GLOBAL - Según un reporte reciente de McKinsey & Company (09.2022) hay categorías y formatos de tiendas que a pesar de un desaceleración general, se han mantenido creciendo.

Según un reporte reciente de McKinsey & Company (09.2022) hay categorías y formatos de tiendas que a pesar de un desaceleración general, se han mantenido creciendo.

En tiendas: retailers de ropa, alimentación y cash & carry.
Sobre categorías: viajes y mascotas.

Fuente: Hermann Petzol R

COLOMBIA - ¡Algunos ejemplos fantásticos de minoristas de comestibles colombianos Grupo Éxito creando experiencias de compra emocionantes y memorables a través del diseño de su categoría de juguetes! Oliver Butterworth-

¡Algunos ejemplos fantásticos de minoristas de comestibles colombianos Grupo Éxito creando experiencias de compra emocionantes y memorables a través del diseño de su categoría de juguetes!

El cohete cuenta con una pantalla en el interior, acompañada de sonidos que simulan volar a través del espacio.

Los niños pueden usar el tobogán o sentarse en los muebles de juegos suaves mientras navegan por la colección de libros para niños.

(Imágenes tomadas en algunas tiendas diferentes de Grupo Éxito Wow).

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COLOMBIA - Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio | EL ESPECTADOR

Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio | EL ESPECTADOR

Frescura, ahorro y variedad: la esencia de los Supermercados Colsubsidio

Contenido patrocinado por Colsubsidio
Colsubsidio, una empresa que por más de seis décadas ha acompañado a los colombianos, hoy más que nunca sigue proponiendo alternativas para cerrar brechas de desigualdad, mejorar la alimentación de la población y optar por una sociedad más saludable y sostenible.

Redacción Especiales
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Colsubsidio cuenta con 101 Mercados en Bogotá, Cundinamarca, Boyacá, Meta y Eje Cafetero. / Cortesía Colsubsidio
Foto: Colsubsidio

Sin duda, Colsubsidio es una de las empresas más influyentes en Colombia, y las cifras lo demuestran. De acuerdo con Asocajas, la caja de compensación Colsubsidio cuenta con más de 85.000 empleadores y cerca de 1.5 millones de trabajadores afiliados, lo que la convierte en la de mayor cobertura. Asimismo, la compañía ha construido un poco más de 50.000 viviendas de interés prioritario, posee cinco clínicas, 34 centros médicos; cinco colegios (con cerca de 7.000 estudiantes), cuatro clubes sociales y el parque acuático más importante del país.

Y es que desde su fundación, hace 65 años, Colsubsidio ha tenido como meta ayudar a las personas con más necesidades y cerrar la brecha social de desigualdad. Y comprometidos con cumplir esta misión, solo durante 2022, la caja de compensación con más afiliados del país ha desembolsado cerca de 1 billón de pesos que se reparten en los diversos programas de educación, vivienda, turismo, recreación y salud que ofrece la compañía.

Ahora bien, para seguir acompañando cada una de las actividades de sus afiliados y clientes de una manera más rápida, saludable y amplia, “en noviembre del 2021 hicimos un cambio de marca a ‘Mercado Colsubsidio’, que ha tenido gran aceptación en clientes y afiliados. Es una marca más fresca, joven y renovada. Pero más allá del cambio de imagen, esto se basa en la oferta de valor que construimos, pues ofrecemos a todos nuestros clientes mayor frescura de alimentos, un portafolio más amplio, posibilidades de ahorrar, y todo bajo un mismo techo”, explicó Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio.

Esto permite que en los 101 almacenes Colsubsidio, los cuales, el 65 % está en Bogotá, 20 % en Cundinamarca y la diferencia entre Boyacá, Meta y el Eje Cafetero, se ofrezcan productos más frescos, saludables y con menos manipulación de intermediarios, pues, siendo conscientes de su misión institucional de cerrar brechas de desigualdad, Colsubsidio compra gran proporción de sus frutas y verduras a cultivadores locales.

Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio. / Cortesía Colsubsidio
Foto: Colsubsidio

“Cada vez que llegamos al origen del producto los costos pueden mejorar, y, al tener una estructura sin intermediarios baja un poco el precio al consumidor final. Pero también le estamos entregando alimentos más frescos, que salieron del campo y al día siguiente están en nuestros supermercados”, destacó Moreno.

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De igual forma, los Mercados Colsubsidio cuentan con un portafolio amplio de productos premium y orgánicos que buscan satisfacer las necesidades del mercado actual, por ejemplo, se destaca la amplia oferta en categorías de vinos, permitiéndole a los clientes acceder a una gama de licores de diferentes orígenes, calidades y cepas. Y en cuanto a productos perecederos, Colsubsidio ofrece carnes de diferentes orígenes, cortes, y presentaciones.

Según Jaime Moreno, en Colombia hay una comunidad amplia que piensa en lo sostenible y que tiene la posibilidad de acceder a productos orgánicos, por lo que también se incorporó una sección de alimentos saludables, alimentos con menos contenido de azúcar, o que tienen un nivel de grasa más bajo, “y estas categorías vienen con un crecimiento importante. Hoy la parte saludable y orgánica representa cerca del 5 % de la venta de productos de despensa”.

Miembros de la comunidad LGBT de la cárcel Modelo escucharon el primer episodio del pódcast "La Celda". El proyecto, creado por El Espectador y la Fundación Acción Interna, les da voz a personas privadas de la libertad o pospenadas que tuvieron una segunda oportunidad.






“La Celda”, el podcast que cuenta historias desde las cárceles colombianas

Es de resaltar que uno de los valores agregados que se obtienen de Colsubsidio es que además de brindar ofertas para estimular el ahorro económico de clientes y afiliados, sus mercados también permiten encontrar todo en un mismo lugar: desde frutas y verduras, hasta productos de aseo, cuidado personal y medicinas, gracias a Droguerías Colsubsidio; y esto, al final, significa ahorro en tiempo, pues no hay que trasladarse a otros espacios para obtener lo que se necesita.

Con ánimo de seguir cumpliendo su misión de construir país, y con el objetivo de continuar brindando ahorro, frescura y variedad de productos, Colsubsidio espera seguir teniendo esa cercanía con clientes y afiliados mientras se amplía la oferta de Mercados Colsubsidio, porque como lo aseguró Jaime Moreno, gerente de mercadeo de Colsubsidio, “la población en general está en evolución y necesita más tiempo para esparcimiento y para disfrutar en familia, y si tiene cerca un Mercado Colsubsidio le hacemos la vida más fácil”.

ESPAÑA - La inflación proclama vencedores en la guerra de los 'súper' a Lidl y Aldi - INVERTIA

La inflación proclama vencedores en la guerra de los 'súper' a Lidl y Aldi




Fachada de Lidl
DISTRIBUCIÓN
La inflación proclama vencedores en la guerra de los 'súper' a Lidl y Aldi

El discount alemán se consolida por su posicionamiento en precio y por su inversión en superficie con un 17% de las aperturas realizadas en España.1 octubre, 2022 04:05GUARDAR ALDI

La inflación no da tregua a la cesta de la compra, y eso que el Índice de Precios al Consumo (IPC) adelantado cae hasta el 9% en septiembre, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Por eso, en los últimos meses los españoles se han apretado el cinturón y se han vuelto más exquisitos a la hora de elegir ‘súper’ para hacer su compra. Y, aquí, los claros vencedores son los alemanes: Aldi y Lidl.

Ambas compañías crecen en un mercado liderado por Mercadona con una cuota de mercado del 25,8%. Lidl es el tercer distribuidor (5,8%) con una subida de 0,5 puntos en lo que va de año. Por su parte, Aldi es el octavo con un 1,4% y uno de los mayores crecimientos experimentados en los últimos años. Hay que tener en cuenta que solo lleva 20 años en España.


En el caso de Lidl, según los datos de Kantar, “ante el aumento de precios ha conseguido acelerar su crecimiento durante los últimos meses y se está convirtiendo en una opción para más categorías, consiguiendo generar cestas de más valor”. En cuanto a Aldi, refuerza su presencia en la distribución nacional, como demuestra el hecho de que tenga un 11% de compradores mensuales.



Cuota de supermercados. Fuente: Kantar.

Así, el discount alemán, de la mano de Lidl y Aldi, se consolida como una opción cada vez más recurrente para los compradores. Y lo es, además de por su posicionamiento en precio, por su inversión en superficie -entre ambas cadenas acumulan un 17% de las aperturas- y su comunicación, lo que les ha acercado cada vez más a los hogares españoles.

En concreto, a cierre del año fiscal 2021-2022, que acabó el 28 de julio, Lidl cuenta con más de 650 tiendas y 11 almacenes en España. Pero su plan es invertir 1.500 millones de euros para abrir más de 150 nuevos puntos de venta y reforzar sus infraestructuras logísticas entre 2021 y 2024. Por su parte, Aldi cuenta con más de 370 tiendas y un plan de expansión que prevé superar las 400 próximamente.

Todo esto hace que en un contexto inflacionista, hayan sacado tajada -más que Mercadona- a través de su modelo de negocio para crecer. “Mercadona fue la cadena que más creció, pero se ralentizó. Lidl empezó más titubeante, pero con el incremento de precios es la que más creció en España”, asegura Bernardo Rodilla, Retail Business director en Kantar, división Worldpanel. Y eso que todos los retailers han aumentado sus precios.

Cabe recordar que Lidl llegó a España bajo el eslogan ‘Lidl, mejor precio y calidad’, establecimientos con decoración escasa y una agresiva política de precios. Modelo conocido como hard discount y con el que Aldi también aterrizó en nuestro país en 2002.

[La marca blanca se impone en la guerra por la cesta de la compra pese a que sube más de precio que la de fabricante]

Es cierto que esta imagen la han cambiado mejorando el diseño de tiendas, añadiendo más frescos, liderando categoría bio y acercándose más al consumidor con promociones y un fuerte surtido de marca blanca.

De hecho, Aldi se alza como la empresa que más apoya a los consumidores en este contexto. Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, Aldi subió precios un 2,8% por debajo del 13,7% de incrementos del sector en los últimos tres meses (sin frescos). “La cadena alemana está actuando como dique de contención ante la subida de precios generalizada, conteniendo el incremento por debajo del promedio de la distribución”, señalan desde la empresa.
Temor a la recesión

No obstante, la situación se complica. Kantar ha situado la tasa de inflación del último trimestre en el 12,7%. Sin embargo, se ha demostrado que, aunque el precio gana importancia en la elección del lugar de compra, no supone el único factor a tener en cuenta, ya que para siete de cada diez hogares no es lo más importante.

No obstante, según Kantar, las expectativas auguran un entorno de recesión y la predisposición de los compradores para controlar su gasto como medida de precaución se acerca a los niveles de la última crisis en 2013.

"Para afrontar los próximos meses debemos tener en cuenta que el mercado de gran consumo es extraordinariamente resiliente y que lo previsible, según los aprendizajes de otras recesiones, es que los hogares controlen su gasto trasladando consumo desde la restauración hacia el hogar. Si esto ocurre, el último trimestre será el mejor del año para la distribución", ha avanzado Rodilla.
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GLOBAL - Puesto de control: estas son las tendencias en retail de cara a 2023 - ZEBRA

Puesto de control: estas son las tendencias en retail de cara a 2023

 

Cortesía de Juan Carlos Yepes

Recientemente, Zebra Technologies llevó a cabo el RFID Summit, evento para sus socios de canal en donde se analizó el panorama actual de diferentes industrias, principalmente del retail, cómo ha avanzado el sector en su modernización en los últimos meses y cómo se está enfrentando a las tendencias de cara a 2023, a dos años del inicio de la emergencia sanitaria que obligó a los minoristas a acelerar su transformación digital.

Con expertos al frente como Eric Malmed, gerente de producto de RFID Data Capture, Ankan Basak, gerente de software para RFID, Daniel Vargas, gerente general de productos para Latinoamérica, César Zapata, gerente senior de cuentas clave, y Yanine Lira, gerente de cuentas de canal LATAM, en conjunto con GS1, la compañía expuso las principales tendencias para las diferentes industrias de la región, entre las cuales destaca la aplicación de tecnologías de seguimiento en tiempo real como el RFID.

Estas soluciones están presentes y pueden mejorar varias etapas de la operación comercial. Principalmente, ayuda a los responsables a entender la información detrás de cada producto para tomar mejores decisiones gracias al seguimiento constante. La tecnología de identificación por radiofrecuencia también brinda seguridad y cobija la trazabilidad a lo largo de las organizaciones, las cuales buscan mejorar la eficiencia en temas logísticos y cumplir exitosamente con todos sus canales.

Las exigencias de los clientes siguen siendo bastas y para cumplirlas el conocimiento es clave. Aunque la tecnología RFID es difícil de leer por el consumidor, juega un papel importante en la experiencia de compra ya que por su aplicación el minorista puede brindar información sobre el uso del producto, sus materiales o incluso su reciclabilidad. Mientras que, para los retailers, funciona como un aliado en sistemas antirrobo, control de precios dinámicos, implementación de nuevas soluciones de pago, y retiros y devoluciones de producto.

Tanta es la relevancia de tecnologías que permiten una visión holística del inventario que hoy en día los minoristas también han empujado a los fabricantes a trabajar con estas soluciones en conjunto. Las manufactureras que han atendido estas exigencias y que hacen lecturas constantes cada vez que se mueve el producto, han mejorado diversos aspectos como la precisión de la facturación, la planificación logística, el proceso de reabastecimiento, las estrategias de distribución y más. También ha sido de ayuda para sus socios al controlar los envíos y almacenamiento, y para sus clientes, con la planificación de su inventario.

El panel también abordó las principales preocupaciones de los líderes del sector ante la inclusión de tags RFID y otras soluciones de localización en tiempo real (RTLS por sus siglas en inglés) entre las cuales destacó la inversión económica. Con ejemplos del retorno de inversión se puede observar como el secreto para hacer una inversión inteligente es seleccionar los equipos, etiquetas e intersecciones adecuadas según cada caso. En el sector minorista, las empresas hacen combinaciones que abarcan tamaños, tipos de lecturas, superficies a escanear, etiquetas especiales, ambiente de aplicación, entre otras – opciones tan diversas y adaptables como los objetivos de cada organización y que presentan un avance más seguro y personalizado para las mismas lo que también se traduce en seguridad.

La compañía concluyó que existe un futuro prometedor para la aplicación de soluciones de seguimiento en tiempo real y que la región de Latinoamérica está en camino de ser cada vez más inclusiva con ellas. La oferta es amplia e incluye sensores, impresoras, escáneres, software, antenas e infraestructura fija que se adapta a las necesidades de cada negocio.

Para conocer más sobre las soluciones RFID de Zebra Technologies y sus diversas aplicaciones de negocio da clic aquí.

COLOMBIA - Con la siembra de 1 millón de árboles nativos en Colombia Grupo Éxito y Celsia se unen para proteger la biodiversidad del país - GRUPO EXITO

 Con la siembra de 1 millón de árboles nativos en Colombia Grupo Éxito y Celsia se unen para proteger la biodiversidad del país

· Con más de 435.000 árboles donados por clientes y más de 263.000 árboles que ya fueron sembrados avanza la Sembratón de la iniciativa de Grupo Éxito y Celsia Recuperemos el Verde: #UnÁrbolAlaVez, realizada en el vivero Nima, ubicado en el municipio de Palmira.

 

· La meta es alcanzar 1.000.000 de árboles entre ambas compañías, 500.000 árboles cada una, lo equivalente a 625 canchas de fútbol, estando próximos a lograr la meta, el reto ahora es superarla para final de año.

· Los árboles de especies nativas como Caracolí, Balso tambor, Ciprés, Chiminango, Aliso, Cedro de Altura, Cedro Rosado, entre otros, están siendo sembrados según el ecosistema en la Cuenca del río Riofrío y Cuenca del río Garrapatas en Valle del Cauca y, Cuenca del río Combeima en el Tolima.

Grupo Éxito realiza la alianza con Celsia #UnÁrbolALaVez, una iniciativa que tiene como objetivo de aumentar la cobertura forestal, restaurar las cuencas hidrográficas del país y proteger su biodiversidad, como resultado de la estrategia de la compañía de reducir, mitigar y compensar su impacto en el planeta.

“En Grupo Éxito soñamos con un país responsable, transparente, en el que nos cuidemos entre todos, y cuidemos al planeta. Queremos aportar al crecimiento y al bienestar del país a través de nuestro propósito superior: “Nutrir de Oportunidades a Colombia”. Es por eso, que nos llena de orgullo generar alianzas que reafirman nuestro compromiso con la protección del planeta, la biodiversidad y sus recursos naturales. La huella de carbono de un colombiano es aproximadamente 2 toneladas de CO2 al año, para compensarla, cada colombiano debería sembrar 12 árboles al año. Destacamos el compromiso asumido por parte de nuestros clientes, de nuestros proveedores y de nuestros colaboradores (as), estos 500.000 árboles, que se suman a los 500.000 donados por Celsia, se traducen en oportunidades para el país y para el planeta”, afirma Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente Grupo Éxito.

 

Este proyecto se suma a otras acciones de Grupo Éxito para el cuidado del planeta, como la carbono neutralidad del formato fresh market de Carulla, ser el primer retail en implementar un modelo de ganadería sostenible, ser el primer retail en Colombia en implementar gases refrigerantes naturales, la implementación de un sistema de energía renovable y del modelo de posconsumo Soy Re, entre otras.

Para cumplir con la meta de 1 millón de árboles y proteger los ecosistemas estratégicos del país, Celsia se une como aliado sembrando 500.000 árboles adicionales a los 500.000 donados por Grupo Éxito, sus clientes y proveedores, además contribuirán con la operación de la siembra del total de los árboles, a través de su programa ReverdeC con el que, desde el 2016, han sembrado más de nueve millones de árboles, nueve especies en categoría de amenaza, han restaurado 4.990 hectáreas y han vinculado a las comunidades de las mismas regiones.

“Reverdec es un programa voluntario de Celsia, que comenzó en 2016 luego de que el país pasara por uno de los fenómenos del niño más fuertes y los caudales de los ríos se vieron afectados. Fue así como nos pusimos la meta de sembrar 10 millones de árboles en 10 años para restaurar las cuencas de los ríos. Con este proyecto al que hoy nos unimos con Grupo Éxito, demostramos que la restauración y el compromiso con el planeta debe ser de todos. En el marco de esta alianza hemos avanzado satisfactoriamente en un 70% en la producción de material vegetal, alcanzamos los 700.000 árboles producidos en los viveros (en etapas de germinación y crecimiento); de los cuales ya hemos sembrado más de 263.000 árboles en Tolima y Valle del Cauca, lo corresponde a 93 hectáreas”, expresó Ricardo Sierra, líder de Celsia.

De manera, estas siembras se vienen realizando con una combinación de 60 especies nativas, algunas de ellas catalogadas como amenazadas debido a que han sido extraídas de su medio natural por el valor de su madera como por ejemplo el cedro rosado y el roble.

¿Cuáles especies de árboles se están sembrando?

Los árboles de especies nativas como martin galvis, guamo, drago, balso tambor, hoja blanco, iraca, guandalay, guayacán rosado, ceiba pentandra, chagualo, dinde mora, cedro rosado, cedro de altura, entre otras son especies que traen diferentes beneficios para los ecosistemas ya que facilitan el establecimiento de otras especies, son fuente de recursos de néctar para la fauna, enriquecen los bosques y permiten la restauración hídrica. Estas están siendo sembrada en:

· Cuenca del río Garrapatas: su sistema de ríos abastece a cerca de 100.000 personas en el Valle del Cauca, además de crear un conector entre las regiones de los Andes y el Chocó.

· Cuenca del río Combeima: Es una de las más importantes del Tolima, abastece a cerca de 420.000 personas y abarca parte del Parque Nacional Natural Los Nevados.

· Cuenca del río Riofrío: ubicada en el Valle del Cauca, ofrece refugio para docenas de especies animales y abastece de agua a cerca de 40.000 personas.

¿Cómo donar un árbol?

Recuperemos el verde #UnÁrbolALaVez nace como una forma de generar conciencia en las personas y facilitar la recuperación del verde en el país. Las personas pueden seguir donando árboles en los puestos de caja de los almacenes Éxito, Carulla, Surtimax, Super Inter y Surtimayorista o en exito.com y carulla.com. Cada árbol tiene un valor de $3.300 o 472 Puntos Colombia.

Los árboles ayudan a limpiar el aire que respiramos, filtran el agua que bebemos y proporcionan un hábitat a más del 80% de la biodiversidad terrestre del mundo, por eso, la importancia de aportarle al planeta y a Colombia donando un árbol a la vez.

COLOMBIA¿Responde la Supersociedades por el fracaso del concurso? JUSTO&BUENO - ASUNTOS LEGALES - LA REPUBLICA

¿Responde la Supersociedades por el fracaso del concurso?


¿Responde la Supersociedades por el fracaso del concurso?

Ramiro Hernán Gómez Asociado en Del Hierro Abogados





jueves, 29 de septiembre de 2022

Comúnmente se ha establecido que la responsabilidad por el fracaso de los procesos de insolvencia radica netamente en la conducta del deudor por el incumplimiento de sus deberes y obligaciones; sin embargo, en algunos casos las acciones u omisiones de la Superintendencia de Sociedades influyen negativamente en el desarrollo del concurso perjudicando gravemente los intereses de las partes.

El régimen de insolvencia se ha establecido con la finalidad de garantizar “la protección del crédito y la recuperación y conservación de la empresa como unidad de explotación económica y fuente generadora de empleo”. Para cumplir con esta, la Ley otorgó a la Superintendencia de Sociedades facultades jurisdiccionales para actuar como juez del concurso y se fijaron una serie de limitaciones en cabeza de los administradores de las sociedades en crisis.

En este sentido, se predica responsabilidad de los administradores en el concurso cuando realicen actos que desatiendan sus limitaciones, cuando a sabiendas no relacionen acreencias y, en general, cuando la prenda común de los acreedores sea desmejorada con ocasión de sus conductas.

No obstante, en la práctica se ha evidenciado que en algunos casos las conductas de la Superintendencia de Sociedades transgreden los principios y finalidades de la insolvencia al incumplir con los términos establecidos, al omitir pronunciamientos sobre las solicitudes que se le realizan o al pronunciarse de manera tardía.

A modo de ejemplo, en la reorganización de Muebles y Accesorios S.A.S, la Superintendencia se ha tomado más de un año en tramitar una solicitud para terminar un contrato de arrendamiento, que, dadas las condiciones económicas de la sociedad ha afectado su sostenibilidad al contemplar un canon excesivo.

Así mismo, el proceso de Justo y Bueno (Mercadería S.A.S) también ejemplifica lo mencionado, puesto que en él se permitió por más de 6 meses el incumplimiento en el pago de los gastos de administración, afectando gravemente a los pequeños acreedores, incluso a los que por vía constitucional se les debía brindar una protección especial.

Por lo anterior, las acciones u omisiones de la Superintendencia de Sociedades y sus funcionarios deben analizarse con especial cuidado, pues a través de estas no solo se pueden vulnerar derechos fundamentales como el acceso oportuno y eficaz a la administración de justicia y al debido proceso sin dilaciones injustificadas, sino que también se pueden materializar daños no subsanables como la afectación a la prenda común de los acreedores.

Al determinar las causas que hicieron fracasar los procesos de insolvencia no se debe buscar la responsabilidad solamente en los socios, administradores, revisores fiscales y empleados, como lo determina el artículo 82 de la Ley 1116 de 2006, sino que también se debería analizar las conductas de la Superintendencia de Sociedades, quien, como juez del concurso, puede contribuir a la desmejora del patrimonio de la sociedad en crisis.

En este sentido, de conformidad con el artículo 90 de la Constitución Política, se podría pensar en establecer una responsabilidad patrimonial de la Superintendencia de Sociedades para garantizar la mitigación del daño de los acreedores, la protección de la prenda general y el cumplimiento de los fines de la insolvencia, pues de lo contrario esta entidad seguirá contribuyendo con el fracaso de los procesos de insolvencia de muchas empresas.