lunes, julio 02, 2018

Para mí y respetando lo que cada uno piense, es una de las fotografías más lindas que he visto en mis últimos años.

Para mí y respetando lo que cada uno piense, es una de las fotografías más lindas que he visto en mis últimos años. Qué recuerdos tan lindos remontándome a finales de los años 40 y/o principios de los 50 a mi amada Ciudad de Sonson y a Argelia donde mi papá tenía su finca " El Guadual" . Ya el tiempo ha pasado y con la tecnología de hoy , la velocidad del tiempo . el pasar " de la mula al avión " no es fácil y mucho menos asimilar la rapidez de estos años. Saludos y abrazos para mí gente de Sonson, para los queridos habitantes de Argelia y para mis conocidos aquí en Europa.

La imagen puede contener: una o varias personas, multitud y exterior

Las nuevas tiendas de Zara: robots para llevar pedidos y espejos que permiten buscar ropa


Las nuevas tiendas de Zara: robots para llevar pedidos y espejos que permiten buscar ropa

La revolución tecnológica ha llegado al marca gallega y se implantará poco a poco en todos sus establecimientos.
Heraldo.esZaragoza Actualizada 29/06/2018 a las 10:03


Una tienda de Zara.Reuters

Las nuevas tecnologías llegan a Zara. Según publica La Información, Inditex ha acelerado la transformación de sus tiendas, incorporando robots para entregar pedidos 'online', espejos en los probadores con pantallas donde buscar prendas y, también, cajas donde los clientes pueden pagar sus compras sin necesidad de que les atienda un empleado.

En la tienda de Zara en Stratford (Londres) ya se ha puesto en marcha un robot con el que entrega pedidos 'online' o la posibilidad de comprar 'online' en la tienda, también cuenta con cajas de pago rápido, que identifican los artículos a través de una pantalla, y que permite el pago con móvil o con tarjeta de crédito. Esta forma de pago ya se ha implantado en el nuevo Massimo Dutti de Zaragoza.

El objetivo de todos estos cambios es integrar las tiendas físicas con el 'online'. Los pedidos a través de internet ya no se realizarán solo a los centros logísticos, si no también a los establecimientos físicos. De este modo no separa 'stocks' en función del canal. Para lograr esta transformación, la compañía gallega también ha tenido que cambiar el paso en cuanto al modelo de tienda. Ha ido cerrando establecimientos pequeños para abrir grandes, con el objetivo de tener más espacio de venta y, también, mayor capacidad logística.

Juan Amich: “Me parece imprescindible conocer el comportamiento del cliente que acude a la tienda”



Flame Analytics
Juan Amich: “Me parece imprescindible conocer el comportamiento del cliente que acude a la tienda 2 julio, 2018/


El fundador de Amichi, actualmente consultor independiente, Juan Amich Elizalde ve el futuro del retail como algo apasionante, dinámico, cambiante y revolucionario. Un futuro en el que la tecnología jugará un papel esencial. Charlamos con Juan sobre retail, sobre retos y oportunidades y, de paso, nos da alguna que otra receta mágica. ¡Tomad nota!

1- Juan, ¿cómo valoras el contexto actual del sector retail?

Se está produciendo un cambio muy profundo tanto en los hábitos de consumo como en los procesos básicos de la cadena de valor. De la mano de las nuevas tecnologías surgen nuevas oportunidades.

2- Estos cambios y nuevas oportunidades, ¿serán compatibles con la tienda tradicional o harán que ésta desaparezca?

La tienda física no va a desaparecer pero sí se va a transformar en un lugar experiencial, donde los sentidos van a tener todo el protagonismo. Ver, tocar, oler, probar… en definitiva la tienda tradicional va a ser un lugar en el que experimentar.


Al cliente se le fideliza con un buen producto y la mejor relación calidad precio

3- ¿Cuáles son los defectos y cuáles las virtudes de esta tienda tradicional frente a la tienda online?

De defectos podríamos decir que la offline está mucho más lejos del cliente, requiere desplazamiento, exige mucho tiempo, hay mayor dificultad para comparar productos, la compra es más impulsiva y quizás más estresante… No obstante no creo que el consumo online sea más satisfactorio que el consumo en tienda, de hecho, creo que en la mayoría de los casos, se necesitan el uno al otro. En cuanto a virtudes cabría destacar que en la tienda física, como decía antes, participan todos los sentidos y que el trato humano es directo.

4- ¿Cuál es la mayor problemática o debilidad a la que la tienda tradicional tiene que hacer frente?

Hay muchas tiendas que ya no alcanzan su punto de equilibrio, ya no tienen suficiente afluencia y los costes sobrepasan su margen bruto. Hay muchas cadenas a las que les sobran puntos de venta. Por otra parte, la oferta en tienda es muy inferior a la oferta online.


La tienda física se va a transformar en un lugar experiencial, donde los sentidos van a tener todo el protagonismo

5- En el contexto actual, ¿qué papel juega la tecnología en retail?

La tecnología juega un papel esencial. Cada día más, el consumidor demanda más y mejor información de todo aquello que compra. Es un comprador profesional y tiene en la palma de su mano el acceso a todo lo que demanda. Puede buscar, comparar, ver precios y obtener opiniones y sugerencias de otros consumidores. Ir de compras a ver qué encontramos va a ser cada día menos habitual.

6- Destaca una tecnología o innovación actual que creas que está marcando tendencia.

Cualquier sistema de búsqueda, comparación y recomendación de productos.


Ir de compras a ver qué encontramos va a ser cada día menos habitual

7- ¿Qué hace falta para que una tienda funcione? ¿existe alguna receta mágica?

Que de un buen servicio y que éste tenga sentido, que genere valor para el cliente. Una tienda tiene unos costes muy elevados y aportar valor no es fácil. Puede ser un lugar de prueba, de entrega y devolución, de ajuste y personalización, un lugar que ayude a transmitir confianza.

8- ¿Cómo se consigue fidelizar al cliente?

Hay cosas que nunca van a cambiar, como siempre con un buen producto y la mejor relación calidad precio. Sólo hay que ofrecer al cliente lo que necesita, de una forma ágil y rápida, y no molestarle.


Me parece imprescindible conocer las pautas de comportamiento de los clientes que acuden a las tiendas

9- ¿Cómo ves el futuro del retail?

Apasionante, dinámico, cambiante, una revolución total.

10- ¿Qué te parece nuestra herramienta de analítica Flame?

No soy usuario directo, sin embargo me parece imprescindible conocer las pautas de comportamiento de los clientes que acuden a las tiendas.

Una franquicia sana

Fuente: Semana

Una franquicia sana

Una franquicia sana

Esta semana SSC Servicios SAS y la alemana Tank und Rast inauguran en Bogotá el primer punto de Sanifair, una franquicia de ese país que promete mejorar el bienestar de los ciudadanos que hoy no cuentan con acceso a servicios sanitarios en zonas de alta afluencia de público. Se trata de establecimientos de baterías sanitarias de alta calidad muy populares en Europa, que en América Latina apenas comienzan. El primer punto está ubicado en el centro de Bogotá, una zona de gran concentración de personas, muy cercana al transporte público, que no cuenta con servicios sanitarios. El sistema autoriza a los usuarios para utilizar los baños públicos mediante un tiquete que además permite recuperar una parte de su valor al hacer compras en varios almacenes. Inicialmente se podrá redimir parte del valor de estos tiquetes en Justo y Bueno y Tostao’, pero los directivos de la franquicia planean ampliar el número de empresas

domingo, julio 01, 2018

Venta online de productos para el cuidado y belleza ya representan el 38 %

Fuente: El Colombiano

Venta online de productos para el cuidado y belleza ya representan el 38 %

Las ventas de productos de belleza y cuidado personal ya representan el 38 % de las compras en internet. FOTO sstock

Venta online de productos para el cuidado y belleza ya representan el 38 %

Las ventas de productos de belleza y cuidado personal ya representan el 38 % de las compras en internet. FOTO SSTOCK
COLOMBIA COMERCIO ECONOMÍA EMPRESAS
PUBLICADO EL 30 DE JUNIO DE 2018
Infografía
Qué tanto compran los colombianos por internet

Las razones que llevaron a que Procter & Gamble anunciara esta semana la aprobación de la venta de sus productos a través de internet supondría un cambio importante para la tradicionalidad del comercio.

“Nuestro modelo tradicional de venta ha sido y sigue siendo vender a través de distribuidor, pero somos conscientes de que los consumidores evolucionan y hay clientes abiertos a interactuar directamente con nuestras marcas y a comprarlas de forma distinta, incluida la venta directa”, dijo la empresa esta semana a través de un comunicado de prensa (ver ¿Qué sigue?).

La noticia sería otro anuncio más si no fuera porque la compra de productos de uso personal es otro de los rubros que viene ganando en las preferencias de compra en internet, así lo demuestra una medición hecha por Nielsen.

Según la firma de investigaciones económicas, los productos de belleza y cuidado personal ya representan el 38 % de las compra

Colombina entrará al negocio energético en 2019 con Colombina Energía S.A.S

Colombina entrará al negocio energético en 2019 con Colombina Energía S.A.S

 ENERGÍA
Colombina entrará al negocio energético en 2019 con Colombina Energía S.A.S
Viernes, 29 de junio de 2018



La compañía informó inversión de $500 millones en la nueva subsidiaria.

Lina María Guevara Benavides

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Inversiones de Colombina en los últimos 10 años suman US$493 millones
A través del portal de Información Relevante de la Superintendencia Financiera, la compañía colombiana Colombina S.A., que preside César Caicedo, anunció que invirtió $500 millones en la sociedad Colombina Energía S.A.S E.P.S, la cual se constituó este mes  tiene como objetivo incursionar ene l negocio de comercialización de energía desde 2019.

Según informó la empresa, que es una de las líderes en el sector de alimentos y confitería Colombina tendrá 100% de participación accionaria sobre Colombina Energía y por lo tanto, esta será subsidiaria de la compañía y hará parte del Grupo Empresarial Colombina.

La empresa aprovechó el anuncio para comunicar que la inscripción de dicha holding ya se encuentra en proceso.

COLORES DE COLOMBIA. Plaza de mercado, como muchas de las que existen

COLORES DE COLOMBIA. Plaza de mercado, como muchas de las que existen. Abundancia exuberante. Un paso adelante para incrementar su producción. Agroindustria, turismo y comer ecológicamente, son parte de los nuevos emprendimientos que ya vienen sucediendo.