La AER sostiene que la mente del consumidor “se ha quedado en modo crisis” - CMD Sport

La AER sostiene que la mente del consumidor “se ha quedado en modo crisis” - CMD Sport


Según su presidente, Laureano Turienzo
La AER sostiene que la mente del consumidor “se ha quedado en modo crisis”

“EL ATRIBUTO PRECIO NUNCA HA TENIDO TANTA IMPORTANCIA COMO AHORA”
TONI CARPIO el 16 mayo 2023 a las 6:46 am



"2024 SERÁ MUY POTENTE". Laureano Turienzo, presidente de la Asociación Española de Retail (AER), muestra su “convicción absoluta” de que la crisis económica ya ha tocado fondo, apoyándose en que los principales indicadores económicos a nivel mundial muestran el inicio de la recuperación. Según añade, “creo que el consumo será muy potente el próximo 2024”.


(16-5-2023). El escenario económico actual ha dejado de ser negativo, si se tienen en cuenta los datos macroeconómicos. Pero la mente colectiva ha quedado fijada en “modo crisis”. Es el análisis que realiza el presidente de la Asociación Española de Retail, Laureano Turienzo. En ese estado, el consumidor se ha consolidado en “cazador de ofertas”.

“Estamos constatando que se instalado un miedo generalizado al consumo”, afirma el experto. Turienzo sostiene que, en realidad, la capacidad de consumo se mantiene mientras se cuente con un trabajo y un sueldo. Sin embargo, el consumidor estaría restringiendo su gasto al mantenerse en un estado de preocupación por las pasadas subidas de precios o el encarecimiento de préstamos e hipotecas.

Turienzo sostiene que los últimos datos de ocupación, con un descenso del paro, o el descenso de la tasa de inflación muestran una mejora de la situación económica. Sin embargo, ese nuevo escenario no está siendo todavía percibido de manera generalizada por los consumidores, que siguen frenando ciertas compras, a la vez que buscando las opciones más baratas.

Cazadores de oferta

Turienzo manifiesta que “el atributo precio nunca ha tenido tanta importancia como ahora, con consumidores convertidos en cazadores de ofertas”. El experto asegura que estamos en “la era de las ofertas”. Ello no solo queda patente en el crecimiento de “hard discount” u operadores de moda online “ultrabaratos”, sino que actualmente el precio es determinante en todos los sectores, según expone el experto.


Las grandes corporaciones están vendiendo en los últimos meses con márgenes muy bajos

Las ofertas también son una consecuencia de la situación de sobrestock que se da en diferentes sectores, como efecto rebote tras la escasez de la pandemia. Para vaciar almacenes y recuperar liquidez, numerosos operadores recurren a la emisión de ofertas, que acaban generando guerras de precios y caídas de márgenes.


El retail compite contra la suscripción de Netflix, contra la subida de la hipoteca, contra una salida de fin de semana…

Turienzo apunta que las grandes corporaciones, en general, están vendiendo en los últimos meses con márgenes muy bajos, lo cual logran compensar gracias a su capacidad para vender servicios, que es donde generan beneficios. En cambio, añade, “el retail en general no tiene esa opción”.
CONTRA TODOS

“Un detallista compite contra todo y contra todos”, asevera Turienzo. Según explica, la competencia de un comercio no es solo con otros comercios dentro del mismo sector, sino que “se compite contra la suscripción de Netflix, contra la subida de la hipoteca, contra una salida de fin de semana a la playa, con el restaurante de la esquina…”.


El intento del consumidor por ‘recuperar el tiempo perdido’ se prolongará lo que queda de año

Y, tras la pandemia, se han producido cambios en los hábitos de consumo. Se compran menos bienes duraderos, y el gasto se desvía hacia el ocio: el consumidor quiere disfrutar experiencias que no pudo vivir durante los meses de confinamientos y restricciones. Turienzo prevé que ese intento de recuperación del tiempo perdido se prolongue lo que queda de año y, para algunos, posiblemente también a lo largo del próximo año.
FIN DE LA CRISIS

Turienzo muestra su “convicción absoluta” de que la crisis económica ya ha tocado fondo, apoyándose en que los principales indicadores económicos a nivel mundial muestran el inicio de la recuperación. “Creo que el consumo será muy potente el próximo año 2024”, indica.


Soy optimista para el año 2024, siempre y cuando no se produzca una nueva debacle inesperada

Turienzo argumenta que ha sido posible capear los meses de debilidad económica, superando esa inestabilidad con datos muy positivos de paro o con una tasa de ahorro de los hogares que, aunque baja, no es negativa.

“Soy optimista para el año 2024, siempre y cuando no se produzca una nueva debacle inesperada como las que nos han perseguido los últimos años”, concluye.

retail | InRetail en el 2023: reconversiones en farmacias y aperturas de tiendas Mass y supermercados | ECONOMIA | GESTIÓN

retail | InRetail en el 2023: reconversiones en farmacias y aperturas de tiendas Mass y supermercados | ECONOMIA | GESTIÓN

InRetail en el 2023: reconversiones de farmacias, aperturas de tiendas Mass y supermercados

La división retailer de Intercorp experimentó mejores márgenes en algunas de sus divisiones. La empresa seguirá apostando por la reconversión de algunas de sus farmacias. Jokr y Agora ya representan el 40% de las ventas digitales de food retail.

InRetail seguirá apostando por las conversiones de sus tiendas Mifarma. (Foto: Plaza Norte).
Bruno Tuesta Benavides

bruno.tuesta@diariogestion.com.pe
Lima, 15/05/2023 07:52 p. m. | Actualizado 16/05/2023 08:47 a. m.

InRetail, la división retailer de Intercorp, registró un incremento en sus ingresos del 8.5% en el primer trimestre de este año frente al mismo periodo del año pasado. Dicho crecimiento se dio a pesar de las altas bases comparativas y las interrupciones a causa de la convulsión social y climatológica.

Almacenes Éxito continuará con sus productos de precio “Insuperables”.

Almacenes Éxito continuará con sus productos de precio “Insuperables”. 

 

Ya son más de 500,  muchos de ellos de canasta familiar, en todo el territorio nacional,  para alivianar el bolsillo de los colombianos.

A marzo la inflación de alimentos de Éxito ha sido 4,8 puntos por debajo de la inflación nacional, contribuyendo al ahorro efectivo de los colombianos.

Eso hace que en productos como huevo, arroz, aceite, leche, pollo fresco, pollo asado, agua, papel higiénico, para solo mencionar algunos de los 500 ofrecidos, tengamos el menor precio.

Estos 500 productos están marcados en los puntos de venta y en exito.com como “Insuperables”,  visibles para todos los clientes y con una promesa: si no cumplimos con este precio,  devolvemos al consumidor el doble de la diferencia.

El 80% de los “Insuperables” se compra a proveedores colombianos, dinamizando así la producción nacional y la generación de empleo.

Los productos “Insuperables” son una alternativa de ahorro y alivio para el bolsillo de los colombianos, una estrategia que a lo largo del tiempo ha venido evolucionando y hoy ya está presente de manera permanente en todas las tiendas Éxito del país y en los canales de comercio electrónico.  Éxito tiene ahora un portafolio de más de 500 productos, muchos de ellos de canasta familiar, a precios “Insuperables”.

Con los más de 500 productos “Insuperables” Éxito ofrece a los clientes precios altamente competitivos en cada región y en la relación calidad – precio y si eventualmente encuentran un producto de las mismas características a menor valor,  Éxito le devuelve el doble de la diferencia. Los “Insuperables” Éxito abarcan productos de la canasta básica y cumplen así la función de alivianar el gasto de los colombianos.

 

Algunos de los “Insuperables” Éxito de la canasta básica en todo el país son:

·         Leche

·         Arroz

·         Aceite

·         Huevos

·         Pasta

·         Azúcar

·         Agua

·         Pollo

·         Pollo asado

·         Queso

·         Carne de res molida

·         Papel higiénico

·         Detergente

·         Blanqueador

·         Shampoo

 “La oferta de los productos con precio “Insuperables” en todas las tiendas Éxito del país busca alivianar el bolsillo de los colombianos, gracias al ahorro inmediato que genera.  Son más de 500 productos,  gran parte de ellos de la canasta básica, que en relación calidad – precio tienen el menor costo del mercado. El 80% de estos productos son comprados a productores y proveedores colombianos”, afirmó Jorge Jaller, Vicepresidente del retail.

 Contribuimos al desarrollo de Colombia con la compra local

 Así mismo, la compañía reafirma su compromiso con el desarrollo de los agricultores del país para mejorar las condiciones de las familias a lo largo del territorio. En 2022 compró de manera local a productores y agricultores colombianos el 89% de las frutas y verduras que se venden en sus diferentes marcas,  86,3% de ellas, adquiridas directamente a más de 940 organizaciones de productores y campesinos.

 

 

¿Has notado que a tu alrededor no paran de abrir tiendas de descuentos?

POR: LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

¿Has notado que a tu alrededor no paran de abrir tiendas de descuentos?

¿Has notado que cada vez más, retailers, físicos o digitales, que se presentan como ultrabaratos les va bien?

¿Los Shein, los Miniso, los artesanos asiáticos del precio, cada vez ganan más consumidores occidentales?

5.300 tiendas minoristas de descuento operarán en Polonia en 2025.
Las tiendas de descuento están en cuotas de mercado históricas en UK. En Francia, nunca se han visto tantas tiendas en torno al precio ultrarebajado. En Italia, en España, en Grecia es igual...

Frente a la inflación, los nórdicos están recurriendo masivamente a las tiendas de descuento.

D1 llegará pronto a los 2500 supermercados en Colombia.

Las tiendas ultrabaratas Dollar, pronto superarán las 40000 tiendas en EEUU.

Pepco conquista Europa con miles de tiendas y recibe 28 millones de clientes al mes.

Aldi, Lild conquistan el mundo.

No discutamos si es hard o soft discount. El caso es que el precio conquista el mundo.

Todas las consultoras y los analistas nos hablan de la era del CUSTOMER CENTRIC. Pero en verdad estamos en el era del PRICE CENTRIC.

Y en esta era, hay una serie de mitos, que sería conveniente derribar de una vez:

1- Los hard discount son solo precios. Falso, son infinitamente más, y técnicamente, conceptual y estratégicamente son extraordinarios.

2-Las tiendas de descuento son para los pobres.

En los países del norte de Europa, los hard discount tienen el mayor índice de penetración del mundo. Estos consumidores ricos frecuentan las tiendas de descuento no porque tengan que hacerlo, sino porque quieren. Los alemanes caracterizan esto como "Ich bin doch nicht blöd" ("No soy estúpido"). Podríamos llamarlo "compras inteligentes".
Es más, los hard discount donde han demostrado triunfar ha sido en los países más ricos.

3- Una tienda hard discount tiene que ser austera estéticamente. La evolución estética de los hard discount en la última década a mejor, no ha restado ventas, antes al contrario. En otras palabras, es absurdo pensar que si los consumidores ven una tienda limpia y ordenada, no van a entrar porque la considerarán cara. Es tratar de tontos a los consumidores.

4- El descuento duro es para las recesiones.
Es evidente que estos retailers crecen en tiempos de recesión, pero también es verdad que una vez que los consumidores descubren que la relación calidad precio es excelente (sobre todo en sus marcas propias), también siguen con ellos en tiempos de expansión. El claro ejemplo fue que en los años de bonanza, los Lidl, Aldi y demás, no perdieron los consumidores ganados en tiempos de recesión.

No estamos en la era del CUSTOMER CENTRIC, sino en la era del PRICE CENTRIC.

https://lnkd.in/dCjXi7W

EE. UU.: Las ventas de marcas privadas aumentan un 11,3% para alcanzar un nuevo récord - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

USA: Private Label sales rise 11.3% to hit new record high

EE. UU.: Las ventas de marcas privadas aumentan un 11,3% para alcanzar un nuevo récord

Las ventas de productos de marca privada alcanzaron un récord en 2022, con un aumento del 11,3 % hasta un valor total de 228 600 millones de dólares, según los datos de ventas de IRI Unify, publicados en el Informe de Marcas Privadas de 2023 recién publicado por la PLMA .

Según el informe, las marcas propias crecieron casi el doble que las marcas nacionales, que aumentaron un 6,1 % en términos de ventas en dólares.

Una industria 'en auge'

“El negocio de las marcas propias está en auge”, comentó la presidenta de la PLMA, Peggy Davies . “Las ventas récord y el crecimiento de dos dígitos del año pasado reflejan la fuerte demanda de los consumidores por las marcas propias. Los compradores están llenando sus cestas con alimentos, bebidas, productos no alimentarios, artículos para el hogar y muchas otras categorías de marca de la tienda, innovadores y de gran calidad”.

Según la PLMA, la situación inflacionaria llevó a más compradores a 'probar, comprar, gustar y permanecer leales' a las marcas de las tiendas, apreciando el valor y la calidad de dichos productos.

La industria de las marcas de distribuidor ha respondido del mismo modo con una mayor innovación en áreas como la salud y el bienestar, la sostenibilidad, la conveniencia, la indulgencia y más, agregó la PLMA.

Las ventas de unidades de marca privada cayeron un 1% en 2022, sin embargo, superaron las ventas de unidades de marca nacional, que cayeron un 4,1%.

Crecimiento en productos de marca propia

De los 17 departamentos seguidos por IRI, 16 mostraron un crecimiento en productos de marca privada, dijo IRI.

Según la PLMA, las perspectivas para 2023 parecen prometedoras para los productos de marca propia, ya que los compradores siguen migrando a las marcas propias, impulsados ​​por una sólida relación calidad-precio.

“Cuando se trata de calidad, valor, sabor y desempeño, las marcas propias son insuperables”, agregó Davies.

Fuente: PLMA, IRI

Polonia: Biedronka se prepara para expandirse internacionalmente - DISCOUNT RETAILCONSULTING

Poland: Biedronka is getting ready to expand internationally

Polonia: Biedronka se prepara para expandirse internacionalmente

Actualizado:Mar 27

La cadena de tiendas de descuento Biedronka Polonia (propiedad del portugués Jeronimo Martins) planea la posible expansión de su red de tiendas, apuntando a Eslovaquia o Rumanía.

"Eslovaquia es un país vecino de Polonia y tiene una cultura de compras similar. Muchos eslovacos cruzan fronteras y vienen a Polonia para comprar y comprar en Biedronki, por lo que tenemos en cuenta nuestras inversiones en este país. Nuestro interés también está en Rumania, pero ya lo hemos mencionado en años anteriores”, agregó Luis Araujo.

Ante la pregunta de cuándo aparecerán las primeras tiendas Biedronka en Eslovaquia, Araujo respondió que ya se ha puesto en marcha el proceso de inversión y se han dado los primeros pasos, pero los trámites están en curso, por lo que habrá que esperar a las tiendas.

“Siempre hemos hablado de nuestra internacionalización y escalamiento, y ahora es el momento en que estamos dando pasos concretos para hacer realidad estas declaraciones”, dijo Luis Araujo.

"En Jeronimo Martins somos fanáticos de las inversiones y continuaremos nuestras inversiones a nivel de millones de euros. Invertiremos en la producción de alimentos y en las familias, es decir, seguiremos buscando oportunidades para ofrecer productos a los precios más bajos posibles. La inflación es peligroso porque reduce el poder adquisitivo de los clientes, por eso lucharemos contra la inflación protegiendo el poder adquisitivo de nuestros clientes.La inflación es el impuesto más alto que grava a los menos pudientes y reduce la competitividad de las empresas.

No sé cómo será el futuro. No puedo predecir eso. Sin embargo, sé que trabajaremos para que la segunda mitad del año, que promete ser exigente, sea llevadera", agregó Pedro Soares dos Santos, presidente de Jeronimo Martins.

En 2023, Jeronimo Martins tiene la intención de asignar 1000 millones de euros para inversiones, de los cuales el 45 % de esta cantidad se destinará a inversiones en Polonia. `Este valor no incluye posibles compras de empresas`, indicó el presidente de Soares dos Santos.

Vea aquí para más: Biedronka se está preparando para expandirse. "El proceso de inversión ya se ha lanzado" (dlahandlu.pl)

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‘Perrhijos’ antes que hijos: Valor de alimentos para mascotas duplica el de comida para bebés – El Financiero

‘Perrhijos’ antes que hijos: Valor de alimentos para mascotas duplica el de comida para bebés – El Financiero


‘Perrhijos’ antes que hijos: Valor de alimentos para mascotas duplica el de comida para bebés

Marcas como Dog Chow, Pedigree y Whiskas alcanzaron una valuación de mercado de 2 mil 904.6 millones de dólares, superando en 109.3 por ciento a Gerber y Nido.

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El mercado de alimentos para mascotas duplica al de comida para bebés. (Cuartoscuro)Por Alejandra Rodríguezabril 19, 2023 | 4:58 am hrs

La pandemia y posteriormente la inflación provocaron que muchas parejas postergaron o cancelaran la decisión de tener hijos, y en su lugar, creciera el número de mascotas en México, lo que ocasionó que el valor de mercado de los alimentos para perros y gatos duplicara al de comida para bebés.

En 2022 el valor de la industria de alimento para mascotas alcanzó los 2 mil 904.6 millones de dólares, con lo que superó en 109.3 por ciento a los mil 387.8 millones de dólares que acumuló el negocio de frutas y verduras procesadas de papillas y fórmulas lácteas para bebés en igual año, reveló la consultora.


Agregó que, fue en el 2020 cuando por primera vez el valor de mercado de las croquetas, comida seca y húmeda para perros y gastos superó en valor a los alimentos y bebidas para infantes.

“Sí ha habido una reducción en nacimientos es un hecho, cada vez las familias tienen menos hijos, y están acompañando este cambio demográfico de familias adoptando muchas más mascotas dentro de los hogares, lo cual estamos capitalizando bastante bien”, declaró Eduardo García, vicepresidente de Ventas en Nestlé México.

Para este año se estima que nacerán 16 mil 329 bebés por cada mil habitantes, esto es una caída de 6.5 por ciento con respecto a la natalidad del 2019, previo al COVID- 19, de acuerdo con proyecciones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).

Asimismo, los últimos reportes del Inegi arrojan que el 70 por ciento de los hogares tienen alguna mascota, con un total de 80 millones de ellas, poco más del doble de los 31.8 millones de niños menores de 14 años que se reportaron en México.


“Creemos que son comportamientos que cambiaron después de la pandemia, la comida para mascotas ha crecido año con año a doble dígito alto y se ha consolidado como uno de los negocios más importantes”, apuntó García.

El mercado de alimento para mascotas, según Euromonitor, tiene como principales jugadores a:Mars, con marcas como Pedigree y Whiskas, con el 33.4 por ciento de participación.
Seguido por Nestlé con Dog Chow, Cat Chow y Pro PLAN con 23.2 por ciento.
Archer Daniels Midland con sus marcas Ganador y Minino tiene 8.4 por ciento de participación.
Nueva Tecnología en Alimentación presume un 3.9 por ciento.
Colgate-Palmolive, con Hills, tiene el 2.3 por ciento.

Nestlé es la única empresa que participa como principal jugador tanto del mercado de alimentos para mascotas como el de bebés, donde en este último segmento tiene el 52 por ciento de participación con marcas Gerber y Nido, que desaceleran sus ventas frente al crecimiento de Dog Chow, Cat Chow y Pro PLAN.

De 2019 a 2022 los alimentos para mascotas pasaron de aportar el 13 al 19 por ciento de las ventas a Nestlé, mientras nutrición infantil se mantuvo en 15 por ciento.

Asimismo, se observa como en cadenas de autoservicio y de conveniencia, el pasillo de alimento para bebés está dominado por Gerber, Nido, Heinz y algunas marcas propias, con un estimado de 180 diferentes productos; mientras que el de mascotas ya rebasa la oferta de 350 diferentes productos que van desde croquetas, alimento húmedo, premios, y hasta de otras especies como tortugas o hurones.
Pañales para adultos ‘dan pelea’ a los de bebé

Otro negocio que pierde terreno es la venta de pañales para bebés, ante la población de adultos mayores con incontinencia urinaria que los obliga a usar este tipo de productos.

Emergen Research apuntó en su informe ‘Resumen del mercado de pañales para bebés y adultos de México, 2027′, que el mercado tendrá un crecimiento destacado impulsado por la población adulta.

“El mercado del cuidado de personas mayores está inundado con una variedad de productos y los pañales para adultos son uno de ellos. Destinados a abordar el problema de la incontinencia en las personas mayores, estos están teniendo una gran aceptación debido a dos razones: una población creciente de personas mayores y una mayor conciencia sobre la utilidad de los productos”, señaló el reporte.

A nivel global el mercado de pañales está valuado en 57.45 mil millones de dólares, de los cuales el 30 por ciento es de adultos, hacia el 2030 se contempla que suba al 50 por ciento, al pasar de lo 16.89 a los 34.10 mil millones de dólares.

Actualmente los principales jugadores del mercado son Kimberly Clark, Procter & Gamble y Essity.

“El segmento de pañales desechables tiene más de la mitad de la participación en el mercado de pañales para bebés, mientras que el segmento de pañales para adultos es el segmento de más rápido crecimiento con una CAGR (Tasa de crecimiento anual compuesto, por sus siglas en inglés) de más del 14 por ciento en el período de pronóstico (2022-2026)”, detalló el reporte ‘Mercado global de pañales: impacto de COVID-19 y pronóstico hasta 2026′ de Research and Markets.