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domingo, abril 15, 2018

COLOMBIA - SOLO EL 0.1 POR CIENTO DE VENTAS EN EL COMERCIO ES POR CANALES DIGITALES

Fuente: La Republica

SOLO EL 0.1 POR CIENTO DE VENTAS EN EL COMERCIO ES POR CANALES DIGITALES.

En Corea del Sur, 19,7 por ciento de las ventas de productos de consumo masivo se hace a través de e-commerce. En Reino Unido y Japón la cifra asciende a 7,5 por ciento, en China a 6,5 por ciento y en Taiwán a 5,8 por ciento, siendo los cinco países con las participaciones más altas. Sin embargo, en Colombia las compras por canales online apenas llegan a 0,1 por ciento.


Así lo reveló un estudio de la firma investigadora de mercados Kantar Worldpanel (KWP), que analizó el comportamiento del comercio electrónico en el consumo de los hogares a nivel global en los primeros tres meses de este año.

Ricardo Henao, gerente de e-commerce de Grupo Éxito, detalló que en el caso de la compañía, en 2017 los canales digitales exito.com, carulla.com, arkitect.com, bronzini.com.co, los catálogos digitales que están presentes en algunos de los almacenes, los domicilios y la alianza con Rappi, representaron 2,6% de las ventas del grupo. “Somos líderes del retail físico en Colombia y el objetivo es seguir consolidándonos como uno de los jugadores más importantes del negocio digital en el país, buscando facilitar la vida de los clientes por medio de una estrategia omnicanal”, dijo. Es por eso, que la meta que trazó la compañía es aumentar ese porcentaje un punto en 2018 y subir de a dos puntos la participación de las ventas en los siguientes años.

Germán Gutiérrez, director de e-commerce para sumermercados de Cencosud, propietaria de las tiendas Jumbo, agregó que “en 2017, los canales digitales crecieron 73% en comparación con el año anterior, con lo cual, un mayor número de clientes ha podido hacer sus compras sin salir de casa”. Gutiérrez agregó que para lograrlo, le empresa ha destinado cerca de 20% de su presupuesto total de marketing a canales digitales para ofrecer a los usuarios una plataforma más amigable, funcional, efectiva y segura.

Sobre el comportamiento del canal, Miguel de La Torre, director de Nuevos Negocios de KWP, explicó que “aunque el crecimiento viene a una buena tasa, la penetración del e-commerce todavía es muy poca, pues apenas 0,1% de los hogares colombianos compra productos de consumo masivo online. Es una base pequeña, pero cuando se analiza trimestre a trimestre vemos que, variables como el ticket promedio han crecido 88% pasando de $26.000 a $48.000”. Pero, ¿por qué la participación del online no despega a ritmos más acelerados en una economía cada vez más digitalizada? Para de La Torre, existen tres barreras. La principal es que todavía existe mucha desconfianza en el consumidor para hacer transacciones de forma segura a través de internet. A ello se une la accesibilidad para todos los niveles, pues gran parte de los hogares colombianos puede tener las aplicaciones, pero muchas transacciones aún se hacen en efectivo porque la mayoría no están bancarizados. Finalmente, para el vocero hace falta mayor educación de los consumidores en términos de compras online.




Pese a los obstáculos, las empresas mantendrán sus estrategias en inversiones y alianzas para avanzar en lo digital. Por un lado, Henao aseguró que el Grupo Éxito seguirá aumentando los recursos que destina a software, hardware y personal calificado en tecnología.

El gerente de la marca Carulla, Guillaume Seneclauze, afirmó que, aunque hay una cifra importante de inversión en mantenimiento, innovación y apertura de tiendas FreshMarket, otro frente es el omnicanal. “Hemos tenido desarrollos muy agresivos. Empezamos con carulla.com y una alianza con Rappi en la que nos comprometimos a despachar máximo seis productos en menos de 35 minutos o el pedido es gratis. Vamos a tener más innovaciones y lanzaremos una app propia”, agregó el directivo.

Es clave aclarar que aunque la alianza con Rappi incluye domicilios exclusivos para la marca Éxito, Henao, agregó que el Grupo también está vinculado con Mensajeros Urbanos.

A esto se suma la alianza de Jumbo y Mercadoni, la cual “ha permitido integrar diferentes audiencias y llegar a más hogares con dispositivos móviles” según Gutiérrez. Además, a través de jumbo.co, un marketplace mixto, la tienda no solo vende sus productos sino también funciona como distribuidor de otras marcas.




“Otro de las formas de asociación que manejamos es la “venta verde”, un modelo logístico donde los proveedores nos confirman la disponibilidad de inventario del producto en sus bodegas, nosotros lo vendemos en la página y el proveedor es quien despacha directamente al cliente”, explicó Gutiérrez.

A la lista de alianzas el Grupo Cencosud también se suman proveedores y medios de pago que promueven la compra en tiendas sus virtuales, así como otras plataformas de difusión digital de catálogos offline. Es el caso de Tiendeo y Ofertalia, quienes funcionan como vitrina de las tiendas en las búsquedas de los usuarios.

Promociones y entregas diarias, claves para crecer.

El estudio de Kantar Worldpanel precisó que para incrementar las compras de productos de consumo masivo por internet, los consumidores quisieran acceder a promociones exclusivas online (48%), entregas el mismo día de la compra (46%), franjas horarias de entrega más cortas (36%), que los envíos sean gratis (35%) y que la calidad de los productos frescos sea mejor (18%), entre otros. Para De la Torre, “el e-commerce puede funcionar mucho mejor con beneficios de compra exclusivos y diferentes a los de tiendas físicas”.

Uso de internet subió a 62,3% en 2017

De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) el año pasado el uso de internet de los colombianos aumentó a 62,3%, mientras que en 2016 se ubicó en 58,10%. Esto, de la mano con una tendencia a mayor adquisición de teléfonos inteligentes, pues mientras que en 2016 63,5% de los colombianos tenía un smartphone, el año pasado la cifra aumentó a 71,2%.

Así mismo, el uso del celular convencional disminuyó en el último año. La cantidad de colombianos que hace uso de estos teléfonos disminuyó a 29,5%, mientras que el año anterior 37,5% de los colombianos aún tenían teléfonos móviles tradicionales.

Por otro lado, los colombianos aseguraron que el principal motivo por el cual utilizan el internet es para acceder a redes sociales. En el total nacional, 81,5% catalogó este como el principal uso de la web, 67,7% para revisar su correo electrónico y enviar mensajería y 63,2% para obtener información.

El año pasado, 52,4% de las personas que utilizaron el computador lo hicieron todos los días de la semana; 38,5% lo hicieron al menos una vez a la semana, pero no cada día, y 7,7% al menos una vez al mes, pero no cada semana.

Así mismo, de la frecuencia de uso que reportan las personas mayores de cinco años en el país, el Dane indicó que 69,4% utiliza el internet todos los días de la semana, 26,2% lo hizo al menos una vez a la semana, pero no cada día y 4,1% lo hizo al menos una vez al mes, pero no cada semana. En 2016 estos porcentajes fueron 65,5%, 29,8% y 4,3%, respectivamente.



Fuente: La República.

¿Qué significa la llegada de Amazon para el comercio electrónico en Colombia?


¿Qué significa la llegada de Amazon para el comercio electrónico en Colombia?

Fuente: Revista Semana

¿Qué significa la llegada de Amazon para el comercio electrónico en Colombia? Foto: Getty Images
En el 2017 se registraron más de 87 millones de transacciones en Colombia, que representaron 51,2 billones de pesos, un aumento de un 24 por ciento con respecto a lo que se logró en la misma materia en el año anterior.
Por: Semana.com09/04/2018 08:00:00
Un gran sacudón se espera en el comercio electrónico del país a mediados de año con la llegada del market place de Amazon. Se prevé que la empresa abrirá oficinas en julio y venderá inicialmente productos de electrónica como computadores, televisores, smartphones, así como artículos de decoración y cocina.
Esto representará la masificación del comercio en línea y nuevas oportunidades para los productos colombianos. En las últimas semanas las visitas al país de ejecutivos de Amazon se aceleraron con los preparativos del lanzamiento de la oficina local.
Este no es el debut de la compañía en el país. A partir de enero de 2017 ya había llegado con su servicio de computación en la nube a Colombia y Chile, y como los resultados en estos dos países han superado las expectativas, decidieron también abrir la unidad de comercio electrónico.
En enero Amazon lideró el ranking Global 500 de Brand Finance como la más valiosa del mundo, con un valor de 150.800 millones de dólares. Además Jeff Bezos, fundador y director ejecutivo, es la persona más rica del planeta con una fortuna que asciende a los US$104.800 millones, de acuerdo a la Revista Forbes.
Amazon arrancó con el negocio de venta de libros en línea en 1994 pero se amplió a todo tipo de productos convirtiéndose en uno de los mayores retailers en línea. También está en el negocio de servicios de infraestructura en la nube –Web Services-; en la producción de contenidos y entretenimiento, artículos de electrónica –produce sus teléfonos y tablets-.
Amazon Prime Video es uno de sus productos más novedosos y entre sus producciones está Bosch, Mozart in the Jungle, Goliath, American Gods y Transparent, serie que en los Globo de Oro de 2015 ganó los premios al mejor actor con Jeffrey Tambor y mejor serie dramática.
En 2017 compró Whole Foods y aterrizó en el negocio de las tiendas física. Establecimiento a los que no hay que llevar dinero ni hay cajas registradoras. En lugar de esto hay sensores que identifican los productos que se llevan los clientes y una aplicación que registra las compras.
Además, actualmente contempla la posibilidad de prestar servicios bancarios a través de JP Morgan Chase por medio de los cuales puedan ofrecer préstamos a sus clientes. Este es un mercado que ya conoce pues ofrece créditos a pequeñas empresas pero estaría interesados en hacerlo para el público en general.
En Colombia su primera incursión tuvo que ver con Web Services. Tiene entre sus principales clientes a Nequí, el servicio de pagos en línea de Bancolombia y al Icfes. Mientras en el mundo es el proveedor global de Netflix y Spotify, entre otras grandes compañías.
Actualmente, los colombianos pueden comprar en Amazon desde el país pero deben importar los pedidos desde Estados Unidos a través de un tercero que puede ser un casillero virtual o la usada estrategia de pedirle un amigo en ese país que lo reciba y luego lo envíe.
Pero a partir de julio se podrán hacer los pedidos directamente a Amazon con envío hasta el país, con lo que cambiará la dinámica del comercio electrónico en el país. En un comienzo, los artículos que se podrán adquirir serán de electrónica como computadores, televisores, smartphones, también habrá oferta de artículos de decoración y cocina.
¿Cómo está el comercio electrónico en Colombia?
En el Cuarto Estudio de Transacciones Digitales en Colombia 2016 – 2017 realizado por el Observatorio eCommerce, alianza público-privada entre el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) y la Red Nacional Académica de Tecnología Avanzada (Renata) se evidenció un aumento de transacciones electrónicas del 24% con respecto al 2016.
En cuanto al comercio electrónico el aumento fue del 14%.  “El informe destaca que las compras de bienes y servicios durante el 2017 crecieron un 14% frente al 2016, representando más de $14,6 billones y reflejando que el 94% de los consumidores prefieren usar la tarjeta de crédito para este tipo de transacciones y el 6% restante las realiza con débito a cuenta bancarias”, explicó Victoria Eugenia Virviescas, Presidenta Ejecutiva de la CCCE.
Gran parte de estas transacciones son promovidas a través de diferentes jornadas de descuento como Cyberlunes o Black Friday. Eventos organizados por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico con la idea de activar las ventas en línea en el país, incentivando la oferta y la demanda.
Aunque en Colombia el comercio electrónico crece año a año no se ha expandido tan rápidamente como en otros países de Latinoamérica. Las principales causas de que su desarrollo sea más lento en el país es que aún existe desconfianza de los usuarios a la hora de utilizar métodos de pago electrónicos o adquirir un producto que no han visto físicamente.
Solo el 1% de los bienes y servicios se venden por medios electrónicos en Colombia. Mientras que en otro países de la región esta cifra es del 3%. Entre tanto Estados Unidos y China, que son los líderes de este tipo de mercado se alcanzan montos del 10% y 13%, respectivamente.
Sin embargo, hay varios factores que se están encadenando y que podrían permitir que estos guarismos mejoren. La consolidación de los smartphones y la masificación de la banda ancha son elementos importantes que facilitarían mejorar el impacto de este tipo de comercio.
En Colombia los mayores jugadores en comercio electrónico son Grupo Éxito y Mercadolibre.
Jaime Ramírez, CEO de Mercadolibre, explica que el ecosistema del mercado electrónico ha venido mejorando en los últimos años y han adoptado estrategias que han sido exitosas en otros países en los que operan para aumentar sus operaciones en Colombia.
“Nuestro principal interés ha sido mejorar la experiencia de compra en todos los pasos (buscar y encontrar, pagar y recibir). Tenemos una unidad que se llama Mercado Pago que permite que el dinero vaya Mercado Libre y le llega al vendedor hasta que no se cumplan las condiciones de la compra, lo que genera confianza en el usuario de que no se va a entregar su dinero hasta que esté de acuerdo con el producto que recibió”, explica Ramírez.
Esta compañía también aspira a empezar traer productos desde el exterior de forma directa. “Tenemos operadores logísticos que ya traen productos desde otros países en tiempos cortos y estamos cerca de lanzar un servicio propio de traer productos. Es algo que demandan nuestros usuarios y esperamos cumplir esta exigencia”.
Con respecto al ingreso de Amazon a Colombia, el CEO de Mercadolibre califica su llegada como algo positivo. “Es algo positivo para el desarrollo de la industria. No se divide la torta sino que crece y entre más jugadores haya con experiencia en el sector se va a generar más confianza entre los usuarios”.
En Latinoamérica Amazon ya tiene operaciones en México y en Brasil, con un modelo limitado a los libros que fue como surgió en los Estados Unidos. Además su llegada a Argentina también es inminente.

Las ventas online moverán $500.000 millones con la nueva jornada de Cyberlunes

Fuente: La Republica

Las ventas online moverán $500.000 millones con la nueva jornada de Cyberlunes

Sábado, 14 de abril de 2018


Las promociones serán el 16 y 17 de abril

Johan Chiquiza Nonsoque - jchiquiza@larepublica.com.co

Este lunes y martes se llevará a cabo un nuevo Cyberlunes, una fecha especial para los actores del comercio electrónico. Se ofrecerán los productos de más de 80 marcas en el evento virtual, el cual recaudó en su edición pasada $390.000 millones. Se espera que el de la próxima semana tenga un alza entre 20% y 30% sobre esta base, lo que en el mejor de los casos representaría llegar a más de $500.000 millones.

“Las estadísticas dicen que en esta fecha se vende entre tres y cinco veces más que en los días normales. Van a apuntarle a una alta rotación y a una baja de precios”, señaló Victoria Virviescas, directora de la Ccce.

Así mismo, Virviescas explicó que en este tipo de espacios los usuarios pueden esperar grandes ofertas en todas las categorías y sectores que se imaginen en un espacio confiable y con garantías. “Este evento también está apoyado por la SIC, quienes protegen a los consumidores y estarán pendientes para ofrecer garantías más fuertes”. También se contará con un CAI virtual de la mano de la Policía Nacional.

Esta edición tendrá presencia de marcas como Naf Naf, Sony, Chevignon, Despegar.com, Linio y otras cinco más como anunciantes platino. “Recomendamos especialmente descargar la app de Despegar, porque allí se encontrarán promociones exclusivas de hasta 15% en vuelos y 25% en paquetes de vuelo+hotel, pagando con tarjetas de crédito Bancolombia”, anticipó Mónica París, gerente Comercial de hoteles de Despegar.com.

Otra de las empresas participantes será Yaxa, la cual, según su CEO, Mihaly Flandorffer, espera más de 1.500 ventas, lo que representaría $500 millones, gracias a un mecanismo de cajas sorpresa en la que se encontrarán hasta tabletas y teléfonos móviles.

Aunque existen marcas que se desenvuelven en este ambiente y que no participarán con una oferta puntual en la jornada, como el caso de PasaLaPágina, aseguran que también sacan provecho. Salomón Cuperman, CEO de la organización, explicó que se incrementarán las ventas gracias a esta fecha, a causa del incentivo que se le da en general al e-commerce.

viernes, marzo 16, 2018

El movimiento de mouse - El lenguaje corporal online del shopper


El movimiento de mouse - El lenguaje corporal online del shopper



La mayoría de retailers se enfocan principalmente en los click que hacen sus usuarios en sus sitios de e-commerce. Pero, será que hay algo detrás del click y diferencias en los movimientos del usuario antes de llegar a ese click.

Empresas como Clicktale han encontrado que efectivamente hay patrones de movimiento que representan mindsets diferentes de los usuarios. El patrón de movimiento del mouse es lo más cercano que tenemos online al lenguaje corporal de nuestros shoppers.

Clicktale clasifica 5 tipos de mindset: Desorientado, Desinteresado, Explorador, Consciente y Enfocado.


Fuente: Clicktale

Desorientado: Este es uno de los patrones más comunes que encontramos en los sitios web. Al shopper le cuesta encontrar lo que está buscando. Refleja un claro problema de Experiencia de Usuario.

Desinteresado: Es una alerta que nos manda al usuario antes de que se genere el Bounce Rate. En ocasiones está asociado a una estrategia incoherente entre nuestro SEM (Search Engine Marketing) y el contenido de nuestra página. El shopper espera encontrar algo y luego le ofrecemos otra cosa.

Explorador: Este shopper probablemente no compre en esta ocasión. Está investigando sobre la empresa, bien o servicio. Es el cliente potencial perfecto para realizar estrategias de re-marketing.

Consciente: Asociado a los shopper racionales que quieren revisar todas las características y beneficios del bien o servicio que van a adquirir. Es importante contar con múltiples calls-to-action para facilitar la conversión

Enfocado: Es un shopper listo para comprar. Debemos evitar generar ruido con elementos innecesarios que lo distraigan de su objetivo.

Finalmente, es importante recordar que los mindset pueden cambiar de página a página. Un cambio de un patrón Enfocado a Desorientado, muestra un problema importante en el flujo omnicanal de Experiencia de Usuario que debe ser corregido.

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Jaime Andrés García Mejía

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domingo, enero 07, 2018

Amazon lideró las compras navideñas por internet | Empresas | Negocios | Portafolio

Amazon lideró las compras navideñas por internet | Empresas | Negocios | Portafolio



Amazon lideró las compras navideñas por internet

La tienda virtual capturó el 89% del gasto generado por internet en esta temporada.





los clientes de Amazon prefieren comprar ropa de Banana Republic, equipos de entrenamiento de Under Armour y comida rápida de Domino's Pizza.

REUTERS
POR:
BLOOMBERG
ENERO 06 DE 2018 - 06:31 P.M.


Amazon.com Inc. mantuvo su dominio en la temporada de compras navideñas por Internet de 2017 pese a la creciente competencia de Wal-Mart Stores Inc., Target Corp. y Best Buy Co.

La tienda virtual capturó el 89 por ciento del gasto por Internet entre los minoristas dominantes en la temporada navideña durante el periodo de cinco semanas que comienza en el Dia de Accion de Gracias, según un análisis de datos de transacciones de tarjetas de crédito y débito realizado por Earnest Research en Nueva York.

Wal-Mart, que compró Jet.com en 2016 por 3.000 millones de dólares, se mantuvo en un distante segundo lugar, con un 4,4 por ciento. Los datos muestran que la participación en el mercado ha cambiado poco con respecto a hace un año, incluso a medida que aumenta el gasto por internet.

Eso sugiere que las tiendas físicas mantienen a sus clientes, pese a que más compradores cambian sus gastos a los sitios web de las tiendas, dijo Andrew Robson, presidente y director de ingresos de Earnest.

Los minoristas tradicionales han estado tratando de igualar la fortaleza de Amazon al ofrecer mas productos en linea y agregar nuevos servicios como permitir que los compradores encuentren y compren productos en la web y los recojan en las tiendas cercanas.

"Hay una estabilización y los minoristas tradicionales con tiendas físicas están descubriendo cómo mantener la participación", dijo Robson.

Wal-Mart tradicionalmente experimenta un aumento en las ventas después de Navidad debido a los descuentos de liquidación, lo que podría mejorar sus totales finales, agregó Robson.

Earnest mide el gasto total para cada minorista basado en transacciones anónimas del consumidor. Los totales de gastos de Amazon con base en Seattle miden el valor de la mercancía bruta, o el precio de todos los bienes vendidos en el sitio.

Esa cifra es más grande que los ingresos totales de Amazon porque muchos de los productos provienen de comerciantes independientes y la compañía toma una comisión sobre la venta.

Wal-Mart, con sede en Bentonville, Arkansas, también está construyendo su modelo de mercado en línea y mide las ventas por valor bruto de mercancía.

Earnest ha lanzado una herramienta de "Consumer Insights & Competitor Intelligence" que mide las preferencias de los consumidores en múltiples marcas. Una comparación reciente entre compradores de Wal-Mart y Amazon descubrió que los clientes de Amazon prefieren comprar ropa de Banana Republic, equipos de entrenamiento de Under Armour y comida rápida de Domino's Pizza, mientras que los compradores de Wal-Mart prefieren la ropa H&M, Foot Locker y Taco Bell.

jueves, diciembre 28, 2017

WALMART, NUEVOS FORMATOS Y TECNOLOGÍAS PARA NUEVOS Y VIEJOS CLIENTES

WALMART, NUEVOS FORMATOS Y TECNOLOGÍAS PARA NUEVOS Y VIEJOS CLIENTES





Distribución Actualidad




WALMART, NUEVAS EXPERIENCIAS PARA VIEJOS Y NUEVOS CLIENTES
HERRAMIENTAS Y SOLUCIONES, IN-STORE Y EXPERIENCIA DE CLIENTE
27 DIC 2017




WalMart continúa implementando modelos de canales y servicios que aporten una mayor experiencia de compra omnicanal a sus clientes clásicos y también puedan atraer a nuevos clientes. Dos últimas innovaciones, a modo de prueba, funcionan ya para el área de Nueva York.

La primera, denominada “Code Eight” consiste en un servicio de compra personalizado, un personal shopper, dirigido a “mamás de Nueva York ocupadas” como de presentan a sí mismo. Un servicio de compras que de momento, se limita a artículos de salud y belleza, productos para el hogar y ropa y accesorios. Ofrece a los usuarios la posibilidad de hacer los pedidos de determinados productos simplemente adjuntando una fotografía de los mismos.

Los artículos para el hogar se entregan gratis dentro de las 24 horas siguientes al pedido y las devoluciones son aceptadas y recogidas en el lugar de residencia del cliente.

Code Eight, cuenta con Jenny Fleiss como directora ejecutiva. Fleiss, fichada por Walmart para su store nº 8, su primer laboratorio de experiencias, con aportaciones en torno al la experiencia de compra, la inteligencia artificial y las tiendas del futuro. Store nº 8, encabezada por Marc Lore, jefe de e-commerce de Wal-Mart, trabaja con startups que se especializan en áreas de robótica, realidad virtual y aumentada e inteligencia artificial. Fleiss ejecutará el código ocho, una empresa de nueva creación que

En paralelo, WalMart está experimentando en su modelo “Projet Kepler” enfocado a reinventar la experiencia de compra en tienda física. Fuentes cercanas al proyecto han indicado que se trataría de la creación de puntos de venta físicos que operarían con sistemas de pago sin cajas ni cajeros. Muy similar al anunciado y de momento en pruebas de la tienda de Amazon Go.

jueves, diciembre 14, 2017

Outlets online mantienen rebajas de hasta 75% este mes

Outlets online mantienen rebajas de hasta 75% este mes:



Outlets online mantienen rebajas de hasta 75% este mes

Jueves, 14 de diciembre de 2017



Las transacciones digitales han crecido en popularidad, del total de estas compras, $7,1 billones corresponden a comercio electrónico


Laura Fernanda Bolaños R. - lbolaños@larepublica.com.co

Las largas filas y gran cantidad de personas en los centros comerciales pasaron a ser cosa del pasado durante esta temporada, pues las transacciones digitales han crecido en popularidad, del total de estas compras, $7,1 billones corresponden a comercio electrónico según el más reciente estudio presentado por el Observatorio de eCommerce.

Esto ha hecho que plataformas online ofrezcan a los usuarios descuentos hasta de 75% para dar la oportunidad de ahorrar y al mismo tiempo incrementar ventas. Juntoz.com.co, según su country manager, Juliana Lucena, por ejemplo con la sección especializada de Juntoz Outlet en la que ofrecen desde celulares, PlayStation y elementos para el hogar, tienen proyectado un crecimiento de 30% durante esta temporada con esta tienda.

Otra de las páginas a la que puede acceder para ahorrar y acceder a más productos es Linio, que tiene como propósito en esta temporada devolver “$100.000 por compras de $300.000 o más, a quienes adquieran sus regalos de Navidad en la página linio.com.co con las tarjetas de crédito Visa, dicho cashback lo podrán redimir en enero”, afirmó Diego Navarro, gerente general de la plataforma online.

LOS CONTRASTES


DIEGO NAVARROGERENTE GENERAL DE LINIO COLOMBIA

“Durante estos días devolveremos $100.000 por compras de $300.000 o más, a quienes adquieran sus regalos con tarjetas Visa”.

Si quiere tener varias opciones para escoger los regalos de Navidad, otras plataformas que se están enfocando en el formato outlet son Dafiti, Adidas Outlet, Mango Outlet, Geelbe, Mercado Libre o Falabella.com con productos como neveras y lavadoras con 30% de descuento, juguetería con promociones entre 30% y 40%, gafas de sol con 67% de descuento, joyería hasta con 67% de promoción y otros artículos como relojes y ropa.

Juntoz.com con portal outlet




Esta plataforma que funciona como un centro comercial online, en la que reciben más de 6.000 órdenes mensuales, ofrece a sus clientes una sección especializada en descuentos, en la que se puede encontrar productos como un iPhone 8 por $2,6 millones, un Sony Xperia XA1 por $769.990, el modelo Samsung Galaxy Note 8 con un descuento de 9%, por lo que queda en $2,9 millones. Según Lucena tener varios portales ofrece variedad y mejores precios.

Adidas outlet y sus Cyber Ofertas

Apuntando a aquellos clientes que prefieren comprar los regalos de Navidad desde su computador, la marca de ropa y accesorios deportivos Adidas destinó una sección especial en su página web para la llamada Cyber Santa. En esta sección de la plataforma los clientes pueden acceder a descuentos de hasta 60% en productos como camisetas oficiales de diferentes equipos de fútbol, tenis modelo Gazelle con 60% de descuento y otro tipo de ropa deportiva.

Linio premia a sus nuevos clientes
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Linio vende 100.000 productos y gana 20.000 clientes cada mes solo en Colombia


Con el objetivo de llegar a más usuarios la plataforma de compras virtuales Linio habilitó la página www.linio.com.co/cm/productos-toppara que quienes compren reciban sus productos en dos días hábiles. Como afirmó su gerente no solo tendrán descuentos y regalos para aquellos clientes que paguen con tarjetas Visa, Davivienda y Linio Colpatria, sino también aquellos nuevos clientes tendrán 15% de descuento al introducir un código especial.

Dafiti apuesta por los deportes



La plataforma Dafiti en su sección especializada de ofertas tiene productos como tenis Levi’s a $101.900, reloj Technomarine por $629.900, entre otros. John Urbano, subgerente de compras de deportes de la plataforma, afirmó que “los descuentos van del 10% al 75% y dependen de la antigüedad del producto y existencias. Dentro de las categorías nuevas que ofrecen ropa y accesorios, la que tiene mayor oferta es deportes con 65% de participación”.

Mango y su formato virtual


Para los amantes de esta marca que no quieren hacer grandes filas para comprar ropa, accesorios o zapatos en descuento, la marca Mango ofrece en su página de internet la posibilidad de comprar productos como chaquetas, faldas, pantalones y otros con descuentos entre 10% y 40%. Por ejemplo, los clientes podrán encontrar jerseys por $99.900, chaquetas por $199.900, parkas por $349.900, camisetas por $69.900 y vestidos por $99.900.

Geelbe, el outlet privado de moda



Esta tienda virtual, especializada en los descuentos de las mejores marcas para hombre, mujer, niño y hogar, permite que sus clientes puedan escoger diferentes productos con descuentos desde 29%. En Geelbe los clientes encontrarán relojes Lacoste con 43% de descuento, ropa Puntazul con 50% de descuento, gafas de sol Vogue con descuento hasta de 67%, relojes Voceroy para hombre con 40% de descuento y limpieza para carro con 75%.

Falabella con ofertas online



Aunque este retail usualmente ofrece descuentos dentro de su plataforma de ventas online, durante esta temporada aumenta la cantidad de ofertas para apoyar su crecimiento en ventas. Por eso, dentro de la lista de los regalos más pedidos están drones de luz que tienen 40% de descuento, Nintendo Switch con 35% de descuento, Luna patines Soy con 30% de descuento y la camiseta de la Selección Colombia. Sin embargo, estos no son los únicos descuentos pues también ofrecen dentro de la página 30% de descuento en lavadoras y neveras, 40% en algunos televisores y juguetes con 40%.

Mercado Libre y las ofertas semanales







Con descuentos entre 25% y 48% esta plataforma argentina de compras y ventas online ofrece en primera instancia las ofertas más importantes de la semana, entre las que están productos como celulares Xiomi, portátiles Dell, máquinas de ejercicios, sistemas de sonido y bicicletas todo terreno. Los precios de estos elementos pueden oscilar entre $167.800, $679.900, $999.900, $1,2 millones o $2,5 millones. Y para ahorrar hay alianzas para el pago con tarjetas.

lunes, diciembre 11, 2017

El 'efecto' Amazon convierte a Jeff Bezos en el Rey Midas del siglo XXI - Bolsamanía.com

El 'efecto' Amazon convierte a Jeff Bezos en el Rey Midas del siglo XXI - Bolsamanía.com



Bolsamanía

El 'efecto' Amazon convierte a Jeff Bezos en el Rey Midas del siglo XXI

El mercado anticipa que liderará el comercio mundial online la próxima década
Su valor en bolsa se acerca a los 600.000 millones de dólares
Aunque sus críticos le acusan de monopolizar las ventas online en beneficio propio
| | César Vidal
Bolsamania | 09 dic, 2017 06:00


Jeff Bezos, CEO y fundador de Amazon

“Compré unos auriculares en Amazon y se rompieron a las dos semanas. Pero al hacer una reclamación un mensajero vino y me entregó otros auriculares nuevos a los dos días. Desde entonces, siempre compro en Amazon”. En la era de la 'experiencia del cliente', Jeff Bezos sobresale como el auténtico dominador de la situación.


Ese testimonio anónimo sirve para explicar su éxito. El gigante del comercio electrónico está de moda. Prácticamente no hay un sector económico en el que no se hable de su impacto. La última prueba es que negocia con las farmacéuticas para entrar en el negocio de venta de medicamentos genéricos. Hasta hay teorías sobre el 'efecto' Amazon en la inflación mundial, lo que da una idea del enorme grado de disrupción (otra palabra de moda) que está provocando esta compañía tecnológica a escala mundial.

Y para hablar de Amazon, también hay que hablar de su fundador y máximo accionista, Jeff Bezos, que se ha convertido en el nuevo 'Rey Midas' del siglo XXI. Ya es el hombre más rico del mundo, según Forbes, aunque su compañía ni de lejos gana tanto dinero como Apple. Entonces, ¿cómo se explica que una empresa con un beneficio de apenas 1.176 millones de dólares en los primeros nueve meses del año valga casi 600.000 millones de dólares en bolsa?

Sus acciones se han disparado un 51% en lo que va de año porque los inversores no valoran sólo el beneficio actual de Amazon, sino lo que puede llegar a ganar. Es decir, su potencial de crecimiento y el hecho de que se haya convertido en una herramienta cotidiana en la vida de miles de millones de consumidores. Amazon cotiza a 1.160 dólares por acción, con un valor de mercado de 560.000 millones de dólares.

MODELOS DE NEGOCIO

El modelo de negocio de Amazon, por ahora, no consiste en maximizar sus beneficios, sino en extender sus tentáculos hacia cualquier sector económico. Por ello, es importante analizar la evolución de sus ingresos, de sus inversiones y de sus negocios estratégicos.

Las ventas de Amazon crecerán a ritmos superiores al 20% durante los próximos años, pero su margen neto de beneficios, sin embargo, se mantendrá muy reducido: erá del 1,2% en 2017 y 2018 y del 1,5% en 2019.

Por ejemplo, en el tercer trimestre de 2017 sus ventas aumentaron un 34%, hasta 43.700 millones de dólares, aunque su beneficio tan sólo subió ligeramente, hasta los 256 desde los 252 millones en el mismo periodo de 2016. Para el cuarto trimestre, espera aumentar sus ventas entre un 28% y un 38%, hasta una horquilla situada entre los 56.000 y los 60.500 millones.

Morgan Stanley ha valorado todos sus negocios en 1 billón de dólares en el mejor de sus escenarios, lo que le ha llevado a establecer un precio objetivo de 2.000 dólares a finales de 2018 si todas sus previsiones más optimistas se cumplen.

El banco estadounidense ha valorado Amazon Web Services (AWS), su negocio de computación en la nube (cloud computing), en 273.000 millones de dólares (equivalente a 555 dólares por acción). El negocio de comercio electrónico, tanto la plataforma 1P (venta directa) como la 3P (venta indirecta), en 492.000 millones de dólares (1.203 dólares por acción), el negocio de suscripciones en 69.000 millones de dólares (141 dólares por acción) y el negocio de publicidad, en 55.000 millones de dólares (112 dólares por título).

“Estos negocios pueden registrar una tasa de crecimiento del beneficio operativo del 32% anualmente hasta 2020, lo que da a Amazon una fuente creciente de dólares para invertir aún más en su negocio 'core' de venta minorista o en otros negocios, como logística o Amazon Prime, además de en mercados como Brasil o India. Y al mismo tiempo seguir ofreciendo una rentabilidad mejor de lo esperado”, subrayan desde Morgan Stanley.

Desde Citi, son menos optimistas, aunque valoran sus acciones en 1.250 dólares y aconsejan 'comprar'. Su previsión es que las ventas de 2017 alcanzarán los 178.000 millones de dólares, y que en 2018 y 2019 subirán, respectivamente, hasta los 231.000 millones y los 280.000 millones. Respecto a los beneficios, en 2017 serán de 3.400 millones, para subir hasta 4.277 millones en 2018 y 6.630 millones en 2019. El margen neto, sin embargo, se mantendrá muy reducido. Será del 1,2% en 2017 y 2018 y del 1,5% en 2019.

EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS ONLINE

Laureano Turienzo, experto de Retail Institute, comenta que “Alibaba y Amazon liderarán el comercio mundial la próxima década”. Según un informe de FTI Consulting, las ventas online en EEUU, el mercado que marca la tendencia mundial, alcanzarán los 600.000 millones de dólares en 2020 y superarán el billón de dólares en 2027. En 2017, se espera que lleguen a 445.000 millones, por lo que se duplicarán en los próximos diez años.

Del billón de dólares esperado para 2027, Amazon tendrá una cuota del 53%, es decir, 530.000 millones de dólares tan sólo en EEUU. Previsiones como esta son las que explican el actual valor de mercado de Amazon.

En 2017, las ventas online en EEUU aumentarán un 15,5%, y el 60% de ese incremento lo generó Amazon, cuyo crecimiento individual en el presente ejercicio será del 32%. Según una encuesta de Pew Research Center, el 80% de los estadounidenses ha comprado por internet y el 50% compra cada semana.

SOMBRAS DE AMAZON

En este escenario, Jeff Bezos se ha convertido en uno de los nombres propios de la revolución tecnológica a la que el mundo está asistiendo. Controla el 17% de Amazon, que fundó en un garaje de Seattle en 1994. En 2013, compró el influyente diario 'The Washington Post' por 250 millones de dólares. Su otra gran pasión es el negocio de los viajes espaciales. Su empresa Blue Origin está desarrollando un cohete reutilizable que podrá llevar pasajeros. Puede permitirse ese y cualquier otro capricho, ya que su fortuna está valorada en casi 100.000 millones de dólares.

Sin embargo, el crecimiento descomunal de este gigante también tiene sus sombras. Algunos trabajadores de la compañía han denunciado públicamente las condiciones laborales a través de una plataforma denominada FACE. En 2014, Bezos fue nombrado el peor jefe del mundo por la Confederación Internacional de Sindicatos (CSI).

Recientemente, en España, la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha denunciado las 'desventajas' de su nuevo sistema de reparto. Eduardo Abad, secretario general de UPTA, ha criticado que Amazon pretenda "romper el techo de los precios de reparto". Su objetivo, ha señalado, es "rebajar el precio del transporte por debajo incluso de su precio de coste, con el fin inmediato de eliminar empresas competidoras en el sector".

Además, pese a que Amazon crea miles de puestos de trabajo en todo el mundo, la competencia le acusa de vender los productos con un margen de beneficios tan pequeño que hace imposible la supervivencia de los comercios minoristas tradicionales, lo que a su vez destruye miles de empleos en la economía tradicional. Amazon ha defendido que busca siempre la satisfacción del cliente y los precios bajos, pero cada vez son más las voces que le acusan de monopolizar las ventas online. El debate, como siempre, está servido.

sábado, diciembre 09, 2017

EL FIN DE LOS RETAILERS FÍSICOS Y DE LOS RETAILERS ONLINE – Retailnewstrends

EL FIN DE LOS RETAILERS FÍSICOS Y DE LOS RETAILERS ONLINE – Retailnewstrends

Retailnewstrends



EL FIN DE LOS RETAILERS FÍSICOS Y DE LOS RETAILERS ONLINE




Más de 174 millones de compradores llegaron a las tiendas físicas y a las tiendas digitales en el periodo de tiempo que va del Thanksgiving al Cyber Monday. 5 días. Uno de los grandes períodos de compras en Estados Unidos. Nos lo dice la asociación del retail más grande del mundo: la NFR.

Nos sigue contando que 77 millones de consumidores compraron en las tiendas en Black Friday, y 81 millones compraron en línea en el Cyber Monday. Son datos muy buenos.

Pero como siempre, intentamos buscar más allá de los titulares, y encontramos el dato que nos interesan realmente:

– 58 millones de norteamericanos compraron exclusivamente en línea;
– 51 millones compraron exclusivamente en tiendas;
– Pero 65 millones compraron tanto en línea como en la tienda, y gastaron bastante más que aquellos que compraron solo en tienda o en línea. Los compradores de canales múltiples gastaron alrededor de $ 49 más que los que compran solo en la tienda, y $ 82 más que los que compran en línea.

Fuente: NFR

De nuevo les hablarán de retailers digitales y de retailers físicos. Es increíble que aún se hable en esos términos incluso en revistas especializadas del Retail. Solo exiten retailers omnicanales. Les voy a dar un dato, que es conveniente saber por todos los profesionales del Retail: en el mercado más grande y generador de tendencias, el estadounidense, 24 de los 25 principales páginas de comercio electrónico pertenecen a retailers tradicionales. Ej: Walmart . La excepción es Amazon.

Es absolutamente cierto que Amazon, en el terreno online, está ganando la batalla. Pero acudamos a los datos de ventas en estos 5 días en Estados Unidos. Amazon arrasa concentrando el 28.4% del total de las ventas. Pero ojo que gran parte del resto del 70% de las ventas se han hecho por retailers “tradicionales”.





Seguir hablando de retailers online o digitales o yo-qué-sé y de retailers puros físicos, es no saber hacía dónde va el retail. Y se sigue haciendo. Amazon sabe que está obligado a tener presencia en lo físico, por eso compra Whole Foods (y ahí rumores de compra de otras cadenas), e invierte millones en testar nuevos formatos de tiendas físicas. Y lo de Alibaba ya es de libro: desarrollar sus vanguardistas tiendas, modelos TAO café o HEMA; compra grandes almacenes, invierte en supermercados o en hipermercados…. Y tanto Amazon como Alibaba van a tener una presencia cada vez mayor en el retail efímero (tiendas pop-up).

Por el otro lado, Walmart por ejemplo, está vendiendo más que nunca a través del comercio electrónico. Con subidas por encima del 50% en volumen de ventas con respecto al año pasado. Walmart nos anuncia esta semana un hecho histórico en el retail (y que increíblemente aquí, 2 días después de la noticia, los períodicos o revistas especializadas no se ha hecho eco de la que es una de las noticias más simbólicas de los últimos años en el retail). Sorprendente….

Hace casi medio siglo, cambió de nombre Walmart Discount City por Wal-Mart Sores inc . Hoy, el más grande retailer de todos los tiempos (más de dos millones de empleados), anuncia que a partir del 1 de febrero, cambiará de nuevo su nombre para ingresar definitivamente en la era omnicanal. En este nuevo escenario ya no tiene sentido Wal-Mart Stores Inc. A partir de ahora su nombre legal será Walmart Inc. Eliminan la palabra “Store”.
Su ceo, Doug McMillon, argumenta lo siguiente:

Whether it’s in our stores, on our sites, with our apps, by using their voice or whatever comes next, there is just one Walmart as far as our customers are concerned,”

Wal-Mart nos dice que para sus clientes solo existe una empresa, ya sea usando sus tiendas, sus páginas webs, sus dispositivos de voz. Como les vengo diciendo, cuando les hablen de retailers físicos y de retailers digitales, no les están contando lo que está sucediendo realmente: solo existen los retailers omnicanales. Hace dos días se cerraron 5 décadas de Historia física.

Aquí, aún ni han llegado los ecos.

Autor: LAUREANO TURIENZO

sábado, noviembre 25, 2017

Perspectivas de eCommerce 2017 #infografía - Andres Macario

Perspectivas de eCommerce 2017 #infografía - Andres Macario


El Blog de Andrés Macario



Perspectivas de eCommerce 2017 #infografía


Andrés Macario. El comercio online en España siguió en aumento durante 2016 y se espera que continúe imparable con mejores resultados para este año. Estas son las conclusiones que se extraen del estudio “Evolución y perspectivas de eCommercepara 2017” realizado por Kanlli y DA Retail basado en 194 encuestas a tiendas o negocios online de distintos sectores. En él se muestra el estado del comercio electrónico en España a través del recorrido que ha tenido lo largo de 2016 y las perspectivas que los eCommerce españoles tienen para el 2017.
Perspectivas eCommerce 2017 - Andres Macario
Por un lado se representan sectores como Alimentación, Electrodomésticos, hogar y jardín o Turismo y rent a car en los que la mitad de los encuestado pertenece al grupo de grandes eCommerce con más de 2 millones de euros de facturación. En el polo opuesto se sitúan sectores como el de los servicios personales o los marketplaces en los que la mayoría son pequeños negocios de menos de 200.000€ de facturación. En cuanto al tique medio, es superior a 200 euros en sectores como Electrodomésticos, hogar y jardín o Servicios profesionales mientras que es de menor de 50 euros en Alimentación, Libros, periódicos y revistas o en los marketplaces.

Venta de eCommerce a través del móvil y marketplaces

Más de la mitad de los eCommerce venden menos del 10% a través del móvil, lo que permite afirmar que al eCommerce le queda un gran recorrido en España. En contra de lo que podría pensarse, son los eCommerce de menos de 200 mil euros de facturación los que más venden a través del móvil. Algunos sectores pertenecientes al grupo de facturación más alto (como pueden ser Banca y seguros o Telecomunicaciones) podrían requerir de un tiempo de toma de decisión mayor a la hora de realizar la compra, lo que explicaría por qué la venta no se produce a través del móvil aunque este tenga una presencia importante durante todo el proceso de decisión de compra. También influye mucho la naturaleza del producto o servicio y así, mientras los eCommerce de Servicios personales son más propicios a la venta móvil, sectores como la venta de Libros, revistas y periódicos, son menos dados al móvil, según este estudio de Kanlli y DA Retail.
De todos los eCommerce encuestados, el 40% estima que la venta móvil seguirá por debajo del 10 por ciento, el 30 por ciento cree que subirá hasta sumar la cuarta parte de las ventas y el 30 por ciento restante espera que las ventas a través del móvil supongan este año más del 25 por ciento del total. Como es previsible, en sectores como “venta de entradas”, muchos eCommerce esperan que las ventas por móvil sean más de la mitad. En la categoría de Moda se espera un aumento del porcentaje de ventas a través del móvil y de hecho las grandes marcas de moda cada vez destinan más recursos para favorecer la compra móvil, ya sea mediante la adaptación de su web o mediante la creación de apps
Cada vez son más los eCommerce que optan por vender sus productos a través de los marketplaces -plataformas como Amazon o e-Bay- como canal adicional. Aun así, el 69% de los encuestados no tiene presencia en ningún marketplace. Los negocios con menos presencia en estos marketplace son los de menor facturación. Para 2017 se espera que la situación siga igual, ya que prácticamente todos los negocios creen que las ventas a través de marketplace no aumentarán.

Showrooming y venta multicanal

El showrooming es la actividad de un usuario que visita un establecimiento físico para ver y tocar un producto, probárselo y recabar más información, mientras que la compra se realiza finalmente online donde se busca la mejor oferta. De esta forma los establecimientos físicos se convierten en escaparates al servicio de las tiendas online. Más de la mitad de los profesionales de eCommerce considera que el showrooming es un fenómeno presente en su sector y que va a ir en aumento.
Muchos son ya los eCommerce que tienen presente el showrooming en su estrategia de ventas y en la estrategia de precios. Es el caso de las apps que incorporan escáner de código EAN para que el usuario pueda comparar fácilmente el precio offline con el precio online. De esta forma, si el comercio tiene presencia en ambos ámbitos, hay más probabilidades de que la compra se quede dentro de la enseña visitada. Y también es una forma de poder gestionar distintos precios o el mismo para todos los canales. También se tiene en cuenta el fenómeno contrario que sería el webrooming, es decir, inspeccionar un artículo online y terminar comprándolo en tienda física, donde se puede probar.
La venta multicanal se puede implementar a través de tienda física y online. Se puede aprovechar las ventajas de la multicanalidad al adaptar la tienda a dispositivos móviles, ofrecer descuentos especiales a los seguidores en redes sociales y abrir tiendas en marketplacesLa multicanalidad es una característica de la mayoría de los eCommerce y seguirá su crecimiento en 2017, por lo que lo tienen en cuenta a la hora de diseñar sus estrategias.
Alguno de los aspectos que tienen en cuenta la multicanalidad para la estrategia de ventas es plantear una venta global en la que se integren todos los canales, diversificar el tipo de producto y ofertas dependiendo del canal, adaptar el contenido y el enfoque de la comunicación y multiplicar la visibilidad y el engagement gracias a la vinculación de un usuario a través de varios canales.

Perspectiva de ventas de eCommerce

Existe un gran optimismo entre los encuestados de este estudio en lo que se refiere a la evolución de las ventas. Aunque la mayoría prevé un crecimiento moderado, casi un tercio de los eCommerce espera crecer más de un 30% en 2017 con respecto a 2016, mientras que los pesimistas se reducen al siete por ciento de los encuestados, si bien este porcentaje ha aumentado con respecto al año pasado.
Las categorías más optimistas en relación a las ventas para este año son Electrodomésticos, Hogar y jardín y Moda y complementos, pues la mayoría de los profesionales encuestados perteneciente a estos sectores espera crecer por encima del 30 por ciento en 2017. En el lado contrario, los más pesimistas se encuentran en el sector de Servicios personales, donde la gran mayoría espera un crecimiento moderado y unos pocos incluso temen un descenso de las ventas este año.
En cuanto al tique medio, la mitad de los eCommerce espera que se mantenga el importe durante este ejercicio, mientras que un 37 por ciento cree que el tique medio aumentará hasta un 10 por ciento y sólo el 8 por ciento de los encuestados piensa que va a crecer por encima del 10 por ciento. Los sectores que más esperan que su tique medio crezca son Libros, revistas y periódicos y Servicios profesionales, mientras que Electrodomésticos, hogar y jardín es el sector del que más encuestados prevén descensos en sus tiques medios.

Previsiones de expansión de los negocios de eCommerce

En relación con la voluntad de las empresas de expandir su negocio, 3 de cada 5 no tiene intención de penetrar en más países. De los que si tienen intención de ampliar a un mercado internacional se encuentran sectores como el Turismo, Electrónica o Alimentación y mientras que el sector de Servicios Profesionales se posiciona como el menos interesado en expandirse. A la hora de abrir mercados en otros países la mayoría pretende abrir en más de un país.
Más de la mitad de los encuestados pretenden ampliar sus líneas de negocio durante 2017. Los sectores que más se plantean abrir nuevas líneas son los Servicios Personales y el Turismo. Los sectores con menos intención de ampliar líneas de negocio son Servicios Profesionales y Electrónica.

Publicidad de los productos de venta online

La mayor fuente de tráfico por la que una tienda electrónica recibe visitas es el tráfico directo (un 34 por ciento), esto es, cuando el usuario escribe directamente la dirección en Internet. En segundo lugar (con un 29 por ciento), se encuentra el SEO, en el que el consumidor llega a partir de los resultados naturales que le ha ofrecido un buscador. Ambos bajan su peso dos puntos respecto al año anterior. En la tercera posición encontramos las redes sociales (un 20 por ciento del tráfico) que aumentan el porcentaje cada año y es la principal fuente de tráfico para las empresas de menor tamaño, con una facturación menor a 200 mil euros. En cuarto lugar se encuentra SEM (un 11 por ciento), sólo seguido por afiliación y campañas en medios, estas dos últimas reservadas a empresas de mayor facturación.
Para 2017 la mayoría de las empresas creen que invertirán hasta un 10% más en marketing digital centrando esta inversión principalmente en redes sociales, SEM y SEO, y dejan de lado el conseguir tráfico directo o realizar campañas en medios. El único sector que cree que descenderá la inversión en publicidad es el de Servicios Profesionales.
La publicidad offline no llama tanto la atención de los negocios de venta online y solo 3 de cada 5 negocios prevé realizar este tipo inversiones, para las cuales la prensa escrita y la publicidad exterior serán los medios más elegidos. La elección de estos canales es más en función del tamaño de la empresa, ya que las empresas con una facturación de más de 1 millón prevén la utilización de cuatro medios o más y las de menos de 200 mil de facturación solo prevén la utilización de uno o dos medios.
En general las previsiones son buenas, con una tendencia optimista –al igual que el año anterior- donde la estrategia digital cada día toma más importancia y cada vez más sectores y empresas se benefician de la presencia online para llegar a más consumidores y aumentar su negocio.

Infografía sobre las perspectivas de eCommerce para 2017

He preparado la siguiente infografía resumiendo lo más destacado del estudio de Kanlli y DA Retail.
Perspectivas de eCommerce 2017 - infografía Andrés
Perspectivas de eCommerce 2017 – infografía Andrés Macario

Andres Macario

About Andres Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en el entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad. Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Movistar, Vodafone, Adeslas, Sanitas. Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y su cuenta en Twitter @andresmacariog.