Otras estrategias para pelear con los súper chinos (Argentina)

con los súper chinos

08/07/10

PorNatalia Muscatelli

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GONDOLAS. LAS CADENAS ENSAYAN TODA CLASE DE FORMATOS PARA CAPTAR TAMBIEN LA COMPRA DE PROXIMIDAD.

Las cadenas de supermercados que en 2009 paladearon -aún en medio de la crisis- la expansión de su participación de mercado, están desplegando nuevas estrategias para retener aquellos consumidores que- hoy- parecen más dispuestos a comprar en almacenes y autoservicios.
En lo que va del año, según datos de la consultora The Nielsen Company, la demanda en las góndolas se contrajo del 32,8 al 32,3% respecto del primer trimestre del año pasado. Mientras que la del canal tradicional (almacenes y autoservicios chinos) se amplió del 67,2 al 67,7%.
En este contexto, la financiación con tarjetas de crédito y débito no resultan suficientes para sostener las ventas en las grandes superficies, que siguen sumando aperturas de locales en formato más pequeño para competir con el almacén de barrio. Los expertos señalan que la cercanía es el principal móvil para la compra.
Las cadenas están incorporando nuevos servicios y detalles de diseño en los locales. Con éstas ultimas características, por ejemplo, la cadena Disco, del grupo chileno Cencosud acaba de abrir un nuevo local en Gorostiaga y Migueletes, en Capital Federal, tras una inversión de $12 millones. También, la norteamericana Wal Mart decidió salir a captar clientes en la Capital y el Gran Buenos Aires con locales más chicos, de entre 300 y 350 m2. La semana pasada Wal Mart inauguró una nueva sucursal en Barracas, sumando nuevas bocas en una zona que hasta hace poco le era ajena.
La nacional Coto, en tanto, se apronta a inaugurar en setiembre un nuevo híper en Malvinas Argentinas y otro en la localidad bonaerense de Pilar.
La francesa Carrefour, en plena expansión del negocio a través de su formato Express y Mini no se queda atrás. Con un total de 201 sucursales, se abocó este año a la apertura de 20 tiendas de proximidad, además de haber confirmado para antes de fin de año, la inauguración de la primera sucursal en la Argentina de su cadena mayorista Atacadao. Precisamente, para atender a almacenes y autoservicios, sus principales competidores a nivel minorista.

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Colombiamoda 2010

 

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Trabajadores, dueños de las empresas más grandes gracias al ahorro para pensiones

 Trabajadores, dueños de las empresas más grandes gracias al ahorro para pensiones

Foto: EL TIEMPO

El 39,7 por ciento de ese ahorro está invertido en acciones. El rendimiento anual fue de 17,12.
Con el fuerte aumento de la inversión en acciones por los fondos de pensiones, los trabajadores que tienen allí su ahorro para jubilarse son los dueños del 30 por ciento del Grupo Sura, del 20 por ciento de Almacenes Éxito, de más del 15 por ciento de Cementos Argos y del 4,3 por ciento de Ecopetrol y son los segundos accionistas de la petrolera estatal, después del Gobierno.
Hace un año, las Administradoras de Fondos de Pensiones y Cesantías (AFP) sólo tenían 29,6 por ciento del ahorro pensional en acciones. A mayo, ya era 39,7 por ciento de los recursos, según Asofondos, gremio de las AFP.
El aumento de la inversión en acciones, en su mayoría locales, permitió aprovechar mejor el excelente año 2009 para esos títulos, y el buen comienzo del 2010. Así, en los últimos 12 meses, los ahorros para pensiones en los fondos privados tuvieron un rendimiento real del 17,12 por ciento.
En la actualidad, la participación de la renta variable (inversiones en acciones) en los portafolios de las AFP llega a 84,8 billones de pesos.
Un informe de Interbolsa muestra que los seis fondos privados de pensiones (Protección, Porvenir, ING, Skandia, Colfondos y Horizonte) cuentan con un paquete de acciones colombianas bastante diversificado. En general, tienen en su propiedad acciones de entre 12 y 17 empresas cuyos títulos son los más representativos de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC).
En todos los casos, la mayor tajada de las inversiones está en Ecopetrol y en el Grupo Sura. De los recursos que las entidades tienen en renta variable local, estos dos concentran entre 29 y 45 por ciento del total. Porvenir tiene la mayor proporción y Protección la menor. A juicio de Interbolsa, no sorprende que la acción que más tienen los fondos sea Ecopetrol y que cinco de las seis AFP (la excepción fue ING) aumentaran las compras de estos títulos en el último año. Para las entidades, este tipo de papeles son atractivos, en la medida en que son acciones muy líquidas y que son para inversionistas estructurales (del largo plazo), pues no son especulativas.
Otras acciones que tienen amplio espacio en los portafolios de pensiones son Cementos Argos, Bancolombia y Almacenes Éxito. Con menor participación están Chocolates, la BVC, ISA, Isagén y el Grupo Aval, entre otras.
Para el próximo trimestre, se espera una recomposición de los portafolios, en especial porque debe empezar a figurar Pacific Rubiales. Además, se espera poner en marcha el esquema de multifondos (que ya empezó a funcionar en cesantías), con lo cual, los afiliados podrán decidir en dónde serán invertidos sus ahorros para pensión y tendrán 3 opciones: conservador, moderado y de mayor riesgo, cuyos límites para invertir en acciones serán de 40, 60 y 70 por ciento, respectivamente.
Actualmente, el tope ronda el 40 por ciento. Expertos han considerado que esta situación le dará un empujón al mercado accionario. Un informe de Correval dice que, si aumenta el límite de inversión de las AFP en renta variable a 60 por ciento, se podrían invertir en acciones cerca de 14,1 billones adicionales y el mercado accionario recibiría 4,5 billones de pesos al año.
Renta fija había perdido terreno
En mayo, los recursos de las pensiones invertidos en renta fija eran el equivalente al 53,9 por ciento del portafolio total.
Esta cifra es muy inferior a la que se registraba en el mismo mes del 2009, cuando llegó al 68,3 por ciento.
Si bien se redujo la participación de este tipo de activos en el último año, el presidente de Asofondos, Santiago Montenegro, explica que en mayo si se vio una recuperación en las inversiones en deuda pública, por cuenta de que hubo valorización de este tipo de papeles, contrario a las caídas en la renta variable.
LUISA GÓMEZ RODRÍGUEZ
Redacción Economía y Negocios

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Cortesía | La cava de 2.700 metros cuadrados estará lista antes de finalizar el mes. Agrofrut ocupará el 30 por ciento. El resto se alquilará a empresas de la zona.

La nevera más grande de Colombia

EN LA ESTRELLA , Agrofrut, con el soporte de Mepal, fabrica una cava de 2.700 metros cuadrados bajo el concepto autoportable. Un congelador de 7 millones de dólares.

Rafael González Toro | La Estrella | Publicado el 6 de julio de 2010

El Valle de Aburrá contará con la nevera más grande de Colombia. A finales de mes entrará en funcionamiento el proyecto Megafin, una bodega autoportable, con tecnología de punta para el almacenamiento de productos refrigerados y congelados, pionera en su concepto en el área Andina.

El lugar tendrá capacidad para almacenar 8.000 toneladas de producto y tendrá 1.500 metros cuadrados de bodega y 2.700 metros cuadrados de cava de frío con 12 zonas de temperatura distinta y controlada de manera independiente. Además, tendrá túneles de congelamiento de producto.

"Esta tecnología es operada por un sistema de radio shuttle , que son unos carros satélite para manejar las estibas con alta compactación y a un costo muy competitivo. Además, trabajará con un montacargas computarizado trilateral que aprovecha el volumen en 85 por ciento", sostuvo Guillermo Gutiérrez, gerente general de Agrofrut, empresa que invierte 7 millones de dólares en este proyecto.

Los productos que entran al frigorífico serán monitoreados con un moderno software WMS Easy, que brinda la ubicación y cantidad del producto a una central.

Este concepto de bodega autoportable (se puede desmontar, trasladar o ampliar con facilidad), permitirá que se almacenen 8.000 toneladas con la misma energía y personal con las que hoy se almacenan 1.600 toneladas. Lo mismo en cuanto a personal; porque la automatización hace que se necesiten los mismos trabajadores para las 8.000 del nuevo lugar que las 1.600 toneladas en un lugar sin esta tecnología.

"Esta tecnología hace que con el costo energético que se tiene hoy se puedan guardar 5 veces más de producto", dijo Gerardo Carvajal, presidente de Mepal, empresa que desarrolla la infraestructura tecnológica y de estanterías.

Agrofrut ocupará el 30 por ciento de la bodega y el resto quedará a disposición de empresas del área que requieran el servicio. Así será la nevera más grande que en poco tiempo tendrá el Aburrá.

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El Futuro del Retail

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Colección NIVI - Colombia "Detrás de cámaras"

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