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Las opciones que tiene Éxito luego de rechazar la oferta presentada por Grupo Gilinski


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Las opciones que tiene Éxito luego de rechazar la oferta presentada por Grupo Gilinski
viernes, 30 de junio de 2023

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El mercado se anticipaba a esta decisión de la empresa brasileña pues el valor que había ofrecido el empresario caleño era 47% menor que el precio en bolsa

LILIAN MARIÑO ESPINOSA

Jaime Gilinski volvió a sorprender al mercado. El caleño aprovechó la situación económica del Grupo Casino, accionistas de Almacenes Éxito, para lanzar una oferta por la empresa líder del comercio en Colombia y la sexta más grande en ingresos del país, según el último informe de Supersociedades.

Pese a que esta oferta podía ser atractiva para algunos de los accionistas de Grupo Éxito, como los franceses que requieren liquidez inmediata, no lo fue para el resto de accionistas de Éxito que después de la Junta Directiva para analizar la propuesta decidieron declinarla y continuar con el plan que lanzaron desde septiembre de 2022, que incluye listar a Grupo Éxito en la Bolsa de valores de Estados Unidos y en la de Brasil, donde consideran que podrán tener mayor liquidez.

Oferta de Gilinski por Éxito estaría por debajo de la valoración histórica

La oferta de Grupo Gilinski buscaba comprarle a la Companhia Brasileira de Distribuição (GPA) 91,52% de las 1.252 millones de acciones que tiene en Grupo Éxito a $2.782 cada título y en total la oferta sumaba US$836 millones, que según señaló, no requerirían financiación.

Esta oferta, pese a su bajo precio, era considerada como una oportunidad que vio el caleño, pues Casino está altamente endeudado y esta era la razón por la que esta misma semana comunicó que iba a vender sus activos en la región, entre los que se encuentra GPA, del que tienen 41%, e indirectamente Éxito, donde GPA tiene 91% (Ver Gráfico).

Acciones de Casino se desploman luego de advertir nueva reestructuración

El monto que ofrecía Gilinski era cercano a los US$984 millones que requiere Casino antes del 3 de julio. Este dinero lo necesita para poder lograr un acuerdo sobre los términos de la reestructuración de su deuda en Europa antes del 27 de julio que suma más de US$7.000 millones en el largo plazo, de los cuáles debe pagar US$3.200 en menos de dos años.

Pese a esa necesidad, GPA señaló que “el precio ofrecido no refleja parámetros adecuados de razonabilidad financiera para una transacción de esta naturaleza y, por tanto, no atiende a los mejores intereses de GPA y sus accionistas”.

Al analizar los datos con una TRM de $4.169 la oferta era solo de $2.782,50, cuando el valor en bolsa está en $4.100, 43,8% por encima, y según agregan fuentes cercanas a la operación los accionistas esperan al menos $7.000 o $9.000 por cada título, esto teniendo en cuenta las valoraciones de este tipo de compañías.

El analista de bolsa Sebastián Toro, de Arena Alfa, agregó que esa valoración era una de las más bajas de toda la historia de la empresa, pues se ofrece la mitad del patrimonio, cuando el promedio ha sido al menos de 1,25x y menos de 5x EV/Ebitda, cuando esa media histórica ha estado en 8.2x. “En un análisis académico miramos un universo de 38 compañías, con referencias como Walmart y Carrefour, y vemos que el valor en bolsa está entre 7,9 y 8,03 veces el valor del Ebitda, por lo que pagar 5x es muy bajo y solo dependería de la necesidad de los accionistas”.



Sebastián ToroCEO de Arena Alfa

“La razón de que el valor de la oferta de Gilinski por el Grupo Éxito fuera tan baja era la necesidad de Casino, que está completamente endeudada”.

Esta situación abre igual varios caminos todavía para Grupo Éxito, que se pueden clasificar en tres escenarios. Uno, seguir el proceso de listar la empresa en el mercado de Brasil y de EE.UU., así el flotante de Éxito pasaría de 3% a 53%, dada la entrega de acciones que hará Grupo Pão de Açúcar (GPA) a su actual base accionaria. Esta movida además dejaría a GPA con 13% y a Grupo Casino con 34%. A su vez, la compañía indicó que 83,3% del total de sus acciones serán distribuidas por GPA, lo que haría que los accionistas de este último Grupo también pasen a ser accionistas de Grupo Éxito de forma directa.

El segundo es que GPA reciba una contrapropuesta de Jaime Gilinski, situación que ya se vivió en la puja que inició el caleño por Nutresa, donde se vieron varios set de OPA para lograr conquistar a los minoritarios en el mercado.

Y tercero, que otros interesados se sumen a la puja, pues Grupo Éxito es un activo interesante que no solo tiene su foco en el retail, sino en el mercado financiero, logístico, de viajes e inmobiliario; razón por la que otros interesados podrían ver la ventana que vio el Grupo Gilinski y se animen a hacer sus apuestas para convencer a los brasileños.

La reestructuración de Casino también cambiaría la situación local

Otra parte que puede influir en las decisiones que se tomen sobre Éxito es los cambios en la reestructuración de Casino; esto después de que el miércoles se conociera la propuesta que se hizo a los acreedores de cambiar deuda por acciones. Esto, si es aceptado, daría más plazo para no tener que requerir liquidez inmediata y cambiaría incluso al principal accionista de Casino, Rallye SA, que podría perder el control y la participación mayoritaria de 40%, pues sus acciones se diluirían.

COLOMBIA - La dura competencia que le esperaría a Gilinski si se queda con el Éxito - FORBES

La dura competencia que le esperaría a Gilinski si se queda con el Éxito

La dura competencia que le esperaría a Gilinski si se queda con el Éxito

Kevin Steven Bohórquez | junio 29, 2023 @ 9:06:39 am



Si Jaime Gilinski se queda con Almacenes Éxito entraría a competir con dos de las familias más poderosas del país: los Santo Domingo y los Char.

En una movida de ajedrecista, el banquero Jaime Gilinski, uno de los hombres más ricos de Colombia, acaba de ofrecer US$836 millones en efectivo para comprar el 96,52% de la participación accionaria que tiene de la Companhia Brasileira de Distribuição (“GPA”) en Éxito.

Gilinski, que suma una fortuna que asciende a los US$5.700 millones, tiene la capacidad para financiar la adquisición y, según se confirmó, el negocio no está supeditado a obtener financiamiento. Aunque la junta directiva de GPA entrará a analizar la oferta para dar una respuesta a más tardar la próxima semana, lo cierto es que si el banquero caleño y su familia se quedan con el Éxito les esperaría una dura competencia en un momento en el que siguen proliferando las cadenas de ‘hard discount’.

Gilinski manejando los hilos de Almacenes Éxito se haría a una empresa que vendió $15.1 billones en 2022, con una ganancia de $99.072 millones, según la Superintendencia de Sociedades. El empresario entraría directo a competir con los otros magnates de Colombia, pues la familia Santo Domingo es propietaria de Tiendas D1, mientras que los Char de Barranquilla de Ísimo, el naciente supermercado que se ha apropiado de activos de Justo & Bueno.

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Tiendas D1, por ejemplo, le ha logrado recortar terreno al Éxito, Alkosto, Cencosud y Makro en su carrera de democratizar el consumo con precios bajos. El año pasado vendió $13.9 billones, alcanzado una utilidad neta de $288.723 millones, casi tres veces la del Éxito. Algo similar sucedió con Ara, que sumó $8.6 billones en ventas, con ganancias por $230.627 millones.

Gilinski entonces entraría a competir directamente con estos “pequeños gigantes”, toda vez que se trata pequeños almacenes, ubicados en barrios y que se han convertido en la primera opción para mercar de los hogares colombianos. De hecho, de ahí a que la familia Char, dueños de Olímpica, apostaran por abrir este tipo de formato en Bogotá, Barranquilla y Puerto Colombia.

Las tiendas de color morado buscan tomarse a Colombia en una clara apuesta de los Char por entrar a un negocio que en los últimos años ha crecido exponencialmente. Cifras de la investigadora de mercados Kantar Worldpanel muestran, por ejemplo, que en 10 años este tipo de supermercados pasaron de no tener participación a superar el 20% del gasto de los hogares colombianos.
UNA GUERRA POR EL CONSUMIDOR

Emulando el éxito que han tenido con Olímpica en la Costa Atlántica, la familia Char, una de las más ricas de Colombia, giró un cheque por US$60 millones para convertir a Ísimo en una de las cadenas más grandes del país. Bajo el lema ‘ísimo, bacanísimo y baratísimo’, buscan entonces enamorar a los colombianos que valoran la simplicidad, la practicidad y la comodidad.

Sin embargo, la tarea no ha sido fácil, porque es un terreno dominado por Tiendas D1. Desde su fundación, en 2009, D1 ha logrado democratizar el consumo masivo en Colombia, superando las 2.000 tiendas en 450 municipios.

Lea también: Cómo las Tiendas D1 se convirtieron en la nueva joya de los Santo Domingo

En abril, Tiendas D1 confirmó que este año abrirán 300 nuevos establecimientos en formato hard discount en Colombia, una ambiciosa apuesta en la que se destinarán $570.000 millones (US$125 millones) en 2023.

A esto se suma Ara, que con inversión portuguesa han logrado entrar fuerte a Colombia. Actualmente, tienen más del 22% de participación de mercado, con una red de tiendas y centros de distribución que les permiten alcanzar eficiencias y lograr márgenes de rentabilidad.

A finales del 2022, Ara alcanzó su tienda número 1.000 en Colombia, con más de 11.500 colaboradores y 500 proveedores colombianos, según confirmó en su momento Pedro Leandro, CEO de Jerónimo Martins Colombia.

Con estos planes de expansión, si Gilinski se queda con el Éxito no la tendrá fácil. Le espera una dura competencia en la que están de por medio dos grandes titanes: la familia Santo Domingo y los Char.

¿Se fusionarán Aldi Nord y Aldi Süd? Análisis | Revista ESM

¿Se fusionarán Aldi Nord y Aldi Süd? Análisis | Revista ESM

¿Se fusionarán Aldi Nord y Aldi Süd? Análisis
29 de junio de 2023 9:47 a. m.Por Steve Wynne-Jones

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Una vez más, circulan rumores de que los gigantes minoristas alemanes Aldi Nord y Aldi Süd podrían estar a punto de fusionarse para crear un gigante minorista con ventas totales de € 115 mil millones por año.

Según Manager Magazin , ya se han elaborado "planes aproximados" con respecto a la reunificación de los dos Aldis, que fueron separados por los hermanos Karl y Theo Albrecht en 1961, mientras que se dice que la estructura de propiedad de la futura entidad potencial ha sido 'aclarado'.

Según el informe, se establecerá una sociedad de cartera conjunta, en la que ambas empresas estarán representadas por igual, y la oficina del cártel de Alemania supuestamente dará su aprobación a la fusión propuesta.

Sin embargo, si Aldi Nord y Aldi Süd siguen adelante con los planes de fusión, todavía hay numerosos problemas fiscales y legales que deberán resolverse antes de que se complete un acuerdo.
Un gigante minorista

La escala de un Aldi combinado sería enorme, abarcando más de 11.000 puntos de venta en cuatro continentes, con más de 5.100 tiendas Aldi Nord uniéndose a las 6.500 tiendas Aldi Süd.

Esta entidad unida contaría con cerca de un cuarto de millón de empleados.

Los compradores también podrían beneficiarse de precios aún más baratos, dado el poder adquisitivo combinado de un Aldi unido.
Compras y desarrollo de productos

Aldi Nord y Aldi Süd ya tienen conexiones cercanas desde una perspectiva de compras y desarrollo de productos, tanto que las tiendas de descuento anunciaron recientemente una serie de iniciativas conjuntas de precios en medio de una inflación creciente: en marzo, ambos Aldi anunciaron recortes de precios en aceite de cocina y queso , en a principios de junio, siguieron esto con un compromiso de productos lácteos , y la semana pasada implementaron recortes de precios en pescado congelado y papel de cocina .

Ambos minoristas también se encontraban entre los signatarios de un nuevo Pakt gegen Lebensmitteverschwendung ('Pacto contra el desperdicio de alimentos') en Alemania a principios de esta semana.

Aldi Nord y Aldi Süd se mantienen en silencio por el momento, pero si se produce una unión, casi con seguridad sería la fusión minorista más grande del año, si no de la década, y crearía una potencia minorista capaz de una verdadera dominación global.

Los fundadores de Aldi, Theo y Karl Albrecht, fallecieron en 2010 y 2014 , respectivamente. Dividieron la cadena en la década de 1960 luego de una disputa sobre si vender cigarrillos en las tiendas.

Leer más : 10 cosas que no sabías sobre Aldi Süd

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COLOMBIA - Grupo Gilinski ahora va por el Éxito, lanzó oferta vinculante por US$836 millones - LA REPUBLICA

Grupo Gilinski ahora va por el Éxito, lanzó oferta vinculante por US$836 millones


COMERCIO
Grupo Gilinski ahora va por el Éxito, lanzó oferta vinculante por US$836 millones

miércoles, 28 de junio de 2023

La Oferta será pagada en efectivo por la totalidad de la participación de 96,52% de la cadena de supermercados, de la que GPA es accionista mayoritario

CARLOS RODRÍGUEZ SALCEDO

Grupo Éxito entra en potencial plan de ventas de Grupo Casino para pagar sus deudas

Grupo Gilinski presentó una oferta para adquirir la totalidad de la participación accionaria de la Compañía Almacenes Éxito, informó al mercado en general la dueña de la cadena de supermercados, Companhia Brasileira de Distribuição (“GPA”).

La oferta vinculante tiene un valor por US$836 millones para ser pagados en efectivo por la totalidad de la participación de 96,52% de la cadena de supermercados. El monto ofrecido es la utilidad del Grupo Nutresa.

De concretarse esta movida, el Grupo Gilinski se quedaría con el Grupo Nutresa, uno de los principales fabricantes de alimentos de América Latina, y con Éxito, la principal cadena de supermecados de Colombia que, además, tiene presencia en Argentina y Uruguay.

Gilinski aprovecha así la crisis en la que está el Grupo Casino, minorista dueña del Éxito. La compañía francesa anunció esta semana un plan con el que espera reducir su deuda a la mitad para conseguir “una estructura de capital perenne”.

La francesa Casino dice que Grupo Éxito está entre sus “posibles” activos a vender

El minorista dijo a finales de mayo que estaba en negociaciones, respaldadas por tribunales, con sus acreedores en medio de los problemas financieros que afronta.

Durante una presentación realizada esta semana, dijo que necesita un aumento de capital de 900 millones de euros (US$981 millones) o más y la conversión de deuda no garantizada en acciones. Los directivos agregaron que aspiran llegar a un acuerdo con los acreedores a finales de julio, aunque las conversaciones de conciliación podrían prolongarse hasta finales de octubre.

Las razones por las que Grupo Casino está buscando un comprador para Grupo Éxito

Tras el anuncio, GPA, que tiene la mayoría de las acciones del Éxito, informó al mercado que el Grupo Casino le dijo a través de una comunicación que “GPA y el Éxito son activos susceptibles de ser vendidos en el marco del plan de venta de activos a tres años de Grupo Casino”.



La administración de GPA comunicó inmediatamente a la Junta Directiva el recibimiento de la oferta, quien tendrá una reunión para analizar la Oferta, según indicó en el comunicado.
La situación financiera de Casino

La compañía francesa se ha visto afectada por una fuerte deuda, tras una serie de adquisiciones y por la disminución de los ingresos y la pérdida de participación de mercado, en un sector en donde afronta una alta competencia.

El grupo está en medio de un proceso avalado por el Tribunal Comercial de París, donde se realiza un procedimiento de conciliación en beneficio de la compañía y algunas de sus subsidiarias por un periodo inicial de cuatro meses.

Así es el imperio de alimentos que gana el Grupo Gilinski con adquisición de Nutresa

Casino tenía una deuda neta consolidada de 6.400 millones de euros (US$7.050 millones) a fines del año pasado. Se enfrenta a pagos de deuda por valor de 3.000 millones de euros (US$3.220 millones) en los próximos dos años.





El director financiero de Casino, David Lubek, dijo a los periodistas en una llamada que el minorista tenía fondos suficientes para permitirle operar hasta finales de año, siempre que se cumplan algunas condiciones, incluido el cierre de una venta de algunas tiendas a Groupement Les Mousquetaires.

Casino pretende impulsar sus formatos de tiendas de conveniencia, en particular sus enseñas Monoprix y Franprix, como parte de su plan de negocio, dijo. Casino tiene en todo el mundo 12.389 tiendas y 208.254 empleados.
La red con la que se quedaría Gilinski

De quedarse con el retail paisa, Gilinski incluiría toda la red de tiendas de la compañía, con 209 puntos de Almacenes Éxito, 107 de Carulla; 56 de Surtimayorista y 60 de Super Inter. Además, ganará presencia en el sur del continente, específicamente en Argentina, con las marcas Libertad y Paseo, y en Uruguay, con Disco y Devoto.

En Colombia, además de la red de tiendas, el Éxito cuenta con alianzas como la financiera con Tuya, con la que tiene dos millones de tarjetas de crédito con una cartera total de $4,1 billones. Además, tiene participación en Puntos Colombia, con 168 marcas aliadas y 6,3 millones de clientes.

Fuera de otros negocios como Seguros Éxito o Viajes Éxito, el negocio inmobiliario de la compañía cuenta con 763.000 metros cuadrados de área arrendable en 33 activos y una tasa de ocupación de 96,6%. Se le suma Viva Malls, con 17 activos y 559.000 metros cuadrados.

Esta red se sumaría a la Nutresa que está presente, especialmente, en el día a día de los colombianos, quizá muchas veces sin saberlo. Debajo de este conglomerado, están marcas como Zenú, Pietrán, Jet, Ranchera, Tosh, Festival, Crem Helado, Colcafé, Doria y restaurantes como El Corral y Leños & Carbón. En total, según las cifras de la compañía en 2022, cerraron con 53% de participación del mercado de alimentos procesados en el país.





Y es que sus unidades de negocio pasan por los cárnicos, las galletas, los chocolates, los helados, los alimentos al consumidor y hasta los chocolates, varias de ellas categorías en donde tienen más de la mitad del mercado, superando a gigantes multinacionales como Nestlé y Mondelez. La compañía es una verdadera multilatina con presencia directa desde el norte hasta el sur del continente.

En total, está en 17 países y $40 de cada $100 que obtiene cada año los gana gracias al desempeño de las ventas internacionales. Chile, Perú, Ecuador, Venezuela, Centroamérica, México y Estados Unidos son algunas de las economías en las que se venden sus productos.

El año pasado cerró con ventas internacionales que facturaron US$1.322 millones, gracias a la comercialización en 82 países, incluyendo algunos donde no tiene presencia directa.

COLOMBIA - Así ha perdido terreno Almacenes Éxito en la competencia contra el "hard discount" - LA REPUBLICA

Así ha perdido terreno Almacenes Éxito en la competencia contra el "hard discount"


COMERCIO
Así ha perdido terreno Almacenes Éxito en la competencia contra el "hard discount"

martes, 27 de junio de 2023


Una gran competencia de Éxito es Tiendas D1 que ya lo superó en número de tiendas y se acerca en ingresos operacionales

CRISTIAN MORENO GARZÓN

Grupo Éxito entra en potencial plan de ventas de Grupo Casino para pagar sus deudas

Almacenes Éxito entró al posible plan de ventas del Grupo Casino, mientras el minorista francés intenta encontrar recursos para salir de la deuda que tiene en medio de procesos de conciliación que adelanta con sus acreedores. La noticia llega en un momento en el que el retail paisa adelante un plan de inversión que el año pasado destinó recursos por $500.000 millones y que para este año serían de $600.000 millones, en medio de la fuerte competencia ante el auge de las tiendas de hard discount.

Y es que el Éxito ha venido perdiendo terreno frente a estos competidores, a pesar de que se mantiene como el rey del sector comercio. Según los datos informados a la Superintendencia de Sociedades, el Éxito logró ingresos por $20,6 billones, mientras que D1 vendió casi $14 billones.

La brecha entre las dos compañías sigue, pero cada vez es más pequeña. En 2016, la diferencia entre Almacenes Éxito y D1 era de $9,2 billones, pero para el año anterior se recortó a $6,6 billones.

Las tiendas de hard discount ampliaron a 23% participación dentro del mercado local

Ante una inflación que no daba tregua en la pospandemia, los colombianos vieron como un colchón las tiendas hard discount como el mencionado D1, Tiendas Ara e incluso el ya liquidado Justo & Bueno. Esto generó que este tipo de comercios ampliaran su participación en el mercado a 23%, según las cifras de Kantar.

Excluyendo a Justo & Bueno, pero incluyendo a Ísimo, el segmento de descuento ya suma 3.609 tiendas en todo el país, mientras que el Éxito cuenta con 619 puntos, incluyendo los ubicados en Argentina y Uruguay.

La diferencia es más notoria cuando se comparan la cantidad de tiendas entre marcas, ya que Ara tiene 481 tiendas más que este retail tradicional, mientras que Tiendas D1 tiene 1.590 almacenes más, con la aclaración de que su formato es diferente.

Las cifras también se revalidan en el sentimiento de los consumidores. Según el Ranking de Estima de Retail, con corte a diciembre de 2022, Tiendas D1 alcanzó una estima de 97,9% y alcanzó el primer lugar, mientras que el Éxito tenía índice de aprecio en el sector de 96,1%.

Un análisis de Nielsen realizado en 2020, a propósito de la primera década de este formato en Colombia, destacó que en ese momento las tiendas de descuento duro ya representaban entre 3% y 11% del consumo. En parte, por los hábitos de los compradores, pues 40% está dispuesto a probar nuevos productos y solo 7% se considera leal a las marcas que consume.

Por ahora, mientras continúa el proceso de desinversión de Casino, el Éxito continuará enfocado en su plan de inversión y en el proyecto de escisión de acciones que adelanta.

Tras el anuncio, GPA, que tiene la mayoría de las acciones del Éxito, informó al mercado que recibió una respuesta por parte del Grupo Casino, tras la llamada realizada ayer.

Según la comunicación compartida, a pesar de que a la fecha no existen hitos ni procesos de venta en curso, “GPA y el Éxito son activos susceptibles de ser vendidos en el marco del plan de venta de activos a tres años de Grupo Casino”.

Los ingresos operacionales consolidados de Grupo Éxito en el primer trimestre de 2023 alcanzaron $5.4 billones y crecieron 18,6% frente al primer trimestre del año anterior. Estos resultados, según explica la entidad, fueron promovidos por el comportamiento y, en su defecto, por los resultados de los formatos innovadores, la dinamización de las ventas tanto en el canal físico como en el de comercio electrónico y la evolución del negocio inmobiliario.

La operación en Colombia representó 70% de los ingresos operacionales del Grupo. Los ingresos en el país crecieron un 8,4% con respecto al año anterior, apalancados por la contribución de los formatos innovadores y del omnicanal.

La utilidad neta consolidada de Grupo Éxito fue de $45.118 millones y reflejó el desempeño operacional positivo de los tres países, afectada por los altos intereses en Colombia.

Nutresa lidera el sector de alimentos y bebidas y Alpina entra al top cinco - LA REPUBLICA

Nutresa lidera el sector de alimentos y bebidas y Alpina entra al top cinco


INDUSTRIA
Nutresa lidera el sector de alimentos y bebidas y Alpina entra al top cinco
martes, 27 de junio de 2023

Las empresas más rentables, al medirlas por ingresos sobre los activos (ROA), fueron Colombina del Cauca, con una tasa de 19,42%

KAREN PINTO DUITAMA

En 2022 la recuperación económica se sintió en el sector de alimentos y bebidas, que logró que 87 compañías de la industria, con ingresos por $113,5 billones ingresaran en el ranking de las 1.000 empresas más grandes del país. Estas empresas lograron utilidades por $6,7 billones, lo que evidenció una mejora de 8,06% frente a la cifras de 2021.

Grupo Sura da un paso más en salida de Nutresa y levanta posibles conflictos de interés

Al analizar el ranking, en el primer lugar está la que tal vez más ha sonado en el último mes: el Grupo Nutresa, la joya de la corona con la que se quedar el Grupo Gilinski tras el acuerdo con el Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), que le dará 87% de la participación accionaria. Esta empresa aumentó 33,75% sus ingresos al alcanzar $17 billones y mejoró su utilidad en 30,45% a $882,926 millones.

Alpina informó que tuvo ventas por $558.911 millones en el primer trimestre del año

Al igual que Nutresa, Bavaria y Kopp’s mantuvieron su posición en el ranking. Mientras que en el cuarto y quinto puesto hubo movimientos. Indega subió una posición al puesto número cuatro, al vender $4 billones, mientras que Alpina escaló del puesto nueve para cerrar el top cinco, al lograr ingresos por $3,5 billones, 69% de crecimiento.

El buen año también se puede evidenciar en que solo una empresa, de las 87 bajó sus ingresos frente a 2021, lo que también apoyo la generación de empleo, que en el sector de bebidas creció 7,2% en personal ocupado para el cierre del año pasado.

En el caso de las empresas más grandes por utilidad destacan las cervecerías. Además de Bavaria, al top cinco entra Cervecería Unión, que logró $250.000 millones en beneficios, y Cervecería del Valle, con $243.514 millones.
Las más rentables durante el año pasado

Las empresas más rentables, al medirlas por ingresos sobre los activos (ROA), fueron Colombina del Cauca, con una tasa de 19,42%; seguido de Procesadora de Leches, que logró un 18,82% y cierra el podio de nuevo Cervecería del Valle, con un ratio de 18,71%. Acá los datos de la Supersociedades consolidados evidencian que solo 12 empresas de las 87 tuvieron un dato negativo durante el año pasado.

Estudio de Kantar Worldpanel: 88% de los colombianos disfruta de una taza de café semanalmente - KANTAR

¿Con qué frecuencia consumen y compran café los colombianos?

88% de los colombianos disfruta de una taza de café semanalmente.

Los hogares colombianos promedio adquieren alrededor de 3,8 kilogramos de café al año.
14% de las ocasiones de consumo ocurren en la cena o después de ella.

Durante el periodo de 2021 a 2022, las marcas de café premium/excelso crecieron 55% en el mercado.

Bogotá, junio de 2023. Con motivo de celebrar el Día Nacional del Café en Colombia, Kantar, división Worldpanel, da a conocer los resultados de un estudio realizado por medio de su herramienta Usage Panel, sobre el consumo y la compra de café en los hogares colombianos, destacando datos reveladores de esta bebida tradicional.

“El café en Colombia va más allá de ser una simple bebida. Se ha convertido en parte integral de nuestra identidad y desempeña un papel esencial en la vida cotidiana de los colombianos. Desde temprano en la mañana hasta tarde en la noche, el café los acompaña en cada momento”, comentó, Julián Forero, Account Manager de la división Worldpanel de Kantar Colombia.

De acuerdo al estudio, el 88% de los colombianos disfruta de una taza de café semanalmente, lo cual refleja el amor y el aprecio que hay por esta bebida única. Además, los hogares colombianos promedio adquieren alrededor de 3,8 kilogramos de café al año, siendo ciudades como Armenia y Manizales destacadas por su mayor consumo y consolidándose como verdaderos bastiones cafeteros en el país.

El análisis también reveló que el café se disfruta en diversos momentos del día. Aunque el desayuno es considerado el momento principal para degustar una taza de café en la mayoría de los hogares, se encontró una afición creciente por el café en las noches. De hecho, el 14% de las ocasiones de consumo ocurren en la cena o después de ella, convirtiéndose en una oportunidad para acompañar actividades como ver televisión o disfrutar de plataformas de streaming.

En cuanto a las preferencias de compra, se observó un aumento significativo en la demanda de marcas de café premium/excelso. “Esto demuestra que los consumidores colombianos están dispuestos a invertir en cafés de alta calidad, ya que durante el periodo de 2021 a 2022, tuvieron un crecimiento del 55% en el mercado”, agregó.

Aunque, la mayoría de los hogares colombianos adquieren este producto en minimercados y tiendas de barrio, el Ecommerce ha experimentado un aumento destacado en el último año, proporcionando a los consumidores una forma conveniente de acceder a sus marcas favoritas de café.

“El café ocupa un lugar especial en los hogares colombianos, siendo una bebida que se consume con frecuencia y que se integra en nuestra vida diaria. Los datos obtenidos en nuestro estudio demuestran que los consumidores muestran una preferencia clara por marcas de café de alta calidad y están adoptando nuevos canales de compra, como el comercio electrónico. Estos hábitos de consumo reafirman el papel esencial del café en nuestras rutinas y en nuestra identidad como país cafetero”, concluyó, Forero.

Para más información consultar el contenido: https://www.kantar.com/latin-america/inspiracion/consumidor/2023-wp-co-los-colombianos-disfruta-de-una-taza-de-cafe