Ignacio Gómez Escobar

Fuente: Portafolio Cadena japonesa Miniso arriba con promesa de diseño y bajos precios El jueves abrirá dos tiendas en Bogotá, donde espera llegar a 15 puntos al final del 2018. El año entrante quiere sumar 80 locales. Con apenas cinco años de fundada, está red de tiendas se ha convertido en un fenómeno comercial. POR: PORTAFOLIO AGOSTO 27 DE 2018 - 10:05 P.M. Miniso, la cadena japonesa de productos de diseño, arriba a Colombia. Aterriza con la meta de completar 15 tiendas este año en Bogotá, dos de las cuales serán inauguradas el jueves próximo: una en el centro comercial Titán Plaza y otra en la Zona T, en el norte de esta capital. En el 2019 la firma espera sumar 80 locales, lo que implicará aperturas en otras ciudades como Medellín, Barranquilla y Cali. La idea es llegar a 200 en el 2020, aunque puede superar esas inauguraciones, como lo ha hecho en otros países. El modelo de negocio de Miniso incursiona en Colombia de la mano del franquiciatario máster que...

Incrementos generales de precios - PREXUS pricing consulting - Consultoría en Estrategia de Precios ¿Incrementos generales de precios? Cuando una empresa realiza un ajuste general de precios, está incrementando en la misma proporción los precios de todos los productos del portafolio. De esta forma, los productos justos pueden quedar caros, los caros quedan aún más caros, y los baratos puede que aún no lleguen a su precio justo. Por: Nicolás Restrepo Abad La junta directiva de una gran compañía de consumo masivo dejó muy claro que su expectativa de incremento del precio promedio era del 5% para el siguiente año. De esta forma buscaban garantizar al menos en 5 puntos el crecimiento de los ingresos. Corría el mes de agosto y, como en la mayoría de las empresas, avanzaba la construcción del presupuesto para el próximo año. La gerencia del negocio procedió a aplicar un incremento general de precios acorde con la expectativa que tenían los miembros de la junta -en una hoja de ...

COMO COMPETIR CON LAS TIENDAS CON PROPUESTAS EXCLUSIVAS DE BAJO PRECIO O DE DESCUENTO DURO Agosto 18 de 2015 Por: Ignacio Gómez Escobar – Investigador - Consultor en retail Hoy en día, en el mercado Colombiano, una de las propuestas de Retail que más dolores de cabeza generan,  son las de aquellas tiendas que enfocan su estrategia en sólo precios bajos y es aún más sensible las de  aquellas que se encasillan en la franja de “Hard Discount” o sea en “Descuento duro”. Las cadenas de descuento duro que están entrando de manera muy agresiva en el país como TIENDAS D1 y TIENDAS ARA y que  según se rumora vienen nuevos desarrollo  de este tipo, nos obligan a pensar y diseñar estrategias de respuesta, estrategias que sean válidas para este tipo de formatos y además que  sean útiles para responder competitivamente a todas aquellas que su propuesta de valor sea sólo PRECIOS BAJOS. Las que encasillamos en “DESCUENTO DURO” se caracterizan p...

Para sobrevivir a la guerra de precios es imprescindible tener una estrategia propia Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook 1.100 palabra. Tiempo aproximado de lectura cuatro minutos . Existe un acuerdo general sobre lo perjudiciales que son las guerras de precios, de las que casi nadie sale beneficiado (salvo quien compra mucho más barato). Sin embargo es algo que sigue ocurriendo, sobre todo en épocas difíciles como las que estamos pasando cuando alguna empresa siente la tentación de reactivar sus ventas bajando precios y provocando casi siempre una reacción en cadena; la guerra de precios está servida. Algo así parece estar ocurriendo en los últimos meses en la distribución alimentaria en España. Antes de entrar de lleno en la batalla las enseñas deben reflexionar mucho sobre si esta es la única manera de defender su cuota de mercado. Un inicio de año movido Los compradores conceden ahora mucha más imp...