Congresshop 2022 es el principal evento en Latinoamérica que reúne a los principales expertos y líderes del retail, el cual permite a ejecutivos del área actualizarse anualmente en las principales tendencias, oportunidades, desafíos, innovaciones, casos de éxito y mejores prácticas, de la industria a nivel global y regional.
La Agenda 2022 vuelve con una mirada 360 grados a los principales formatos del retail, a las principales funciones, capacidades y roles que cambian aceleradamente, y una mirada a las categorías que más crecen a nivel global y regional. El ano pasado nuestra audiencia internacional llego a tener más de 30 países participando en las conferencias y momentos peak de este ya conocido congreso.
Esta edición se realizará los días 30 y 31 de marzo en formato live streaming, para que puedan disfrutarlo desde todo el mundo. El objetivo de este congreso es potenciar el desarrollo de los trabajadores y mejorar la competitividad de las empresas que integran este sector.
Sin duda Latinoamérica requiere seguir mejorando sus planes de negocio para poder competir exitosamente, y sobre todo en momentos de pandemia que necesitamos reconstruir urgentemente nuestros países, donde las industrias del retail y consumo masivo son claves en nuestro desarrollo y combate contra el desempleo y el crecimiento.
El evento como siempre tendrá una selecta gama de speakers de clase mundial, con experiencia comprobada en los más altos y diversos sectores del retail. Entre ellos ya se encuentran Fabien Allegre, Director de Merchandising y Diversificación de Marca hoy uno de los clubes más famoso y exitoso del mundo el club de fútbol Paris Saint Germain; Javier San Juan, Presidente de L’Oréal Latam; y Harold Michelsen, Marketing Manager H&M Chile, Perú y Uruguay, David Marcotte de Kantar International, Miguel Alvarez de la empresa líder anivelñ mundial en Inteligencia Artificial
¿Para quiénes está destinado este congreso? Personas en cargos ejecutivos que participan de la industria del retail y del consumo masivo, que busquen actualizarse las últimas tendencias, incorporar nuevos conocimientos y experiencias internacionales, además de buscar nuevas oportunidades de crecimiento para sus organizaciones.
Agradecemos a todos nuestros aliados que se empiezan a sumar para ser parte nuevamente de este congreso. ALAS – Asociación Latinoamericana de Supermercados, ALVM -Asociación Latinoamericana de Visual Merchandising, KANTAR Retail Consulting / consultora de Retail líder en el mundo, ACR – Asociación Colombiana de Retail, Asociación de Centros Comerciales de Chile, ASACH –Asociación de Supermercados de Chile, Retail Financiero AG –Asociación gremial que reúne a principales emisoras de crédito y corredoras de seguro de la industria del Retail.
No se pierdan esta increíble oportunidad de conocer lo último del retail a nivel mundial.
Helder Jacinto, orientador general de Tostao, manifestó que las buenas expectativas que trae la economía colombiana llenan de optimismo a los comercios que buscan una reactivación completa en el presente año.
“Iniciamos con las mejores expectativas sobre la economía del país y posibilidades de seguir fortaleciendo nuestra operación. Las cifras de cierre de la economía colombiana superando el 9% en crecimiento y de recuperación del empleo fueron muy positivas. Estos hechos son un gran aliciente para ser optimistas sobre este nuevo año y el futuro”, dijo Jaciento.
Sobre la campaña, el dirigente agregó que se quiere dar “borrón a aquellas cosas que nos impidieron seguir adelante y a los malos momentos del año que terminó. Vida nueva, no es solamente el inicio de este 2022 es el punto de partida para los nuevos propósitos, nuevos servicios y productos para seguir atendiendo a los colombianos”.
Los minoristas 'híbridos' deberán invertir en tecnología para mantenerse al día con las compras omnicanal
Por Perran Jervis , director de venta minorista y bienes de consumo del bufete de abogados británico TLT 17 de agosto de 2021 3 minutos de lectura
Resolver qué mejora y quita de la experiencia omnicanal será crucial
Cuando ingresa a un supermercado en estos días, verá a los conductores de Deliveroo y Uber Eats haciendo cola para comprar los comestibles de otra persona, el zumbido del personal que recoge pedidos en línea de los estantes, los clientes en línea que preguntan dónde recoger sus compras en línea y los compradores `` tradicionales '' que intentan maniobrar con seguridad para rodearlos a todos. De hecho, se está volviendo inusual no ver que las tiendas se utilicen de esta manera.
Según nuestra última investigación , los supermercados predicen que una quinta parte (21%) de toda la actividad en la tienda será cumplimiento en línea en lugar de transacciones en la tienda en el futuro. Esta es una estadística importante si se considera la presión que esto ejerce sobre los sistemas de TI, las plataformas digitales y las redes logísticas para ofrecer una experiencia omnicanal fluida y un cumplimiento preciso y oportuno. La gran mayoría (82%) de los supermercados sabe que una experiencia omnicanal sin interrupciones ya no es 'agradable'.
Una de las muchas áreas que requerirá atención es la falta de integración entre los sistemas de TI importantes. Si bien este problema ha afectado a todas las principales empresas durante años, es mucho menos tolerable y representa un mayor riesgo comercial, ya que la venta minorista omnicanal se convierte en el estándar mínimo. Dos tercios (64%) de los supermercados dicen que es cada vez más importante armonizar sus distintos sistemas de TI.
Los principales impulsores de la armonización incluyen hacer que el Internet sea más rentable (64%) y tener una visión única del cliente (46%). Mientras tanto, las mayores barreras para la integración de sistemas son la falta de presupuesto (64%), la falta de tiempo (55%) y la complejidad de la tarea (36%).
Las plataformas de ventas también deben adaptarse para mantenerse al día con la 'tienda híbrida'. Más de la mitad (55%) de los supermercados dicen que su plataforma de comercio electrónico no se creó para el reciente aumento del tráfico en línea. Debido a esto, muchos buscan mejorar su aplicación de comercio electrónico (55%) o su sitio web (46%). Más abajo en la lista de prioridades están las ventas en redes sociales (9%), un esquema de fidelización (9%) y una aplicación de fidelización (9%). En cada caso, esto requerirá una inversión significativa.
Muchos también están usando o buscan usar opiniones de clientes (91%), cookies (82%), seguimiento del recorrido del cliente (73%), sugerencias de `` compras recientes '' (73%) e interacción con el cliente de IA, como chatbots (36%) y seguimiento ocular (18%) para mejorar sus plataformas digitales. Resolver qué mejora y quita de la experiencia omnicanal será crucial, y los riesgos legales asociados con herramientas como las cookies, la inteligencia artificial y el seguimiento ocular deberán entenderse y gestionarse cuidadosamente.
Manejar y procesar la enorme cantidad de datos ahora disponibles sigue siendo una lucha. Según los tenderos, los mayores desafíos para obtener valor de los datos son el volumen (46%), los datos desactualizados (36%), los sistemas de datos que no se comunican entre sí (18%) y los datos incorrectos (18%).
Como ocurre con tantas tendencias pandémicas, el papel híbrido de las tiendas es la nueva normalidad. Hemos estado hablando del rol cambiante de las tiendas durante años, pero los minoristas deberán ser particularmente ágiles para responder a este cambio y asegurarse de que la tecnología, los sistemas y los procesos que se encuentran detrás de este nuevo rol estén a la altura del desafío y listos para entregar. en las expectativas rápidamente cambiantes de los cientes
Las tiendas físicas generan el 75% de la facturación del sector retail en España. Estudios demuestran que sus espacios deben ser rediseñados para ofrecer una mejor experiencia de compra con el propósito de captar nuevos clientes y fidelizar con los ya existentes.
El interiorismo retail comercial, hoy en día, desempeña un papel fundamental como herramienta de comunicación de marca. Diseña y produce espacios comerciales innovadores para satisfacer las expectativas de un consumidor altamente exigente.
La tendencia de decoración retail 2021, se centra en la adopción de nuevos planes de diseños y cambios de estilos en los espacios físicos, sobre todo en el comercio minoritario, que es el que tiene mayor presencia de clientes.
A pesar de que los productos siguen siendo los protagonistas en el comercio minoritario, cada vez adquiere mayor importancia la imagen y experiencia de compra que los clientes perciben con la decoración de tiendas y locales.
Las empresas de diseño y remodelaciones de interiores para retail pueden convertir los espacios internos de los establecimientos en verdaderas obras maestras.
En este artículo compartiremos las 7 tiendas más espectaculares del mundo. Estos establecimientos insignia o flagship stores, como se reconocen mundialmente, pueden enseñarnos mucho sobre la relación entre la estética y la eficiencia comercial, así como la gestión del espacio.
Deléitate sin más preámbulos de las obras maestras del mundo del retail. Recuerda que si estas de viaje en alguno de estos lugares, es una visita que no puedes dejar pasar.
1- Selexyz Dominicanen, Maastricht
El interior del edificio contemporáneo de la librería Selexyz Dominicanen fue diseñado por los arquitectos Merkx y Girod, en Maastricht (Países Bajos), para los libreros holandeses Selexyz Dominicanen. Los libreros encargaron a los dos arquitectos la transformación del interior de la antigua iglesia de los dominicos para convertirla en una moderna librería.
Merkx y Girod habían diseñado anteriormente dos librerías en La Haya y Almere, para el mismo cliente. Sin embargo, la singular ubicación de Maastricht exigía un enfoque muy diferente. La tienda exigía 1.200 metros cuadrados de superficie comercial donde solo había 750 disponibles.
2- Uniqlo, Tokio
Uniqlo Tokyo, uno de los puntos de venta emblemáticos más grandes del mundo de la moda informal Uniqlo.
La tienda de 4 pisos es una de las UNIQLO se centra en la línea LifeWear, la marca que ofrece artículos de moda funcionales, modernos y clásicos a un precio asequible para hombres, mujeres, niños y bebés en un espacio de moda apropiado desarrollado por el director creativo Kashiwa Sato y el estudio de arquitectura suizo Herzog & de Meuron.
Además de la amplia gama de productos, Uniqlo brinda servicios de personalización como trajes UNIQLO (trajes hechos a medida), ¡MY UNIQLO y UTme. No te pierdas el mercado de flores de Uniqlo instalado fuera de la tienda, donde puede obtener un ramo de flores frescas.
3- Apple Store, Nueva York
La Apple Store es una de las tiendas más espectaculares del mundo. Es la segunda tienda de Apple en Manhattan fue inaugurada por Bohlin Cywinski Jackson y la firma de ingenieros estructurales Eckerlsey O'Callaghan. Está situada en la Quinta Avenida, cerca de FAO Schwarz y Bergdorf Goodman, tiene vista al Central Park. Ocupa el vestíbulo subterráneo del edificio de General Motors, al que se accede desde el nivel superior de la plaza. 4- Louis Vuitton, Singapur
Para una experiencia comercial futurista, debes visitar a Louis Vuitton Island Maison en Marina Bay. Una estructura completa con túneles submarinos, librerías y exposiciones de arte. Este buque insignia no se parece a ningún otro. Los visitantes pueden acceder a Island Maison a través de un puente al aire libre, en barco o incluso en un 'pasillo móvil' ascendente desde el centro comercial Marina Bay Sands.
5- Dior, Seúl
Para ser sincero, la boutique de Dior en Seúl, creada por el arquitecto Christian de Portzamparc y Peter Marino, ni siquiera parece un edificio. El exterior utiliza paneles de fibra de vidrio blancos esculturales para representar el movimiento fluido de la ropa creada en el Atelier de Alta Costura de Dior en París.
Además de lo mejor de la moda, el edificio incluye la cafetería Dior que sirve comida típica. Peter Marino ha hecho un amplio uso de paredes con espejos y velas cubiertas de tela para combinar con los suelos de baldosas monocromáticas. Los interiores son lujosamente brillantes gracias a las inserciones de vidrio que ayudan a iluminar naturalmente los pisos de las tiendas. Una sala VIP y una galería ocupan el tercer piso.
6- M&M's, Londres
M&M’s de Londres es la tienda de chocolates más grande del mundo, con cuatro plantas en su interior donde disfrutar del chocolate y de todo el mundo que rodea a sus personajes. Está situada en Leicester Square, lugar céntrico y turístico, por lo que sí o sí vas a pasar por su puerta. Disfruta de su alucinante interior lleno de los tubos distribuidores gigantes de M&M’s, de todos los sabores y colores imaginables.
Pero no solo de chocolate se compone esta tienda. Y es que es muy grande el mundo creado a su alrededor, sobre todo el mundo del merchandising, por lo que en la también podrás encontrar objetos de todo tipo relacionados con este chocolate. Lo mejor de la tienda es sin duda su decoración.
7- Primark de Gran Vía, España
El espíritu de lo que hasta 1934 fueron los Grandes Almacenes Madrid-París, revivió cuando en 2016 cuando abrió Primark Gran Vía, convertida ya en la tienda dedicada a una sola marca, la más grande de España y la segunda mayor del mundo, solo por detrás de otro Primark gigantesco construido en Manchester.
La cadena irlandesa distribuye a lo largo y alto de sus 12.500 metros cuadrados sus líneas básicas que tanto han triunfado entre el público, que combina con otras de mayor calidad y precio algo más elevado.
Primark ya entra dentro del saco de las “tiendas destino”, aquellos establecimientos que generan una expectación desmedida al desembarcar en una ciudad. La visita al interior del Primark de Gran Vía vale la pena, para apreciar la espectacular bóveda central y la llamativa iluminación de su patio central, y por supuesto, para conseguir prendas a muy buenos precios.
La empresa no compartió la cifra de inversión para las nuevas aperturas, sin embargo, explicó que ven una ambiciosa expansión ante las mejores expectativas de la economía colombiana.
Por Forbes Staff Tostao’ ya plantea una agresiva estrategia para seguir creciendo en Colombia. Bajo la consigna, ‘Borrón y vida nueva’, reafirma su propósito de seguir innovando para continuar ofreciendo productos de calidad a todos los colombianos.
“Iniciamos un año con las mejores expectativas sobre la economía del país y posibilidades de seguir fortaleciendo nuestra operación. Las cifras de cierre de la economía colombiana superando el 9% en crecimiento y de recuperación del empleo fueron muy positivas”, dijo Helder Jacinto, orientador general de Tostao’. “Estos hechos son un gran aliciente para ser optimistas sobre este nuevo año y el futuro del país”.
La empresa confirmó que en medio de la reactivación planea abrir 100 tiendas en diferentes regiones del país. Este anuncio lo da luego de que en 2021 la empresa confirmara que llegó a un acuerdo de reorganización en la Superintendencia de Sociedades.
Tal y como se dijo en su momento, el acuerdo le ha permitido reestructurar sus deudas, las cuales sumaron hasta $148.000 millones. El acuerdo planteado con la Supersociedades fue por un término de 9 años, lo cual le permitió regularizar las obligaciones y preservar cerca de 2.650 empleos directos en el país.
Tostao’ Café & Pan nació en 2016 motivado por el auge de los modelos de negocio de bajo costo. Según la empresa, desde entonces ha atendido a cerca del 40% de los colombianos y ha servido más de 75 millones de bebidas.
Despacho de productos de proveedores, abastecimiento de tiendas e inicio de pagos a acreedores, marcan el comienzo del plan de reactivación de Justo y Bueno.
La reactivación de despachos de productos de proveedores para abastecer las tiendas y el inicio de pagos pendientes, son dos de los indicadores que marcan el comienzo del proceso de reactivación de la cadena de retail Justo y Bueno, de la cual el 90% de las empresas que la proveen son mipymes colombianas. Vea más en Noticias Empresariales.
“El 2022 es el año de la reactivación de Justo y Bueno. Creemos en Colombia y vamos a seguir dándolo todo para continuar aportando a la economía de los hogares con buenos productos a precios justos. Los colombianos creen en nosotros y esto lo agradecemos. Nuestros proveedores ya comenzaron a despachar producto de nuevo y estamos empezando a tener abastecidas nuestras tiendas con productos que los clientes tradicionalmente han encontrado en los 300 municipios donde Justo y Bueno hace presencia” manifestó Michel Olmi, CEO de Justo y Bueno.
El directivo agregó que “esta es una gran noticia para las cerca de 20 mil familias de empleados directos e indirectos que genera la cadena, para las empresas que la abastecen, para el país porque se marca el salvamento de la empresa y desde luego para los acreedores a quienes ya empezamos a pagarles. Les agradecemos porque su apoyo fue esencial para salir adelante en este tiempo de dificultad”.
Justo y Bueno continuará prestando su servicio en más de mil tiendas en 29 departamentos y 300 municipios de los cuales, 28 son ciudades principales. La compañía, además de tener la filosofía de democratizar el consumo de productos de calidad a precios justos, ha llegado a zonas del país afectadas por la violencia atando su actividad con un claro propósito social.
En relación con el cierre de las tiendas en la ciudad de Cali, esto obedeció a una decisión tomada meses atrás debido al resultado en ventas y la afectación que produjeron los actos vandálicos durante el paro de los meses de abril y mayo en varios de los locales de la capital del Valle.
Las tiendas de los demás municipios del departamento continuarán funcionando normalmente y no se descarta, una vez se fortalezca la operación, regresar a esta zona del país.
Otras acciones del proceso de salvamento
El proceso de salvamento sigue adelante con la estructura fiduciaria o patrimonio autónomo constituido en el mes de noviembre de 2021 a través del cual se aisló el riesgo para los nuevos despachos y con el cual se pagarán las obligaciones. Lo anterior, se suma a la participación de nuevos fondos de inversión que dan oxígeno a la operación de la empresa.
En relación con la respuesta de la Superintendencia de Sociedades para ser admitidos al proceso de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006, se espera que esta sea dada sobre mediados o finales del mes de enero. Incluso arrendadores de los locales tuvieron reuniones con representantes de la Superintendencia quienes manifestaron la probabilidad de que para esa fecha se de la respuesta.
De esta manera habría luz verde para un escenario procesal adecuado para conseguir el propósito de la reactivación, y así mismo iniciar el pago a los arrendadores de locales.
Campaña #JuntosSomosBuenos
La empresa también dio a conocer una nueva campaña: #JuntosSomosBuenos que apela a la solidaridad de todos los colombianos para que apoyen el plan de reactivación de la compañía, el salvamento de los 20 mil empleos directos e indirectos y las 450 mipymes que proveen las tiendas en todo el país.
La campaña refleja la realidad de la empresa, que solidariamente está siendo salvada por sus proveedores, inversionistas y clientes que siguen creyendo en Justo y Bueno y su propósito de democratizar el consumo de productos de calidad a precios justos.
“#JuntosSomosBuenos también invita a los colombianos a hacer conciencia de que la unión hace la fuerza, busca agradecer a quienes han vivido junto a ellos todo el proceso generado por la pandemia y los efectos del paro. Asimismo, convoca a los clientes a ir a comprar en las tiendas”, indicó el CEO de la cadena minorista.
—roductos de proveedores, abastecimiento de tiendas e inicio de pagos a acreedores, marcan el comienzo del plan de reactivación de Justo y Bueno.
La reactivación de despachos de productos de proveedores para abastecer las tiendas y el inicio de pagos pendientes, son dos de los indicadores que marcan el comienzo del proceso de reactivación de la cadena de retail Justo y Bueno, de la cual el 90% de las empresas que la proveen son mipymes colombianas. Vea más en Noticias Empresariales.
“El 2022 es el año de la reactivación de Justo y Bueno. Creemos en Colombia y vamos a seguir dándolo todo para continuar aportando a la economía de los hogares con buenos productos a precios justos. Los colombianos creen en nosotros y esto lo agradecemos. Nuestros proveedores ya comenzaron a despachar producto de nuevo y estamos empezando a tener abastecidas nuestras tiendas con productos que los clientes tradicionalmente han encontrado en los 300 municipios donde Justo y Bueno hace presencia” manifestó Michel Olmi, CEO de Justo y Bueno.
El directivo agregó que “esta es una gran noticia para las cerca de 20 mil familias de empleados directos e indirectos que genera la cadena, para las empresas que la abastecen, para el país porque se marca el salvamento de la empresa y desde luego para los acreedores a quienes ya empezamos a pagarles. Les agradecemos porque su apoyo fue esencial para salir adelante en este tiempo de dificultad”.
Justo y Bueno continuará prestando su servicio en más de mil tiendas en 29 departamentos y 300 municipios de los cuales, 28 son ciudades principales. La compañía, además de tener la filosofía de democratizar el consumo de productos de calidad a precios justos, ha llegado a zonas del país afectadas por la violencia atando su actividad con un claro propósito social.
En relación con el cierre de las tiendas en la ciudad de Cali, esto obedeció a una decisión tomada meses atrás debido al resultado en ventas y la afectación que produjeron los actos vandálicos durante el paro de los meses de abril y mayo en varios de los locales de la capital del Valle.
Las tiendas de los demás municipios del departamento continuarán funcionando normalmente y no se descarta, una vez se fortalezca la operación, regresar a esta zona del país.
Otras acciones del proceso de salvamento
El proceso de salvamento sigue adelante con la estructura fiduciaria o patrimonio autónomo constituido en el mes de noviembre de 2021 a través del cual se aisló el riesgo para los nuevos despachos y con el cual se pagarán las obligaciones. Lo anterior, se suma a la participación de nuevos fondos de inversión que dan oxígeno a la operación de la empresa.
En relación con la respuesta de la Superintendencia de Sociedades para ser admitidos al proceso de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006, se espera que esta sea dada sobre mediados o finales del mes de enero. Incluso arrendadores de los locales tuvieron reuniones con representantes de la Superintendencia quienes manifestaron la probabilidad de que para esa fecha se de la respuesta.
De esta manera habría luz verde para un escenario procesal adecuado para conseguir el propósito de la reactivación, y así mismo iniciar el pago a los arrendadores de locales.
Campaña #JuntosSomosBuenos
La empresa también dio a conocer una nueva campaña: #JuntosSomosBuenos que apela a la solidaridad de todos los colombianos para que apoyen el plan de reactivación de la compañía, el salvamento de los 20 mil empleos directos e indirectos y las 450 mipymes que proveen las tiendas en todo el país.
La campaña refleja la realidad de la empresa, que solidariamente está siendo salvada por sus proveedores, inversionistas y clientes que siguen creyendo en Justo y Bueno y su propósito de democratizar el consumo de productos de calidad a precios justos.
“#JuntosSomosBuenos también invita a los colombianos a hacer conciencia de que la unión hace la fuerza, busca agradecer a quienes han vivido junto a ellos todo el proceso generado por la pandemia y los efectos del paro. Asimismo, convoca a los clientes a ir a comprar en las tiendas”, indicó el CEO de la cadena minorista.
ECONOMÍA 3 Ene 2022 03:37 PM Justo & Bueno reactiva los despachos de productos de proveedores para abastecer las tiendas
"Es una gran noticia para las cerca de 20.000 familias de empleados directos e indirectos que genera la cadena", afirmó Justo & Bueno. LAURA RODRÍGUEZ HERNÁNDEZ @LauraRH0314
Justo & Bueno anunció que la reactivación de despachos de productos de proveedores para abastecer las tiendas y el inicio de pagos pendientes, son dos de los indicadores que marcan el comienzo del proceso de reactivación de la cadena, de la cual el 90% de las empresas que la provee son mipymes colombianas.
Michel Olmi, CEO de la compañía explicó que “el 2022 es el año de la reactivación de Justo & Bueno. Nuestros proveedores ya comenzaron a despachar productos de nuevo y estamos empezando a tener abastecidas nuestras tiendas con productos que los clientes tradicionalmente han encontrado en los 300 municipios donde tenemos presencia”.
“Esta es una gran noticia para las cerca de 20.000 familias de empleados directos e indirectos que genera la cadena, para las empresas que la abastecen, para el país porque se marca el salvamento de la empresa y desde luego para los acreedores a quienes ya empezamos a pagarles”, agregó.
En relación con el cierre de las tiendas en la ciudad de Cali, Olmi indicó que “esto obedeció a una decisión tomada meses atrás debido al resultado en ventas y la afectación que produjeron los actos vandálicos durante el paro de los meses de abril y mayo en varios de los locales de la capital del Valle. Las tiendas de los demás municipios del departamento continuarán funcionando normalmente y no se descarta, una vez se fortalezca la operación, regresar a esta zona del país”.
Frente al proceso de salvamento, mencionó que el proceso sigue adelante con la estructura fiduciaria o patrimonio autónomo constituido en noviembre de 2021 a través del cual se aisló el riesgo para los nuevos despachos y con el cual se pagarán las obligaciones. Lo anterior, se suma a la participación de nuevos fondos de inversión que dan oxígeno a la operación de la empresa.
En relación con la respuesta de la Superintendencia de Sociedades para ser admitidos al proceso de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006, espera que esta sea dada sobre mediados o finales del mes de enero.
Incluso reveló que los arrendadores de los locales tuvieron reuniones con representantes de la Supersociedades quienes manifestaron la probabilidad de que para esa fecha se dé la respuesta.
De esa manera habría luz verde para un escenario procesal adecuado para conseguir el propósito de la reactivación, y así mismo iniciar el pago a los arrendadores de locales. Fuente Sistema Integrado de Información
