sábado, mayo 12, 2018

Con “Pink Friday” el Éxito se pinta de rosado durante el fin de semana de madres

Con “Pink Friday” el Éxito se pinta de rosado durante el fin de semana de madres


Imagen: cortesía Grupo Éxito
Con “Pink Friday” los supermercados del Grupo Éxito se pintan de rosado para hacerle un reconocimiento a las madres de Colombia durante este fin de semana.
La celebración, que se realizará desde el 11 hasta el 15 de mayo en todos los almacenes Éxito del País y en www.exito.com, ofrecerá más de 60 ofertas en mercado, productos para el hogar, ropa y calzado. Estas dos últimas categorías esperan convertirse en la mejor opción al momento de elegir el regalo para todas las mamás del país, pues según una encuesta realizada por Fenalco los colombianos prefieren en un 38% este tipo de productos como obsequio para sus madres y esposas.
“Nos emociona presentar a las mamás del país y a sus familias un concepto único para celebrar esta fecha tan importante en la vida de todos, durante este fin de semana nuestra meta es crecer un 10%con respecto al mismo periodo en 2017; sin duda serán cinco días de opciones insuperables para mamá en la que esperamos sorprender a más de 50 mil de ellas con nuestro mejor servicio, calidad, y con grandes diferenciales como la nueva colección de Arkitect con la diseñadora Renata Lozano”, Jorge Jaller, Gerente de la marca Éxito.
Algunas fachadas se vestirán para la ocasión, como las del Éxito Américas en Bogotá y del Éxito San Antonio en Medellín se pintaron de rosado para unirse a la celebración.
El Éxito entregará  más de 45 mil rosas a todas las mujeres en sus almacenes, el fin de semana.

jueves, mayo 10, 2018

Las mal llamadas "marcas blancas" son un 26.6% más asequibles que las marcas del fabricante líder



Las mal llamadas "marcas blancas" son un 26.6% más asequibles que las marcas del fabricante líder

Las Marcas de Distribución (MDD) son un fenómeno con especial implantación en Europa ya que ocupa un 31.4% de cuota de mercado, mientras que el global es de 16.7%.

EAE Business School ha publicado el informe "Estado de las marcas de la distribución tras la crisis económica" en el que se revela que las Marcas de Distribución (MDD) - popularmente conocidas como marcas blancas- son un fenómeno con especial implantación en Europa ya que ocupa un 31.4% de cuota de mercado, mientras que el global es de 16.7%, en Norteamérica es del 17.7%, 8.3% en Latinoamérica y un 4.2% en Asia-Pacífico.

Italia es el país con menos diferencial de precio entre las marcas de distribución y las marcas líderes, ya que no llega al 20%. El precio medio de las MDD en el país transalpino supone el 81.9% del precio de la marca líder. En España, el diferencial es el 26.6% en promedio, (índice del 73.4% de MDD respecto a marca de fabricante líder). En Alemania y Francia existe una mayor agresividad en precios por parte de las marcas de distribución cuyos precios son, respectivamente, el 60.2% y el 58.8% sobre las marcas de fabricante líder.En España la MDD tiene una presencia mayor y resiste mejor frente a la marca de fabricante en comparación a Europa. El porcentaje del surtido de la MDD, en España, es del 37.9% con una ligera caída de 0,3 puntos. Cifras que contrastan con el promedio europeo que tiene un porcentaje de surtido de MDD del 26,7%. La presencia de MDD por enseña es de 44% en Mercadona, 16% en Día, 11% en Lidl, 7% en Carrefour, 5% Eroski, 2% Grupo Auchan y 15% del resto.

En España, la MDD experimentó un crecimiento de participación importante durante la crisis económica, desde el 2007 al 2014, de 12.2 puntos, que tuvo una inercia en dicha dinámica hasta 2015, momento en el que se inicia un estancamiento y cierto retroceso. En este sentido, el estudio revela que las previsiones del peso de la MDD en el mercado de los productos de gran consumo se mantendrá o crecerá a ritmos moderados. Además de la recuperación económica, el estudio apunta también al aumento de precios de la marca de distribución y la innovación de las marcas de fabricante.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO DE LA MARCA DE DISTRIBUCIÓN

Los factores de éxito de la MDD son la relación calidad precio, un 35 o 40% más barato que las equivalentes a la marca del fabricante; la apuesta de la distribución por sus marcas, la cuota de producto MDD es del 37,9% sobre surtido total; la democratización de productos, especialmente en categorías consideradas de precio elevado como cosmética y alimentos orgánicos; la ampliación de la oferta disponible de MDD, desde 2001 ha habido un crecimiento del 73% del número de productos disponibles; y el reposicionamiento del propio concepto de Marca de Distribución ya que ha evolucionado de la idea de "ajustar el presupuesto de compra" a "compra inteligente".

El 100% de los hogares españoles compran MDD un promedio de 89 veces al año y el presupuesto de compra anual destinado a ello es de 797€.

Asimismo, existe una buena imagen general de la relación calidad precio de los productos de MDD (76% en Europa) y de su mejora en el tiempo (74%). Además, un 75% de europeos considera que son buenas alternativas a las marcas de fabricante, y un 63% se considera inteligente cuando compra MDD. Ello refleja claramente la idea de que la compra de la MDD ha evolucionado de un concepto meramente de compra por ahorro, a un concepto en el que la adquisición se relaciona con una buena decisión de compra, que pondera coste y valor obtenido.

Aspectos como la seguridad del producto (83%) y la capacidad para cumplir expectativas del consumidor (80%) de la MDD están en la base de su buena valoración general por parte de los compradores. Son aspectos íntimamente vinculados a la confianza que estos productos han conseguido generar, fruto de una experiencia de uso y de consumo acorde con las expectativas del comprador.

En el caso español, es llamativo que el factor precio es menos mencionado que en la media general como el principal motivo de compra de la MDD, sólo un 53% que se compara con un 71% global. La MDD inspira al comprador español más confianza que el promedio analizado, un 79% sobre un 68% global. Las marcas de distribución en España se han beneficiado de la confianza que les brindaron los consumidores en los años de más intensidad de la crisis, etapa en la que experimentaron su máximo crecimiento, principalmente por su menor coste.

En lo que respecta a los puntos débiles de la MDD, la menor imagen de innovación es uno de ellos (69%), así como el packaging menos atractivo (62%). La percepción de calidad cuando se compara con las marcas líderes de fabricante es también baja (11%), si bien en España la MDD sale mucho mejor parada, con un 22% de personas que considera que tiene más calidad que las marcas de referencia en el mercado.

PRESENCIA DE LAS MARCAS DE DISTRIBUCIÓN POR CATEGORÍAS

La presencia de la MDD es especialmente intensa en productos frescos y de droguería y perfumería, y de manera más clara en el formato supermercado, liderados por Mercadona, Dia y Lidl. En el hipermercado, se valora más la variedad de surtido y la presencia de marcas de fabricante. En general, según el informe, los productos que tienen más aceptación de distribución más demandados bajo la MDD son las celulosas (papel de cocina o papel higiénico); consumibles de perfumería e higiene, tales como pañales; verduras y hortalizas congeladas; frutos secos; ensaladas y verduras en bolsa y el queso rallado. Por otro lado, hay categorías de producto en los que la MDD tiene una relativa baja aceptación como los refrescos y las bebidas alcohólicas.

En la categoría de productos para el hogar, la MDD tiene un 33% del mercado. Por marcas, las más presentes son: 13.2% Bosque Verde (Mercadona), Carrefour 8.1 %, Dia 1,5%, Eroski 1.2%, Ariel 5.8% y Fairy 4.4%. Los alimentos envasados (carne procesada, salsas, frutas, platos preparados, arroz, pasta) su presencia en Marca del Distribuidor es del 31.4%. Las marcas líderes en "productos envasados" son Hacendado (11.7%), Carrefour 6.1%, Eroski (1.5%), Danone (1.7%), Campofrío (1.1%). El 68,6% se reparte entre marcas que no llegan individualmente al 1% de participación de mercado.

En productos de belleza y cuidado personal, las MDD han ido creciendo de manera continua en participación con una cuota del 15.9%. Deliplus (Mercadona) está con una cuota del 8.5% del mercado, Carrefour del 3.6%, Nivea del 1.9%, Pantene 1.7%, Astor 1.5%. En las bebidas sin alcohol, la participación global de la MDD es de 35%. El porcentaje del mercado se distribuye con un 19.9% de Hacendado (Mercadona), Coca cola 10.3%, Carrefour 6.4% y Font Vella 5.5%.

Por último, el estudio revela que las marcas de distribución cada vez apuestan más por los productos Premium asequibles, con un reforzamiento del "value for money" o relación calidad precio. Es el denominado "Luxcount", tendencia más desarrollada en otros países, ilustrado por las líneas que los seis grandes grupos de distribución en España ya tienen de su gama Premium (Selección y Nuestra Tierra de Carrefour, Delicious de DIA, Seleqtia de Eroski, Deluxe de Lidl y MMM de Auchan), y que ya compraron el 48% de los hogares en 2016.

Conclusiones generales

La presencia de MDD por enseña es de 44% en Mercadona, 16% en Día, 11% en Lidl, 7% en Carrefour, 5% Eroski, 2% Grupo Auchan y 15% del resto.

En España, el diferencial es el 26.6% en promedio, (índice del 73.4% de MDD respecto a marca de fabricante líder).

Las marcas de distribución cada vez apuestan más por los productos Premium asequibles, con un reforzamiento del "value for money".

En lo que respecta a los puntos débiles de la MDD, la menor imagen de innovación es uno de ellos (69%), así como el packaging menos atractivo (62%).

El 100% de los hogares españoles compran MDD un promedio de 89 veces al año y el presupuesto de compra anual destinado a ello es de 797€.

En España, la MDD experimentó un crecimiento de participación importante durante la crisis económica, desde el 2007 al 2014, de 12.2 puntos.

La visión de Alibaba sobre el retail del futuro

MuyCanal

La visión de Alibaba sobre el retail del futuro
VERÓNICA CABEZUDOAhora mismo




Conocer la perspectiva de un gigante de las ventas entorno al retail siempre es atractivo para cualquier vendedor. Mucho más si ese monstruo es Alibaba, una de las figuras más destacadas entorno al comercio electrónico que busca su hueco en las tiendas físicas.

Alibaba presenta un nuevo retail donde las líneas entre lo on-line y off-line cada vez están más difuminadas. Los usuarios combinan ambos mundos y buscan experiencias mucho más enriquecededoras en sus tiendas de toda la vida. Establecimientos que se van adaptando e introducen novedades que permiten aportar más.


En el vídeo podemos ver una tienda de alimentación que cuenta con una aplicación móvil para ayudar a sus clientes o unos grandes almacenes donde los consumidores solo tiene que elegir los productos que desean. Una lista de la compra que llegará cómodamente a su casa sin tener que hacer mucho más.



Mientras el retail se transforma a pasos agigantados, los grandes van tomando posiciones para no perderse la oportunidad que representa convertirse en un proveedor tecnológico de este sector.

No solo Alibaba ha entrado de lleno en este negocio donde con su tecnología tiene mucho que aportar. Amazon sigue dando pinceladas de su tienda física del futuro sin cajas y otros grandes como Oracle, IBM o Samsung están interesados en dotar al retail de sus soluciones en diferentes ámbitos concretos.

Imagen | Victor Xok

COLOMBIA - Industria de alimentos y bebidas tendría un crecimiento anual del 7%

Fuente: Portafolio.co

Industria de alimentos y bebidas tendría un crecimiento anual del 7%


Según proyecciones de Invest in Bogotá, se espera que al 2021 el sector alcance ventas por más de 25.000 millones de dólares.





La entidad también reveló que el 80% de las ventas de la industria se concentra en alimentos y el 30% restante en bebidas.

ARCHIVO PARTICULAR.

POR:
PORTAFOLIO
MAYO 07 DE 2018 - 03:06 P.M.


Un crecimiento anual del 7% en la demanda de la industria de alimentos y bebidas en Colombia llevará a que el sector alcance ventas por más de 25.000 millones de dólares en el 2021.

Así lo proyectó Invest in Bogotá, quien además espera que en este año haya un aumento semejante al del 2017 y un incremento continuo en los próximos cinco años.

(Lea: Alimentos y bebidas, las marcas colombianas más valiosas en 2017)

“El sector de alimentos y bebidas alcanzó ventas por 13.200 millones de dólares en 2017 y tuvo más presentación en las industrias de molinería, panadería y repostería, con un 31%; seguido de los lácteos, harinas, confitería, snacks, frutas, legumbres, aceites, salsas, cárnicos, helados y postres”, señaló Juan Gabriel Pérez, director ejecutivo de Invest in Bogotá.

(Lea: Mayor consumo ha impulsado expansión de sector alimentos procesados en Bogotá)

La entidad también reveló que el 80% de las ventas de la industria se concentra en alimentos y el 30% restante en bebidas. “En la industria de bebidas repuntó el año pasado la comercialización de las carbonatadas, con un 46%; además del agua embotellada, jugos, bebidas concentradas, deportivas, energizantes y té listo para consumir”, mencionó Invest in Bogotá.

(Lea: La industria de alimentos y bebidas, un sector responsable)

Con relación a las ciudades, Bogotá es el mayor centro de consumo en el país, con el 57%, seguido de Antioquia (15%), Valle del Cauca (8%), Bolívar (6%) y Atlántico (5%).

“Bogotá, con una clase media que representa el 51,6% de la población, cuenta con un mercado robusto para la industria de alimentos y bebidas de alto valor agregado. Se ha observado que el ritmo del consumo de los hogares bogotanos ha crecido un 4% al año. Por ello es el centro de mayor consumo de esta industria en Colombia”, afirmó Pérez.

LLEGA ALIMENTEC

Del 5 al 8 de junio se realizará en Corferias la feria más representativa de la industria de alimentos, bebidas y tecnología alimentaria en Latinoamérica, Alimentec, donde se tocarán temas como el posicionamiento de este sector en Colombia y en el mundo.

En esta décima edición los visitantes podrán acceder a equipos, maquinaria, insumos, espacios académicos y experienciales en los que estarán expertos de la industria de alimentos y bebidas de Colombia y de más de 10 países.

“En la feria tendremos todo lo que la industria y emprendedores necesitan para formar negocios rentables en el tiempo, como son equipamientos, tecnologías, insumos y la proveeduría completa del sector; además de conferencistas y la participación de más de 100 expositores internacionales”, resaltó la jefe de proyecto de Alimentec, Doris Chingaté.

Quienes deseen asistir al evento deberán realizar el pre-registro en la página web de la feria.

Luker invirtió $1.000 millones en cafés de origen

Luker invirtió $1.000 millones en cafés de origen: La empresa de alimentos tiene 20% del mercado con Lukafe.



Luego de conseguir 20% del mercado de la categoría de café de marcas con valor agregado, que mueve $48.700 millones al año, la compañía colombiana Casa Luker anunció la llegada de tres variedades de café premium bajo la marca Lukafe Orígenes.


miércoles, mayo 09, 2018

RAZONES POR LAS QUE NO MORIRÁN LOS CENTROS COMERCIALES

RAZONES POR LAS QUE NO MORIRÁN LOS CENTROS COMERCIALES Hace un mes di una conferencia en Cartagena de Indias en el congreso nacional de una de las asociaciones más importantes del retail Latinoamericano (ACECOLOMBIA).  Les expliqué hacía dónde van los centros comerciales bajo mi punto de vista: serán lugares donde, cada vez más, ocurra algo más allá que comprar algo, hablo de experiencias mayúsculas que justifiquen un atasco, cuando con un click en poco tiempo sabes que llamarán a tu puerta con un paquete. Centros comerciales con algunas tiendas sin el objetivo de venta sino de crear experiencias, donde probar productos y servicios. Centros con menos m2 de tiendas y de supermercados y más m2 de hostelería, hoteles, restaurantes del alto standing, cines, espacios abiertos para eventos, bibliotecas, oficinas, gimnasios, spas, apartamentos... etc. Lugares donde sucedan cosas que no suceden tras las paredes de nuestras casas. Y por eso, los centros comerciales no morirán y seguiremos yendo a ellos en el futuro,  solo morirán los que llenen sus escaparates de ofertas y piensen que eso es suficiente.  Los centros comerciales en el futuro no morirán, entre otras cosas, por cosas como éstas:

martes, mayo 08, 2018

LifeMiles se aliará con supermercados en Colombia

Dinero.com

LifeMiles se aliará con supermercados en Colombia

La empresa invertirá US$6 millones para expandirse en Colombia a través de más convenios. Está en conversaciones con el restaurante Andrés Carne de Res para sellar una alianza.

Ahora los colombianos podrán ir a hacer mercado y acumular millas como resultado de una serie de alianzas que sellará la multinacional LifeMiles con varios supermercados del país.
Así lo señaló Matt Vincett, CEO de LifeMiles, quien no se refirió específicamente al nombre de las compañías de comercio, pero sí anunció que en un mes estará listo el primer convenio. A esto se suma que la empresa quiere incursionar en el segmento de restaurantes también mediante alianzas, por lo cual está en conversaciones con establecimientos como Andrés Carne de Res.
En total, LifeMiles cuenta con alrededor de US$6 millones para expandirse en Colombia, precisamente a través de más convenios. “Creemos en el país y por eso le apostamos a estos proyectos”, sostuvo el directivo, al tiempo que dijo que es necesario que más colombianos comiencen a acumular millas en todo lo que hacen.
Actualmente, la empresa cuenta en Colombia con alrededor de 4 millones de socios y espera alcanzar ventas este año por cerca de US$180 millones. En 2017 el crecimiento en ingresos fue del 17%, alcanzando más de US$170 millones.
Las ventas totales que la multinacional prevé para este año a nivel mundial son de US$355 millones, de los cuales la mitad se generará en Colombia. Y es que el país es la nación que más ha crecido en Latinoamérica en este negocio. No obstante, la organización también le apuesta a crecer en países como Brasil, Argentina y México.
Otros segmentos
Además de supermercados y restaurantes, LifeMiles planea asociarse también con establecimientos de entretenimiento, lo cual fortalecerá su presencia en varios sectores. “Más que adicionar un montón de aliados en el segmento donde estamos, buscamos entrar a nuevos segmentos”, dijo Vincett, quien agregó que la compañía no busca trabajar con todos, sino con los mejores, porque quiere generar lealtad hacia sus afiliados.
El ejecutivo se refirió a la alianza de Avianca con United Continental Holdings Inc., que estaría próxima a cerrarse, y dijo que ésta sería benéfica para el programa de lealtad en el sentido que el convenio haría más fuerte a la aerolínea colombiana por ejemplo en el tema de mayor cantidad de rutas, lo cual sería bueno para LifeMiles.
 “Avianca es nuestro hermano mayor y sabemos que mucho de nuestro éxito proviene de nuestra relación con la aerolínea”, puntualizó.
Por su parte, Kenneth Alexander Siefken, vicepresidente de Terpel, destacó la labor adelantada por LifeMiles y dijo que después de seis meses de haber sellado una alianza con el programa de lealtad el balance es positivo.
En este sentido, indicó que el Club Terpel LifeMiles, programa de fidelidad por medio del cual se obtienen millas por las compras en las estaciones de servicio Terpel y tiendas de conveniencia Altoque, ya cuenta con 690 estaciones de servicio y más de 430.000 clientes. Agregó que cerca del 70% de los clientes del club son activos y que el 90% de éstos realizan más de una transacción al mes.
En el segundo semestre del año, Terpel lanzará tarjeta de crédito con LifeMiles, proceso que ya se está estructurando (actualmente se está seleccionando el banco). La idea es que si el cliente paga con tarjeta de crédito Terpel, puede multiplicar sus millas.

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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