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jueves, abril 06, 2023

Germany: What would Germany be without Aldi? - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Germany: What would Germany be without Aldi?

Alemania: ¿Qué sería de Alemania sin Aldi?

Los hermanos Albrecht hicieron historia con la invención de la tienda de descuento. Y la alta inflación incluso aumenta el atractivo de los proveedores de bajo costo. Pero hay un área en la que hay que ponerse al día. En vista de los aumentos dramáticos de los precios de los alimentos, las tiendas de descuento están experimentando un auge. Con su concentración en productos económicos, tocan el nervio de los tiempos. Así que es apropiado que el inventor del descuento Aldi esté celebrando un aniversario importante este año. Hace 110 años, la familia fundadora de Aldi, Albrecht, sentó las bases de su actual imperio minorista. El panadero Karl Albrecht inició el 10 de abril de 1913 en Essen un "Trade mit Backwaren". De los pequeños comienzos surgió uno de los imperios comerciales más grandes del mundo.

"Las tiendas de descuento son hoy más que nunca con sus ofertas baratas un apoyo importante para muchos hogares", dijo el experto en comercio Robert Kecskes de la empresa de investigación de mercado GfK de la agencia de prensa alemana. No es de extrañar, entonces, que, según GfK, las tiendas de descuento hayan aumentado su cuota de mercado en Alemania del 12.2022 al 34,8 por ciento en solo 36 meses hasta finales del 9, a expensas de los supermercados y minoristas especializados. También a principios de año, el cambio de ventas a proveedores de bajo costo continuó sin cesar. Karl Albrecht Junior y Theo Albrecht escriben la historia de éxito Sin embargo, a pesar de todo el espíritu pionero, el panadero Karl Albrecht no está detrás de la historia de éxito de la familia Albrecht. Son sus hijos Karl Albrecht Junior y Theo Albrecht quienes han hecho grande a la empresa. Después de la muerte de su padre, asumieron la responsabilidad en el negocio de sus padres y desarrollaron el concepto de descuento. La primera tienda "Aldi", la abreviatura significa " Al brecht- Diskount", se abrió en 1962, hace unos buenos 60 años. La receta original del éxito: una pequeña variedad en un ambiente escaso a precios bajísimos. Esto le enseñó a Aldi y un poco más tarde también al rival Lidl en Alemania y posteriormente también en muchos otros países, la competencia de los supermercados temía. Sin embargo, las tiendas Aldi de hoy tienen poco en común con las de los primeros días. Donde una vez las frías luces de neón y los productos en paletas de madera dominaron el paisaje de la tienda, el diseño moderno de la tienda con un ambiente agradable tiene mucho tiempo. Desde que encontró su camino. Y además de las marcas propias clásicas, ahora se pueden encontrar más y más productos de marca en Aldi. "La gente de hoy quiere un entorno de compras agradable. Las tiendas de descuento tenían mucho que hacer para ponerse al día y lo hicieron", dijo Kecskes. Irónicamente, con su característica más importante, los precios bajos, las tiendas de descuento están luchando en este momento. Ellos también han tenido que subir los precios de forma drástica recientemente, en términos porcentuales, incluso más que muchas empresas de marca, como informa Kecskes. Esto se debe a que el drástico aumento en los costos de energía y adquisición tuvo un impacto aún mayor en las marcas propias, que tienen un precio más bajo, que en las marcas de fabricantes con sus gastos publicitarios y márgenes de ganancia generalmente significativamente más altos. Sin embargo, lo más decisivo para los clientes es probablemente que, a pesar del aumento de precios, las marcas privadas suelen ser significativamente más baratas en la caja que los productos de marca. Esto se debe a que el drástico aumento en los costos de energía y adquisición tuvo un impacto aún mayor en las marcas propias, que tienen un precio más bajo, que en las marcas de fabricantes con sus gastos publicitarios y márgenes de ganancia generalmente significativamente más altos. Sin embargo, lo más decisivo para los clientes es probablemente que, a pesar del aumento de precios, las marcas privadas suelen ser significativamente más baratas en la caja que los productos de marca. Esto se debe a que el drástico aumento en los costos de energía y adquisición tuvo un impacto aún mayor en las marcas propias, que tienen un precio más bajo, que en las marcas de fabricantes con sus gastos publicitarios y márgenes de ganancia generalmente significativamente más altos. Sin embargo, lo más decisivo para los clientes es probablemente que, a pesar del aumento de precios, las marcas privadas suelen ser significativamente más baratas en la caja que los productos de marca. Aldi descuida el comercio minorista en línea Entonces, ¿todo está en verde en el año del aniversario? No exactamente. Según el experto en comercio minorista Gerrit Heinemann de la Universidad del Bajo Rin, todavía hay un sitio de construcción descuidado: el comercio en línea. "Hasta ahora, las tiendas de descuento no han tenido que lidiar demasiado con el tema del comercio en línea", dice el experto minorista. Pero es solo cuestión de tiempo antes de que el tema se vuelva relevante para ellos. "Y luego será difícil para Aldi, porque su rival Lidl tiene una ventaja considerable aquí".

De hecho, Lidl ha logrado asegurarse un lugar entre los diez principales minoristas de comercio electrónico alemanes con su tienda en línea en el último ranking del instituto de investigación minorista EHI de Colonia. Con una facturación de más de mil millones de euros, lidl.de ocupó el octavo lugar en el ranking, aunque la tienda de descuento apenas ofrece comida en línea. A modo de comparación: Aldi no aparece en absoluto con su tienda online entre las 100 mejores.

Heinemann está convencido de que el desequilibrio debería hacer sonar las alarmas en Aldi. "Es fácil para Lidl tirar de la palanca y vender comida cuando llega el momento. Aldi está lejos de estar listo".

Lea más: De minorista de panadería a corporación global: ¿Qué sería de Alemania sin Aldi - cio.de






miércoles, abril 05, 2023

COLOMBIA - ¿Quiénes realmente hacen los productos que vende Ara? - LAS DOS ORILLAS

¿Quiénes realmente hacen los productos que vende Ara?

Yupi, de los Gilinski, entre las marcas que se venden en Ara ¿Cuáles otras?

Además de este mecato, las salsas Al’fresco y los lácteos Colfrance hacen parte de la oferta de la empresa portuguesa, que está de segundo con $6 billones en ventas
Por: Las2orillas | abril 03, 2023



Ara, la segunda tienda de precios baratos más importante del país, que vendió un poco más de 5 billones de pesos en 2022, casi la mitad de las ventas de la líder D1, mueve sus registradoras con una mezcla de marcas propias y tradicionales reconocidas por los clientes colombianos.

Lea también: Las famosas compañías detrás de los productos que más vende D1

De todos los productos propios de Ara, la leche De la Cuesta, empacada en cajas de colores azul y rojo, es el más famoso. Ara, al igual que lo hace D1 con sus marcas propias, contrata a diferentes industrias para que le fabriquen y empaqueten productos con su propia marca.



La leche De la cuesta, uno de los productos más vendido de esta tienda de bajos precios, es elaborada por la reconocida Colfrance, que lleva cuatro décadas haciendo leche en la sabana de Bogotá y unos años maquilándole a reconocidas tiendas.

Leche De la Cuesta, por ejemplo, es fabricada por la reconocida empresa familiar Colfrance, una compañía creada por el empresario Luis Orlando Carrillo hace cuatro décadas en Ubaté, una de las zonas más lecheras de la sabana bogotana. Carrillo, quien permanece al frente de la empresa, la fundó después de estudiar en Francia y traer al país las recetas para preparar quesos y bebidas lácteas.

Las carnes frías de este negocio que ya sobrepasa los mil puntos de venta en Colombia son los productos más destacados. Dos empresas pequeñas se encargan de fabricar los embutidos que vende Ara como suyas. Los chorizos y salchichas se comercializan bajo la marca El Cuteador, los procesa Comestibles DAN S. A, firma antioqueña, con 45 años de trayectoria y planta en Itagüí. Las tocinetas y otros embutidos los fabrica una empresa bogotana con sede en Tenjo, (Cundinamarca) llamada La Esperanza Industrial de Alimentos, fundada en 1980 que empezó como una microempresa de los esposos Antonio Castillo y Esperanza Briceño para hacer chorizos de manera artesanal.



La tradicional empresa de pasabocas Yupi está detras de las papas fritas Tojitos y los nachos Camote que son un éxito en esta tienda portuguesa.

Los pasabocas de la tienda de color naranja, propiedad del grupo portugués Jerónimo Martins, están entre los productos más pedidos. Los nachos de marca Camote y las papas fritas de marca Tojitos son fabricados por Yupi, la gigante de los pasabocas, que también es dueña de las papas Rizadas y la marca Tosti, con planta en Caloto, Cauca, desde 2013.

Las salsas que Ara vende bajo la marca Bassi, las prepara el Frigorífico de la Costa, empresa fundada hace 50 años por la familia Daccarett Gih. Abrieron en los 70 como importadora de frutas y pasaron a preparación de conservas. Esta fábrica barranquillera está detrás de las salsas y mermeladas comercializadas en la zona norte del país con su reconocida marca Al’fresco.



La empresa vallecaucana Manitoba, líder a nivel nacional en la producción de maní y que empezó como un emprendimiento familiar en la cocina de una casa en Cali es la que le produce a las tiendas Ara sus diferentes manies.

El maní Tote, que también es producto estrella del almacén con capital portugués, al igual que el de los almacenes D1 lo fabrica la firma caleña Manitoba, experta en este tipo de pasabocas y nacida como un emprendimiento familiar en la cocina de la viuda Cecilia Domínguez y sus nueve hijos.

Manitoba fue creada por Gustavo Adolfo y Javier Ignacio Llano, dos hermanos que vendían maní dulce a sus compañeros del colegio Berchmans. Lo preparaban con la receta que les dio de una vecina de origen suizo. El emprendimiento lo volvieron empresa en enero de 1988. Hoy, Manitoba tiene 240 tipos de pasabocas que vende en unos 1.500 puntos de venta en todo el país y facturan unos $70 mil millones anualmente.

La gigante bogotana Eterna, con 70 años de fundada, con plantas de producción en Colombia y Perú, distribuidores en Europa y América del sur y central, es la que se encarga de fabricar los productos de aseo de Ara. Uno de los negocios más fuertes de Eterna es la producción de derivados del caucho como pisos, guantes y paños entre otros. Algunos de sus productos están en Ara bajo la marca Edén.

La quindiana Berhlan de Colombia también le maquila a Ara algunos productos de aseo como detergentes, jabones, suavizantes y blanqueadores que la tienda naranja vende bajo su marca Agente X, muy reconocida por sus clientes. Esta compañía con sede en La Tebaida, ya lleva 20 años en el mercado, exporta a Sur y Centroamérica sus productos y les maquila a diferentes tiendas.

El Grupo alimenticio Alba del fonse es una procesadora de cereal local, fundada hace 40 años en San Gil, Santander. En 2011, luego de haber cambiado de dueños, incluyó la producción de cacao y café y expandió sus ventas a nivel nacional. Hoy, esta compañía es la que le maquila a Ara sus chocolates propios vendidos con la marca Danusia.

La estrategia de Ara de poner en sus estantes marcas tradicionales y reconocidas por los colombianos junto a sus marcas propias maquiladas por diferentes empresas del país, les ha permitido convertirse en la segunda tienda de precios bajos que más vende en sus más de mil locales.-.

Spain: Action starts in Spain - RDC Descuento Retail Consulting GmbH

Spain: Action starts in Spain

España: Comienza ACTION en España

Actualizado: 16 de marzo de 2022

La cadena de tiendas Discount Variety Retail (propiedad del grupo 3i) ha elegido el centro comercial Nou Centre de Figueras (Gerona), propiedad de Carrefour Property, para abrir su primera tienda en España.

Se trata de una cadena holandesa low cost de productos para el hogar, moda o complementos, entre otras categorías, que se caracteriza por la rotación de más de dos tercios de su surtido compuesto por unos 1.500 productos, además de promociones especiales.

Fundada en 1993, la cadena, que añade 150 artículos nuevos a la semana, está presente en nueve países europeos y cuenta con un total de más de 1.600 tiendas y aproximadamente 50.000 empleados. En 2011, la compañía fue adquirida por el inversor 3i y ha ido incorporando paulatinamente diferentes mercados, destacando su llegada a Italia en 2021 o su desembarco en Praga en 2022 -además de España-.

“Siempre trabajamos lo más conscientes de los costos y de la manera más eficiente posible. De esta forma, compramos una gran cantidad de golpe y, por tanto, pagamos menos. Además, nuestras tiendas con un enfoque sencillo y transparente no están ubicadas en las principales calles comerciales, que suelen ser muy caras, y tampoco realizamos campañas publicitarias costosas”, explican desde la compañía, asegurando que, a pesar de la baja precios, no "comprometen" La calidad de los productos.

Su apuesta por España se reforzará con una segunda tienda, según informa Diario de Sabadell. En concreto, la compañía prevé abrir una tienda en la calle Ferrer de Blanes de Sabadell el próximo 3 de marzo, en un espacio de más de 1.000 metros cuadrados donde antes se ubicaba un supermercado DIA.

En este sentido, en la web de Acción hacen un llamado a buscar nuevos espacios para instalar sus establecimientos. En concreto, buscan ubicaciones existentes o nuevas en localidades de 8.000 o más habitantes con un área de influencia de alrededor de 30.000 personas.

La superficie ideal para el comercio minorista sería de unos 1.000 metros cuadrados repartidos en una sola planta y, a ser posible, con aparcamiento, con un mínimo de 35 plazas. Entre las posibilidades, también contempla la apertura de tiendas en centros comerciales -de ahí su primera apertura de tienda en el Nou Centre de Figueres-, teniendo como principal requisito que sea una ubicación de fácil acceso para sus clientes.

Action busca trabajadores en España Para impulsar su expansión en el país, Action ha abierto más de 20 puestos de trabajo con perfiles de jefe de tienda y empleados de tienda en diferentes localidades de Cataluña (Barcelona, ​​Figueres y L'Hospitalet de Llobregat).

La compañía abrió un total de 164 tiendas en 2020 en ocho países diferentes. Además, renovó 54 tiendas y construyó dos centros de distribución completamente nuevos. En cuanto al empleo, durante ese año creó más de 5.000 puestos de trabajo, además de impulsar la promoción de sus empleados. Action fue reconocida, entre otros, como 'Retailer of the Year' en Europa durante tres años consecutivos.

Ver aquí para más: https://www.revistainforetail.com/noticiadet/action-desembarca-en-espana/39a7f0b3f24fb5af6ccbb1e391cd9d7b


Iberica: KIK opens first stores in Portugal and Spain - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Iberica: KIK opens first stores in Portugal and Spain


Ibérica: KIK abre sus primeras tiendas en Portugal y España

La cadena minorista textil de descuento Kik (propiedad del grupo alemán Tengelmann) abre próximamente sus primeras tiendas en Portugal y España. La empresa textil alemana continúa así su ruta de internacionalización, asegurando su representación en 14 países, entre ellos Alemania.

En Portugal, la primera tienda abrió el 24 de septiembre en Retail Park dos Carvalhos en Pedroso, muy cerca de Vila Nova de Gaia. Seguirán más tiendas en el área del Gran Oporto, Grande Lisboa y Algarve.

En suelo español, la primera tienda abrirá en Sevilla, con 15 establecimientos más, foco de la región andaluza y madrileña, sin olvidar el norte y la costa del mar Mediterráneo, que forman parte de los planes de expansión.

Los equipos están en formación y, a mediados de septiembre, tuvieron la oportunidad de visitar la sede de KIK en Bönen, NRW. Bienvenida por el directorio, recibió las primeras referencias de la empresa. En el futuro, se prevé un intercambio más regular entre los empleados de KIK en toda Europa.

“Empresa minorista de fuerte crecimiento”


La cadena está representada, desde 2017, en Italia, y con las nuevas aperturas en Portugal y España, extiende su presencia por todo el sur de Europa.

“Kik es una empresa en el campo de fuerte crecimiento. La expansión hacia nuevos mercados forma parte de nuestra estrategia de desarrollo, con la que Kik se ha convertido, en los últimos años, en una de las principales empresas de retail de Europa”, explica Fernando Struubing Gomes, director general de Portugal y España. “Nuestro objetivo es Kik en todas las casas. Con las nuevas tiendas en Portugal y España, cada vez estamos más cerca de lograr este objetivo”, comenta.

Kik

Kik significa “el cliente es el rey” (“Kunde Ist König”), principio rector del proveedor textil básico desde que se fundó la empresa en 1994. Kik Textilien und Non-food Gmbh propone ropa de señora, caballero, niño y bebé de calidad. a un precio comparativamente bajo. Además de ropa, el surtido también incluye regalos para regalos, juguetes, productos de belleza, accesorios y textiles para el hogar.

Con más de 29.000 empleados y más de 4.000 tiendas en Alemania, Austria, República Checa, Eslovenia, Hungría, Eslovaquia, Croacia, Polonia, Países Bajos, Italia, Rumanía, Bulgaria, España y Portugal, la empresa genera unas Ventas Netas Anuales de 1,9 mil millones de euros (US$ 1,9 mil millones).

El sitio de comercio electrónico textil alemán de KIK ha estado en el top 10 y ofrece a sus clientes la opción de compra en línea desde 2013 en www.kik.de.

Vea aquí para más: https://grandeconsumo.com/kik-abre-primeiras-lojas-em-portugal-e-espanha/



Netherlands: Lidl to build a new 200,000 m2 DC in the Netherlands - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Netherlands: Lidl to build a new 200,000 m2 DC in the Netherlands


Países Bajos: Lidl construirá un nuevo CD de 200.000 m2 en los Países Bajos

Actualizado:2 days ago

Port of Moerdijk anuncia la segunda empresa que se establecerá en su parte del nuevo Logistiek Park Moerdijk (LPM). Lidl es responsable del desarrollo de un centro de distribución de más de 200.000 m2 en una parcela de 35 hectáreas. La cadena de supermercados ya cuenta con varios centros logísticos en el puerto y polígono industrial y está ampliando su capacidad de distribución para abastecer a gran parte de sus sucursales europeas a través de la red multimodal del Puerto de Moerdijk.

La expansión de Lidl encaja bien con la estrategia de la autoridad portuaria. Marika Menschaarden Hartog, en nombre del Consejo de Administración del Puerto de Moerdijk, explica: “Estamos muy satisfechos con este establecimiento en LPM. Lidl hace un amplio uso de nuestras conexiones multimodales. El nuevo centro de distribución encaja con nuestra visión de centrarnos más en el transporte marítimo de corta distancia, interior y ferroviario para aliviar el transporte por carretera”.

“El nuevo centro de distribución de más de 200.000 m2 nos coloca en una posición aún mejor para importar productos de Moerdijk y abastecer a una gran parte de nuestras sucursales en Europa a través de nuestros centros de distribución regionales”, según Lidl. ”El terreno adquirido aún necesita estar preparado para la construcción, y se espera que la construcción comience en 2025".

Fuente: TTM


Philippines: Creador invests US$55m in DALI discount Stores - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Philippines: Creador invests US$55m in DALI discount Stores

Filipinas: Creador invierte US$55m en tiendas de descuento DALI

La cadena minorista de descuento DALI Filipinas (propiedad de DALI Suiza) recibió una inversión de $55 millones de la firma de capital privado Creador con sede en Malasia.

Creador se unió a Navegar, la firma de capital privado con sede en Filipinas, para la inversión, que se cerró a principios de enero, dijo a DealStreetAsia el fundador de Creador, Brahmal Vasudevan.

Para Navegar, la transacción es una ronda de financiación de seguimiento, según el bufete de abogados suizo Lenz & Staehelin, que asesoró a Navegar en su inversión. La primera ronda se anunció en agosto de 2022. No se revelaron los detalles financieros de los dos tramos de inversión de Navegar.

Mientras tanto, la inversión de Creador en DALI se hizo a partir de su quinto fondo, que cerró por encima de la meta con $700 millones en compromisos a principios del año pasado. Creador V, que planea invertir en India y el sudeste asiático, está implementado en un 40%, dijo Vasudevan.

Con operaciones en Filipinas, DALI afirma que es la primera tienda de descuento de barrio en el sudeste asiático. Las tiendas de descuento duro tienen una línea de productos relativamente estrecha, centrada en productos de marca propia. La empresa vende alimentos, productos de cuidado personal y artículos para el hogar en 200 tiendas en Filipinas.

"El concepto de tiendas de descuento, que se ubican en barrios residenciales, es cada vez más popular entre los consumidores que buscan más comodidad y accesibilidad que la que ofrecen los hipermercados", según Vasudevan.

DALI dice en su sitio web que Filipinas, con una población de 110 millones, se encuentra entre los mercados de mayor gasto en alimentos e ingresos disponibles en Asia. Vasudevan agregó que Filipinas se encuentra entre los mercados más activos para las inversiones de la empresa.

La firma, que cuenta con un equipo de ocho funcionarios de inversión en Filipinas, había ayudado anteriormente a las empresas de su cartera de Malasia, Mr. DIY y Tealive, a expandirse a Filipinas.

La firma de capital privado también busca desplegar entre el 35% y el 40% de su quinto fondo en empresas de la India, dijo a DealStreetAsia en una entrevista en noviembre de 2022.

Creador ha recaudado alrededor de $2200 millones en sus cinco vehículos de inversión de fondos desde su fundación en 2011. El fondo Creador IV de $580 millones se lanzó en 2019.

En términos de salidas, Creador se deshizo parcialmente del descuento asiático de variedades Mr. DIY y de la firma de informes crediticios CTOS cuando estas empresas hicieron su debut en el mercado público en 2020 y 2021, respectivamente. Según se informa, Tealive dijo en octubre pasado que revisará su plan de oferta pública inicial una vez que alcance las 1000 tiendas en Malasia para 2024.

Leer más: Creador de Malasia invierte $55 millones en tiendas DALI enfocadas en Filipinas - Nikkei Asia






martes, abril 04, 2023

Alcampo y Lidl ganan la confianza del consumidor por la relación calidad-precio - FOOD RETAIL

Alcampo y Lidl ganan la confianza del consumidor por la relación calidad-precio


Alcampo y Lidl ganan la confianza del consumidor por la relación calidad-precio

La cadena de origen alemán destaca además por ofrecer las mejores promociones, según un estudio de Bain & Company.


Alcampo y Lidl ganan la confianza del consumidor por la relación calidad-precio


Con los precios de la alimentación disparados, los consumidores analizan cada vez más ofertas y promociones, pero sin dejar de lado la calidad. En este sentido, un estudio realizado por la consultora Bain & Company revela que las dos cadenas que han ganado la confianza de los compradores en su percepción de la relación calidad-precio son Alcampo y Lidl.

Ambas enseñas se obtienen buena parte de las respuestas positivas de los consumidores, recoge Cinco Días, si bien cabe indicar que la enseña de origen alemán destaca, además, por una propuesta que ofrece "de forma consistente" precios bajos, y también las mejores promociones.

Por su parte, Mercadona se lleva buenos resultados en lo que respecta a la oferta de producto o la calidad de las tiendas. La enseña valenciana figura como el supermercado con mejor valoración de su marca blanca, con 91 puntos sobre 100, seguido a distancia por Lidl, con 70 puntos.

También sobresale en apartados como la amabilidad del personal, la facilidad para encontrar los artículos en las tiendas o en la localización de éstas. Sin embargo, en estos aspectos, Consum obtiene la mejor puntuación, con un 100% en la amabilidad de los trabajadores, o el 99% en facilidad para transitar por el establecimiento.

En general, las cadenas de supermercados suspenden en oferta de alimentos listos para consumir, donde Mercadona saca la mejor puntuación, con el 43%. También en frescos, tanto frutas y verduras como en carnes y pescados. Aquí, Consum es la que mayor nota obtiene, con el 67% y el 71%, respectivamente.

GASTO MEDIO

Este análisis señala también a los consumidores españoles como los que mayor porcentaje de sus ingresos mensuales destinan a la compra de alimentos (10%), con una media de 383 euros al mes por hogar. El gasto en Francia es de 395 euros, pero el porcentaje sobre los ingresos es menor (9%), al igual que en Italia. La media europea es de 370 euros y el 8% de los ingresos mensuales.

Por otra parte, España es el país donde más se ha utilizado los operadores de delivery con entrega ultrarrápida, con el 39% de respuestas positivas.

jueves, marzo 30, 2023

Tiendas Ísimo dice 3 cosas diferentes de D1 y Ara en su negocio - PULZO

Tiendas Ísimo dice 3 cosas diferentes de D1 y Ara en su negocio

Las 3 cosas que promete tiendas Ísimo para ganar clientes en Colombia; ¿lo logrará?

La compañía busca implementar una estrategia para diferenciarse en el sector de 'hard discount'; trabajará con productos nacionales e internacionales.ECONOMÍA

Publicado: 2023-03-28 22:16:38

Tiempo de lectura: 2 min
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Twitter: @TiendasIsimo

Luego de que Justo & Bueno fuera liquidada por falta de recursos para reorganizarse, a finales de 2022 la cadena Olímpica de la familia Char lanzó oficialmente la nueva cadena de Tiendas Isímo.

(Vea también: Cinco carros en Colombia que consumen poca gasolina; hay opciones a muy buen precio)

Este segmento de ‘hard discount’ tiene el objetivo de competir en el sector retail y de consumo masivo, pues a pesar de que su operación arrancó en la Costa Atlántica, ya llegaron a Bogotá y planean seguir expandiéndose a lo largo del país.


Por ejemplo, en la capital ya se comenzaron a ver algunos de estos locales en localidades como: Suba, Engativá y Fontibón, indicó Portafolio.

Tiendas Ísimo busca ganar clientes en Colombia

Uno de los objetivos de esta empresa es crear más de 2.350 puestos de trabajo durante el primer trimestre del año, llegar a diciembre de 2023 con al menos 4.000 empleados y tener 700 tiendas en operación.

Sin embargo, la compañía agregó que para diferenciarse de otras marcas ‘hard discount’ usará estas 3 estrategias:La calidad.
Frescura en perecederos.
Amplio portafolio de farmacia.

De igual forma, indicó que en un principio trabajará con aproximadamente 750 referencias de productos nacionales e internacionales que incluyen marcas propias.

miércoles, marzo 22, 2023

ALDI - 400 tiendas en España.

 Juan Carlos MatarrubiaVer el perfil de Juan Carlos Matarrubia





400 tiendas en España.

Con la apertura de un nuevo establecimiento en Valencia, la alemana ALDI consigue alcanzar la cifra redonda de 400 puntos de venta en España, lo que le sitúa muy cerca del 3% de la superficie comercial FMCG del país. En 2022 se superaron las 40 aperturas por apenas 4 cierres y en lo que va de año ya se han registrado media docena de inauguraciones con el objetivo de rondar las 50 durante todo el ejercicio.

Para ALDI ESPAÑA, su trayectoria no ha sido fácil con un modelo al que ha costado consolidarse, pero cada vez cuenta con una mayor aceptación asentada en la venta de marca propia (en torno al 70%) con un importante protagonismo del producto ecológico. Aterrizó en 2002 pero no fue hasta 2020 cuando consiguió sus primeros resultados positivos y ya son varios años seguidos en los que registra incrementos notables de facturación, tanto globales como en la media de cada tienda.

El año pasado se introdujo por primera vez en comunidades como Canarias o Asturias, mercados en los que centrará parte de sus proyectos de 2023, así como en Galicia o Baleares. También está prevista la entrada en Melilla y el refuerzo de sus principales zonas de influencia (Madrid, Cataluña, Andalucía o la Comunidad Valenciana). Según los datos Retail Data del primer bimestre del año, Aldi (+1,04%), Lidl (+0,84%) y Consum (+0,19%) son los únicos tres operadores del ‘Top’ que presentan una evolución positiva en 2023 en términos de superficie comercial.

Compartimos imagen con la ubicación de los 400 centros de Aldi en España. Toda la info de retail en RETAIL DATA

martes, marzo 21, 2023

COLOMBIA - Ísimo quiere arañarle 18% a la torta que lidera el D1 - EL COLOMBIANO

Ísimo quiere arañarle 18% a la torta que lidera el D1


Ísimo quiere arañarle 18% a la torta que lidera el D1

Con su formato de descuento duro, los Char quieren ganarse el pedazo del mercado que dejó Justo & Bueno y acercarse al jugador más pesado.



Para finales de mayo la administración de las tiendas Ísimo buscarán completar 420 puntos de venta y lograr la contratación de 2.100 empleados. Para esta tarea se invertirán $150.000 millones ($360 millones en promedio por tienda). FOTO Andrés Camilo Suárez

20 de marzo de 2023share

La entrada de las tiendas Ísimo al mercado de los hard discount o formatos de descuento duro en el territorio nacional, además de llenar el vacío que dejó Justo & Bueno, reacomodará el negocio de los supermercados en Colombia.

Y es que la cadena de descuentos de la familia Char (dueños del Grupo Olímpica) no solo buscará a corto plazo hacerse con el 18,2% de participación en este negocio, la misma que llegó a tener Justo & Bueno, sino que quieren pasar de largo y tomarse un buen pedazo de la torta que lidera la marca D1 con el 52,8%, y en el que también están presentes Ara con el 22,3% y otras tiendas pequeñas que suman el 6,7%.

Así mismo, y aprovechando el cuarto de hora del que gozan las tiendas de descuento duro, buscarán atraer al mayor número de clientes habituales de las grandes cadenas de supermercados que operan en el país.

Y para lograr su cometido, la administración de las tiendas Ísimo tiene detrás el músculo financiero y una vasta experiencia de más de 50 años, lo que le está permitiendo adelantar el cubrimiento de los más de 1.000 puntos de venta que antes tuvo Justo & Bueno y reclutar gran parte del personal que laboró para la liquidada cadena.


Economía
Olímpica cumplió y ya tiene la marca que reemplazará a Justo & Bueno


“Con Olímpica, hemos estado históricamente en el negocio de comercio minorista, por lo que conocíamos los distintos movimientos que se estaban dando en ese mercado. Analizamos también los cambios en los hábitos de los consumidores, que se acentuaron con la pandemia: ante la elevada inflación, la gente comenzó a preferir las compras en los hard discount, un formato que viene ganando gran aceptación en el mercado por ser más económico”, señaló José Manuel Carbonell, vicepresidente financiero y líder del nuevo proyecto.

Para finales de mayo la administración de las tiendas Ísimo busca completar 420 puntos de venta y lograr la contratación de 2.100 empleados. Para esta tarea se invertirán $150.000 millones ($360 millones en promedio por tienda).

A la fecha, ya tienen en total 99 tiendas que están distribuidas en 28 municipios y ocho capitales (Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Bucaramanga, Ibagué, Medellín y Bogotá) de 10 departamentos.

“A pesar de la salida de un competidor relevante en el país (Justo & Bueno), la evolución de la importancia del canal Discounters no se ha frenado, sino que fue capitalizada por el resto de los formatos, especialmente otros competidores en el mismo canal”, señaló Ricardo Gutiérrez, experto en comercio minorista de la firma Nielsen.

lunes, marzo 20, 2023

Esto se sabe de los dueños de D1: El grupo Koba International - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM

Esto se sabe de los dueños de D1: El grupo Koba International - Empresas - Economía - ELTIEMPO.COM

Las tiendas D1 son un cadena de tiendas de 'retail' en Colombia que ofrece productos de consumo básico a precios bajos.

Estos establecimientos comerciales se enfocan en productos de marcas reconocidas y en productos propios de la cadena, como alimentos, productos de limpieza y artículos para el hogar. Le contamos quiénes son sus dueños.



(Siga leyendo: Almacenes D1 cambia su razón social)

Según información publicada en su página web, D1 cuenta actualmente con más de 2.000 tiendas en el país, lo que la convierte en una de las cadenas de tiendas de descuento más grandes de Colombia.

Aunque la tienda fue creada por el empresario chileno Michel Olmi en 2009, este le vendió el negocio al Grupo Santo Domingo.

Hoy en día las tiendas D1 son propiedad de D1 S.A.S, anteriormente conocida como Koba Colombia S.A.S., filial de Koba International Group, una sociedad anónima con sede en Panamá.

(Además: Formato de bajo costo les quita clientes a tradicionales tiendas de barrio)

La empresa panameña constituyó su filial con sede en Antioquia, donde se establecieron las primeras seis tiendas en 2009, luego movió su sede al municipio de Itagüí, en 2012 se trasladó a Cajicá (Cundinamarca), y desde el 2013 está en Tocancipá.

El principal accionista de la cadena de supermercados tipo hard discount es Valorem, una empresa holding creada en 1997 y con operación en sectores como los medios de comunicación, el comercio minorista, transporte, los servicios ambientales y proyectos inmobiliarios.

La principal competencia de esta cadena de tiendas era la marca Mercadería Justo & Bueno; sin embargo, el pasado 30 de septiembre un juez ordenó la liquidación de la cadena, tras declararse en quiebra.

(En contexto: D1, Éxito y Alkosto, los supermercados con las mayores ventas en el 2021)

Actualmente, tiendas D1 compite con los principales establecimientos comerciales de descuentos en el país, como Tiendas ara, Olímpica, algunas filiales de los Almacenes Éxito, Alkosto y la reciente creada Ísimo.

REDACCIÓN ALCANCE DIGITAL
EL TIEMPO

domingo, marzo 19, 2023

Tiendas 3B en Veracruz: ¿qué productos ofrecen y en que municipios se ubican? - Diario de Xalapa | Noticias Locales, Policiacas, sobre México, Veracruz, y el Mundo

Tiendas 3B en Veracruz: ¿qué productos ofrecen y en que municipios se ubican? - Diario de Xalapa | Noticias Locales, Policiacas, sobre México, Veracruz, y el Mundo


¡Todo Bueno, Bonito y Barato! Puedes encontrar una Tienda 3B cerca de ti

Las Tiendas 3B han ofrecido a las familias mexicanas la oportunidad de hacer su despensa inteligente con productos de alta calidad a precios bajos



En Tiendas 3B siempre se tiene la certeza de adquirir productos mexicanos de alta calidad a un precio justo | Foto: Cortesía | Tiendas 3B

Diario de Xalapa

Tiendas 3B es la primera cadena mexicana de autoservicio en el formato de “hard discount”, un novedoso modelo de tiendas de cercanía que ofrece productos para la despensa y el hogar a precios muy competitivos vaya a donde vaya, expresó Juan Camilo Aranda, gerente regional de la zona Veracruz.

Sostuvo que abrieron su primera tienda en febrero de 2005 en la Ciudad de México y por 18 años han ofrecido a las familias mexicanas la oportunidad de hacer su despensa inteligente, es decir, adquirir más de 750 productos de alta calidad a precios bajos en todos los artículos necesarios para el hogar, abarcando la categoría productos de la despensa, higiene personal, limpieza del hogar, mascotas y farmacia, entre otras.

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“Tiendas 3B siempre está cerca de ti; por el tamaño de nuestras tiendas siempre podemos estar inmersos dentro de las colonias, permitiendo a nuestros clientes realizar sus compras sin hacer grandes recorridos, donde no solo ahorran tiempo, sino también dinero”, afirmó el gerente de la zona Veracruz.

Aseguró que en Tiendas 3B siempre se tiene la certeza de adquirir productos mexicanos de alta calidad a un precio justo y están tan seguros de su calidad que si alguno de los productos no le gusta al cliente por la razón que sea le regresan su dinero sin ticket ni preguntas gracias a su famosa “Política de Devolución”.

A continuación, Juan Camilo Aranda, gerente regional de la zona Veracruz contestó algunas de las preguntas más frecuentes que se hacen los consumidores de cómo llegaron a Xalapa y todo Veracruz
¿Cómo lograron las Tiendas 3B conquistar Xalapa y todo Veracruz?

Gracias a la confianza y recomendación de nuestros clientes, quienes desde la apertura de nuestras primeras tiendas en el estado han comprobado que en Tiendas 3B encuentran realmente un ahorro al comprar los productos para su despensa en comparación con otros supermercados de la zona.

Llegamos a Xalapa ofreciendo muchas de nuestras marcas propias que compiten en calidad a las marcas de siempre, con precios menores que les generan ahorros de más del 20%, lo que sin duda ayuda al bolsillo de nuestros clientes en la zona. Llegamos a Xalapa a ofrecerles más valor por su dinero y eso es algo que nuestros mismos clientes nos reconocen y lo recomiendan a sus conocidos.

jueves, marzo 16, 2023

Colombia: a new 1-billion-euro investment-boost for discounter ARA will create 3,000 jobs - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Colombia: a new 1-billion-euro investment-boost for discounter ARA will create 3,000 jobs

Colombia: un nuevo impulso de inversión de 1.000 millones de euros para la tienda de descuento ARA creará 3.000 puestos de trabajo


¡Más inversión en Colombia! El grupo detrás de Tiendas Ara informó que en los próximos cinco años esperan abrir 3.000 nuevos puestos de trabajo y fortalecer su operación en ciudades como Barranquilla, Montería, Valledupar y Bucaramanga.

El grupo Jerónimo Martins, propietario de Tiendas Ara, anunció una inversión millonaria para la cadena en Colombia. En el marco de la celebración de sus 10 años en Colombia, el grupo explicó que prevé invertir 1.000 millones de euros en los próximos cinco años, así como continuar con el ritmo de aperturas que el año pasado le permitió abrir más de 200 nuevos puntos.

La cadena de tiendas de bajo costo ya cuenta con 1.100 puntos de venta en 320 municipios de todo el país. Además, alcanzó una capitalización de más de 1.000 millones de euros. Para los próximos años, el Grupo anunció que también planea expandir su cadena de suministro local con 60 proveedores locales adicionales. Además, prevé generar unos 3.000 nuevos puestos de trabajo, que se sumarán a los 13.000 que genera actualmente.

En cuanto a nuevas aperturas, contemplan fortalecer ciudades como Barranquilla, Montería, Valledupar, Bucaramanga, Neiva, Bogotá, Pereira, Cali y una nueva prioridad enfocada en Antioquia. “Me siento muy orgulloso de celebrar nuestro décimo aniversario en Colombia, un país que nos recibió con los brazos abiertos y en el que hemos confiado con un ambicioso plan de inversiones.

Nuestro compromiso a lo largo de estos años se ha visto reflejado en un negocio fortalecido que ha impulsado el desarrollo local con programas de abastecimiento nacional, con la ejecución de iniciativas de contribución social y con acciones concretas para proteger el medio ambiente. Hoy celebramos nuestro aniversario, renovando nuestro compromiso con Colombia, en la que planeamos seguir invirtiendo”, dijo Pedro Soares dos Santos, CEO global de Jerónimo Martins.

El grupo Jerónimo Martins inauguró la primera Tienda Ara en Pereira el 13 de marzo de 2013; desde entonces se han enfocado en una oferta de bajo costo apalancada en sus propias marcas, a través de proveedores locales. Hoy más del 90% de estos productos se elaboran en diferentes regiones de Colombia. A la fecha generan compras que superan los 7,2 billones de pesos al año a la industria y proveedores nacionales en diversos rubros. “Creemos en Colombia, por eso queremos seguir creciendo de la mano de compromisos de inversión que en su mayoría repercuten en nuestro activo más valioso”. , el pueblo", concluyó Soares dos Santos.

Fuente: Forbes
https://forbes.co/2023/03/15/empresas/jeronimo-martins-anuncio-inversion-de-1-000-millones-de-euros-para-tiendas-ara

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sábado, marzo 11, 2023

Esta es la estrategia que utilizó el dueño de las Tiendas 3B para tener éxito en México - Infobae

Esta es la estrategia que utilizó el dueño de las Tiendas 3B para tener éxito en México - Infobae

Esta es la estrategia que utilizó el dueño de las Tiendas 3B para tener éxito en México

Con 17 años en México, el dueño de las Tiendas 3B ha llevado por el rumbo correcto a la empresa


PorMiguel Flores
10 Mar, 2023
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(Jovani Pérez/Infobae)

En la actualidad, en México, existen diversas tiendas que compiten día a día para dar los mejores precios, y así, poder tener más clientes y y ganarle a la competencia. Una de las tiendas que ofrece precios bajos a sus clientes, más populares del país, son las Tiendas 3B, que pueden encontrarse en varias partes del país.


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Las Tiendas 3B han crecido de manera muy notoria desde que abrieron su primera sucursal en la Ciudad de México (CDMX) hace más de 17 años, pues actualmente cuenta con mil 200 sucursales. Las Tiendas 3B han logrado su éxito gracias a una serie de estrategias que ha utilizado para llegar a donde está.

Y es que México se ha convertido en el país de las oportunidades para muchas empresas y emprendedores nacionales e internacionales, que han desarrollado conceptos de negocios novedosos, los cuales han prosperado y alcanzado el éxito, haciendo realidad lo que se conoce como el “Sueño mexicano”.

Las Tiendas 3B es una cadena de tiendas de abarrotes y autoservicio, y su dueño es Anthony Hatoum, Presidente y Director de la empresa. Las apariciones de Hatoum en los medios son poco frecuentes, y aunque algunas referencias señalan que es de nacionalidad turca, en una entrevista el empresario desmintió esta información. “Hay gente que dice que soy turco, soy estadounidense de origen libanés, y ya soy mexicano desde hace dos años”, declaró el fundador de las Tiendas 3B en una entrevista que le realizaron en abril de 2019. Hatoum apostó por que su negocio se desarrollara en México por tres razones: su población, su economía y la libertad que existe para los negocios.


Las tiendas 3B han comenzado a ganar terreno en el país.(Twitter / @Tiendas3B)

El crecimiento que han tenido estas populares tiendas en el país supera el de cualquier cadena de supermercado.Te puede interesar:Incendio en Fórum Buenavista dejó como saldo tres locales quemados y seis personas lesionadas


Fue en 2003 cuando Anthony Hatoum viajó a México en busca del sueño mexicano, y lo encontró. A finales de 2004 se mudó a nuestro país, para desarrollar tiendas con un concepto novedoso conocido como hard discount, modelo concebido en Europa por los súpers Aldi y Bim. Hatoum escogió el nombre de las Tiendas 3B por la frase Bueno, Bonito y Barato, muy popular en México para vender.

En una entrevista para el medio Alto Nivel, en 2018, el dueño de Tiendas 3B declaró que “elegí México porque es un país con un gran potencial y con una base industrial desarrollada. Hay libertad de hacer negocios, un mercado de capital desarrollado y una estabilidad económica muy buena, criterios que muchos otros países no tienen. Levanté dinero para esta inversión y abrí la primera tienda en 2005 (...) Abrimos entre 10 y 15 tiendas al mes, todas propias. No tenemos franquicias”.

La clave en su éxito en estos años en México, es el ofrecer productos de alta calidad, tanto de marcas reconocidas como propias, con el precio más bajo del mercado. Esto lo logran minimizando los costos de operación al máximo, siendo eficientes, haciendo más con menos, enfocándose en pocos productos, no gastando en nada que no sea necesario, y asociándose con proveedores locales, la mayoría de ellas pequeñas y medianas empresas, para fabricar productos de marca propia, a los cuales ayuda a crecer y desarrollarse.


Las Tiendas 3B tienen pocos proveedores para tener una relación más cercana con ellos.

Con un stock de productos pequeño, la compañía cuenta con pocos proveedores, por lo que su relación con ellos es muy fuerte, tanto que si la empresa crece un 30%, los proveedores deben de crecer lo mismo. Si requieren financiamiento para comprar maquinaria, ellos dan el aval: una carta compromiso de compras futuras para que lo obtengan.

Las Tiendas 3B, poco más grandes que una tienda de conveniencia típica, son sencillas y cercanas a sus clientes. Su marca propia arrancó de cero y hoy representa sus ventas. El 99% de estos productos está hecho por Pymes mexicanas.

COLOMBIA - Quiénes hacen los productos de D1 - LAS DOS ORILLAS

Quiénes hacen los productos de D1

Las famosas compañías detrás de los productos que más vende D1

Pomar produce la leche Latti, Manitoba los maníes Nuthos y Supericas los fritos Kythos y otras reconocidas empresas respaldan las 60 marcas que solo están en D1
Por: Mauricio Cárdenas | marzo 10, 2023



La primera tienda D1, cadena de propiedad de la familia Santo Domingo que cuenta con más de 2000 locales 28 departamentos y 450 municipios de Colombia, se abrió en Itagüí, en Antioquia, en 2009. Trece años después es la líder en ventas que al año ya superan los $10 billones en el 2022.

La clave de su estrategia ha sido garantizar precios bajos con una oferta de productos, muchos de primera necesidad, de 60 marcas propias. ¿Cómo lo logran? Llevan todos estos años haciendo acuerdos con gigantes productores industriales y de comestibles a quienes les compran grandes volúmenes a bajo costo que reempaquetan al detal con las marcas de D1

Los productos más reconocidos en esta cadena son los lácteos, los de aseo, los embutidos, las papas fritas y su maníes. Las diez marcas propias más consumidas son todas de este popular almacén



La leche Latti, el producto más vendido de marca propia en el país, lo hace la tradicional lechera Pomar que lleva 40 años haciendo lácteos.

La leche Latti es la marca propia más vendida en Colombia. Los productos lácteos que vende D1 los fabrica la empresa Sabanalac, que es la misma Pomar, una compañía gran experiencia en el mercado de leches y quesos, fundada en 1983, muy reconocida por los colombianos y puesta desde sus inicios en la sabana de Bogotá.

Entre los productos de aseo sobresalen las marcas Brilla King y Rendy, esta última para los productos de papel, como el higiénico, servilletas y toallas de cocina, fabricados por Papeles Nacionales, los mismos que hacen los reconocidos papeles de baño Rosal plus y Suave gold.

Brilla King con sus 26 productos de limpieza baratos se volvió líder en el sector del aseo. Entre sus productos estrella están el jabón azul copia del tradicional Rey; también sus limpiadores, ceras, desinfectantes y blanqueador que no pasa de los $ 3500. Todos ellos los fabrica la empresa paisa Brinsa, fundada en 1993, la más importante refinería de sal, dueña de la marca Refisal y del desinfectante Blancox. Brinsa tiene una planta de producción en Zipaquirá y cuenta dos por fuera del país, una en Costa Rica y la otra en República Dominicana.

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Detrás de las papas de paquete y otras frituras como patacones y platanitos del Quindío que vende bajo la marca Kythos está la empresa Comestibles ricos S.A, la dueña de las tradicionales papas fritas Súper ricas y del clásico Todo rico. Esta compañía bogotana lleva más de 60 años haciendo frituras. Al lado de Papas Margarita, de la multinacional norteamericana Pepsico, son las lideres en las ventas de snacks en Colombia.



La estrategia de los almacenes D1, de mandar a hacer sus productos con las más expertas fábricas y en gran cantidad, le ha permitido entregar calidad a buenos precios.

Otra gigante que le vende a D1 sus productos es la caleña Manitoba. Esta empresa, que nació como un emprendimiento en la humilde cocina de la viuda Cecilia Domínguez y sus nueve hijos, y que actualmente factura más de $70 mil millones al año, es la dueña del secreto de los maníes, arándanos y otros pasabocas que vende la cadena de los Santo Domingo.

Manitoba es la iniciativa de los hermanos Gustavo Adolfo y Javier Ignacio Llano, quienes, con 17 y 15 años ayudaban a su mamá con los gastos de la casa luego del fallecimiento de su papá. Vendían maní confitado a sus compañeros del colegio Berchmans, que hacían con la receta que les dio de una vecina suiza. El producto fue tan exitoso que lo llevaron a la universidad y luego a algunas tiendas y discotecas. El emprendimiento lo volvieron empresa en enero de 1988. Hoy Manitoba tiene 240 tipos de pasabocas que vende en unos 1.500 puntos de venta en todo el país.

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Una de las empresas más importantes que trabaja para D1 es Quality Brands Company, una compañía que se dedicó desde 2013 a hacer productos de marcas privadas para diferentes compañías con sus tres plantas de producción. Una está en Buga, donde hacen salsas, vinagres, aceites y algunas bebidas. En la planta de Río Negro, en Antioquia, fabrican lo que son lácteos y sus derivados. En la de Tocancipá, muy cerca de Bogotá, hacen las carnes frías de marca ZeV que se venden en los D1.



D1 tiene más de 60 marcas propias, la mayoría de ellas son hechas por empresas colombianas.

Quality Brands Company, la más grande empresa de fábrica de marcas propias para otras compañías, nació en Bogotá en la década de los años 60 haciendo alimentos para mascotas. Luego incursionó en la fabricación de aceites. Desde 2013 se volcó al negocio de hacerle los productos y empaquetamiento a empresas privadas. Hoy en día sus clientes son todas las grandes cadenas del país. Aparte de D1, en su portafolio están Ara, Éxito, Alkosto, Makro, La 14, Olímpica, Surtimax, Carulla, Zapatoca, entre otros. También es la empresa que le maquila varios productos a Zenu y a galletas Noel. El dueño de Quality es el grupo The Abraaj, de Dubái, que luego de asociarse terminó comprándola en 2017.

Con sus 42 marcas propias maquiladas a gran escala, que le da el margen para competir con precios más bajos, esta tienda, inventada por el chileno Michel Olmi, quien la copió de un modelo de negocio exitoso alemán, es hoy en día el almacén que lidera los números en el país, superando al Éxito que hasta hace un año era la tienda donde los colombianos hacían el mercado del mes.

Etiquetas: D1, Las marcas del D1, los productos que vende D1, productos D1, quién hace las marcas de D1