domingo, junio 12, 2022

USA: Rising prices are pushing shoppers to dollar stores - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

USA: Rising prices are pushing shoppers to dollar stores

El aumento de los precios empuja a los compradores a las tiendas de dólar



La Gran Recesión de 2008 empujó a los estadounidenses en apuros a depender más de las tiendas de dólar e incitó a otros compradores a visitarlas por primera vez. Ahora, más de una década después, se observa un patrón similar en las cadenas de descuento de EE. UU. a medida que los compradores intentan manejar los precios récord de la gasolina y el crecimiento más rápido de la inflación en 40 años.

Sin duda, la economía actual se encuentra en un lugar mucho mejor que durante la crisis financiera hace 14 años. Casi cualquier persona que quiera un trabajo puede encontrar uno y los salarios están aumentando a su ritmo más rápido en décadas. Otros indicadores económicos siguen siendo sólidos.

Pero la inflación se ha disparado, con el Índice de Precios al Consumidor subiendo un 8,3% en los 12 meses que terminaron en abril. Esto significa que el costo de los elementos esenciales está acabando con los salarios más altos de los trabajadores.

El gasto de los consumidores sigue siendo fuerte, dicen los principales minoristas, incluidos Walmart (WMT) y Target (TGT), pero muchos clientes están cambiando sus hábitos de compra. Cada vez más consumidores se resisten a comprar artículos más costosos, como productos electrónicos y muebles, y están cambiando sus gastos a artículos de primera necesidad, como alimentos y productos básicos para el hogar. Este cambio de gasto beneficia a las tiendas de dólar, que venden principalmente alimentos y artículos de uso diario en paquetes de menor tamaño. Desde la Gran Recesión, las cadenas de tres dólares han crecido más rápido que casi cualquier otro minorista, agregando miles de tiendas nuevas, a menudo en áreas desatendidas. También han ampliado su selección de productos para alejar a los clientes de las farmacias, las tiendas de conveniencia y los supermercados. Dollar General (en la lista de NYSE como: DG), la cadena de tiendas en dólares estadounidenses más grande, está viendo a sus principales clientes,

Los precios de la gasolina a $5 por galón están llevando a algunos clientes a enfocarse en conducir a las tiendas ubicadas más cerca de sus hogares, dijo Vasos. Esta es una ventaja para Dollar General, que tiene alrededor de 19.000 tiendas y suele ser el único minorista en algunas localidades rurales. Incluso los clientes con mayores ingresos están comenzando a trasladar más de sus compras a la cadena, dijo. "Los patrones de compra definitivamente están cambiando, y lo estamos viendo suceder ante nuestros ojos". Dollar General planea agregar más artículos de US$1, así como marcas privadas de menor precio a sus estantes, para atraer mejor a los compradores con problemas de liquidez.

Dollar Tree (NYSE listado como: DLTR) dijo que los clientes estresados ​​​​con facturas más altas de alquiler, gas, calefacción y alimentos recurren cada vez más a sus tiendas. La cadena, que apunta a consumidores de ingresos ligeramente más altos en los suburbios y recientemente elevó su precio base de $1 a $1.25, dijo que los clientes "vendrán a Dollar Tree y Family Dollar ahora más que nunca" en respuesta a estas presiones, dijo el director ejecutivo Michael Witynski dijo a los analistas en marzo. (Dollar Tree es propietario de Family Dollar).

El aumento de precios del 25% de Dollar Tree no ha disuadido a los compradores, a pesar de la reacción violenta de algunos clientes leales. Las ventas en las tiendas de Dollar Tree abiertas durante al menos un año aumentaron un 4,4 % el último trimestre en comparación con el mismo período del año pasado.

Otras cadenas de descuento también dicen que están atrayendo a nuevos clientes que buscan alternativas más económicas. "Los consumidores claramente se sienten afectados por la inflación y buscan estirar su dólar de comestibles" , dijo el mes pasado RJ Sheedy, presidente de Grocery Outlet ( GO ). "Hemos visto más clientes nuevos comprándonos".




Consulte aquí para obtener más información: https://edition.cnn.com/2022/06/08/business/dollar-stores-inflation/index.html

COLOMBIA - La 14 se convierte en nuevos negocios de almacenes Éxito y Surtimayorista - PULZO

La 14 se convierte en nuevos negocios de almacenes Éxito y Surtimayorista


Los 4 negocios que se pondrán en los recordados almacenes La 14: sorprenden a muchos
Se trata de una estrategia del Grupo Éxito, organización que se quedó con varios de los locales de la cadena de almacenes que quebró en Colombia.ECONOMÍA

Actualizado: 2022-06-10 16:08:19



La 14 y Getty. Foto ilustrativa.

Por: Redacción Economía

Hace cerca de un año se anunció la liquidación de la famosa cadena de supermercados La 14 y, como se dijo en su momento, varias empresas se quedarán con los espacios para dar nacimiento a nuevos negocios o expandir algunos ya creados.

Es el caso del Grupo Éxito, que detalló esta semana el plan que tiene para poner a andar nuevamente seis de las tiendas de La 14, pero con unos enfoques y rótulos diferentes. La idea de esa organización es que estos espacios ahora tengan la oferta de cuatro de sus líneas de negocio.

“Vamos a rehabilitar los seis almacenes que recibimos por parte de La 14, ya que estos van a estar enfocados a la entrada en servicio de nuestras líneas de negocio Éxito Wow, Carulla FreshMarket, Super Inter Vecino y Surtimayorista”, detalló Carlos Mario Giraldo, presidente de Grupo Éxito, citado por La República.

(Vea también: Ordenan retirar del mercado una de las golosinas más famosas de Colombia: hay un agarrón)

Grupo Éxito: qué hará con los almacenes La 14 que se liquidaron

El empresario, además, explicó que esta nueva estrategia del Éxito se pone en marcha gracias a un presupuesto de más de 500 mil millones de pesos junto con otros planes que tiene la organización para esta segunda parte del año.

“La compañía tiene un presupuesto alto, la expectativa de inversión para este año está alrededor de $ 500.000 millones. La mayor parte del presupuesto va dirigido a la apertura de nuevos almacenes o a la renovación de estos”, sostuvo Giraldo.

GENERAL - Precio, conveniencia y calidad, los motivos para elegir productos frescos - FOOD RETAIL

Precio, conveniencia y calidad, los motivos para elegir productos frescos


Precio, conveniencia y calidad, los motivos para elegir productos frescos


Los consumidores que dan más importancia a mantener una dieta equilibrada, son los que más tienen en cuenta la calidad-precio y la calidad del producto, según un estudio de Aldi.


Precio, conveniencia y calidad, los motivos para elegir productos frescos

Más de la mitad de los consumidores (57%) señala que la relación entre calidad y precio es determinante a la hora de elegir un producto fresco, un hecho que contrasta con la sostenibilidad, el motivo que menos tienen en cuenta para comprar.

Así lo pone de relieve un estudio elaborado por el Observatorio de Frescos de Aldi en marzo de este año según el cual, después de la relación entre calidad y precio, la conveniencia es, con el 56%, el motivo por el que los consumidores eligen los productos frescos.

En tercer lugar optan por la calidad, un cualidad que según indica el estudio "es crucial a la hora de comprar frescos, pero ha ido perdiendo peso en los últimos años" y, en cambio, ha ido ganando espacio la relación calidad-precio.

Asimismo, el estudio también señala que los consumidores que dan más importancia a mantener una dieta equilibrada, son los que más tienen en cuenta la calidad-precio y la calidad del producto.


PRODUCTOS DE TEMPORADA, OTRO MOTIVO DETERMINANTE

A la hora de comprar frescos, este análisis revela que el hecho de que estos sean de temporada es determinante para más de dos de cada tres españoles, es decir, el 71%.


Por otro lado, hasta el 98,7% de los consumidores afirma saber lo que son los productos frescos de temporada y, de ellos, el 76% identifica de qué época del año son.

El análisis también apunta que respecto a la oferta de productos frescos de temporada, "una amplia mayoría opina que existe tal oferta y, por tanto, pueden comprar frescos de temporada en las tiendas".

COLOMBIA - Liquidador de Justo & Bueno mantiene situación actual a la espera de propuestas de salvamento | Nación | BluRadio

Liquidador de Justo & Bueno mantiene situación actual a la espera de propuestas de salvamento | Nación | BluRadio


Liquidador de Justo & Bueno mantiene situación actual a la espera de propuestas de salvamento

El liquidador de la compañía envió un parte de tranquilidad debido a que no hay plazo límite para recibir las propuestas de las firmas que quieren invertir.



Justo & Bueno //
Foto: BLU Radio
Por: Óscar Torres|11 de Junio, 2022
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A través de un comunicado el agente liquidador de Justo & Bueno, Darío Languado, envió un parte de tranquilidad a las partes interesadas en el proceso liquidación de la compañía.

Aseguró que debido a que no se ha recibido la propuesta de salvamento de la firma interesada en invertir en la compañía y mientras se surte ese proceso, la operación se mantendrá igual. Lo que significa que la liquidación seguirá suspendida como quedó estipulado en la audiencia del pasado 12 de mayo.
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Aparece otro salvavidas para Justo & Bueno

Aunque ya se han presentado propuestas, no se ha hecho oficialmente esto porque está a la espera de datos que ayuden a definir la propuesta de salvamento.

“Mientras se van adelantando estos trámites: los efectos a los que se refiere la audiencia del 12 de mayo de 2022 continúan sin modificación alguna; y los interesados en el salvamento pueden formalizar todos los acuerdos que consideren apropiados para tal propósito, acuerdos en los que no necesariamente debe intervenir el liquidador y la Superintendencia de Sociedades”, se lee en el comunicado.

Asimismo, el liquidador aseguró en el documento que: “Todos los contratos a plazo como los de arrendamiento continuarán vigentes.”

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Recordemos que el pasado 12 de mayo se decretó la liquidación judicial de la compañía, pero al tiempo se suspendieron todos los efectos de esa decisión; sin embargo, solo tres quedaron en pie: la designación del liquidador, la remoción de los administradores y las medidas cautelares.

De esta manera, este próximo lunes 13 de junio el liquidador deberá presentar, sin necesidad de audiencia, ante la Superintendencia de Sociedades “un estimado de los gastos de liquidación y la actualización del inventario de activos y pasivos”.

Una vez la entidad reciba estos trabajos deberá ponerlos en conocimiento de los interesados de la empresa con el fin de poder presentar argumentos de inconformidad y atenderlos en el “momento procesal oportuno”.

Surtido ese proceso el agente liquidador asegura que: “es previsible que se reanude la audiencia para pronunciarse sobre la operación de salvamento.”

sábado, junio 11, 2022

MEXICO - Colombiana Merqueo cierra en México en medio de complejo panorama de startups - BLOOBERG LINEA

Colombiana Merqueo cierra en México en medio de complejo panorama de startups


Colombiana Merqueo cierra en México en medio de complejo panorama de startups

La compañía cerró sus operaciones en México luego de recibir millonarias rondas de inversión. El panorama de las startups no ha sido fácil en los últimos meses.



Miguel McAllister, fundador de MerqueoEl supermercado 100% en línea Merqueo, fundado por los emprendedores Miguel McAllister y José Calderón.
Por Daniel Salazar Castellanos y Yanin Alfaro10 de junio, 2022 | 03:45 pm

México-Bogotá — La empresa de delivery colombiana Merqueo cerró sus operaciones en México y su plataforma ya no está disponible para realizar pedidos en ese país en medio del complejo panorama para las startups en Latinoamérica.

Las oficinas de comunicaciones de Merqueo en Colombia y México confirmaron que la aplicación se cerró el 8 de junio, pero dijeron no contar con más información sobre las razones.

La principal dark store de Merqueo en México cuenta con una extensión de 1.200 metros cuadrados y está ubicada en la zona de Coltongo de la capital mexicana, muy cerca de las plantas industriales de otras compañías como Bimbo y FEMSA.

Esta infraestructura contaba con 100 empleados, según informó la empresa el pasado abril.

La noticia se conoce después de que el supermercado 100% digital obtuviera un financiamiento por US$22 millones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para expandirse en Brasil y mejorar su plataforma tecnológica.

Colombiana Merqueo obtiene financiamiento por US$22 millones del BID

Además, a mediados del año pasado Merqueo levantó US$50 millones en una ronda serie C liderada por IDC Ventures, Digital Bridge e IDB Invest.

A la ronda de inversión también se sumaron MGM Innova Group, Celtic House Venture Partners, Palm Drive Capital y accionistas anteriores.

Merqueo fue fundada por los emprendedores Miguel McAllister y José Calderón, también precursores de Domicilios.com, que a su vez fue adquirida por Delivery Hero y luego por la brasileña iFood.

La compañía llegó a México a finales del 2020, en el 2021 se expandió a Brasil y en 2022 Merqueo completó seis años de operaciones en Colombia.

“Es muy difícil rentabilizar un modelo cuando acabas de arrancar una operación en un país. En Colombia, por ejemplo, ya tenemos bodegas y ciudades rentables. En México todavía no hemos llegado a ese punto, pero deberíamos llegar en un par de años”, dijo Jario Medina, country manager de Merqueo en México, al diario mexicano El Economista en abril.

Los principales competidores de Merqueo en México eran Jüsto y el unicornio Jokr, que han sabido aprovechar la creciente adopción de pedidos en línea en el país.

En México un 14,5% de la población usa los servicios de los supermercados en línea, de acuerdo con el “Estudio sobre los hábitos de personas usuarias de internet en México 2022″, realizado por la Asociación de Internet MX.

En una entrevista con Bloomberg Línea, el fundador y CEO del supermercado virtual, Jüsto, Ricardo Weder, dijo que la industria en la que se encuentran “es compleja la parte operativa y que hay muchas barreras de entrada”.

Esta situación bien pudo haber afectado el posicionamiento de la colombiana en territorio mexicano.

Weder comentó en sus redes sociales que “siempre es una lástima” ver a un participante de la industria cerrar e invitó a los colaboradores de Merqueo en México a aplicar a las vacantes de la empresa.

Cuestionado acerca del número de empleados que fueron vinculados, manifestó que “apenas están empezando los procesos de aplicación a las vacantes”.

La inflación en los precios de alimentos en México también pudo ser un factor en contra de la operación y la demanda, dado que esta se encuentra por arriba de los 7 puntos porcentuales.

En los últimos meses el panorama de las startups de la región se ha visto afectado por la falta de capital disponible, mayores tasas de interés y el aumento de la inflación en varios de los más importantes ecosistemas.

En medio de este contexto los unicornios latinoamericanos Vtex (200 personas despedidas) y Bitso (de 80 a 100 personas despedidas) tuvieron que prescindir de personal.

Esta situación se ha repetido con otras compañías en Brasil con casos como los de 2TM (recortará al 12% de su plantilla), QuintoAndar (160 empleados despedidos), Loft (159), Facily (139) y Creditas (11), o en Argentina con Buenbit (50% de su plantilla).

Merqueo no es la primera startup que decide retirarse de un mercado, recientemente firma la peruana de social commerce Favo salió de Brasil tras dos años de operación.

Startups en Colombia ya sienten la ola de despidos que impacta a Latinoamérica

COLOMBIA - Dollarcity crece en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas - VALORA ANALITIK

Dollarcity crece en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas


Dollarcity consolida expansión en Latinoamérica: Colombia es el país con más tiendas

Por Valora Analitik
-2022-06-08



La cadena canadiense Dollarama, la cual posee la mayoría accionaria en las tiendas Dollarcity, actualizó sus resultados fiscales, perspectivas y planes, destacando el crecimiento en su negocio latinoamericano en lo corrido de 2022. Los países donde actualmente tiene presencia son El Salvador, Guatemala, Colombia y Perú. (Ver más noticias empresariales)

Durante el primer trimestre de 2022, Dollarcity abrió ocho tiendas nuevas netas, lo que son menos aperturas en comparación con las 15 inauguraciones en el mismo periodo del año pasado, pero que no dejan de ser una apuesta por la compañía canadiense en la región.

De hecho, al 31 de marzo de 2022, Dollarcity completó un total de 358 tiendas, con 210 locales en Colombia, 78 en Guatemala, 60 en El Salvador y 10 en Perú, el país de la región donde más recientemente ingresó.

Esto es un aumento gradual comparado con un total de 350 tiendas al 31 de diciembre de 2021.

Dollarama posee una participación del 50,1 % en Dollarcity, que se ha consolidado como uno de los jugadores minoristas latinoamericanos de mayor valor en crecimiento.

Ya la cadena anticipó que preveía apertura de entre 60 a 70 tiendas nuevas a 2023 en los países donde tiene presencia.

Recomendado: Dollarama (dueño de Dollarcity) planea abrir hasta 70 tiendas nuevas a 2023

Dollarcity ofrece variedad de productos consumibles, mercadería general y artículos de temporada a precios fijos selectos de hasta US$ 4 (o el equivalente en moneda local) en sus 358 tiendas ubicadas en El Salvador, Guatemala, Colombia y Perú.

Resultados generales de Dollarama

Las ventas del primer trimestre del año fiscal 2023 de Dollarama aumentaron un 12,4 % a US$ 1.072 millones, en comparación con los US$ 954,2 millones del primer trimestre del año fiscal 2022.

Este aumento fue impulsado por el crecimiento en la cantidad total de tiendas durante los últimos 12 meses (de 1.368 tiendas el 2 de mayo de 2021 a 1.431 tiendas el 1 de mayo de 2022).

Las ventas en tiendas comparables aumentaron un 7,3 %, por encima del crecimiento del 5,8 % en el primer trimestre del año fiscal 2022, y consistieron en un aumento del 14,4 % en la cantidad de transacciones, pero una disminución del 6,2 % en el tamaño promedio de estas, reflejando una reversión en los patrones de compra de los consumidores en comparación con el año anterior.

El aumento en las ventas de tiendas comparables se atribuye a un buen desempeño estacional y mayores ventas de consumibles, lo que resultó en un mayor tráfico de clientes en la red de tiendas, mientras que el mismo trimestre del año pasado estuvo marcado por restricciones de Covid-19 sobre la provincia de Ontario en Canadá, donde se ubican aproximadamente el 40 % de las tiendas de la cadena.

El Ebitda totalizó US$ 300 millones, o el 28 % de las ventas, durante el primer trimestre del año fiscal 2023, en comparación con US$ 248,2 millones, o el 26 % de las ventas, del año pasado.

El aumento en el Ebitda reflejó un sólido margen bruto, mejores gastos de venta, generales y administrativos.

En tanto, el margen bruto fue del 42,1 % de las ventas en el primer trimestre del año fiscal 2023, en comparación con el 42,3 % de las ventas en el primer trimestre del año fiscal 2022. Este fue ligeramente inferior debido a un cambio en la mezcla de ventas, con márgenes más sólidos de consumibles, pero parcialmente compensado por menores costos logísticos.

USA - UNFI Q3 sales rebound atop prior-year cycling of pandemic gains - SUPERMARKETS NEWS

UNFI Q3 sales rebound atop prior-year cycling of pandemic gains


United Natural Foods Inc.

UNFI experimentó un aumento de las ventas netas totales del 9,2 % año tras año en el tercer trimestre del año fiscal 2022 después de informar una disminución del 5,9 % en el trimestre del año fiscal 2021.

NOTICIAS > COMERCIO MINORISTA Y FINANCIERO
Las ventas del tercer trimestre de UNFI se recuperan por encima del ciclo de ganancias pandémicas del año anterior
Whole Foods, tiendas de comestibles independientes impulsan aumentos de ventas de más del 14%

Russel Redman 1 | 07 de junio de 2022

United Natural Foods Inc. (UNFI) superó el pronóstico de ganancias de Wall Street y obtuvo ganancias de ventas netas generales para su tercer trimestre fiscal 2022, luego de ciclos de aumentos de ventas impulsados ​​por la pandemia hace un año.

Para el trimestre finalizado el 30 de abril, las ventas netas totalizaron $7,240 millones, un 9,2% más que los $6,630 millones del año anterior, dijo el martes UNFI, con sede en Providence, Rhode Island. El distribuidor de comestibles había informado una disminución de las ventas netas del 5,9 % en el trimestre fiscal 2021 , aunque los resultados aumentaron un 6,7 % en dos años.

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El segmento de negocios independientes (clientes minoristas con menos de 10 tiendas) registró el mayor crecimiento en el tercer trimestre, con ventas netas que aumentaron un 14,6 % a $1830 millones. La unidad Supernatural, que consiste en Whole Foods Market, propiedad de Amazon, experimentó casi el mismo repunte, donde las ventas netas aumentaron un 14,1% a $ 1,47 mil millones. El segmento Supernatural de UNFI fue el único negocio que generó un aumento en las ventas netas (+0,6 %) en el período del año anterior.
Mercado de alimentos integrales



La unidad Supernatural de UNFI, que consiste en Whole Foods Market, registró una ganancia de ventas netas del 14,1 % en el tercer trimestre, justo detrás del aumento del 14,6 % generado por el canal de comestibles independiente del distribuidor.

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La unidad comercial más grande de UNFI, Chains (clientes minoristas con más de 10 tiendas), también registró un sólido crecimiento en el tercer trimestre, ya que las ventas netas aumentaron un 5,2 % a $3110 millones. En la unidad Otros, que abarca clientes internacionales fuera de Canadá, servicio de alimentos, comercio electrónico, militar convencional y otros negocios, las ventas netas aumentaron un 7,9% a $625 millones.

Mientras tanto, las ventas netas en el segmento minorista de UNFI (cadenas de supermercados Cub Foods y Shoppers) aumentaron un 2% a $ 602 millones. Actualmente, el negocio incluye 53 tiendas Cub Foods y 21 Shoppers.

“Nuestro desempeño en el tercer trimestre demuestra aún más la agilidad de UNFI y su enfoque en atender a los clientes a pesar de un entorno operativo desafiante. Es evidente que nuestra estrategia 'Fuel the Future' está funcionando y comenzando a beneficiar a nuestros clientes”, dijo Sandy Douglas, CEO de UNFI, en un comunicado. “A medida que miramos hacia un final exitoso de nuestro año fiscal, continuamos avanzando en la simplificación de nuestro negocio y enfocando los recursos en las áreas más importantes que crean valor para nuestros clientes, proveedores y accionistas”.

Por el lado de las ganancias, UNFI informó ingresos netos del tercer trimestre del año fiscal 2022 (atribuibles a la empresa) de $67 millones, o $1,10 por acción diluida, en comparación con $48 millones, u 80 centavos por acción diluida, hace un año. La compañía dijo que las ganancias netas para el trimestre de 2022 reflejan una ganancia antes de impuestos de $ 88 millones por la venta de activos relacionados con un centro de distribución, un cargo LIFO antes de impuestos de $ 72 millones y $ 8 millones de gastos de reestructuración, adquisición e integración antes de impuestos.

Sobre una base ajustada, el ingreso neto por acción diluida de UNFI para el tercer trimestre de 2022 fue de $1,10 en comparación con $1,00 del año anterior. Los analistas, en promedio, habían proyectado un BPA ajustado de 97 centavos, con estimaciones que oscilaban entre 86 centavos y 1,05 dólares, según Refinitiv.

De cara al futuro, UNFI actualizó su guía para todo el año fiscal 2022 (que finaliza el 30 de julio), elevando sus estimaciones de EPS informado a $ 3,75 a $ 4,00 (de $ 3,60 a $ 3,90) y EPS ajustado a $ 4,65 a $ 0,90 (de $ 4,20 a $ 4,50). ). La estimación promedio de los analistas, antes del informe de ganancias de UNFI de hoy, fue de un BPA ajustado de $ 4,15, con estimaciones que van desde $ 4,00 a $ 4,34, según Refinitiv.

UNFI elevó su pronóstico de ventas netas en los extremos superior e inferior a entre $ 28,8 mil millones y $ 29,1 mil millones (de $ 27,8 mil millones a $ 28,3 mil millones). El EBITDA ajustado está fijado en $ 810 millones a $ 830 millones, por encima de la perspectiva anterior de $ 785 millones a $ 815 millones.
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