Ignacio Gómez Escobar

Por: NELSON CHACON ¿Qué es una tienda Cash & Carry? Los Formatos de Tienda denominados  Cash & Carry  han sufrido muchas adaptaciones para poder acoplarse al país donde incursionan, unos nacieron así como los conocemos hoy, otros se han ido adaptando a medida que crecen en número de tiendas, otros reformaron por completo un formato para convertirlo en otro y algunos llegan con la tienda ya predefinida fruto de un previo  análisis del mercado  y del consumidor. Qué veremos aquí... ¿Qué significa Cash & Carry? Características del Formato Cash and Carry Tipos de Clientes Áreas de Ventas Lay Out Precios Bajos ¿Pagarías el derecho a entrar a una tienda de estas? Ejemplos de tiendas CASH & CARRY ¿Qué significa Cash & Carry? Cash & Carry  significa Pague y Lleve, ¿pero eso no es lo que hacemos en todas las tiendas? Cash también significa efectivo, ¿No reciben otros medios de pago? Normalmente este formato...

¿Cómo Calculo el Flujo de Caja de mi Negocio? POR NELSON CHACÓN · 19 SEPTIEMBRE, 2018 Hola Amigos, nuevamente con ustedes con uno de los temas más interesantes y quizás muy poco utilizados por los pequeños negocios ya que no es muy popular su aplicación, ni obligatorio, para este tipo de empresa, pero que no por eso deja de ser muy importante ya que te permite conocer realmente con que flujo de dinero o liquidez cuentas en el momento presente o en determinado tiempo hacia el futuro. Comúnmente esta herramienta se conoce como FLUJO DE CAJA, FLUJO DE EFECTIVO o por su nombre en Inglés CASH FLOW. Para la elaboración de este flujo de caja solo requieres registrar en un cuadro o en una hoja de cálculo todo lo que signifique una entrada o una salida de dinero en EFECTIVO, no puedes ingresar por ejemplo una venta a crédito ni una compra a plazos. Entonces procedamos a detallar aquí todos los tipos de registros que debes considerar para la elaboración de tu Flujo de Efectivo: ENTRADAS DE ...

¿Estás perdiendo dinero en tu negocio? – Gerencia Retail ¿Estás perdiendo dinero en tu negocio? POR NELSON CHACÓN · 30 MAYO, 2017 ¿CÓMO LO PUEDES CALCULAR? Esta debe de ser una de las inquietudes más importantes a tener en cuenta en el manejo de tu negocio, el saber cuanto es necesario vender para cubrir todos los gastos implícitos en la operación de este. Pues fíjate que hace algún tiempo escribí un articulo relacionado con este tema, pero sin embargo, mucha gente no está familiarizada con el término que utilicé como título y aunque tiene un número de visitas importantes no es similar al comportamiento de los mejores post de este blog. Si quieres ver la publicación de la cual hablo, es esta: “¿Cómo cálculo el Punto de Equilibrio?” Pero dada la importancia del tema, decidí ampliar un poco más esta información, ya que qué bueno es que todos sepamos si nuestro negocio va en pos de lograr ese mínimo de ventas que te garantiza no perder dinero, si ya lo alcanzó o me...

¿Cuál debe ser mi inventario inicial para un Negocio Nuevo? ¿Cómo lo Calculo? – Gerencia Retail INVENTARIO FINAL , INVENTARIO INICIAL , INVENTARIOS , RETAIL ¿Cuál debe ser mi inventario inicial para un Negocio Nuevo? ¿Cómo lo Calculo? Publicado el 16 agosto, 2016 Si te estás haciendo esta pregunta y te sientes un poco impotente para responderla, te cuento que realmente es un poco difícil el tema si antes no has hecho un análisis o estudio de mercado que más o menos te haya dado indicios de la demanda de los productos que vas a ofrecer y con esto hayas hecho tu proyección de ventas. Al principio puede que te parezca un poco complicado estimar todas estas cifras sin bases reales, porque si es un negocio nuevo pues no tienes datos históricos que te ayuden, pero luego, con la práctica, a medida que pasan los días y vas observando el comportamiento de la tienda, comienzas a afinar tus cálculos y todo se vuelve muy fácil. Muchas veces tendrás que ir corrigiendo desviaciones...

Cuándo montar tu negocio, el momento oportuno. – Gerencia Retail POSTED IN Cuándo montar tu negocio, el momento oportuno. Posted on 28 mayo, 2016 Esta guía llega hoy a su quinta entrega y el número de seguidores de esta página y las personas alcanzadas por redes sociales sigue creciendo de manera importante y manifestando su interés en toda la información que este blog les pretende brindar. Vamos a hablar hoy de algo que muchas veces no es considerado como una variable importante o determinante a la hora de planear el montaje de una tienda o negocio, vamos a hablar del CUÁNDO. La gran mayoría de personas, como comentaba en la primera entrega de esta guía, sale a buscar un local para montar su negocio y si lo llega a encontrar con las características que cree que son las ideales, hace papeles con el propietario o empresa inmobiliaria y procede a adecuarlo y abrirlo en el menor tiempo posible, ya que su idea es comenzar lo antes posible a generar ingresos, y ...

¿Cómo Mido la Viabilidad Financiera de mi Nuevo Negocio? Todo lo relacionado con el CUÁNTO (4) – Gerencia Retail ¿Cómo Mido la Viabilidad Financiera de mi Nuevo Negocio? Todo lo relacionado con el CUÁNTO Hola, ¿cómo vas? ¿Ya has avanzado un poco en tu proyecto? Pues te cuento que hemos llegado a una de mis partes favoritas en esta cuarta entrega y tiene que ver con todos los cálculos que te van a permitir cuantificar tu negocio y determinar si es viable o no, o si necesitas hacer algunos ajustes a tu presupuesto. Por lo tanto estamos hablando del CUÁNTO, siguiendo así con nuestra serie de entregas que han tratado del QUÉ, el CÓMO y el DÓNDE, y estas son algunas de las preguntas que debemos resolver para tener mayor claridad. ¿Cuánto quieres vender? ¿Cuánto serán tus costos? ¿Cuánto será tu margen bruto? ¿Cuánto serán tus gastos? ¿Cuánto será tu ganancia? ¿Cuánto personal debes tener? ¿Cuánto debe costar tu inventario? Aquí voy a enseñarte a construir el esc...

¿Qué hago para montar un negocio?  – Gerencia Retail ¿Qué hago para montar un negocio? ¿Has estado pensando en emprender? ¿En independizarte y no tener que trabajar para alguien más sino solo para ti? ¿Te surgen ideas de negocios que podrías desarrollar pero no lo haces por que no te atreves por diferentes motivos? ¿Por dinero, por tiempo, por desconocimiento, por miedo a fracasar? Pues te cuento que he decidido comenzar a escribir una guía especial para que tú dejes de trabajar por cuenta ajena y empieces paso a paso a darle forma a tus pensamientos e ideas y te lances al ruedo. La primera parte de esta guía la voy a dedicar al QUÉ, desde el surgimiento de LA IDEA DE NEGOCIO hasta cómo darle forma para llevarla al siguiente paso. Pero antes del QUÉ hay una serie de deseos en tu cabeza que empiezan con la palabra QUIERO y que reflejan tus deseos de hacer algo distinto: Quiero independizarme Quiero tener un negocio familiar Quiero trabajar solo para mi Qui...