domingo, enero 23, 2022

COLOMBIA - Justo & Bueno anuncia la llegada de nuevos inversionistas - SEMANA

Justo & Bueno anuncia la llegada de nuevos inversionistas

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Justo & Bueno anuncia la llegada de nuevos inversionistas

La cadena de tiendas de bajo costo cuenta con más de 1.000 locales en más de 300 municipios del país.


Justo y bueno en leticia
La cadena de tiendas estará este año cobijada bajo la Ley 1116 o Ley de insolvencia. - Foto: Cortesía Justo y Bueno

En 2021 la cadena de tiendas Justo & Bueno había solicitado acogerse de manera exprés a un proceso de reorganización, según el decreto emitido durante la crisis económica por la pandemia del coronavirus. Sin embargo, recientemente se conoció que la compañía ahora fue admitida por la Superintendencia de Sociedades a una nueva etapa más amplia del proceso.

Ahora, la empresa entrará bajo la Ley 1116 o Ley de insolvencia, y no de manera transitoria como sucedió hasta el año pasado. Además de esta medida, se conoció que la cadena de tiendas tendrá nuevos inversionistas y que el que había sido su socio principal hasta ahora ya no será más parte de la compañía.

Supermercado
El año pasado la cadena de tiendas Justo & Bueno había solicitado acogerse de manera exprés a un proceso de reorganización, según el decreto emitido durante la crisis económica por la pandemia del coronavirus. - Foto: Getty Images

Así lo confirmó el presidente ejecutivo de Justo & Bueno, Michel Olmi, en declaraciones citadas por El Tiempo. El directivo reconoció que la compañía fue adquirida por nuevos inversionistas, que llegarán con el objetivo de superar la actual crisis, aunque no reveló detalles sobre la transacción ni la identidad de los nuevos dueños.

Esta decisión se suma a le medida autorizada por la SuperSociedades para que la empresa logre preservar sus operaciones, normalizar sus relaciones comerciales crediticias y llevar a cabo su reestructuración operacional, administrativa, de activos o pasivos. En el fondo, son los mismos fines que perseguía el decreto de 2021, solo que en aquella oportunidad se trataba de un proceso de reorganización exprés para las compañías golpeadas por los efectos de la crisis sanitaria.

Para llevar a cabo el proceso de reorganización de Justo & Bueno fue escogido como promotor el ingeniero industrial William Parra, quien participará en la negociación, análisis, diagnóstico y elaboración del acuerdo de reorganización y velará para que las negociaciones se adelanten de buena fe.

Cabe resaltar que durante la negociación inicial que adelantaba la compañía no hubo lugar a un acuerdo con los acreedores, pues las partes no pudieron llegar a un punto de equilibrio. En particular, la Superintendencia resalta “la importancia de que la sociedad cumpla con los gastos de administración, con el fin de evitar su liquidación”.

Reactivación en casi 300 municipios

El director ejecutivo de la empresa, Michel Olmi, señaló a comienzos de este año que ya se inició con la reactivación de despachos de productos para abastecer tiendas y también arrancó con el pago a acreedores.

“2022 es el año de la reactivación de Justo & Bueno. Creemos en Colombia y vamos a seguir dándolo todo para continuar aportando a la economía de los hogares con buenos precios (...). Nuestros proveedores ya comenzaron a despachar producto de nuevo y estamos empezando a tener abastecidas nuestras tiendas con productos que los clientes tradicionalmente han encontrado en los 300 municipios donde Justo & Bueno hace presencia”, dijo Olmi.

Justo y bueno en leticia
El director ejecutivo de la empresa, Michel Olmi, señaló a comienzos de este año que ya se inició con la reactivación de despachos de productos para abastecer tiendas y también arrancó con el pago a acreedores. - Foto: Cortesía Justo y Bueno

La noticia cae bien no solo para quienes eran fieles usuarios de la cadena y buscaban buenos precios, sino también para las familias de empleados directos e indirectos. “Es una gran noticia para las cerca de 20.000 familias de empleados directos e indirectos que genera la cadena, para las empresas que la abastecen, para el país porque se marca el salvamento de la empresa y, desde luego, para los acreedores a quienes ya empezamos a pagarles”, aseguró el director ejecutivo de la empresa.

Cabe señalar que el proceso de salvamento continúa con el patrimonio autónomo que se construyó en 2021. De esta manera, se espera aislar el riesgo para los nuevos despachos con el que se pagarán las obligaciones.

Así pues, los locales volverán a verse nutridos en los cerca de 300 municipios en los que están las tiendas de esa compañía. A la empresa también se sumará la participación de los nuevos fondos de inversión.

Las 134 marcas más reconocidas de Colombia | Agenciapi.co

Las 134 marcas más reconocidas de Colombia | Agenciapi.co

Las 134 marcas más reconocidas de Colombia
Alimentos, ropa, bebidas, entre otros productos,
lograron la mayor notoriedad entre
los consumidores.


POR LEIDYHERNANDEZ |SÁB, 22/01/2022 - 07:35Créditos: Referencia

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) dio a conocer los signos declarados con notoriedad de marca en el 2021. Se trata de elementos reconocidos por los consumidores y su valor se encuentra en que, cuando se dice una palabra, color, imagen, entre otros, inmediatamente se relaciona con productos o servicios de esa marca.

Según la autoridad nacional de Propiedad Industrial, se declararon como marcas notorias 134 signos distintivos en el 2021. Entre ellas se destacan marcas, lemas y nombres comerciales.

Producto como galletas, granolas, barras de cereal, cereales y snacks que son reconocidos por su marca en 2021 / Compañía Nacional de Chocolates

Muchos de los signos declarados identifican productos y servicios de uso cotidiano por parte de los colombianos, por ejemplo, en el sector de la gastronomía, comercios y la moda. A continuación, se muestran algunos de ellos.
Tosh
Colombina
Zara
Milo
Maggi
Justo & Bueno
Constructor.

Cabe resaltar que algunos factores que tiene en cuenta la SIC para declarar la notoriedad de marca son:
Cifras de ventas
Inversión en publicidad
Intensidad de uso del signo
Conocimiento del signo en el mercado




Entre otros porductos declarados por la entidad se encuentran:
Canola Life
Doña Arepa
Tiendas D1
RedBull
Colcafé
Dulce Gusto
Instagram
Cola & Pola
Vita C Mk
Banco Caja Social

Conoza la lista completa: 13.01.2022 SIGNOS DECLARADOS COMO NOTORIOS EN 2021.pdf

sábado, enero 22, 2022

NRF | Lo que se avecina para el comercio minorista en 2022

NRF | Lo que se avecina para el comercio minorista en 2022

Lo que se avecina para el comercio minorista en 2022

Pronosticar las tendencias minoristas de este año, desde reinventar la experiencia del cliente hasta el comercio virtual


Susan Reda
Vicepresidente, Estrategia Educativa
5 de enero de 2022

Si bien hablar de predicciones generalmente trae a la mente una bola de cristal, una bola de nieve podría ser más apropiada a medida que los pensamientos se vuelven hacia lo que se avecina en 2022.

Las preguntas siguen girando en torno a todo, desde los gruñidos de la cadena de suministro hasta la ansiedad por la pandemia y la volatilidad de los tokens no fungibles, más conocidos como NFT.

Los picos de inflación no aplastaron el gasto de las fiestas. Pero con la Reserva Federal preparando el escenario para una serie de aumentos en las tasas de interés a partir de la primavera, las preocupaciones parecen genuinas sobre el potencial de que la inflación se mantenga alta y le quite algo de fuerza a la industria. Es probable que los precios y la promoción estén bajo un nuevo escrutinio si la inflación se arraiga.


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Las cosas pueden cambiar rápidamente, pero los minoristas están atentos a algunos obstáculos macroeconómicos. Encabezando la lista está la escasez de mano de obra: el desafío de dotar de personal a tiendas, almacenes y restaurantes es considerable, y los efectos dominó están demostrando ser complejos. Menos asociados en las tiendas están dando como resultado filas de pago más largas y una disminución del servicio al cliente.

Más arriba, la escasez de mano de obra está afectando a la cadena de suministro, ya que los barcos repletos de mercancías minoristas quedan atrapados en alta mar. Incluso cuando los buques portacontenedores llegan a los puertos, no hay suficientes trabajadores portuarios, camiones o conductores esperando en las alas para mantener la cadena de suministro en marcha. Hay nuevas preocupaciones en el horizonte a medida que los trabajadores portuarios y las terminales marítimas se preparan para las negociaciones en la búsqueda de un nuevo contrato laboral; el contrato actual vence en julio de 2022.

No obstante, la resiliencia de la industria minorista ha estado en plena exhibición durante los últimos dos años y no muestra signos de disminuir. Los minoristas desarrollaron tecnologías que hicieron que las compras y los pagos sin contacto pasaran de ser iniciales a sustanciales. El comercio minorista físico, que a menudo se prevé que flaquee ante el auge del comercio electrónico, está demostrando su fuerza a medida que nos acercamos a 2022 y continuará atrayendo compradores en el futuro previsible: el 72 por ciento de las ventas minoristas de EE . UU . seguirán ocurriendo en tiendas físicas. tiendas en 2024, según una nueva investigación de Forrester.

Amazon, que muchos predijeron que destruiría las tiendas minoristas tradicionales, ahora está invirtiendo en una cartera de tiendas con aproximadamente 90 unidades que actualmente operan bajo diferentes carteles de Amazon (sin contar los más de 500 Whole Foods Markets).

Hablando de las tiendas de Amazon, ¿qué tal una predicción para 2032? No está fuera del ámbito de la posibilidad que Jeff Bezos, la fuerza impulsora detrás de Blue Origin, pueda encabezar la apertura de la primera tienda en la luna, o incluso en otro planeta. No está claro cómo se compraría una propiedad en el espacio exterior. ¿Es como la frontera del Lejano Oeste donde reclamarían? ¿O es más probable que las inversiones en bienes raíces "principales" sean en forma de criptomonedas en el metaverso?

Mientras tanto, concentremos nuestra atención en los 12 meses que tenemos por delante y hagamos algunas conjeturas acerca de hacia dónde podría dirigirse la industria en el corto plazo.
Los consumidores que regresan a las tiendas físicas disfrutarán de una experiencia superior. Las tecnologías atractivas, incluidos los toques de realidad virtual, los encuentros prácticos y la funcionalidad de la aplicación en la tienda, son solo parte de la nueva versión.

¿Pueden las tiendas físicas ofrecer una ventaja competitiva? Los minoristas creen que sí, y están invirtiendo mucho para captar el interés de los compradores y brindar experiencias que prometen menos fricción y una experiencia más integrada.

Casa del Deporte en Dick's Sporting Goods

Caso en cuestión: Dick's House of Sport. La tienda cuenta con una pared para escalar rocas, una jaula de bateo y un putting green. Si el clima lo permite, los compradores pueden incluso dirigirse al campo de 25,000 pies cuadrados conectado a la tienda para probar un nuevo equipo.

Varias marcas que se inician en línea abrirán ubicaciones físicas en 2022, incluido el vendedor de artículos para el hogar Wayfair; Los ejecutivos han anunciado planes para abrir tres nuevas ubicaciones físicas en Massachusetts el próximo año. Otras marcas que parecían estar en soporte vital están regresando: Toys “R” Us debutó con su nueva tienda insignia en el centro comercial American Dream y se está asociando con Macy's para abrir 400 tiendas de juguetes dentro de las tiendas Macy's. Incluso las marcas que parecían encerradas en un enfoque se están ramificando; Dollar General tendrá alrededor de 1,000 ubicaciones de Popshelf para fines del año fiscal 2025.

Y espere que las tiendas se vean mucho más ecológicas a medida que avanza el año. Sin duda, es un reconocimiento del creciente interés de los consumidores en la sostenibilidad, pero las investigaciones muestran que los compradores en entornos minoristas llenos de vegetación y con guiños al aire libre pagarán hasta un 25 por ciento más por productos que en entornos no ecológicos. No es de extrañar que RH, Apple y Amazon se encuentren entre los minoristas que incorporan el diseño biofílico en sus tiendas y oficinas.

En línea continuará consumiendo una porción más grande de las ventas de comestibles, pero los servicios de entrega rápida podrían perder algo de fuerza a medida que los minoristas de comestibles busquen desarrollar sus propias opciones de entrega.

Los adivinos de los supermercados pronostican que las ventas en línea representarán más del 20 por ciento del negocio de comestibles dentro de cinco años. El gasto en alimentos en el hogar también está preparado para aumentar.

Espere que los operadores de supermercados continúen prestando mucha atención a los gustos cambiantes y los deseos dietéticos. Si realmente pueden dominar el juego de comidas preparadas, se convertirán en operadores aún más formidables, particularmente en un clima que ha reducido la huella de los restaurantes.

Tecnología minorista

sumerjase más en las últimas innovaciones tecnológicas minoristas en la industria minorista.

Una cosa que lamentan muchos tenderos es entregar tanto negocio de entrega a operadores externos. En la búsqueda de reconstruir la lealtad, busque minoristas que continúen invirtiendo en microcentros de cumplimiento que los acerquen a sus compradores y esté atento a que recuperen al menos una parte de la entrega a domicilio.

En el juego de alto riesgo de la velocidad y la lealtad, los supermercados necesitan saltar rápidamente a las soluciones de escanear y listo y a las tecnologías de pago sin fricciones. Just Walk Out de Amazon es una experiencia que cambia el juego. Una vez que los compradores se saltan la fila para pagar, no querrán volver a pararse allí.
Con nada más que migajas de galletas tras la eliminación gradual de los identificadores en línea, los especialistas en marketing están jugando la carta de la creatividad con aplomo y haciendo todo lo posible en su búsqueda para entregar mensajes que se conecten con los compradores.

Los minoristas tienen muchos datos de clientes y son muy valiosos para los anunciantes. Busque empresas de bienes de consumo, marcas y minoristas para aumentar sus inversiones en medios minoristas, es decir, la colección de ubicaciones de anuncios que las empresas tienen en múltiples plataformas, incluidos sitios web, aplicaciones y otras plataformas digitales. InsiderIntelligence.com pronostica que la publicidad en medios minoristas digitales de EE. UU. alcanzará los $ 41,37 mil millones en 2022 , con un crecimiento de casi $ 10 mil millones desde el año pasado.

Un desafío será determinar cuánto es suficiente y cuánto es demasiado en términos de alcance de los compradores. El correo electrónico sigue siendo el canal dominante para conectarse durante el viaje de compra, pero hubo un gran aumento en los mensajes de texto durante el año pasado. No obstante, el jurado aún está deliberando sobre si los compradores consideran que estos textos son beneficiosos o molestos.

En última instancia, todo se reduce a la relevancia. La personalización importa. Las expectativas del cliente de una experiencia que sea relevante en los canales físicos y digitales es la iteración de lealtad de 2022. Muéstrales que los conoces y se quedarán contigo; se equivocan y se van. Finalmente, busque minoristas que sigan empujando los límites en formas creativas de conectarse, incluso si la creatividad toma la forma de rediseñar algo que se habría percibido como obsoleto hace cinco años. Hola, imprima catálogos de juguetes y códigos QR.
La transmisión en vivo está de moda ahora, pero mantener el interés entre generaciones, en un mundo que (con suerte) no estará apretando los teléfonos inteligentes 18 horas al día, es probable que pierda algo de fuerza.

La transmisión en vivo, el arte de vender productos a través de transmisiones de video interactivas en tiempo real, comenzó en China hace unos años y se ha extendido por todo el mundo. Durante el último año, los minoristas y las marcas se inclinaron por los videos que se pueden comprar en las plataformas sociales y los consumidores aprovecharon la oportunidad de comprar en el punto de descubrimiento. La conexión ha demostrado ser más fuerte con los compradores más jóvenes que están más inclinados a conectarse y abrazar a las personas influyentes en las redes sociales. Es menos probable que los millennials y los boomers tengan tiempo para hacer un seguimiento de las "gotas" o la paciencia para las demostraciones que se arrastran.

Compras en vivo


Obtenga más información sobre las compras por televisión y cómo ha evolucionado con el tiempo con personas influyentes en las redes sociales.

McKinsey informa que el valor del mercado de comercio en vivo de China creció a una tasa de crecimiento anual compuesto de más del 280 por ciento entre 2017 y 2020, para alcanzar un estimado de $171 mil millones en 2020. Se prevé que las ventas alcancen los $423 mil millones para 2022. Compare eso con Se espera que las cifras de EE. UU. que muestran que la industria del comercio en vivo supere los $ 50 mil millones en ventas anuales en EE. UU. para 2023, según eMarketer.

Lo que queda por ver es cómo aquellos que han incursionado en los videos que se pueden comprar modificarán los esfuerzos iniciales en función de las lecciones aprendidas. ¿Se puede amplificar de alguna manera el elemento de servicio personal? ¿Es mejor crear un verdadero "evento" en torno a la transmisión en vivo, en lugar de provocar lo que está por venir? Sabemos que a los compradores les encanta el comercio electrónico y con más de dos décadas de "narración de historias para vender" trabajando para marcas como Qurate, la carga recae sobre los nuevos participantes para encontrar tracción con los compradores de hoy.
Metaverse y Web3 se convirtieron en palabras de moda del día a fines de 2021. Si ganan o no una tracción real en 2022 se basa en unos pocos seleccionados que realmente comprenden de qué se tratan los conceptos. De todos modos, ninguno promete reformar el comercio minorista en los próximos 12 meses.

Si todavía te preguntas qué diablos es el metaverso, estás lejos de estar solo. USA Today lo definió como una combinación de múltiples elementos de tecnología, incluyendo realidad virtual, realidad aumentada y video, donde los usuarios “viven” dentro de un universo digital.



Mark Zuckerberg de Meta (un patrocinador obvio) y Microsoft son partidarios de la visión del metaverso y prevén que los usuarios trabajen, jueguen y se mantengan conectados con amigos a través de todo, desde conciertos y conferencias hasta viajes virtuales alrededor del mundo.

Los primeros ejemplos incluyen eventos dentro de Fortnite y Roblox. Zuckerberg de Meta imagina un mundo virtual donde los avatares digitales se conectan a través del trabajo, los viajes o el entretenimiento usando auriculares VR. Los expertos en tecnología de Microsoft ya están usando hologramas y ahora están desarrollando aplicaciones de realidad mixta y extendida con su plataforma Microsoft Mesh, que combinan el mundo real con la realidad aumentada y la realidad virtual. ¿Sigo confundido? También lo son la mayoría de los responsables de la toma de decisiones minoristas.

Web3 se anuncia como una colección de las tecnologías más impactantes del siglo XXI, combinadas para ofrecer a la humanidad la oportunidad de un "futuro más justo y centrado en las personas", según G20 Ventures. Parece algo que los minoristas podrían respaldar: una red global, dinero digital, creatividad propia y aplicaciones sin propietario. ¿Pero es eso posible? El escepticismo empequeñece la convicción aquí.

Los NFT seguirán siendo dignos de exploración en 2022, pero tengan cuidado. Mientras que algunas marcas ven las NFT como nuevas formas de conectarse y atraer a las bases de seguidores leales, otras predican la prudencia.

Han surgido NFT para registrar la "propiedad" de blockchain de una pieza particular de arte digital o recuerdos. Cada token NFT es único y la industria ha visto la mayor tracción en el arte digital. Mientras que los patrocinadores, como músicos y artistas, creen que la capacidad de poseer arte digital les permitirá crear trabajos creativos adicionales a partir de los NFT que poseen, los cínicos sostienen que eso era posible antes de los NFT a través de los derechos de propiedad intelectual.



Los hechos son indiscutibles: la popularidad de las NFT se ha disparado y el valor de mercado global de las inversiones digitales alcanzó los $ 23 mil millones , según la firma de análisis de blockchain DappRadar. Pero Forrester informó en octubre que el 45 por ciento de los adultos en línea de EE. UU. nunca habían oído hablar de las NFT , lo que sugiere que el ciclo de publicidad está en plena vigencia.

No obstante, algunas marcas importantes se están sumando a la tendencia. Solo el mes pasado, Nike, Adidas y Pepsi obtuvieron colectivamente más de $ 220 millones en volumen de operaciones de NFT , según DappRadar. También en las noticias en diciembre, AMC Theatres ofreció 86,000 NFT de edición limitada junto con el reciente lanzamiento de “Spider-Man: No Way Home”.

Debido a que las NFT están intrínsecamente vinculadas a blockchain, existe un sesgo. Si bien los inversionistas tradicionales siguen siendo cautelosos, los jóvenes y los pensadores creativos ven las NFT como su oportunidad de riqueza. Ignóralo bajo tu propio riesgo.
Los consumidores esperarán más de los minoristas en 2022 que nunca antes. Las expectativas están por las nubes y el perdón escasea.

"Mantén a tus amigos cerca y a tus enemigos más cerca" nunca ha sido más cierto para los minoristas. Los compradores que antes estaban dispuestos a pasar por alto una experiencia menos que estelar están pasando de ser benévolos a malévolos. Quieren que la experiencia sea fluida; esperan que los minoristas los conozcan y participen en un nivel más personalizado y contextualizado.


El comercio minorista siempre se ha tratado de comprender al cliente, pero ahora es imperativo.

La transparencia sigue siendo un eje. Los compradores se preocupan profundamente por la forma en que una empresa hace negocios: si sus valores no encajan con los de ellos, podría arruinar la relación. ¿Estás comprometido con la diversidad, la equidad y la inclusión? ¿Está respaldando empresas de propiedad de negros? ¿Hay un movimiento hacia la sostenibilidad?

Los consumidores están gastando con marcas que tienen un espíritu a la par con el suyo. El comercio minorista siempre se ha tratado de comprender al cliente, pero ahora es imperativo. Hemos pasado una eternidad diciendo que los compradores tienen todo el poder. Aún así, el consumidor de hoy es digitalmente inteligente, independiente del canal y abierto a explorar la reserva interminable de nuevos productos que se les sirven a través de los canales sociales, repletos de narraciones y detalles prácticos.
Al igual que una bola de nieve, muchas más predicciones están girando en las alas.

Prepárese para más ciberataques en 2022. Durante 2021 ocurrió un ataque cada 39 segundos . El ransomware explotó y se atacaron infraestructuras de alto perfil. No hay señales de que esto vaya a disminuir.

La escasez de mano de obra no va a desaparecer. Para los minoristas y los restaurantes, el problema parece más agudo porque se han enfrentado a una alta rotación durante décadas. Busque empresas para ser creativas, que ofrezcan bonificaciones por firmar, salarios más altos y beneficios como educación superior y mayor flexibilidad de horarios. Y espere que aumenten las inversiones en robots y otras tecnologías.

El abastecimiento y la cadena de suministro siguen maduros para la transformación digital y tienen el potencial de optimizar los procesos comerciales, lo que ayuda a las empresas a mantenerse competitivas. Nearshoring se volverá más prominente y el abastecimiento bajo demanda también ganará terreno. Las grandes incógnitas: ¿Tolerarán los compradores precios más altos y tiempos de espera potencialmente más largos para los productos bajo demanda?

Los minoristas que sucumben a la presión de crear divisiones de comercio electrónico se encontrarán con un mundo de dolor. Los expertos han visto esta película; conocen el final y, en última instancia, comprometerá la experiencia del cliente.
Tendencias minoristas , Tendencia

COLOMBIA - Dislicores inaugurará centro logístico en Antioquia para el primer semestre de 2023 - LA REPUBLICA

Dislicores inaugurará centro logístico en Antioquia para el primer semestre de 2023


INDUSTRIA
Dislicores inaugurará centro logístico en Antioquia para el primer semestre de 2023
sábado, 22 de enero de 2022

GUARDAR



El gerente de la compañía, Juan Martín González estima una inversión de $40.000 millones para contribuir en los planes de este año

Nathalia Morales Arévalo


Dislicores proyecta la conquista de nuevo mercado en Estados Unidos el próximo año

Los fletes marítimos y terrestres con altas tarifas continúan preocupando a la industria de licores en 2022. Sin embargo, el consumo presentó un crecimiento superior a 15% el año pasado, lo que permitirá que los planes de expansión de empresas como Dislicores, no se detengan.

Juan Martín González, gerente de la compañía, habló sobre los proyectos que actualmente ejecutan, como un centro logístico que fortalecerá las relaciones comerciales, así como de las categorías con más repunte en los últimos meses.

¿Qué balance hace la marca sobre 2021?

El año pasado fue muy bueno para la organización, sobre todo después del segundo trimestre con la reactivación, lo que nos permitió cerrar con un crecimiento muy interesante de casi 50% en pesos, y en unidades hasta de 40%.

LOS CONTRASTES


Luz María GonzálezPresidente de Asovinos

“Por los sobrecostos portuarios y la falta de flotas, nuestra industria se encuentra expuesta a evidenciar escasez de productos. Invitamos a nuestros aliados a solidarizarse con la situación”.

¿La crisis de los contenedores sigue impactando al sector? ¿Cuáles son los productos más afectados?

Sí, todavía seguimos teniendo impacto por la crisis de los contenedores, aspecto que nos preocupa porque creemos que va a seguir hasta mediados de 2023. Ahora que China está cerrando de nuevo por el tema del covid-19, se paralizan los contenedores que vienen de allá y a pesar de que estamos tratando de prepararnos, vamos a tener problemas de abastecimiento todo el año, principalmente en los vinos.

¿Qué proyecciones tiene Dislicores para 2022?

Estamos terminando de organizar el presupuesto del año, el cual estaría aproximadamente entre $35.000 millones y $40.000 millones con la expectativa de crecer alrededor de 20% en ventas, lo que nos permitirá seguir aportando a Colombia. También tenemos líneas nuevas que entrarán a complementar a partir del segundo semestre.

¿Cuáles son las categorías que más están creciendo?

El tequila viene con un buen dinamismo, así como los productos de lata y los vinos.

¿Cuántas tiendas tienen actualmente y cuál es el plan de crecimiento?


Impuestos al tabaco, a licores, a juegos de azar, entre otros recaudaron $1,4 billones

El mayor negocio de Dislicores está en las ventas mayoristas, mientras que las tiendas representan alrededor de 15% en nuestras ventas. El año pasado lo cerramos con 35 establecimientos y la idea es seguir creciendo y tratar de abrir hasta siete tiendas, sin embargo, no es una cifra exacta porque tenemos que buscar locales y definir una buena ubicación.

¿Cuáles son sus propuestas en expansión internacional?

Tenemos varias apuestas para la distribución de tónicas, para eso queremos hacer unas pruebas para conquistar La Florida, al tiempo que afianzamos los negocios en El Salvador y Guatemala, España y México. Estados Unidos sigue siendo un país muy dominante, pero también es un país que ya tiene unos jugadores muy firmes, entonces seguimos en la búsqueda de nuevas oportunidades con las multinacionales.

¿Qué otras novedades están adelantando en Dislicores?

Estamos trabajando en un centro logístico muy grande en Antioquia. Nosotros ya teníamos un centro logístico con aproximadamente 4.000 metros cuadrados, pero ahora estamos construyendo uno en La Estrella, el cual tendrá 12.000 metros cuadrados, es decir, triplicará la capacidad para manejar la logística nacional y regional. Nos hemos demorado en su construcción, pero la idea es que tenga energía solar, que sea sostenible y verde; por ahora, proyectamos entregar este centro en el primer trimestre de 2023.

¿Qué porcentaje ha crecido la categoría de licores en Colombia?

Yo diría que la categoría fue un boom el año pasado en el mundo porque la gente empezó a salir. No lo podríamos comparar con 2020 debido a los cierres por la pandemia, pero si la comparamos contra 2019, en unidades creció por encima de 15%, tanto en rones, tequilas, aguardientes, entre otros.

viernes, enero 21, 2022

Mercadona es la marca de distribución alimentaria más valiosa de España - FOOD RETAIL

Mercadona es la marca de distribución alimentaria más valiosa de España

Mercadona es la marca de distribución alimentaria más valiosa de España

Según el top 30 del ranking Kantar BrandZ, la cadena de supermercados valenciana es la novena marca española más valiosa.

Fachada del nuevo Mercadona de Parla (Madrid)
Fachada de un supermercado Mercadona

Un total de tres enseñas de retail, Mercadona (2.193 millones de dólares /1.920 millones de euros), El Corte Inglés (1.039 millones de dólares / 910 M€) y Dia (291 millones de dólares / 255 M€), forman parte del top 30 de marcas españolas más valiosas, según el ranking Kantar BrandZ, elaborado a partir de su capitalización bursátil y el valor otorgado por los propios consumidores. En concreto, ocupan los puestos 9, 16 y 30 respectivamente.

Estas tres cadenas forman parte de un listado que en 2021 recuperó buena parte de lo perdido por la pandemia, en tanto el valor conjunto de estas 30 marcas españolas escaló el 11%, pasando de los 88.420 millones de dólares (77.387 millones de euros) a los 97.786 millones de dólares (85.588 millones de euros), si bien su valoración se sitúa aún el 6% por debajo de la de 2019.

El top 30 español no mostró en 2021 cambios en las diez primeras posiciones y, de hecho, no se ha producido ninguna nueva entrada desde 2018. Lidera Zara (23.355 millones de dólares /20.446 M€) y, seguidamente, aparecen Movistar (16.595 millones de dólares / 14.539 M€) y Santander (8.426 millones de dólares / 7.375 M€).

Para encontrar la marca que mayor crecimiento ha registrado en el último año hay que descender hasta el puesto 13º. Se trata de CaixaBank, que experimenta un alza del 48% principalmente gracias a la adquisición de Bankia culminada en 2021 y a un enorme esfuerzo en trabajo de marca asociado a este movimiento. Esta marca tendrá en 2022 su punto de inflexión al haber "migrado" todos los clientes de una entidad a otra y millones de empresas y particulares afrontarán su primera experiencia en muchos casos con esta compañía.

Entre los sectores económicos representados, Viajes fue el de mayor crecimiento en 2021 con el 132% aupado por la combinación de mejores expectativas con la pandemia y la confianza generada por los altos niveles de vacunación.

GLOVO ENTRA EN EL RANKING DE LAS MARCAS MÁS VALIOSAS

Respecto a las novedades del ranking elaborado por Kantar, destaca la plataforma de delivery Glovo, que se ha convertido en el primer unicornio que entra en este ranking y lo hace directamente a la posición 20, con un valor de marca de 648 millones de dólares (567 millones de euros).

Por su parte, la aseguradora Mutua Madrileña entra en el puesto número 22 con un valor de 499 millones de dólares (437 millones de euros) y Meliá se sitúa en la posición 27 con un valor de 303 millones de dólares (265 millones de euros). 

"La entrada de Glovo, Mutua Madrileña y Meliá es muy relevante y un verdadero reconocimiento a un buen trabajo de marca en tres sectores muy diferentes", ha indicado Pérez durante la presentación, destacando que la "marca es el mayor activo que tienen las empresas, y es fundamental invertir en ellas porque traerá un gran retorno financiero", destaca Ricardo Pérez, director del estudio Kantar BrandZ en España.

jueves, enero 20, 2022

Las tres tendencias más populares en el retail en 2022 - FOOD RETAIL

Las tres tendencias más populares en el retail en 2022

Las tres tendencias más populares en el retail en 2022

A pesar de la crisis generada por el coronavirus, el sector vive un momento de crecimiento que se acrecentará a lo largo del próximo año y que pondrá el acento en la experiencia de compra del consumidor.

Las tres tendencias más populares en el retail en 2022
Las tres tendencias más populares en el retail en 2022

A pesar de la alta incidencia de coronavirus, el sector de la distribución muestra estabilidad en Europa. Es más, el 69% de las empresas de distribución de productos de gran consumo augura que 2022 será un año de crecimiento, según el barómetro sectorial de Aecoc. El consumo crecerá también el 5,7% en el próximo año, y el 3,6% en 2023, a tenor de las previsiones de CaixaBank Research, después de que este octubre los datos de consumo se situaran el 13% por encima del mismo mes de 2019.

Con estos mimbres, Moinsa, empresa consultora de interiorismo, analiza las tres tendencias en retail para 2022. Son las siguientes:

1.- EXPERIENCIA DE COMPRA HÍBRIDA:

Dentro de los ecosistemas minoristas de próxima generación, mezclando el formato online y el presencial. Por ello, es importante crear un espacio cómodo para el cliente con elementos que los diferencien y generar una experiencia positiva, maximizar el carácter emocional de la visita y la búsqueda. Esto se convierte en lo que ya se denomina experiencia 'phygital'.

2.- INTERIORISMO:

Productos de construcción: existe una gran variedad de productos emergentes. Uno de ellos es el Viaplant, fabricado con la reutilización de plantas desechadas, una base de resina que aporta rigidez al material y resistencia de arañazos. Otro producto innovador es Gramitherm, material interesante para el aislamiento en edificios, que está realizado con hierba y tiene una huella de ozono negativa, además de una vida de 50 años.

- Iluminación Led: la elección de la iluminación en cualquier entorno es fundamental, puede cambiar el ambiente y la percepción de las personas que lo ocupan influyendo positiva o negativamente en la productividad. Por ello, la iluminación es fundamental en el interiorismo. Además, influye en el estado de ánimo y mejora el comportamiento y la experiencia de usuario del consumidor y, además, ayuda a la teatralización de espacios.

Elementos naturales: en la actualidad, el interiorismo de un espacio puede ser original y sostenible. Apreciamos una nueva tendencia en instalaciones con madera que crean formas inesperadas. Esto aporta una mayor variedad de texturas al entorno.

Vegetación: la vegetación es clave para la decoración. Actualmente se hace uso de los elementos de pared bioactivos para cubrir paredes de edificios. Esto provoca la mejora del aire, reduciendo el CO2, y aporta belleza al entorno. Además, se realizan creatividades para proyectos de decoración en los que la vegetación es una parte fundamental de la instalación.

Tejidos naturales: cada vez se utilizan más plantas vivas sin tierra para crear tejidos. La idea es evitar desechar seres vivos, reducir la producción de residuos y alargar la vida de los objetos, convirtiendo estos tejidos en un movimiento sostenible.

3.- TECNOLOGÍA:

En este punto es importante destacar que para conseguir esa buena experiencia de compra hay que integrar la tecnología en el punto de venta a través de soluciones como la gestión de turnos, fila única, self check out y, por supuesto, tecnologías más pensadas para la omnicanalidad, como el click & collect y soluciones de gestión de inventarios.

La digitalización y la innovación seguirán revolucionando el sector delivery - Noticias y Actualidad Retail

La digitalización y la innovación seguirán revolucionando el sector delivery - Noticias y Actualidad Retail

LA DIGITALIZACIÓN Y LA INNOVACIÓN SEGUIRÁN REVOLUCIONANDO EL SECTOR DELIVERY

Los nuevos hábitos implantados durante la pandemia de la COVID-19 han pasado a formar parte de la vida cotidiana de los restaurantes y de los consumidores. La digitalización y la innovación están en el centro de toda esta transformación y seguirán revolucionando el sector del delivery.

Entre las nuevas tendencias identificadas, están:

-La omnicanalidad, que permitirá al restaurador mejorar las entregas y ofrecer a los consumidores cada vez más opciones.

-Los restaurantes buscan afrontar la demanda de comida a domicilio desde sus propios servicios de delivery.

-La creación de experiencias personalizadas para atraer y retener a nuevos clientes.

-Habrá menores tiempos de entrega en los pedidos y una mejor monitorización de todo el proceso.

-El desarrollo de menús ‘hazlo tú mismo‘, que facilitan su adaptación a las preferencias y hábitos dietéticos de los clientes, permitiéndoles disfrutar de sabrosas recetas en sus casas. Los restauradores están desarrollando kits de este tipo para preparar en casa.

-El desarrollo de la tecnología sin contacto, con códigos QR que muestran menús de realidad aumentada con la posibilidad de previsualizar las comidas en 3D, o menús digitales.

-Habrá una mayor demanda de personal cualificado en los restaurantes para operar con la tecnología.

-La creación de un verdadero mercado para que los propietarios de restaurantes puedan ver, elegir y evaluar a sus proveedores y analizar a los socios tecnológicos de su negocio.



Un ejemplo de esta tendencia es Deliverectempresa internacional que facilita a los restaurantes la gestión de pedidos de entrega a domicilio de distintas plataformas, como Just Eat-Takeaway.comGlovoUberEats, etc., ha presentado un crecimiento del 400 % en el mercado español en 2021, en comparación con 2020. 

La foodtech tiene más de 80 millones de pedidos procesados a través de su plataforma desde su lanzamiento en 2018. En España, se sitúan en más de 7,9 millones los pedidos que han pasado por el sistema.

La empresa, presente en más de 30 países, continúa su avance en el territorio español tras cerrar acuerdos con las principales aplicaciones de delivery e integrarse con los software de TPV más importantes en el sector. Este 2021 ha concluido con la integración de dos players importantes para el sector, como son Just Eat-Takeaway.com y el recién llegado Rocket, que inicia su actividad fuerte en España en 2022.



UN CRECIMIENTO EXPONENCIAL EN LA HOSTELERÍA

Desde sus inicios, la foodtech tiene un promedio de más de un millón de pedidos procesados cada semana, lo que supone un aumento de casi el 750 % desde finales de 2020. Esta cifra equivale a más de mil millones de euros, si se suma el valor de todos los pedidos, y supone que los clientes han experimentado un aumento medio del 25 % en sus ingresos, así como una disminución del 80 % en los errores en la tramitación de los pedidos.

La digitalización es ahora un componente esencial del modelo de negocio de los restaurantes. Desde la reapertura de los restaurantes tras el confinamiento de 2020, las entregas a domicilio han mantenido un ritmo constante en España. El modelo de restaurante digital es una respuesta a esta demanda creciente.

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