COLOMBIA - La tienda 1.000 de Ara en Colombia, se abre hoy en Cartagena | EL UNIVERSAL - Cartagena

La tienda 1.000 de Ara en Colombia, se abre hoy en Cartagena | EL UNIVERSAL - Cartagena

La tienda 1.000 de Ara en Colombia, se abre hoy en Cartagena

Conozca cuántas tiendas tiene esa marca en la Costa Caribe colombiana y el número de empleos que genera.

La tienda mil de Ara en Colombia se abre hoy en la calle de La Mantilla, en el Centro Histórico de Cartagena. // HFA - EL UNIVERSAL.

Pedro Leandro, CEO de Jerónimo Martins Colombia. // HFA - EU.

HERMES FIGUEROA ALCÁZAR

26 de noviembre de 2022 12:00 AM

figueroahermes

Luego de casi 10 años de presencia en Colombia, a través de su marca Ara, la compañía portuguesa Jerónimo Martins abre hoy su tienda número mil en el país y la ciudad escogida es Cartagena, en su Centro Histórico. (Lea aquí: Ara completa 45 tiendas en Bolívar y 700 en Colombia).

La nueva tienda de Ara en Cartagena está en la Calle de La Mantilla, con un área 227 m² que abre al público a partir de las 10:00 a.m. de este sábado, y que tendrá un horario habitual, desde este domingo, de 7:00 a.m. a 9:00 p.m.

La apertura de esta nueva tienda estará liderada por Pedro Leandro, CEO de Jerónimo Martins Colombia.

Tenemos la ambición de crecer porque creemos que es un país con muchas condiciones para seguir el proyecto y es un país que ha recibido muy bien la marca y el formato de manera generosa y cariñosa, que nos motivan a continuar en el futuro”:

Pedro Leandro, CEO de Jerónimo Martins Colombia.

Para Saad Escaff, director de Operaciones de Zona Norte de Jerónimo Martins Colombia, “la apertura de la tienda número mil es un gran orgullo y que esa apertura sea hoy en Cartagena y dentro de la Ciudad Amurallada, tiene una connotación mucho más especial y es una prueba de que la compañía cree mucho en Colombia”.

Las inversiones acumuladas de Jerónimo Martins en Colombia se estiman en 4,5 billones de pesos y para el CEO de la compañía, Pedro Leandro, “es un proyecto a largo plazo, que empezó hace casi 10 años y es un proyecto diseñado y visionado para perdurar. Tenemos la ambición de crecer porque creemos que es un país con muchas condiciones para seguir el proyecto y es un país que ha recibido muy bien la marca y el formato de manera generosa y cariñosa, que nos motivan a continuar en el futuro. Para el futuro vendrá más que lo que venimos haciendo ahora”.

Recordó que después del frenazo de la pandemia, entre el 2021 y 2022, la compañía terminará abriendo más de 400 tiendas y seguiremos creciendo porque aún nos faltan muchos departamentos y municipios para ampliar la presencia de la marca en Colombia.

En este formato de tiendas por conveniencia, Ara es un gran protagonista junto con D1. Se estima que el segmento participa con el 20% de las ventas totales del retail, pero Ara tiene una tendencia de incremento en la participación de mercado, dicen los voceros de la marca.

351 tiendas tiene la marca Ara en los ocho departamentos del Caribe Colombiano, un poco más de 50 de ellas están en Cartagena y Bolívar.

Leandro destacó que el formato de las tiendas ha tenido una aceptación muy buena y por ello se piensa en acelerar la expansión, por ser un formato de proximidad que permite la compra diaria de las familias colombianas.

La apertura de una tienda de esta marca genera unos 10 empleos directos.

En la Costa Caribe

La Zona Norte del país, integrada por los 8 departamentos del Caribe colombiano, espera cerrar el año con un poco más de 4 mil empleos directos. En la región Caribe la marca tiene 351 tiendas y en Bolívar hay un poco más de 50 tiendas entre Cartagena y municipios como Arjona, El Carmen de Bolívar, San Juan Nepomuceno, San Jacinto, Turbaco, Marialabaja, Calamar, entre otros.

Ara también apoya a los proveedores locales y en el caso de la Zona Norte posee 60 proveedores que les abastecen en diferentes categorías, especialmente en frutas y verduras, carnes, panadería y arroz.

Saad Escaff, director de Operaciones de Zona Norte de Jerónimo Martins Colombia. // HFA-EU

GLOBAL - LAS MILLONARIAS INVERSIONES DE QATAR EN EL RETAIL - MALL&RETAIL

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LAS MILLONARIAS INVERSIONES DE QATAR EN EL RETAIL

La poderosa dinastía que rige los destinos de Qatar está constituida por la familia Al Thani, la tercera familia real más rica del planeta, después de la de Arabia Saudita y Kuwait. Se calcula que la componen 8.000 miembros y tiene una fortuna calculada en los US$ 335 mil millones.

A diferencia de otras casas reales árabes, la historia de la familia real qatarí no se remonta siglos atrás ni descendientes del profeta Mahoma. Los Al Thani solo llevan en el poder desde 1850. Su ascenso al trono se debe a la intervencionismo británico para poner freno a la piratería en la región. Además, su autonomía estuvo condicionada en dos ocasiones. La primera por Imperio Otomano desde 1871 hasta la Primera Guerra Mundial y la segunda desde 1916 a 1971 por parte de la Gran Bretaña.

El Emir actual del país es Tamim Bin Hamad Al Thani, anteriormente su padre Hamad Bin Khalifa Al Thani, gobernó desde 1995 hasta cuando abdico en 2013 y fue una persona clave en la transformación del país. Llegó al poder tras darle un golpe de estado no violento a su padre Khalifa Bin Hamad Al Thani.

El gran salto de Qatar se dio a mediados de los 90, cuando se asoció con empresas norteamericanas y japonesas para convertirse en el mayor exportador mundial de gas licuado (GNL) y explotar así las reservas petroleras que habían descubierto en el mar. Los dólares empezaron a fluir de a miles de millones y entonces los Al Thani idearon un ambicioso plan de desarrollo y de inversiones internacionales.

En 2005, Tamim fundó Qatar Sport Investiments, el fondo soberano de inversión con el cual expandió sus brazos a Europa, Asia y los Estados Unidos y junto a la cadena de televisión Al-Jazeeray la aerolínea Qatar Airways, se han convertido en los símbolos de este país.

La familia tiene el 8% de la Bolsa de Valores de Londres, es propietario de los estudio de Hollywood Miramax y de la a través de los bancos Barclays y Credit Suisse.

En Londres es propietario de varios grandes hoteles, The Shard (el rascacielos más alto de Europa), tienen participación en Canary Wharf (complejo empresarial en el este de la capital), también compraron la Villa Olímpica en 2012 y tienen intereses en los yacimientos de gas natural de Gales. Asimismo le pertenecen la mitad del edificio de departamentos más caro de la capital inglesa (el One Hyde Park). Se dice que los Al Thani tienen más propiedades en Londres que la misma difunta reina Isabel II. Sólo en Reino Unido esta familia ha invertido US$50.000 millones.

Sin embargo sus inversiones mas mediáticas son las de la industria de retail en las que destacamos las siguientes:

Tiendas por Departamento Harrods.

Su origen es del año 1834, cuando una pequeña tienda de comida fue abierta por Charles Henry Harrod en Nightsbridge, un exclusivo barrio residencial y comercial al oeste Londres.

Cualquiera que pasee por Londres y tenga ganas de hacer algunas compras en la capital inglesa puede visitar los Almacenes Harrods, muchos productos de primera categoría están disponibles para ser comprados: cosas de casa, ropa de diseñador, zapatos, perfumes, comida y una espectacular juguetería.

Harrods tiene la curiosidad haber tenido la primera escalera mecánica del mundo, en 1898. encontramos varias secciones, y todos los productos son de marcas VIP.

 


El 6 de diciembre de 1883, un incendio destruyó los edificios de los almacenes, dando a la familia la ocasión de reconstruirlos a mayor escala. En 1889, cuando Harrod se jubiló, Harrods cotizaba en la bolsa de Londres bajo el nombre de Harrods Stores Limited. En 1914 abrió Harrods Buenos Aires, la primera y única sucursal de la firma fuera del Reino Unido.

En 1959 la Casa Fraser compró los almacenes que a su vez fue vendida a Mohamed Al-Fayed (padre del fallecido novio de la princesa Diana de Gales) en 1985 por 615 millones de libras, que a su vez fue vendida a la familia real de Qatar el 8 de mayo de 2010 por un valor de 1.500 millones de libras.

Hoy Harrods se ubica en una parcela de 20.000 m² y cuenta con 90.000 m² de superficie de venta repartidos en cinco plantas. Su lema es Omnia Omnibus Ubique “Todo para todo el mundo en todas partes”.

Supermercados Sainsburys

Sainsburys, la cadena de supermercados británica fundada en 1869 por John James Sainsbury y su esposa Mary en Londres bajo el lema "Calidad perfecta, precios más bajos".

Fueron pioneros en la entrega a domicilios. Cuando John James Sainsbury murió en 1928, había más de 128 tiendas. Fue reemplazado por su hijo mayor, John Benjamín Sainsbury, quien se había asociado con su padre en 1915

La expansión más allá de las fronteras londinenses llegó en 1899. En 1936 los Sainsbury adquirieron la cadena de tiendas Thoroughgoods, que operaba en las Midlands inglesas. En la década de 1980, la empresa adquirió Shaws Supermarkets, el segundo grupo de supermercados más grande del noreste de Estados Unidos.

 


Después de varias fusiones y adquisiciones J Sainsbury, es hoy la compañía propietaria de Sainsburys que se convirtió en la tercera cadena de supermercados del Reino Unido y cuenta con una plantilla de cerca de 150.000 empleados que trabajan en las 1.000 tiendas que posee la compañía en el país. Qatar Sport Investiments QIA es el principal accionista con un 15% de participación patrimonial. La compañía está valorada en 5.900 millones de libras (6.660 millones de euros).

Tiendas por Departamentos Printemps

Otra de las inversiones en el retail del Fondo Soberano de Qatar es la cadena Printemps, una de las tres más importantes de Francia, junto con Galleries Lafayette y Bon Marché.

Fundada en 1865 cuenta actualmente con 20 establecimientos en Francia y uno en Qatar. Son el espacio comercial parisino de referencia en términos de moda, lujo y belleza. Con sus 44.000 m2 dedicados a las compras, sus servicios personalizados ofrecen una experiencia de compras única, con servicios a la medida (armarios personalizados, acceso a ediciones limitadas y piezas únicas de diseñadores de lujo). Más de un millón de artículos diferentes en venta, cuarenta mil visitantes cada día y hasta cien mil durante Navidad, tiene un tráfico de 7,5 millones de visitantes por año, de los cuales un 20% son extranjeros.

Otras Inversiones

Qatar Investment Authority (QIA) controla 11,1 millones de acciones de Tiffany que equivalen al 8,7% del capital de la compañía, adicionalmente tiene el 1,03% de LVMH (Louis Vuitton).

El sector del automóvil se ha convertido también en uno de los objetivos de QIA. Posee el 5% de Porsche, que se suma al 17% que ya posee desde hace años en el grupo Volkswagen.

El Estado qatarí también se ha convertido en socio de Elon Musk, primer accionista de Tesla, en su operación de compra de Twitter mediante una aportación minoritaria a los 44.000 millones de dólares que le costó la red social.

El fondo soberano qatarí también tiene una participación en el accionariado del nuevo fabricante de vehículos eléctricos Fisker, que ayudó a impulsar en sus inicios y que ahora empieza la comercialización de su primer modelo en Europa.

Pero por si fuera poco, el fondo soberano de Qatar es el máximo accionista del Paris Saint-Germain Football Club, conocido popularmente como el PSG desde 2011. Fue la gran apuesta del jeque Tamim bin Hamad Al-Thani para darle visibilidad al país antes de las celebración del mundial de futbol que se celebra actualmente.

Fuente: Mall & Retail.

PANAMÁ - Una reorganización inviable: Justo y Bueno en Panamá cancela operaciones - BLOOMBERG LINEA

Una reorganización inviable: Justo y Bueno en Panamá cancela operaciones

Una reorganización inviable: Justo y Bueno en Panamá cancela operaciones

Después del plan de rescate se descubrieron otros hallazgos contables

Tienda Justo y Bueno en PanamáLa cadena colombiana de tiendas Justo y Bueno anunció que el plan de rescate fracasó.(Mary Triny Zea)
Por Mary Triny Zea y Daniel Salazar Castellanos26 de noviembre, 2022 | 09:21 AM


Ciudad de Panamá — Inversiones El Encanto, S.A., sociedad que administró las tiendas Justo y Bueno en Panamá, anunció mediante un comunicado que entrega las llaves de los locales que ocupó y pide a sus proveedores que retiren el equipo, debido al cese de sus operaciones.

La cadena de tiendas minoristas con productos de bajo costo invirtió US$9 millones con la estructura de fideicomiso, a raíz de la reorganización y plan de continuidad de la tienda que se pactó en agosto de 2022, pero los nuevos accionistas hallaron nueva información contable que hizo inviable la operación financiera y legal.

Desde finales de 2021 Justo y Bueno había presentado problemas económicos a raíz de la pandemia de la Covid y requería una fuerte inyección de capital. En ese momento, la deuda a proveedores ascendía a US$47 millones, otros US$3 millones a arrendadores, sumado a una deuda a la Caja de Seguro Social, información con la cual se gestionó el plan de reorganización y de continuidad, cita el comunicado.

Respecto al dinero aportado en el fideicomiso. “no se tiene ninguna posibilidad de recuperación, y nuestro interés genuino de reflotar la empresa y principalmente mantener las fuentes de trabajo de cientos de colaboradores y proveedores no será posible...”, agrega la información firmada por Inversiones El Encanto.

La cadena comercial colombiana, que había generado más de 600 empleos en Panamá desde su llegada en 2017 y que operó un centenar de tiendas, aceptó la pérdida de más de US$9 millones con la intención de reflotar la cadena comercial.
Misma marca, igual destino con diferentes dueños

En Colombia la empresa fue fundada en 2016 por Michel Olmi, un empresario chileno, que creció en Venezuela y que también estuvo detrás del surgimiento de Tiendas D1 en el 2009 en Medellín, así como de las cadenas de restaurantes Deliz y de cafeterías Tostao, también cerró sus puertas este año.

Luego de participar con el 3,7 % del total del mercado de consumo masivo y con el 24% en el canal de la categoría de ‘hard discount’ en el 2020, la falta de inyección de capital, sumado al golpe de la pandemia, provocaron un desajuste irreparable en las finanzas de Justo & Bueno, que entró a proceso de reorganización.

A pesar de los múltiples intentos para reflotar la operación, la cadena de descuento no obtuvo el respaldo financiero por unos US$303.149 millones que requería para salvarse de la liquidación, luego de que las posibles ofertas que se habían contemplado finalmente no se concretaron en la última audiencia.

La vía de escape que se planteó en un comienzo fue la adquisición del colocador de capitales Joining Futures Capital International Limited (JFC), con oficinas en Hong Kong.


A pesar del compromiso de Jhony Zhang, director y vicepresidente de la junta directiva de JFC, de que Justo & Bueno iba a recibir US$628 millones e iba adelantar un agresivo plan de expansión, esto nunca ocurrió.

Otra de las posibles ofertas que generaban esperanza a la cadena de descuento era la de Marco Gerardo Monroy Rosas, en representación de MGM Sustainable Energy, pero durante una audiencia fue desestimada.

Asimismo, se cayó la posible oferta de Alfonso Giraldo, en representación de Cartones y Papeles de Risaralda y Comestibles Integrales, quien justificó dicha decisión en la Ley 2159.

Giraldo manifestó que, de acuerdo a dicha normativa, al hacer el salvamento se retiraba la liquidación, pero el valor de las deudas que tiene Mercadería automáticamente quedarían sujetas a un impuesto. Añadió que supuestamente los inversores quedarían comprometidos a pagar el 50% del valor del salvamento, en caso de que se retirara la propuesta.

Con la quiebra de Justo & Bueno (Mercadería SAS), que en 2021 obtuvo ingresos operacionales por US$1,5 billones y US$434.961 millones en pérdidas, el negocio de las cadenas de descuento duro se quedó sin uno de sus mayores competidores.

REINO UNIDO - Aldi lanza una colección textil con su marca en Reino Unido - América Retail

Aldi lanza una colección textil con su marca en Reino Unido - América Retail

Aldi lanza una colección textil con su marca en Reino Unido

Noticia seleccionada por América Retail: Dilievy Cáseres
-25 noviembre, 2022

Según publica el portal distribucionactualidad.com

La mayoría de los productos se agotaron en pocas horas, vendidos en su ecommerce.

La cadena alemana de supermercados, Aldi, ha anunciado el lanzamiento de una colección textil deportiva con su propia marca, denominada ‘Aldi Originals’. Esta línea de edición limitada llega con sudaderas con capucha, zapatillas, joggers y mono navideño.

Lanzada online el 20 de noviembre, estará presente en tiendas minoristas desde el 24 de noviembre, en Reino Unido. La mayoría de los productos comercializados en el página web se agotaron en pocas horas. La marca espera agotar las existencias, al igual que gamas anteriores de la enseña.

El portavoz de Aldi en UK, “con la temporada festiva a la vuelta de la esquina, queríamos demostrar a los compradores de la marca algo por lo que sonreír, y también demostrar que no es necesario desenvolver mucho dinero para tener prendas de alta costura”.

Su famoso peluche Kevin the Carrot también estuvo a la venta la semana pasada en el ecommerce, con más de 70.000 compradores haciendo cola online para adquirir el producto.

GLOBAL - Aldi apuesta por la omnicanalidad y lanza su ‘ecommerce’ para productos de bazar - América Retail

Aldi apuesta por la omnicanalidad y lanza su ‘ecommerce’ para productos de bazar - América Retail

Aldi apuesta por la omnicanalidad y lanza su ‘ecommerce’ para productos de bazar
Noticia seleccionada por América Retail: Dubraska González
-25 noviembre, 2022

Según la publicación del portal Forbes

La cadena de supermercados Aldi consolida su estrategia de crecimiento en España y su apuesta por la omnicanalidad con el lanzamiento de su ‘ecommerce’ para productos de bazar, que no son de alimentación, durante los próximos años, según ha informado en un comunicado.

En concreto, la compañía ya está trabajando para el lanzamiento de su tienda ‘online’ para lo que ha iniciado los procesos de selección para incorporar a un equipo especializado que se dedicará a gestionar el día a día de este nuevo servicio.

Con la voluntad de seguir creciendo en España de forma sostenida y continuada, la cadena de supermercados da un paso más en su estrategia de expansión y pondrá en marcha durante los próximos años el servicio de compra ‘online’ que permitirá a sus clientes acceder de forma sencilla a productos que no son de alimentación y que se comercializan semanalmente en el área de bazar.

El equipo que integrará el área de ‘ecommerce’ de productos de bazar estará formado por profesionales de distintos perfiles técnicos, con el objetivo de que el lanzamiento del servicio se adecue a las necesidades de sus clientes. Así, próximamente, se activará el proceso de selección de parte del equipo de ‘ecommerce’.

Con el lanzamiento de este nuevo canal, la cadena de supermercados da un paso al frente en su estrategia omnicanal con el objetivo de seguir adecuando su servicio a las necesidades de sus clientes en España.

Aldi, con una opción de compra basada en el descuento, ofrece en sus tiendas en España un surtido de cerca de 2.000 productos de calidad a precios bajos. Para ello, la cadena confía en más de 400 proveedores nacionales para abastecer sus establecimientos y que representan el 80% de su surtido.

Como parte de su oferta habitual, la compañía proporciona a los clientes distintos productos que no son de alimentación y que se incluyen en su sección de bazar, como artículos de bricolaje, jardinería, juguetes, hogar, ocio y deportes y pequeños electrodomésticos entre muchas otras categorías.

Aldi ha recordado que su modelo de negocio facilita que el cliente pueda optar por vías de ahorro para afrontar la inflación con descuentos, con precios bajos en todas las categorías de productos, productos básicos de alta calidad y a buenos precios, así como promociones semanales y una fuerte presencia de la marca propia.

Un modelo de negocio que está ganando cada vez más adeptos en España, ya que actualmente, son más de seis millones de familias españolas las que confían en Aldi para realizar su compra habitual, según datos de la consultora Kantar Worldpanel.

Durante 2022, Aldi se ha marcado como objetivo inaugurar en España más de 40 nuevos supermercados para seguir con su expansión en el mercado nacional.

COLOMBIA - LAS MARCAS DE RETAIL SUPERAN A LOS BANCOS COMO LAS MÁS VALIOSAS EN 2022 - MALL&RETAIL

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LAS MARCAS DE RETAIL SUPERAN A LOS BANCOS COMO LAS MÁS VALIOSAS EN 2022

A pocas semanas del inicio de la temporada de compras decembrinas, se reveló que Éxito, Olímpica, Alkosto, Carulla y D1 lideran las marcas colombianas de retail más valiosas y se consolidaron dentro de las primeras 20 de la categoría de servicios.

El Éxito entró al top cinco, ocupando la cuarta casilla, y logró romper la hegemonía histórica que tienen los bancos en este segmento, dominado por Banco de Bogotá y Bancolombia en las dos primeras posiciones (con un valor de más de 2.000 millones de dólares). El top tres lo cierra Davivienda.

Así lo evidenció el recién estudio publicado de las marcas colombianas más valiosas del 2022, que realiza la firma de consultoría Compassbranding en las categorías de productos, servicios y grupos empresariales desde hace 22 años.

"El sector "retail" juega un papel fundamental en la dinámica de gasto en Colombia, y más en diciembre.

Con sus hipermercados, almacenes, tiendas y comercio en línea, experimentó grandes cambios con la pandemia, especialmente por la aceleración de las ventas por internet y el despacho a domicilio. En una magnitud nunca vista, el poder de compra se desplazó del almacén al consumidor", dijo Fernando Gastelbondo, presidente de Compassbranding.

Detrás del Éxito aparecen Olímpica en el séptimo lugar, Alkosto en el noveno, Carulla en la posición 13 y la marca hard discount D1 en la casilla 16. Otras marcas de "retail" que clasificaron en el ranking son Surtimax y Superinter.

Para que este crecimiento sea consistente, uno de los retos para el sector "retail" es la omnicanalidad: combinar experiencias en formatos físicos con aplicaciones digitales para que el consumidor acceda desde el celular.

Las cervezas mantienen el liderazgo en el ranking de marcas colombianas más valiosas de productos 2022. Poker, Águila, Club Colombia y Águila Ligth se mantienen dentro de los primeros cinco lugares de la categoría de productos. Solo la marca Pony Malta, también de Bavaria, logra romper la hegemonía de las cervezas al ocupar el tercer lugar.

Bavaria continúa siendo la empresa con las marcas colombianas más valiosas en el escalafón. Con un total de 14 marcas dentro de las 100 más valiosas del país, Águila y Poker aparecen liderando la lista, superando cada una los US $ 500 millones.

Los propietarios de las marcas

Este año, la Organización Luis Carlos Sarmiento y el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) retuvieron el liderato de los grupos con los portafolios de marcas colombianas más valiosas. Cada uno tiene una valoración que supera los 3.000 millones de dólares en el conjunto de sus marcas.

"La sorpresa la dio el Grupo Éxito. Con marcas tradicionales como Éxito, Carulla y Surtimax, este año aparece dentro del segmento de portafolios de marcas en la cuarta casilla, detrás de Bavaria", resaltó el presidente de Compassbranding.

Bavaria está en el tercer lugar con sus nueve marcas de cervezas, más Pony Malta y Cola & Pola. Aunque este ranking incluye solamente marcas colombianas, hay algunas que son propiedad de empresas extranjeras como Unilever, Nestlé y Pepsico.

Fuente: El Tiempo.

Francia: Action supera el hito de las 700 tiendas en Francia - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Francia: Action supera el hito de las 700 tiendas en Francia

Francia: Action supera el hito de las 700 tiendas en Francia

Discount Non Food Retail Chain Action (propiedad de PE i3 Group) continúa su desarrollo en Francia. Action cruzó la barra de las 700 tiendas en Francia. La unidad número 700 se inauguró en Chalette sur Loing en Loiret. Esta apertura ha favorecido la creación de una veintena de puestos de trabajo locales. Más precisamente, el contador es ahora 703 tiendas en Francia y 2.193 en Europa. Fundada en 1993, la tienda de descuento Action está presente en diez países europeos. “Francia es nuestro primer mercado”, recordó Wouter de Backer, Director General de Action France en el congreso LSA Commercial Strategies celebrado el 4 de octubre de 2022.

Estas son las cifras presentadas por Action durante este Congreso LSA el 4 de octubre de 2022.

Vea aquí para más: https://www.lsa-conso.fr/action-passe-le-cap-des-700-magasins-en-france,424936?preview=11