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AkzoNobel adquirirá Grupo Orbis y expandirá su posición en Latinoamerica





AkzoNobel adquirirá Grupo Orbis y expandirá su posición en Latinoamerica

Por Colombia Retail|junio 29, 2021|Finanzas|Sin comentarios
Fuente:
Comunicado de prensa, Arkzonobel

AkzoNobel ampliará aún más su posición a largo plazo en América del Sur y América Central después de llegar a un acuerdo para adquirir la empresa de pinturas y revestimientos con sede en Colombia Grupo Orbis. La finalización está sujeta a aprobaciones regulatorias y se espera para fines de este año o principios de 2022. No se revelaron los detalles financieros.

Presente en diez países de Sudamérica, Centroamérica y las Antillas, Grupo Orbis tiene unos ingresos consolidados de alrededor de COP $ 1.200 millones (€ 260 millones). La transacción incluye el negocio de pinturas y revestimientos Pintuco, Andercol y Poliquim (resinas) y Mundial (distribución y servicios).

“Se trata de una excelente adquisición prevista que se alinea perfectamente con nuestra estrategia Grow & Deliver de crear posiciones líderes a nivel mundial e impulsar el crecimiento en los mercados emergentes”, explica el CEO de AkzoNobel, Thierry Vanlancker. “Expandirá nuestra posición a largo plazo en América del Sur al establecernos como pioneros en la región andina y en América Central, donde varios países ocupan un lugar destacado en las clasificaciones de crecimiento mundial durante la próxima década”.



Agrega Daniel Campos, director regional de la empresa para América del Sur: “Es una oportunidad histórica que ofrece un atractivo potencial de crecimiento tanto en pinturas como en revestimientos. Podremos acceder a posiciones geográficas altamente complementarias en varios países nuevos de las regiones Andina, Centroamérica y Antillas, incluida Colombia, que es la tercera más grande de la región ”.

Al comentar sobre el acuerdo, el CEO de Grupo Orbis, Andrés Bernal, dice: “Este acuerdo representa una importante oportunidad de crecimiento para las empresas del Grupo Orbis. Creemos firmemente que hay varios beneficios, como el acceso a la tecnología y los canales de innovación. Asimismo, encontramos grandes oportunidades para el desarrollo de nuestros colaboradores y nuestros clientes, quienes podrán acceder a un portafolio ampliado y más completo ”.

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Además de crear valor a partir de la innovación de productos y servicios a nivel mundial y regional, la adquisición prevista permitirá a AkzoNobel servir mejor a los clientes en más geografías, así como acceder a nuevos mercados.
Ambas empresas también comparten una fuerte creencia en el poder transformador del color y un enfoque altamente comprometido con la sostenibilidad. Por lo tanto, se espera que unirse al programa “Let’s Colour” de AkzoNobel con la experiencia de la Fundación Pintuco proporcione un nuevo impulso para mejorar aún más la calidad de vida de las personas en las comunidades locales de toda la región.

La transacción prevista es el resultado de una serie de adquisiciones recientes de AkzoNobel en la industria de pinturas y recubrimientos durante los últimos 18 meses, que han incluido Titan Paints en España y New Nautical Coatings en los EE. UU.

Sobre AkzoNobel

AkzoNobel tiene pasión por la pintura. Somos expertos en el orgulloso oficio de hacer pinturas y recubrimientos, estableciendo el estándar en color y protección desde 1792. Nuestra cartera de marcas de clase mundial, incluidas Dulux, International, Sikkens e Interpon, cuenta con la confianza de clientes de todo el mundo. Con sede en los Países Bajos, estamos activos en más de 150 países y empleamos a unas 33.000 personas talentosas apasionadas por ofrecer los productos y servicios de alto rendimiento que esperan nuestros clientes.

COLOMBIA - Con $5 millones, usted puede invertir en arriendos de D1 y Surtimax - VALORA ANALYTIC

Con $5 millones, usted puede invertir en arriendos de D1 y Surtimax

Con $5 millones, usted puede invertir en arriendos de D1 y Surtimax
Por Francisco Javier
-2021-06-28

En el mundo de los fondos de inversión colectivos hay opciones interesantes en el mercado inmobiliario que ofrecen inversiones alternativas con rentabilidades interesantes.

El sueño de hacerse a una bodega o inmueble comercial lo tienen muchas personas que piensan en oportunidades de inversión en activos que estén al alcance de su bolsillo. Hoy gracias a alternativas como los fondos inmobiliarios, es posible que una persona de ‘a pie’ pueda vivir de la renta de los locales. Vea más en Finanzas Personales.


Es el caso del fondo SiRenta de la comisionista Acciones & Valores, cuyo fondo en el último mes pagó a sus inversionistas una rentabilidad mensual equivalente a cercana a 7,3% efectivo anual, superior en más de 100 puntos básicos a la de los meses anteriores. ¿Cómo? A través de la administración de inmuebles en bodegas y locales comerciales de supermercados como D1, que creció 46% en sus ventas el año pasado, a $8,1 billones y Surtimax.

Tanto así, que la empresa no descarta la apertura de un nuevo tramo de este fondo inmobiliario, cuyo valor se acerca a los $40.000 millones en activos bajo administración, con una expectativa de crecimiento en el año cercana a los $50.000 millones, de la mano del gestor inmobiliario Pienssa. La inversión arranca desde los $5 millones.

“Esta es una alternativa óptima para quienes desean invertir en el sector inmobiliario y recibir una renta mensual, sin asumir costos de administración de un activo. Es una alternativa que diversifica las inversiones en activos tradicionales de renta fija y acciones, hacia activos alternativos del orden inmobiliario”, comenta Catalina del Mar Silva, administradora de portafolio en Acciones & Valores.

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Hasta hace un par de meses, los fondos inmobiliarios registraban activos administrados por cerca de $4,5 billones, representados en más de 8.000 inversionistas, lo que hace visibles las enormes oportunidades que hay en el sector.

SiRenta es una propuesta en un portafolio de activos inmobiliarios de renta, creado en diciembre de 2019 para inversionistas con un horizonte de inversión de largo plazo, que buscan obtener flujos de caja recurrentes y la diversificación de sus recursos.

“Los inversionistas del fondo SiRenta se benefician de los arriendos a empresas del sector de consumo masivo, por tanto, en la medida que la demanda interna de los consumidores en Colombia siga fuerte hacia los productos de primera necesidad, los ingresos del fondo generados por estos arriendos, generarán estabilidad en sus rendimientos periódicos”, comentó la experta.

Mientras se abre el fondo, la recomendación de los especialistas de Acciones & Valores es abrir un fondo de inversión colectiva (FIC) a la vista, de tal manera que puedan ser priorizados a la hora de que se lance el nuevo tramo. Vale anotar que según el analista de Mis Finanzas Personales Juan Camilo González, el fondo vista de Acciones & Valores figura entre los más baratos y con posibilidad de acceso desde $1.000 desde la billetera virtual Tpaga.

Australia: ALDI becomes member of Slave-Free Alliance and publishes Modern Slavery Statement

Australia: ALDI becomes member of Slave-Free Alliance and publishes Modern Slavery Statement

Australia: ALDI se convierte en miembro de Slave-Free Alliance y publica Modern Slavery Statement

La cadena minorista de descuentos ALDI Australia (propiedad de una familia alemana) ha publicado su Declaración de esclavitud moderna anual que describe las acciones para mitigar la esclavitud moderna durante un año desafiante para la cadena de suministro debido a la pandemia de COVID-19. ALDI se ha convertido en el primer miembro australiano de Slave-Free Alliance y, juntas, las organizaciones llevarán a cabo una Evaluación de Riesgos de Derechos Humanos e implementarán una Capacitación de Concientización sobre la Esclavitud Moderna para empleados y socios comerciales de ALDI.

El Programa de capacitación para la concienciación sobre la esclavitud moderna garantizará que todos los empleados con responsabilidades de abastecimiento, así como los proveedores de mercancías, estén equipados con las habilidades que necesitan para comprender los riesgos, identificar los signos de la esclavitud moderna y tomar medidas para abordarlos. Slave-Free Alliance, parte de la organización benéfica mundial contra la esclavitud Hope for Justice, es una empresa social que apoya a las empresas para proteger sus cadenas de suministro y operaciones de la esclavitud moderna.

Lynnette Kay, directora de Slave-Free Alliance en Australia, dijo que es fundamental adoptar un enfoque holístico y trabajar en estrecha colaboración con todas las partes de una cadena de suministro para mitigar adecuadamente los riesgos de la esclavitud moderna.

“Estamos encantados de que ALDI Australia esté liderando el camino en la lucha de Australia contra la esclavitud moderna y esperamos trabajar juntos para lograr nuestro objetivo común; una cadena de suministro libre de esclavos.

“Como empresa internacional con proveedores en Australia y en todo el mundo, es maravilloso ver que ALDI pone en marcha programas sólidos para prevenir la explotación de los trabajadores. Esperamos que otras empresas sigan su ejemplo para que podamos abordar colectivamente la esclavitud moderna ”, dijo la Sra. Kay.

La Evaluación de riesgos de derechos humanos de ALDI analizará importantes cadenas de suministro locales, como productos frescos, carne fresca y productos que no se pueden revender.

Daniel Baker, Director de Responsabilidad Corporativa de ALDI Australia, dice que la asociación con Slave-Free Alliance apoyará el enfoque proactivo de ALDI para prevenir la esclavitud moderna y trabajará para garantizar condiciones de trabajo justas y seguras.

“La esclavitud moderna es un tema complejo que requiere una acción exhaustiva y progresiva. Entendemos el impacto significativo que podemos tener al interceptar la explotación de trabajadores dentro de nuestra cadena de suministro y nuestra asociación con Slave-Free Alliance ayudará a garantizar que la esclavitud moderna continúe siendo identificada y abordada ”, dijo el Sr. Baker.

Consulte aquí para obtener más información: https://www.aldiunpacked.com.au/storage/2021/06/Modern-Slavery-Statement-2020.pdf

COLOMBIA - America Retail reconoce a los mejores Retailers de Colombia | América Retail

America Retail reconoce a los mejores Retailers de Colombia | América Retail

America Retail reconoce a los mejores Retailers de Colombia

AUTORMall & Retail
FUENTEAmerica Retail
NOTICIA ORIGINALVer aquí
Noticia seleccionada por América Retail: Katherine Palacios
-25 junio, 2021




América Retail, realizará el martes 27 de julio de 2021 la premiación de “Retail Hall of Fame Colombia 2021”, actividad de gran importancia en la región, en dónde se reconocerá a aquellos Retailers que se han destacado por su modelo de negocio y propuesta de valor, así como también en las categorías de omnicanalidad, eCommerce, innovación y sostenibilidad.

La selección de los ganadores fue realizada por un comité de expertos, entre los que se encuentran; Arturo Vergara, gerente general de Retailligence, Juan José Daza, director regional de Buscalibre y Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail, quienes trabajaron con base en los resultados de una encuesta masiva llevada a cabo por GFK para América Retail.

Al respecto, Willem F. Schol, presidente de América Retail, declaró que “el Retail ha sido una de las industrias más afectadas por la pandemia, así como también una de las industrias que más se ha transformado en los últimos años con el desarrollo del eCommerce y omnicanalidad. Este es un reconocimiento a aquellas empresas que han logrado hacer un mejor trabajo bajo estas circunstancias”.

A continuación, las categorías que serán reconocidas:
Mejor Retailer de Colombia
Mejor Retailer Omnicanal
Mejor E- tailer “puro”
Mejor Retailer innovador
Mejor Retailer sostenible

El evento se realizará en asocio con la Universidad CES de Medellín a partir de las 6 pm en un evento que se transmitirá digitalmente desde el auditorio del “Alma mater”, ceremonia que estará precedida por la disertación de un experto sobre el presente y futuro del Retail en Colombia.

¿QUÉ CONTAMINA MÁS COMPRAR EN LAS TIENDAS FÍSICAS O POR INTERNET? – Retailnewstrends

¿QUÉ CONTAMINA MÁS COMPRAR EN LAS TIENDAS FÍSICAS O POR INTERNET? – Retailnewstrends

¿QUÉ CONTAMINA MÁS COMPRAR EN LAS TIENDAS FÍSICAS O POR INTERNET?

¿Qué contamina más comprar en las tiendas físicas o por internet?

La eterna pregunta.

La respuesta correcta sería que los dos contaminan. Que consumir contamina.

La mayoría de los estudios publicados en los últimos años, han ido indicando que, tal como está montado, con ese culto a la entrega rápida, a la hiperconveniencia individual, el comercio electrónico es más contaminante. Pero últimamente han salido publicados algunos estudios, en concreto uno, de Oliver Wymman que asegura que si compras en una tienda física contamina 2.3 veces más que si compras online. Es decir, que si compras una camiseta de Star Wars en Walmart, debes saber que contaminas más del doble que si la compras en Amazon . Y ustedes (les veo venir), dirán que cómo no iba a salir esa conclusión en un informe encargado, y pagado, por Amazon a su consultora de cabecera. Son tan mal pensados.

La realidad es que abrir por la mañana una tienda genera contaminación, encender las luces, las neveras, etc. E ir en coche a un centro comercial ,o a un Walmart, o a un Mercadona, o a un Decathlon, por citar algo, contamina. Pero yo les aconsejo, que para encontrar la respuesta real a esta pregunta real, tiren a la basura muchos de los informes malabaristas que leen, y vayan al dato: los reportes oficiales que hacen los grandes retailers, por ejemplo, en Estados Unidos. Entre otras cosas, porque si fueran falsos esos datos reportados, una miríada de directivos terminarían en la cárcel. Cosa que no han hecho ningún informe o titular.

Las emisiones de Amazon reportadas los dos últimos años en EEUU (donde se generan casi el 70% de sus ventas mundiales) superan por mucho, por ejemplo las reportadas por Target, con 1987 tiendas en USA.

Pero supera también las de líderes logísticos como UPS, o Fedex.

Amazon durante años ha frustrado a los defensores del clima al negarse a participar en divulgaciones ambientales y de responsabilidad social corporativa cada vez más comunes. Era de las pocas empresas que se negaba a hacer públicos sus datos de emisión contaminante. Pero los empleados y accionistas han estado presionando a la empresa para que cambie. Una propuesta de los accionistas en 2020 que solicitaba una política climática de Amazon fracasó, pero obtuvo el 30% de los votos emitidos.

Amazon no ha dejado de incrementar su huella contaminaminante, a pesar de que se comprometió a impulsar todas sus operaciones comerciales con fuentes de energía renovable para 2030 y lograr la neutralidad de carbono. una década después.

En junio 2020, Amazon publicó su propia huella de carbono, diciendo que sus operaciones comerciales emitieron el equivalente a 51,17 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono, un aumento del 15% desde las 44,4 millones de toneladas métricas de 2018. La compañía no declaró explícitamente la causa del aumento. , pero reconoció que está en “modo de alto crecimiento”.

Amazon reportó una huella contaminante un 38% menor que el de su rival Walmart, pero es que Walmart tenía miles de tiendas, muchísimos más clientes en USA, y facturaba el doble de que Amazon.

La diferencia es que en los dos últimos años la huella contaminante de Amazon ha crecido, y la de walmart ha descendido. L a intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero de Walmart se redujo a 35,63 toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente (MtCO2e) por millón de dólares estadounidenses. La intensidad de carbono de la compañía ha estado cayendo anualmente durante más de una década, excepto por un aumento en 2015.

Por otro lado, la forma de contaminar es distinta. según Nives Dolsak y Aseem Prakash: Las emisiones se clasifican en tres categorías de Alcance, lo que refleja el nivel de control que ejercen las empresas sobre ellas. Las emisiones de Alcance 1 son las más fáciles de reducir porque son el resultado directo de las actividades de la empresa. Las emisiones de Alcance 2 también son fáciles de abordar porque emanan de la electricidad o el calor que la empresa compra en otros lugares, y las empresas pueden adquirir cada vez más energía renovable. Las emisiones de Alcance 3, las más difíciles de todas, pueden atribuirse a las actividades en la cadena de suministro y a los consumidores que utilizan los productos de la empresa.

Para la mayoría de las empresas , el Alcance 3 representa la mayor parte de sus emisiones. En la página 19 , Amazon informa que las emisiones de Alcance 3 son aproximadamente el 78% de sus emisiones totales.

Una de las razones principales por las cuales el comercio electrónico se volvió tan contaminante, tiene que ver con ese absurdo del culto a la entrega hiper rápida de productos que no se necesitan urgentemente: todo hay que entregarlo en el día, con tal de fidelizar a los clientes. Es eso tan dañino y nocivo que llaman customer centric. Y que en verdad, su talibaba interpretación por ciertas empresas nos lleva a crear consumidores altamente insolidarios con sus sociedades que solo veneran a su conveniencia.

Otra razón es la forma en que las personas compran en línea: muchos compran artículos en línea con frecuencia, pero solo compran algunos artículos por compra. Cuando en una tienda se agregan todas estas compras en una sola compra al por mayor.

Las compras frecuentes en línea producen más desperdicio de envases y los artículos en línea suelen provenir de diferentes centros de distribución. Ambos factores resultan en mayores emisiones de gases de efecto invernadero.

Evidentemente esto de que comprar en una tienda física hoy realmente es 2.3 veces más contaminante que este ecommerce ultrarápido con barra libre de devoluciones, es sencillamente absurdo.

Los dos máximos jugadores del comercio electrónico mundial, Alibaba (pronto espera entregar mil millones de cajas al día a domicilios particulares), y Amazon, en 2022 se convertirán en los mayores contaminantes, si no dan un giro copernicano a sus políticas y estrategias de TODO POR LA CONVENIENCIA INDIVIDUAL DEL CONSUMIDOR, tan aplaudida absurdamente por consultoras, períodicos, escuelas de negocios, analistas, en resumen por todos y todas.

Pero regresando a la pregunta. ¿qué contamina menos el comercio electrónico o el de las tiendas físicas? La respuesta definitiva es: el comercio de proximidad, la tienda que está en tu barrio y la cual vas andando y haces la compra de dos o tres días.

Pero en verdad esta no es la respuesta correcta, ni siquiera es la pregunta correcta. La respuesta correcta es que nos todo cambiará cuando los consumidores realmente nos tomemos en serio las consecuencias de nuestras decisiones de compras, y seamos mucho más responsables. Cuando lo seamos. No sé preocupen, todas las empresas serán más ecológicas.

Autor: Laureano Turienzo


Autor: Laureano Turienzo. Consultor & Asesor empresas retail

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La alimentación sigue siendo la bandera del gigante de la distribución estadounidense, aunque los planes de estímulo del Gobierno norteamericano han disparado categorías non food como el ocio o la decoración para el hogar.

ImprimirFOOD RETAIL & SHOPPERS 25/06/2021 - 14:45h

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Las ventas de comercio electrónico minorista en Walmart, incluido Sam's Club, alcanzarán los 67.390 millones de dólares en 2021, según el pronóstico de eMarketer Retail.

En general, indican los analistas, Walmart representará el 7,2% de todas las ventas de comercio electrónico de EE.UU. En 2021, el gigante minorista de la distribución ampliará aún más su brecha con eBay, que ocupa el tercer lugar entre las empresas objeto del análisis de eMarketer Retail al que ha tenido acceso Food Retail & Shoppers en el que Walmart ocupa el segundo lugar.

Las ventas en el primer trimestre aumentaron más rápido de lo esperado gracias a los planes de estímulo del Gobierno, que avivaron el gasto en categorías no alimentarias, incluidas ocio, complementos parapara el hogar y ropa. Además, la compañía se mantiene optimista sobre el segundo trimestre y espera que el gasto de estímulo y la recuperación económica general continúen beneficiando a las categorías generales de mercancías.

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25 de junio de 2021

Kesley Gomes


Director de Soluciones Latam, LinkQ, División WorldpanelPonerse en contacto

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Al entrar en la Década de Restauración del Ecosistema de las Naciones Unidas, que durará desde 2021 hasta 2030, ¿cómo pueden las marcas y los fabricantes de bienes de consumo masivo comprender cómo están cambiando las actitudes de los compradores hacia el consumo consciente?

Nuestras ideas exclusivas, basadas en nuestro Who Cares, Who Does? estudiar, mostrar cómo las marcas pueden mejorar su imagen percibida a través de sus acciones medioambientales.

Los compradores están dispuestos a comprar las marcas que creen que son importantes y tienen un propósito. En América Latina, los compradores comprometidos con el medio ambiente, clasificados como Eco-Activos y Eco-Consideradores, ya son mayoría. Y este segmento es más grande que el promedio mundial.

Las marcas deben prestarles mucha atención para posicionar sus valores y mensajes, y luego asegurar con éxito un lugar especial en la canasta de los consumidores. 3 de las marcas más elegidas en 2020 también se perciben como las más sostenibles, tanto en todos los canales de compra física como en línea.
Educación para concienciar

Otro hallazgo importante es que educar a los compradores se ha convertido en una estrategia importante. No siempre los conceptos ambientales son claros para los consumidores, como el reciclaje: el 57% de todos los consumidores latinoamericanos no están seguros de qué sucede con los artículos que se dejan para reciclar.



Consulte el estudio completo, ¿A quién le importa, a quién? para obtener más información sobre los cambios en la forma en que las personas consumen, y complete el formulario a continuación para descargar un PDF con información adicional.