lunes, septiembre 13, 2010

La belleza (y rentabilidad) de lo simple

 La belleza (y rentabilidad) de lo simple
Gama simple
El minimalismo es rentable, si no que se lo pregunten a muchas empresas que simplificando las cosas obtienen bastantes más beneficios que otras que ofrecen demasiado. Empecemos con Apple, el fabricante de teléfonos. Apple vende a fecha de edición de este artículo dos modelos de teléfono, el iPhone 3GS y el iPhone 4. Comparémoslo con Nokia, que tiene una gama de teléfonos bastante grande, o con Blackberry que tiene ocho modelos. Si además añadimos que el iPhone 3GS se vendía antes del iPhone 4 podemos decir que sólo han desarrollado un teléfono.
Es cierto que Nokia vende más teléfonos que Apple, pero creo que es fácil adivinar que la empresa californiana tiene más margen por teléfono que la finesa, básicamente porque vende modelos de gama más alta.
Sigamos comparando, las dos redes sociales en las que El Blog Salmón está presente: Twitter y Facebook. Facebook es mucho más completo, creo que no hay prácticamente nada que se realice con Twitter que no se pueda realizar con Facebook. Hay muchos más usuarios de Twitter que de Facebook, pero estoy seguro de que ha costado mucho menos dinero desarrollar Twitter y mantenerlo que hacer lo mismo con Facebook.
Otro ejemplo es Tap D’NY, agua embotellada que en vez de venir de un manantial Suizo sólo se vende en Nueva York y es tomada del grifo neoyorquino, eso sí, pasada por un purificador. El negocio es mucho más simple que traer agua a Nueva York desde algún manantial.
Entremos en el mercado español, hace tiempo BBVA simplificó las tarjetas, de modo que se quedaron en una forma mucho más sencilla de entender para el consumidor. Una de las ventajas que hay de la simplificación es para el consumidor, le permite entender mejor el producto. Aunque esto no sucede siempre, por ejemplo el operador móvil con tarifas más sencillas no es el más vendido ni de lejos. El minimalismo no es condición suficiente para obtener beneficios y conseguir ventas.
¿Cómo podemos simplificar nuestro negocio? Es algo que muchas empresas no se preguntan y deberían, lo simple puede ser muy rentable.

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Ramón Del Castillo: atado a la historia de Cartagena


Ramón Del Castillo: atado a la historia de Cartagena
La Asociación Nacional de Industriales ANDI otorgó al empresario cartagenero Ramón Del Castillo Restrepo la orden al mérito industrial, que cada año destaca la labor de quienes se han destacado durante toda la vida por su actividad empresarial.
En el acto de reconocimiento Del Castillo leyó las siguientes palabras que sirven para recrear una parte de la historia de Cartagena:
 
Para nuestra familia, José Gutierrez Gómez, (mi tío José) como cariñosamente lo llamábamos, fue un personaje inolvidable y es por eso, que esta distinción tiene para mí especialmente, un doble significado, primero por el generoso reconocimiento a mi gestión como ciudadano y empresario y segundo, porque   me trae recuerdos muy gratos.
Mi padre conoció a mi madre Clara, en un viaje de negocios a Medellín cuando la empresa familiar Rafael del Castillo y Cía. Ltda., tenía como objetivo principal la importación de mercancía diversa, telas, ferretería en general, machetes, rulas, hachas etc.,  y surtía entre otras, esa importante plaza.
Por intermedio de un amigo, fue invitado a una reunión en casa de las Restrepo Jaramillo y allí conoció a mi madre y a  José Gutiérrez Gómez quien ya estaba de novio de Maggie  su hermana mayor; posteriormente asistieron a un paseo  a una finca y comenzó un romance, que  terminó en matrimonio; me contaron que solamente se vieron  dos veces antes de casarse pero fueron muy felices toda la vida.
Mis remembranzas me llevan a Medellín en vacaciones con todos mis hermanos; nunca se me olvidará un viaje en el Rafael del Castillo, buque insignia de la empresa; salimos por el Canal del Dique hacia el río Magdalena  y llegamos a Puerto Berrío a tomar el Ferrocarril de Antioquia hasta Medellín; recuerdo en las mañanas soleadas las riberas llenas de caimanes y babillas calentándose con las fauces abiertas y el terror que nos producía  pensar que nos fuéramos a caer al agua.
Fueron muchas vacaciones en El Poblado, Rio Negro y La Ceja;  todo giraba alrededor de nuestro tío José como líder en la familia.
Aún me veo, correteando globos por los potreros en diciembre con los amigos y muchachos del pueblo;  temperábamos en la  Finca de Guti, Meguilandia;  hacíamos  cabalgatas con los Echavarría, Villas, Uribes, Posadas, Arbeláez, Peláez y otros amigos; uno de los programas favoritos era llegar hasta el río Medellín y cruzarlo a caballo; el agua era cristalina.
Aprendimos  a elaborar globos de papel y un diciembre en Cartagena felices y sin pensarlo soltamos varios que salieron volando hacia la Refinería en ese entonces de INTERCOL, causando una emergencia,  hubo zafarrancho de incendio, menos mal que no pasó nada pero nunca más lo hicimos.
Definitivamente Don Guti fue un ser humano sensacional; gran ciudadano, caballero a carta cabal, siempre optimista, dispuesto a prestar ayuda, risueño, enamorado; para él, todas las mujeres eran célebres; hacía honor a la frase de Marcel Proust “Dejemos las mujeres bonitas a los hombres sin imaginación”
Ya de adulto y hombre de empresa, fue Guti mi consejero en decisiones muy importantes de mi vida; me escuchaba con una paciencia y un cariño inolvidables; siempre recibí de él sus sabios consejos, los cuales  todavía añoro.
Después de muchos años de trajinar como empresario, dirigente gremial, Gobernador de Bolívar, coordinador Departamental de varias campañas presidenciales,  líder cívico y mil cosas más, decidí retirarme parcialmente de mis actividades de trabajo diarias.
Durante 31 años fui gerente de Rafael del Castillo & Cía. S. A. empresa familiar que en el 2011 cumple 150 años de tradición y fue fundada por mi bisabuelo  de quien lleva su nombre.
Con el entusiasmo y gran colaboración de Jairo Vélez de la Espriella quien venía al frente de la Compañía Harinera Industrial Ltda., otra empresa cartagenera de gran tradición industrial y familiar, lideramos un proceso de fusión que culminó con éxito siendo el primero que se ha dado en la actividad molinera de trigo; luego de la consolidación de esta fusión, se vinculó a nosotros como accionista la multinacional Seaboard que opera molinos de trigo, plantas de Alimentos concentrados para animales  en África, Ecuador y otras latitudes  además de  actividades, como transporte marítimo, comercialización de granos, producción de cerdos etc.
Actualmente Jairo Vélez es el gerente de la empresa fusionada y fortalecida y esto me genera una gran tranquilidad y confianza pues soy testigo de excepción sobre su gran experiencia y capacidad gerencial.
Pensé que era muy fácil desprenderme de tantas obligaciones, pero no contaba con  que tuve que asumir nuevas  responsabilidades lo cual comprenderán mejor mis amigos generacionales, con quienes he compartido muchas Asambleas de ANDI;  ahora me inicié como  “corredor de bolsa” pues en compañía de Mayito mi querida esposa, corro con la bolsa de Olímpica, Carulla, Éxito, Carrefour, Centros Comerciales  etc.; pero les cuento que estoy feliz con ese nuevo oficio que me ha permitido ver los avances de la industria nacional por la calidad y diversidad de los productos que ofrecen y que no tienen nada que envidiar a los importados.
También me desempeño como asesor en computadores; cuando gerenciaba la empresa familiar, resolví aprender a manejar esas infernales y caprichosas máquinas; los ejecutivos  me propusieron que contratáramos un profesor para tomar clases juntos, a lo cual me negué, para que no se percataran de lo inexperto que era en ese tema y por lo tanto conseguí uno  exclusivo con el cual me encerraba a recibir las clases, que se demoraban el doble, no solo por mi falta de conocimientos sino porque el  hombre era tartamudo.
Tan bueno fue mi profesor,  que al terminar los cursos, se lo recomendé a un buen amigo y no tuve en cuenta que este  también era tartamudo y cuando se presentaron, casi se agarran a puños  pues cada cual pensó que se estaba burlando el uno del otro.
Mientras fui gerente del Molino, contaba con la asesoría de mis colaboradores a quienes consultaba con frecuencia cuando me encontraba en aprietos; resulta que ahora soy yo el asesor pues le compré un computador a Mayito quien funge como abuela cibernética y cada vez que oprime el botón equivocado y se traba el aparato, me llama para que le solucione el problema y esto sucede varias veces al día.
Ahora bien; no piensen que por todo lo dicho anteriormente me he dedicado a la vagancia; tengo muy claro que la clase dirigente de una ciudad y de un país, no puede encerrarse en un compartimiento estanco y solo pensar en su propio bienestar y en el éxito de su empresa; quienes así lo hacen no se percatan de que con esa actitud egoísta solo contribuyen a su propia destrucción pues si a su ciudad y país le va mal a ellos les irá peor.
Es así como mi tiempo libre lo dedico al análisis de los problemas de la ciudad asistiendo y convocando reuniones en las cuales planeamos su futuro y especialmente fortaleciendo el movimiento ciudadano POR UNA SOLA CARTAGENA con el cual llevamos a la Alcaldía a Judith Pinedo (Nuestra María Mulata) quien ha venido realizando una magnífica labor y le ha dado un vuelco total a la forma de gobernar con trabajo, honestidad y dedicación.
Estos movimientos ciudadanos hay que mantenerlos y no dejarlos marchitar a mitad de camino pues es una lástima perder los avances logrados; Colombia así lo entendió cuando eligió Presidente al Dr. Álvaro Uribe y luego al Dr. Juan Manuel Santos; aspiro a que en Cartagena se consolide y la convirtamos en la ciudad modelo de nuestro país.
Al nuevo gobierno, le esperan muchos retos, como, mantener y superar la senda del crecimiento, Financiar y reestructurar el sistema de Salud, completar la tarea de seguridad, mantener y reactivar las relaciones con nuestros vecinos siempre que estas discurran con transparencia y sinceridad totales; nuestra dignidad vale más que un plato de lentejas; reformar la Justicia; declararle la guerra a la corrupción administrativa en todos los campos  y muchos más; no es mi intención agregarle otras preocupaciones, pero no puedo perder esta oportunidad dejando sin mencionar varios temas que son de gran importancia para nuestra región y para el país en general.
El 15 de agosto de 2001 hace nueve años; siendo Presidente de la Junta de ANDI en Cartagena, me tocó instalar su Asamblea General y en ese entonces muchos de ustedes recordarán que hice un detallado informe sobre la manera como el Canal del Dique convertido en un brazo del río Magdalena, ha venido sedimentando la bahía; el Sr. Presidente Uribe, consciente de la importancia de buscar una solución a este grave problema, encargó al Ministerio de Transporte agilizar los estudios y trabajos respectivos y así mismo solicitó a la Cámara de Comercio de la ciudad el seguimiento del proceso.
Lamentablemente todo se ha dilatado en varios estudios; han intervenido diferentes entidades como la Universidad del Norte, Los Holandeses, los Franceses que canalizaron y operan el  río Ródano, el cuerpo de Ingenieros del Ejército Americano y por fin el ministerio resolvió que los más preparados para ello eran los profesores de la Universidad Nacional quienes presentaron un diseño sujeto a revisión y CORMAGDALENA contrató la primera fase por $184 mil millones con el CONSORCIO CANAL DEL DIQUE el 7 de mayo del presente año, con duración de seis (6) meses y corresponde con las actividades de revisión y validación de los diseños conceptuales elaborados por la Universidad Nacional, las investigaciones de campo, los trabajos de topografía, suelos, geología, diseño definitivo y la correspondiente modelación. Igualmente incluye los informes ambientales y la gestión predial.
La Cámara de Comercio de Cartagena ha venido insistiendo ante el  Director de Cormagdalena, sobre la necesidad de presionar la consecución de los recursos del orden de $127 mil millones necesarios para financiar la fase II del proyecto, en concordancia con lo establecido en el Conpes 3594 correspondiente.
Sobre la gestión para continuar con la segunda etapa del proyecto, Cormagdalena anunció que se tienen 3 alternativas: 1) Utilizar parte de las adiciones del contrato con el Consorcio Canal del Dique y consecución de recursos adicionales, 2) gestionar ante el gobierno chino un crédito blando y 3) Aunar esfuerzos para la gestión de recursos de la Nación.
Dios quiera que no sigamos estudiando lo estudiado y realmente se hagan las obras pues para el país y Cartagena es vital su puerto; es así mismo necesario que el Gobierno apropie los recursos para la segunda etapa y se agilicen los trabajos pues mientras dormimos, el Dique continúa vertiendo sedimentos y cualquier día nos levantamos con la bahía cerrada a la navegación mayor.
Como complemento a las obras del Canal del Dique, se debe iniciar cuanto antes la construcción del canal de entrada por el Varadero; un puerto importante debe estar preparado para recibir los nuevos barcos con gran capacidad de transporte; el actual canal de entrada a la bahía está limitado para ello y no es posible continuar profundizándolo y ampliándolo, pues los Fuertes localizados en  Bocachica, San José y San Fernando pueden colapsar y esto no se puede permitir de ninguna manera teniendo la solución para que ello no ocurra; si Colombia quiere ser competitiva y aprovechar las bondades de los tratados de libre comercio tiene que acometer esta obra de inmediato.
Por último, para complementar el sistema de transporte masivo que se está construyendo en Cartagena “Transcaribe”, es imperativo que hagamos con la ayuda de la Nación el dragado de Caños y Lagos de la ciudad; esta obra es además indispensable para el saneamiento y descontaminación de los cuerpos de agua y traería salud y bienestar para quienes hoy habitan en sus orillas.
Les reitero mis agradecimientos por este generoso homenaje que me llena de orgullo y que comparto de todo corazón con mi familia y especialmente con  mi esposa, hijos y nietos; regreso a Cartagena feliz y parece que ahora asumiré el nuevo oficio de piloto.
“Vuélate al supermercado que se acabó la leche para el desayuno”

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domingo, septiembre 12, 2010

Coca-Cola Happiness Machine London

 

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sábado, septiembre 11, 2010

Promocion TIENDAS D1

 Promocion de 3 productos con el 50% de descuento en la TIENDA D1 del Municipio de Bello en Colombia.

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Tendencias en mercadeo móvil


El 48% de las marcas y 72% de las agencias de publicidad realizó campañas de mercadeo móvil y se estima que la inversión en este segmento de mercadeo en el 2010 llegue a US$10.000 millones.
Imagen: Cortesía Gemalto
El 48% de las marcas y 72% de las agencias de publicidad realizó campañas de mercadeo móvil y se estima que la inversión en este segmento de mercadeo en el 2010 llegue a US$10.000 millones.


"Es claro que los teléfonos celulares permiten crear el diálogo entre las marcas y sus consumidores", aseguró el gerente de ventas de telecomunicaciones para el Pacto Andino y del Caribe de Gemalto, Daniel Cuellar.
Almacenes Éxito está utilizando los mensajes de texto para informas a los usuarios de la tarjeta de crédito las promociones del día.
Almacenes Éxito está utilizando los mensajes de texto para informas a los usuarios de la tarjeta de crédito las promociones del día.
El 21% de los ingresos del mercadeo móvil mundial se derivan de las aplicaciones.
El 21% de los ingresos del mercadeo móvil mundial se derivan de las aplicaciones.

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09/10/2010


Imagen: Cortesía Gemalto
El 48% de las marcas y 72% de las agencias de publicidad realizó campañas de mercadeo móvil y se estima que la inversión en este segmento de mercadeo en el 2010 llegue a US$10.000 millones.

"Es claro que los teléfonos celulares permiten crear el diálogo entre las marcas y sus consumidores", aseguró el gerente de ventas de telecomunicaciones para el Pacto Andino y del Caribe de Gemalto, Daniel Cuellar.
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09/10/2010
Tendencias en mercadeo móvil
Mensajes de texto anunciando las promociones del día, elementos emergentes, aplicaciones para teléfonos inteligentes, sitios web y publicidad basada en geolocalización, son las herramientas que utilizan las marcas para capturar la audiencia en el celular.

En mercadeo móvil todavía se sigue experimentando. Un informe de Millennial Media, 48% de las marcas y 72% de las agencias de publicidad realizó campañas de mercadeo móvil y se estima que la inversión en este segmento en el 2010 llegue a US$10.000 millones.


Los datos más cercanos para medir el impacto del uso de los móviles se encuentran en un reciente estudio elaborado por ABI Research que revela que prevé que las compañías estadounidenses facturen US$2.200 millones en 2010 a través de este canal y que para 2015 este volumen podría crecer hasta los US$11.900 millones.


Una de las dificultades que han encontrado este tipo de mercadeo para su evolución tienen que ver con los problemas y conflictos con la privacidad de los usuarios y consumidores. En este sentido también se están creando estrategias para conocer a cada consumidor y ofrecerle lo que quiere.


“La utilización del mercadeo móvil hasta ahora ha sido un poco destructiva, el envío masivo de mensajes no tiene tanto efecto pues a la gente que no le interesa el tema siente que son invasivos y simplemente los rechazan. El móvil no es como otro medio de comunicación, porque es personal, de esa manera, debemos tener mucho más cuidado y respeto con los consumidores”, aseguró el gerente de ventas de telecomunicaciones para el Pacto Andino y del Caribe de Gemalto, Daniel Cuellar.


El éxito de las campañas de publicidad y mercadeo móviles radica en la posibilidad de conocer al consumidor y responder a sus expectativas y su estilo de vida. "Las campañas móviles tendrán éxito en la medida en que sean segmentadas y tengan un objetivo claro que sea atractivo para los usuarios. Es claro que los teléfonos celulares permiten crear el diálogo entre las marcas y sus consumidores", complementó Cuellar.


Mensajes de texto


Es el método más utilizado por las marcas para publicidad y mercadeo. El 55% de los ingresos de mercadeo móvil provienen de esta técnica. El auge de los mensajes de texto se puede atribuir a su bajo costo y facilidad de uso, además de poder llegar a todo tipo de teléfonos. Sin embargo, al ser masivos, este tipo de publicidad es la que más ha creado el concepto de spam publicitario en los consumidores.


Según el directivo de Gemalto, una de las soluciones puede ser enviar mensajes de texto en forma de ‘pop-up’ o elementos emergentes que le pregunten directamente algo al consumidor y con la respuesta del usuario, la marca se entera de las preferencias del cliente. Lo que se logra con esta solución es generar un diálogo interactivo con el consumidor.


Una de las tendencias por medio de mensajes de texto que al parecer está funcionando es comunicar las promociones y precios especiales a través de mensajes de texto. En Colombia, Almacenes Éxito está realizando una campaña por medio de mensajes de texto en donde envía a los usuarios de la tarjeta de crédito las promociones del día. Una buena forma de atraer a más clientes y aumentar las ventas. Como resultado el almacén está logrando acabar con el inventario de los productos que promociona.


Sitios web para móviles
Las marcas están en un momento que deben tomar la decisión de crear sitio web para móviles en el celular o aplicaciones. La decisión está en que en este momento no se sabe hacia donde se están inclinando más los consumidores. En el 2009, este tipo de publicidad aportó el 24% de los ingresos de mercadeo móvil.


La publicidad por medio de recursos multimedia está resultando más efectiva que la publicidad normal. Según los datos aportados por la firma de mediciones Nielsen Online, el 75% de las empresas y agencias consultadas aumentarían su inversión publicitaria en estos formatos basados en multimedia y video, con el objetivo de generar una relación e interacción más directa con los usuarios y consumidores.


En esta categoría se pueden incluir los videos para móviles, con la explosión en el consumo de video por Internet, no esta mal suponer que el vídeo móvil también será ampliamente adoptado en los próximos años.


Aplicaciones


Los ingresos globales de la industria de aplicaciones superarán los US$24.000 millones en 2015. Así mismo el 21% de los ingresos del mercadeo móvil mundial se derivan de las aplicaciones.


Las formas más utilizadas son las aplicaciones Java, aplicativos para iPhone, programas de realidad aumentada, portales de voz y televisión móvil. El desafío sobre estas aplicaciones es muy parecidos al de los sitios web y es el nivel de actualización correcto que permita que el consumidor interactué con la marca de una manera correcta y sin sentir que es spam.


Algunas marcas de Unilever como Axe, han ofrecido un juego o funcionalidad cuya función ha sido exclusivamente recordación de marca a través de los teléfonos móviles.


Publicidad basada por geolocalización
La geolocalización es una herramienta social basada en dispositivos móviles que cuentan con GPS, donde los usuarios generan su propia red y comparten opiniones de los distintos sitios que visitan. El informe de ABI Research proyecta que en el 2015 las empresas invertirán US$1.800 millones dólares en publicidad basada en la geolocalización.


Por medio de mapas y opiniones, las personas tendrán información en tiempo real de los lugares que se frecuentan en el área en donde está ubicado cada consumidor. Esta semana en Nueva York, se inauguró el restaurante 4Food, en donde se puede pedir la comida a través de Twitter (además de en la caja, al estilo tradicional). Así mismo, incluso habrá una enorme pantalla en el local que mostrará en tiempo real el 'timeline' de la cuenta de 4Food. Los clientes podrán diseñar sus propios platos y no solo degustarlos, sino también publicitarlos en la red de 'microblogging'. En una red de geolocalización puede llegar a pasar lo mismo pero con todos los miembros que hacen parte de ella.
Mensajes de texto anunciando las promociones del día, elementos emergentes, aplicaciones para teléfonos inteligentes, sitios web y publicidad basada en geolocalización, son las herramientas que utilizan las marcas para capturar la audiencia en el celular.

En mercadeo móvil todavía se sigue experimentando. Un informe de Millennial Media, 48% de las marcas y 72% de las agencias de publicidad realizó campañas de mercadeo móvil y se estima que la inversión en este segmento en el 2010 llegue a US$10.000 millones.


Los datos más cercanos para medir el impacto del uso de los móviles se encuentran en un reciente estudio elaborado por ABI Research que revela que prevé que las compañías estadounidenses facturen US$2.200 millones en 2010 a través de este canal y que para 2015 este volumen podría crecer hasta los US$11.900 millones.


Una de las dificultades que han encontrado este tipo de mercadeo para su evolución tienen que ver con los problemas y conflictos con la privacidad de los usuarios y consumidores. En este sentido también se están creando estrategias para conocer a cada consumidor y ofrecerle lo que quiere.


“La utilización del mercadeo móvil hasta ahora ha sido un poco destructiva, el envío masivo de mensajes no tiene tanto efecto pues a la gente que no le interesa el tema siente que son invasivos y simplemente los rechazan. El móvil no es como otro medio de comunicación, porque es personal, de esa manera, debemos tener mucho más cuidado y respeto con los consumidores”, aseguró el gerente de ventas de telecomunicaciones para el Pacto Andino y del Caribe de Gemalto, Daniel Cuellar.


El éxito de las campañas de publicidad y mercadeo móviles radica en la posibilidad de conocer al consumidor y responder a sus expectativas y su estilo de vida. "Las campañas móviles tendrán éxito en la medida en que sean segmentadas y tengan un objetivo claro que sea atractivo para los usuarios. Es claro que los teléfonos celulares permiten crear el diálogo entre las marcas y sus consumidores", complementó Cuellar.


Mensajes de texto


Es el método más utilizado por las marcas para publicidad y mercadeo. El 55% de los ingresos de mercadeo móvil provienen de esta técnica. El auge de los mensajes de texto se puede atribuir a su bajo costo y facilidad de uso, además de poder llegar a todo tipo de teléfonos. Sin embargo, al ser masivos, este tipo de publicidad es la que más ha creado el concepto de spam publicitario en los consumidores.


Según el directivo de Gemalto, una de las soluciones puede ser enviar mensajes de texto en forma de ‘pop-up’ o elementos emergentes que le pregunten directamente algo al consumidor y con la respuesta del usuario, la marca se entera de las preferencias del cliente. Lo que se logra con esta solución es generar un diálogo interactivo con el consumidor.


Una de las tendencias por medio de mensajes de texto que al parecer está funcionando es comunicar las promociones y precios especiales a través de mensajes de texto. En Colombia, Almacenes Éxito está realizando una campaña por medio de mensajes de texto en donde envía a los usuarios de la tarjeta de crédito las promociones del día. Una buena forma de atraer a más clientes y aumentar las ventas. Como resultado el almacén está logrando acabar con el inventario de los productos que promociona.


Sitios web para móviles
Las marcas están en un momento que deben tomar la decisión de crear sitio web para móviles en el celular o aplicaciones. La decisión está en que en este momento no se sabe hacia donde se están inclinando más los consumidores. En el 2009, este tipo de publicidad aportó el 24% de los ingresos de mercadeo móvil.


La publicidad por medio de recursos multimedia está resultando más efectiva que la publicidad normal. Según los datos aportados por la firma de mediciones Nielsen Online, el 75% de las empresas y agencias consultadas aumentarían su inversión publicitaria en estos formatos basados en multimedia y video, con el objetivo de generar una relación e interacción más directa con los usuarios y consumidores.


En esta categoría se pueden incluir los videos para móviles, con la explosión en el consumo de video por Internet, no esta mal suponer que el vídeo móvil también será ampliamente adoptado en los próximos años.


Aplicaciones


Los ingresos globales de la industria de aplicaciones superarán los US$24.000 millones en 2015. Así mismo el 21% de los ingresos del mercadeo móvil mundial se derivan de las aplicaciones.


Las formas más utilizadas son las aplicaciones Java, aplicativos para iPhone, programas de realidad aumentada, portales de voz y televisión móvil. El desafío sobre estas aplicaciones es muy parecidos al de los sitios web y es el nivel de actualización correcto que permita que el consumidor interactué con la marca de una manera correcta y sin sentir que es spam.


Algunas marcas de Unilever como Axe, han ofrecido un juego o funcionalidad cuya función ha sido exclusivamente recordación de marca a través de los teléfonos móviles.


Publicidad basada por geolocalización
La geolocalización es una herramienta social basada en dispositivos móviles que cuentan con GPS, donde los usuarios generan su propia red y comparten opiniones de los distintos sitios que visitan. El informe de ABI Research proyecta que en el 2015 las empresas invertirán US$1.800 millones dólares en publicidad basada en la geolocalización.


Por medio de mapas y opiniones, las personas tendrán información en tiempo real de los lugares que se frecuentan en el área en donde está ubicado cada consumidor. Esta semana en Nueva York, se inauguró el restaurante 4Food, en donde se puede pedir la comida a través de Twitter (además de en la caja, al estilo tradicional). Así mismo, incluso habrá una enorme pantalla en el local que mostrará en tiempo real el 'timeline' de la cuenta de 4Food. Los clientes podrán diseñar sus propios platos y no solo degustarlos, sino también publicitarlos en la red de 'microblogging'. En una red de geolocalización puede llegar a pasar lo mismo pero con todos los miembros que hacen parte de ella.

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En noviembre abrirá primer Homecenter 'verde' del país en Bucaramanga


En noviembre abrirá primer Homecenter 'verde' del país en Bucaramanga

Con una inversión cercana a los 60.000 millones de pesos, esta construcción es sostenible por su eficiencia en el ahorro de energía y agua, y en la reducción de las emisiones de gas carbónico.


El hipermercado de la capital santandereana será el primero en el país en construirse según parámetros ambientales y estará ubicado en el barrio La Concordia, con un área total de 26.540 metros cuadrados, de los cuales, 7.500 corresponden al área de ventas de Homecenter, y 4.000 a la zona de Constructor.
El lugar está diseñado para recoger 10.000 metros cúbicos de aguas lluvias para ser usados en jardines y baños y se ahorrará 30 por ciento de energía y 45 por ciento de agua.
La certificación 'verde' es gestionada por Sodimac Colombia ante el U.S. Green Building Council (USGBC) y se espera que sea adjudicada seis meses después de la apertura. Sandra Gómez, gerente del Homecenter de Bucaramanga, indicó que, una vez que entre en funcionamiento, generará 205 puestos de trabajo directos y más de 100 indirectos. Este hecho se suma al reciente anuncio de que el tradicional Mercadefam, desde hace 37 años, se convertirá en operador de la cadena francesa Carrefour.
Esta alianza empezará el 15 de septiembre próximo.
BUCARAMANGA

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jueves, septiembre 09, 2010

Nace una red de centros comerciales marca Calima


María Paula Albán Ramírez - 

Nace una red de centros comerciales marca Calima
Cortesía
Bogotá.  Siguiendo la tendencia de otras marcas de centros comerciales, como Unicentro y Santafé, la cadena de supermercados La 14, con su marca Calima, ingresa ahora a Armenia, con lo que completa tres puntos de sus complejos en el país.

De acuerdo con Santiago Sopó, director Comercial de Proyectos de Espacios Urbanos, firma que se encarga de la venta del proyecto, aunque en este proyecto La 14 figura únicamente como el local ancla del centro comercial, decidieron tomar el nombre de Calima por el posicionamiento con el que cuenta.

El centro comercial, que estará ubicado sobre una de las vías más importantes de Armenia, la Avenida Centenario, tendrá una inversión de 60 mil millones de pesos y contará con un área de 30 mil metros cuadrados, 16 mil de los cuales están disponibles para la venta.

"Hace una semana arrancamos con la comercialización del proyecto y la aceptación ha sido muy favorable. Desde ya hay más de 30 empresas estudiando la posibilidad de hacer parte de este centro comercial", aseguró Sopó.

Calima Centro Comercial Armenia cuenta con seis salas de cine, casino, espacio para juegos infantiles, 300 parqueaderos y 107 locales comerciales, distribuidos en dos niveles, que están a la venta sólo para usuarios finales, y según Sopó, se le dará la posibilidad también a marcas regionales para que ofrezcan sus productos a la par con las nacionales e internacionales que se prevé harán parte del proyecto comercial.



La construcción, de la que se encargará la firma AIA Arquitectos e Ingenieros y la chilena Tecsa, iniciará en febrero de 2011 y se estima que esté lista para marzo de 2012.

Según Santiago Sopó, este proyecto será determinante para Armenia, teniendo en cuenta los altos índices de desempleo que registra, pues se prevé que durante la etapa de construcción se generen más de 300 empleos directos, así como en la etapa de operación se llegaría a los 400 puestos de trabajo.

Con este proyecto en Armenia, Calima centro comercial completa tres puntos en el país, con el ya existente en Cali y el que se encuentra en construcción en la zona de Paloquemao, en el centro de Bogotá.



A pesar de que las directivas de La 14 anunciaron que la construcción del complejo en la capital estaría lista en octubre, el actual estado de las obras indica que esta meta no se va a alcanzar y según la encargada de Relaciones Públicas de la firma, Cilia Gaona, La 14 aún no sabe si abrirá sus puertas este año.

Calima centro comercial Bogotá se desarrolla en un área de 240 mil metros cuadrados y tendrá una inversión cercana a los 100 millones de dólares. Según la compañía, entre sus proyectos se encuentra la búsqueda de cuatro nuevos puntos en Bogotá para continuar con la expansión de la cadena, aunque no se descarta que, como parte del proceso, se construyan otros centros comerciales de la marca Calima.ESTRATEGA EN RETAIL. Contactos en: igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com www.igomeze.blogspot.com igomeze@une.net.co COLOMBIA - SURAMERICA