jueves, mayo 14, 2009

La nueva industria del retail, tras los US$ 750 millones que ha invertido Saieh (Chile)

Perú Retail: La nueva industria del retail, tras los US$ 750 millones que ha invertido Saieh (Chile)
La nueva industria del retail, tras los US$ 750 millones que ha invertido Saieh (Chile)
EL MERCURIO ,



Esta semana, el empresario acordó comprar el 20% de Ripley en cerca de US$ 170 millones. Sólo en el sector supermercadista, al que arribó hace un año y medio, ha invertido cerca de US$ 450 millones.
A finales de 2007, prácticamente todos daban por hecho que Cencosud compraría a Francisco Javier Errázuriz la cadena de supermercados Unimarc. Pero fue el empresario Álvaro Saieh quien inesperadamente se adelantó, se quedó con los 41 locales de la cadena, y con esa sorpresiva jugada selló su ingreso al mundo del retail.

A 20 meses de aquel debut, hoy el empresario controlador de Corpbanca y de Copesa tiene comprometidos, a lo menos, US$ 750 millones en su incursión en el comercio minorista: a los US$ 154 millones por Unimarc, luego sumó una veintena de cadenas regionales por las que pagó un estimado de US$ 300 millones y que hoy conforman el grupo SMU, del que controla el 70%.
Y esta semana, también sorpresivamente, anunció un acuerdo para comprar el 20% de Ripley a Marcelo Calderón, en unos US$ 170 millones, cifra que podría incrementarse en US$ 18 millones si es que la familia Calderón le da acceso al pacto controlador de la multitienda.
La compra de los malls
Las primeras relaciones comerciales de Álvaro Saieh con la familia Calderón se concretaron antes del reciente acuerdo por Ripley. Fue sólo hace unos días -el 29 de abril- que se hizo público que el empresario compraba a ese mismo grupo tres centros comerciales: Mall del Centro, en Rancagua; y Mall del Centro, y Mall Panorámico en Santiago. La transacción involucró recursos por unos US$ 122 millones y se llevó a cabo a través de Corp Group Activos Inmobiliarios.
Ese mismo brazo inmobiliario había adquirido a fines de 2008 otros tres centros comerciales: Piedra Roja de Chicureo, Leyán de Melipilla, y uno en Machalí. El precio de estas tres adquisiciones se ha mantenido en reserva, pero cercanos a las negociaciones estiman que se habría pagado cerca de US$ 60 millones por ellos.
Otros dicen que los recursos que se han destinado a esta expansión provienen de tres fuentes: la venta de su banco en Venezuela, recursos propios y financiamiento bancario.
Con participación en supermercados -con SMU tiene 260 locales y cerca del 20% de la torta supermercadista-, centros comerciales y el acuerdo por Ripley, las acciones de Álvaro Saieh recuerdan la ruta de crecimiento que antes siguieron los gigantes del rubro en Chile: Horst Paulmann (Cencosud) y la familia Solari (Falabella), que tienen fichas puestas en distintas áreas del consumo. Falabella y Cencosud, además, tienen presencia internacional y han desarrollado el rubro de mejoramiento para el hogar.
Los grandes del sector en Chile:
Grupo FalabellaEs controlado por un pacto de accionistas integrado por la familia Solari, Juan Cúneo y la familia Del Río.
En Chile es el principal actor en tiendas por departamentos, con los 40 locales que le dan el 36% del mercado. En el área de mejoramiento para el hogar, los 66 locales Sodimac también le dan el primer lugar en participación de mercado, con el 25%. El grupo lo integran, a la vez, 10 Mall Plaza y 23 supermercados en el país. Su presencia en Argentina, Colombia y Perú, suma 33 Falabella, 33 Sodimac, 17 supermercados y dos Mall Plaza.
Cencosud
Horst Paulmann controla el 64% del conglomerado, que es considerado el más internacionalizado, gracias a su presencia en cinco mercados: Perú, Argentina, Brasil, Colombia y Chile. En el país ocupa el segundo lugar en tiendas por departamento y en supermercados. En el primer rubro, los 25 locales de Paris le dan el 25% del nicho, mientras que los supermercados Jumbo y Santa Isabel representan el 29% del mercado. La firma es un importante actor en centros comerciales. Tiene 22 en Sudamérica y a ellos se sumará el emblemático Costanera Center.
D&S
Es la mayor cadena supermercadista de Chile, con el 32% de la torta con sus marcas Lider, Ekono y Superbodega Acuenta. En enero, su propiedad tuvo un cambio radical, pues la familia Ibáñez, fundadora de la cadena, se asoció con la estadounidense Wal-Mart, el mayor retailer del mundo. La estadounidense tiene el 75% de la compañía y un pacto de accionistas con los hermanos Felipe y Nicolás Ibáñez, quienes conservan el 25% del accionariado. También D&S es operador inmobiliario, con 11 centros comerciales tanto en Santiago como en regiones.




Anuncian ventas a bajos precios en supermercados Jumbo


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El arroz de la línea “Básico Solidario”.


SANTO DOMINGO.- El Centro Cuesta Nacional (CCN) anunció la venta, a precios reducidos, de 30 productos de la canasta básica familiar que estarán disponibles en los supermercados Jumbo y Jumbo Express y posteriormente, en las próximas semanas, en Supermercados Nacional.
José Miguel González, presidente de la empresa, destacó que entre esos productos figuran aceite, huevo, arroz, arenque, bacalao, salami, habichuela, pan, espaguetis, avena y atún.

Indicó que la venta se hará como parte del programa denominado "Básico Solidario" con el objetivo de brindar a la familia dominicana una alternativa de productos de calidad al más bajo costo del mercado

“Para lograr los precios reducidos de esta línea de productos, todos los involucrados en el proyecto, hemos reducido nuestros márgenes de rentabilidad, hemos diseñado empaques de bajo costos y se eliminaron intermediarios en la cadena de abastecimiento”, preciso González.

Declaró que Básicos Solidario es una opción real que estará permanentemente en todas las tiendas de Jumbo, Jumbo Express y Supermercados Nacional en las cinco provincias que el CCN tiene presencia.

A su jucio, la situación económica actual requiere de que el sector público y el sector privado articulen esfuerzos que permitan crear soluciones para satisfacer las necesidad de alimentación de las grandes mayorías empobrecidas y poder paliar así los efectos de la inflación en los presupuestos domésticos.

González habló en un acto en el salón de conferencias de la sede central de Centro Cuesta Nacional, en la avenida Luperón, encabezada además por Antonio Fernández, vicepresidente Comercial de Alimentos y Cinthia Antonio, directora de Marcas Propias.


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Que no se note la pobreza en tiempos de crisis; expertos en moda recomiendan revalorar la ropa usada





En solo cuatro días la colección de Silvia Tcherassi vendió el 75% de la mercancía.

Claudia Valderrama fue tildada de tacaña cuando tomó la decisión, hace cinco años, de no volver a comprar ropa en almacenes. Los altos precios y la poca variedad la impulsaron a diseñar y confeccionar sus prendas en su propia casa.

"Me di cuenta de que la ropa que más me gusta es la más costosa -dice la comunicadora de 23 años-. Así que desempolvé la máquina de coser de mi mamá y empecé a vestirme con mis propios diseños. Lo mejor es que así me ahorro mucho dinero y me pongo prendas únicas que solo yo tengo". Pero últimamente, los calificativos negativos contra su vestimenta se tornan en halagos.

En estos tiempos de 'vacas flacas', los expertos de la moda han creado estrategias para que el buen gusto no salga damnificado.

En un artículo titulado 'La moda en tiempos de crisis', publicado en el sitio web Tintadigital.com, la economista y periodista Araceli Ocaña recomienda, por ejemplo, cambiar marcas de alta costura por otras menos prestigiosas pero de igual calidad, darle una oportunidad al mundo de los outlets, aprovechar la cómoda compra por Internet, explorar el menospreciado mercado del usado e incluso -al estilo de Claudia- intentar confeccionar prendas en el hogar.

La industria en Colombia también parece que se hubiera anticipado a la crisis. Desde hace un par de años, almacenes de cadena están poniendo al alcance del público masivo ropa exclusiva de diseñador con precios hasta tres veces más bajos de lo habitual.

Desde 2007, Carrefour se asoció con el diseñador de alta costura Hernán Zajar para ofrecer sus prendas a precios entre 30.000 y 120.000 pesos.

Por su parte, los almacenes Éxito vincularon en diciembre pasado a Silvia Tcherassi para que diseñara una colección para la marca Arkitect, la línea de moda femenina propia del almacén.

Vendieron más de 1.500 millones de pesos y por eso a mediados de abril la diseñadora lanzó una segunda colección de 25 piezas entre camisas, pantalones, chaquetas y accesorios que oscilan entre 45.000 y 199.000 pesos. Ya se confirmó una tercera colección que saldrá a la venta en diciembre.

Sin embargo, los expertos observan un viraje en el comportamiento de los clientes. Camilo Álvarez, diseñador e integrante de Inexmoda, dice que están apostando más por la calidad que por la cantidad.

"Ahora la tendencia es invertir en prendas más útiles que llamativas -asegura Álvarez-. La calidad se ha vuelto el criterio más importante cuando se compra. Por eso los diseñadores lanzan prendas que duran más en lugar de ser arriesgadas estéticamente". El experto concluye que la época de sobreproducción y consumismo excesivo está terminando para volver a la calma y pensar más para comprar.

En las tiendas ha sido evidente la tendencia de comprar cautelosamente en vez de hacerlo de manera impulsiva. Rocío Bula, vendedora del almacén Luxus del centro comercial Andino, dice que antes visitaban el local entre 100 y 120 clientes al día, pero ahora esa cantidad se reduce a 30 o 40.

Sin embargo, aclara que la ropa mantiene un nivel de venta sostenible porque la crisis no ha tocado a todos los consumidores por igual: "Los clientes que tienen estabilidad económica siguen comprando grandes volúmenes".

Comprar inteligentemente ha reivindicado escenarios antes menospreciados como los almacenes de compra-venta. Yari Méndez, vendedora del almacén de segunda Surtín, cree que los consumidores han cambiado positivamente su opinión frente a la posibilidad de vestir ropa usada: "Ahora los consumidores entienden que esta ropa no es sucia o defectuosa. Esa percepción negativa está desapareciendo. El cliente aprecia que nosotros vendamos prendas de excelente calidad a precios más bajos".

Por su parte, los outlets o almacenes con descuento permanente son otra opción que se consolida cada día. Carolina Bedoya, administradora del outlet de Arturo Calle, explica que las prendas de su almacén son de la misma calidad que las vendidas en cualquier otro local de la marca.

La única diferencia es que pertenecen a colecciones lanzadas hace más de un año, o se han agotado las tallas para escoger. Sin duda, la moda no se escapa a la hora de idear soluciones novedosas para sobrevivir a la crisis.

Un sector cada día más aporreado

Julián Posada, consultor en moda, afirma que el sector está "bastante aporreado. Hay miles de desempleados de las empresas de moda en el último año y cientos de locales vacíos en los centros comerciales". Agrega que existe una "sobreoferta de producto poco diferenciado", es decir, hay mucho de lo mismo.

Carlos Eduardo Botero, director ejecutivo de Inexmoda, dice que el sector se ha visto especialmente afectado por la baja del precio del dólar, que provocó un gran incremento en importaciones de prendas ya manufacturadas y redujo el consumo de hilos, telas e insumos. Igualmente ha influido la llegada de gigantes extranjeros como las tiendas Falabella y Zara, y las marcas Hugo Boss, Mango, entre otras.

Rocío Sierra, asistente comercial de Studio F, asegura que la apertura de nuevos centros comerciales ha sido otro factor determinante: "Somos muchos vendiéndole a un público que cada vez compra menos. Pero hemos implementado diversas estrategias de mercadeo para atraer consumidores".



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Comité Nacional de Cafeteros revalúa negocio de Starbucks

Portafolio.com.co - Agronegocios -> Comité Nacional de Cafeteros revalúa negocio de Starbucks


Mientras que por una parte se desestimó que Colombia estuviera atravesando por bonanza cafetera, por otra parte comenzó a revaluarse la intención de la posible participación accionaria.

No obstante aún sin darse la bonanza, los productores admitieron que los mejores precios del grano le significarán ingresos de unos 2.200 millones de dólares a Colombia este año.

Estas fueron algunas de las conclusiones de la reunión de ayer miércoles del Comité Nacional de Cafeteros, que fue convocada de manera extraordinaria, para analizar en detalle los altos precios y las primas que han venido pagándose por el café colombiano y la alarma porque, pese a los buenos precios, no hay café disponible.

El gerente de la Federación Nacional de Cafeteros, Gabriel Silva, fue claro en reafirmar que no hay "bonanza cafetera", pero no se han presentado incumplimientos en los contratos firmados con anterioridad por la Federacafé.

En cuanto al negocio de la compra de un paquete accionario de la cadena Starbucks, Silva dijo que comenzó a revaluarse el proceso, pues mientras las intenciones de compra se hicieron con acciones a 7 dólares, hoy estas se han remontado hasta los 14.

Esto quiere decir que hoy podrían comprarse acciones de la cadena, pero el porcentaje de participación sería inferior al inicialmente calculado.




miércoles, mayo 13, 2009

Y tú, ¿en qué invertirías 50 millones de dólares?

Y tú, ¿en qué invertirías 50 millones de dólares? - Invertia
América Latina



Mayo 12 . - Empresarios, ministros, banqueros centrales y reguladores de América Latina y Europa se alejaron por unos minutos de su actividad central y respondieron cómo invertirían 50 millones de dólares en América Latina.

Estas son algunas de las respuestas de los más de 80 entrevistados en el Foro de Inversión de Reuters sobre América Latina.

Lea, y luego decida qué hacer con su dinero.

*DAVID BARIONI NETO, PRESIDENTE DE BRASILEÑA TAM

"Invertiría en el sector de servicios. Colombia ha sido un país muy pujante, interesante. Chile también, y no se puede pensar en América Latina sin pensar en Brasil y Argentina.

*WILSON AMARAL, PRESIDENTE DE BRASILEÑA GAFISA

"Yo invertiría en construcción de viviendas populares de Brasil, con certeza. Si pidieras a Sam Zell, uno de los mayores inversores inmobiliarios el mundo, que invierta en más de 10 países, si él tuviera que escoger un país y concentrar el 100 por ciento de la inversión, el único país en el que haría eso sería Brasil.

*CARLOS GARCIA-MORENO, DIRECTOR DE FINANZAS DE MEXICANA AMERICA MOVIL

"Lo que está teniendo lugar a nivel de lo que llaman ahora 'mobile computing' es espectacular".

"Es muy fácil perder la perspectiva pero hace cinco años, en México todavía no dábamos SMS, lo empezamos a dar hace exactamente cinco años (...) Es tan rápido lo que está pasando aquí, tanto en la parte de hardware como en la parte de software, de las plataformas, que yo creo que es uno de los más importante a nivel del mundo actualmente".

*PRESIDENTE DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DE PERU, JULIO VELARDE

"Creo que en algunas monedas emergentes, donde ha habido una pérdida excesiva de su valor. Estoy hablando del real, del peso mexicano, a pesar de la gripe porcina, el sol, el peso colombiano, van a recuperar su valor.

"Con esto quiero decir que si estuviera entre soles o dólares, probablemente invertiría más en soles.

"Supongo que lo que va a tender a recuperarse rápidamente también, una vez que se recupere la economía, son las acciones. Ya ha habido señales de ello, tanto en el mercado norteamericano como en el mercado peruano. En el mercado peruano las acciones han subido mas de 40 por ciento desde comienzos del año".

"Lo otro que debe recuperarse rápidamente, ya comenzó, es commodities. Y en commodities, lo primero que recupera son metales, después probablemente petróleo y al final los soft-commodities, los granos".

*JOAO COX, PRESIDENTE DE CLARO BRASIL

"Soy brasileño e invertiría en Brasil. La teoría del risco dice que hay que diversificar y no poner todos los huevos en una misma canasta. Pero no tengo dudas que la telefonía celular es un sector en el que vale la pena invertir.

"La telefonía celular, pese a tener ya el 80 por ciento de penetración en Brasil, la penetración irá por arriba del 100 por ciento, aquí como en todo el mundo".

*JOSE SERGIO GABRIELLI, PRESIDENTE DE BRASILEÑA PETROBRAS

"Invertiría en (exploración) subsal de Brasil".

*MARCELO BAHIA ODEBRECHT, PRESIDENTE DEL BRASILEÑO GRUPO ODEBRECHT

"En términos de países yo diría que Brasil, sin duda, aún cuando en otros países hay algunas oportunidades específicas fuertes: Colombia en infraestructura, Venezuela, donde estamos haciendo una inversión fuerte en un polo petroquímico grande. Creo que en Perú también hay oportunidades de inversión en infraestructura"

*BEATRIZ URIBE, PRESIDENTA DE COLOMBIANA MINEROS S.A.

"Si yo tuviera 50 millones de dólares los invertiría en oro, porque el oro esta defendiendo los vaivenes del mercado y de muchas otras cosas. Y si tuviera más, sería en energía, llámese petróleo, u otras fuentes de energía".

*DAVID BOJANINI, PRESIDENTE DE COLOMBIANA SURAMERICANA DE INVERSIONES

"Haría un análisis muy cuidadoso de algunas empresas no del sector financiero, aunque puede que algunas de ese sector en Estados Unidos".

"Los precios de las acciones se castigaron todos y se castigaron los precios de algunas empresas que van muy bien, porque hubo bancos que tuvieron que salir para buscar liquidez a ofrecer sus papeles en el mercado".

*FRANCISCO DE NARVAEZ, CANDIDATO OPOSITOR EN ARGENTINA Y EMPRESARIO

"Invertiría en tierras, en agrobusiness. El mundo se encamina a ser un lugar donde cada vez va a haber más demanda de mejores alimentos y es una ventaja enorme que tenemos. Alimentos me parece que va a ser el gran driver de esta región".

*VICENTE RODERO, DIRECTOR DE ESPAÑOL BBVA PARA AMERICA DEL SUR

"Hay que pensar en determinados activos que se han depreciado mucho y pueden revaluarse".

Ve buenas oportunidades en los mercados bursátiles en América Latina porque cotizan "compañías muy dependientes del comercio internacional".

*MARIO LLAMBIAS, PRESIDENTE DE CONFEDERACIONAL RURALES ARGENTINAS

"Las crisis dan oportunidades. Creo que la agroindustria tiene un porvenir importante. La gran reserva de ganadería bovina del mundo va a ser América del Sur, y la producción que puede generar excedentes esta acá también".

*ENRIQUE GARCIA, PRESIDENTE EJECUTIVO DE CAF

"En Brasil. Por la dimensión, el tamaño del país y por la continuidad de sus políticas, la institucionalidad que asegura un rumbo que no depende mucho de los cambios que pueda haber en la política. Ojalá tuviera esa plata"

*ROBERTO SETUBAL, PRESIDENTE EJECUTIVO DEL BRASILEÑO ITAU UNIBANCO

"En Brasil, probablemente. Probablemente en la bolsa, no se exactamente en que sectores".

*LUIZ CARLOS TRABUCO CAPPI, PRESIDENTE DE BRASILEÑO BRADESCO

"Invertiría en Brasil. Creo que quien es emprendedor debe invertir en su propio negocio. Si las personas están en otro ciclo de vida, ellas podrían invertir en renta fija, o en un fondo que contempleo renta fija y variable".

*FREDERICO CURADO, PRESIDENTE DE BRASILEÑO EMBRAER

"En Brasil (...) El sector de energía es un buen sector, y el de agronegocios. Las cosas fundamentales para la humanidad: energía, comida, agua. Creo que son sectores de bajo riesgo y en un país como Brasil, donde aún hay mucho por hacer.

*JORGE BRITO, PRESIDENTE DEL ARGENTINO BANCO MACRO

"Todo vinculado a la agroindustria. Argentina tiene mucho para crecer en el sector, especialmente en en el campo y Brasil es otro oportunidad para invertir en este negocio".

*FERNANDO RODRIGUEZ CANEDO, DIRECTOR EJECUTIVO DE LA ASOCIACION DE FABRICAS DE AUTOMOTORES DE ARGENTINA

"Invertiría en el sistema financiero, en algunas acciones o en algunos bonos. Me parece que están con precios que si bien no se van a recuperar en el corto plazo, en el mediano o largo plazo deberían ser una oportunidad".

*PABLO BELLO, SUBSECRETARIO DE TELECOMUNICACIONES CHILE

"Invertiría en donde creo que hay un déficit todavía en términos de oferta, de conectividad en internet (...) Creo que montar negocios en los cuales la tecnología pueda llegar a aquéllos segmentos que no están todavía cubiertos tiene un potencial de crecimiento muy alto".

*FELIPE URETA, GERENTE DE FINANZAS DE CHILENA ENTEL

"Parte importante, al menos un tercio iría apostado a los mercados emergentes, como Brasil, China, Chile también. También en Estados Unidos, con todos sus problemas (...) es un mercado que hace bien las tareas, que se ajusta bien".

*HERNAN SALAZAR, GERENTE GENERAL CHILENA HIDROAYSEN

"Creo que los invertiría en primer lugar en una canasta diversificada. Invertiría una parte de ello en energía, puesto que no me cabe duda que como sector, la energía que necesita América Latina para crecer y desarrollarse es una necesidad que debe ser atendida oportunamente.

"En segundo lugar, invertiría en alimentos (...) los seres humanos van a vivir más (...) y esto hace que el alimento del ser humano va a ser necesariamente la gran revolución que viene después de la energía".

*MAURICIO RAMOS, PRESIDENTE EJECUTIVO DE CHILENA VTR

"Si quisiera hacer una jugada en América Latina la haría en el sector de las telecomunicaciones. Creo que el sector de las telecomunicaciones, donde participa VTR, va a tener un altísimo grado de crecimiento en el largo plazo en América Latina, porque la inversión en infraestructura está toda por hacerse. Y si tuviera que diversificar fuera del sector de las telecomunicaciones, sería en el sector salud".

*MARCELO TOKMAN, MINISTRO DE ENERGIA CHILE

"Una persona adversa al riesgo, como es mi caso, diversificaría lo mas posible. Hay dos sectores en todo caso, donde creo que pondría un par de fichas mas: uno es el inmobiliario (...) hemos estado viendo una caída que sin duda es coyuntural y lo que uno debería ver es una recuperación.

"Y por otro lado, el sector energético va a ser extremadamente dinámico a futuro (...) Trataría de identificar algunas empresas que estén haciendo cosas interesantes, porque una vez que se supere la crisis el mundo va a seguir buscando formas en las cuales satisfacer la demanda creciente en términos de energía".

*LUIS ORVAÑANOS, DIRECTOR GENERAL DE MEXICANA GEO

"Yo me dedicaría al sector de ciudades, en cualquier parte del mundo, sobre todo el tercer mundo".

"Yo compraría tierra en lugares donde sé que puede haber un polo de desarrollo futuro".

*ADOLFO CEREZO, DIRECTOR FINANZAS DE MEXICANA TELMEX.

"Telecomunicaciones y temas relacionados con ellas, indudablemente. Hay el otro grupo de empresas que está alrededor de todo lo que es cómputo, que también es algo que va a crecer.

"Después, si quisiera hacer yo la gran apuesta, productos básicos, nada más que sí hay que ser muy selectivo".

*ALONSO QUINTANA, DIRECTOR FINANZAS MEXICANA ICA

"Telecomunicaciones, pero yo creo que ya están sobrevaluadas las grandes (empresas) (...) Si me fuera a meter al retail, nada más me metería en Walmex (Wal Mart de México) por la operación tan eficiente".

"Panamá en general nos gusta para invertir, y sobre todo ahora que se va a convertir en una ciudad mucho más cosmopolita y también con muchos más negocios, entonces invertir en espacios de oficinas".

*EMILSON ALONSO, PRESIDENTE PARA AMERICA LATINA DE HSBC

"Lo mejor que tenemos en Latinoamérica en este momento son los (bonos) soberanos (...) Brasil, México, Chile, yo invertiría en soberanos".

*JEAN MANINAT, DIRECTOR REGIONAL PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE DE LA OIT

"Yo invertiría esos 50 millones de dólares en formación profesional, en mejoramiento de las condiciones laborales y protección social. Esos tres aspectos de inversión en una empresa le aseguro que le van a redituar mucho más que los 50 millones.

"Nadie va a ser competitivo en base a malas condiciones laborales, falta de capacitación laboral y protección del trabajador. Vea cuáles son los países más productivos, las economías más productivas y verá que son las que tienen estos tres aspectos".

*JOSE GRAÑA MIRO QUESADA, PRESIDENTE DEL PERUANO GRUPO GRAÑA y MONTERO

"Esa es la gran pregunta hoy y es muy difícil de responder. La alternativa tradicional, que es simplemente hacer una cartera diversificada, sigue siendo la mejor alternativa".

*MINISTRO DE ECONOMIA Y FINANZAS DE PERU, LUIS CARRANZA:

"Lo importante es si esa cantidad (50 millones de dólares) es un excedente que pueda estar invertido en largo plazo o si voy tener alguna necesidad y va tener un manejo de tesorería"

"Si no necesita esto en el corto y mediano plazo y más bien es un excedente que pueda estar invertido en largo plazo, lo más recomendable es buscar empresas que tengan valores intrínsecos y no dejarse influir por rentabilidad de corto plazo que puedan parecer interesante sino básicamente en el valor que pueda añadir la compañía en el largo plazo".

*PRESIDENTE EJECUTIVO DE PERUANA MINAS BUENAVENTURA, ROQUE BENAVIDES

"Hay que ser muy cautos, como lo estamos haciendo en (la empresa minera) Buenaventura, creo que hay que mantener la posición de liquidez, que algo hay que mantener en cash, en el caso de una empresa minera hay que seguir invirtiendo en el futuro, y el futuro es el desarrollo de proyectos y mantener un monto importante para exploración"

"En el sector minero hay potencial, es el sector que conozco y hay empresas de primer orden que merecen captar fondos de inversionistas".




martes, mayo 12, 2009

Private Bazaar, el nuevo concept store


lunes, 11 de mayo de 2009
Private BazaarDe la mano de Alex Estiles y Xavier Lanau, llega a Barcelona un nuevo concept store. Concebido únicamente para miembros, el espacio ofrece una original selección de prendas y accesorios de moda de otras temporadas, objetos de decoración y divertidos gadgets. Piezas únicas procedentes de desfiles, colecciones exclusivas, y objetos encontrados en los países más exóticos que llegan a los socios directamente con descuentos.

Private BazaarUbicada en el nº 84 de la calle Balmes que fue fabrica y tienda de bicicletas, el espacio está enteramente decorado en blanco y negro y distribuido a modo de terrazas con distintos niveles. Llaman la atención las inmensas lámparas de araña de cristal, particularmente la que “respira” encerrada en el interior de una burbuja transparente, una instalación del artista Luis Mohedano, que, como todo lo que contiene el local, está a la venta.

Un zoo de enormes animales blancos de bronce –jirafas, cocodrilos y hasta un hipopótamo- traídos de Bali; una bicicleta de competición que cuelga del techo y rinde un pequeño homenaje a la historia del local; un mueble bar circular coronado por una bola de cristal donde degustar una copa de champagne mientas se elige el look perfecto, y hasta un espacio boudoirreservado a las prendas más lujosas, convierten éste nuevo espacio de shopping en la forma más divertida de ir de compras.

Prendas y accesorios de moda de otras temporadas de marcas estadounidenses como Gap, Abercrombie, Victoria Secrets, Ralph Lauren o Paris Hilton; de firmas italianas de lujo como Prada, Miu-Miu, Dolce&Gabbana, D&G, Moschino, Max Mara o Armani Jeans; diseños de Custo Barcelona, de Amaya Arzuaga, de Stella McCartney, o de Fred Perry, comparten espacio con sneakers de Munich y G-Star, gafas de Tom Ford y gadgets de Souck.

En la zona Mediterranée, alojada en una de las terrazas de la planta superior, se ofrece la exclusiva colección Noor al Noor, que trae desde Túnez deliciosas djellabas, collares de boda árabes bañados en oro y plata, de cerámica o las típicas futas que se usan como toallas en los hammam.

Private BazaarPara los hombres, llegan desde Colombia las exclusivas guayaberas de la diseñadora Lina Cantillo, muy apreciadas en su país por la exquisitez de los materiales y su sobria elegancia.

Los objetos de decoración a la venta incluyen hasta los muebles de la tienda, a menudo piezas de los 60 y los 70, y muebles reciclados de estilo retro, además de una colección de piezas de cerámica con diseños pop. Se han conservado todos los anclajes del techo que servían para colgar las bicicletas para que la tienda pueda cambiar de aspecto a menudo. Así, todos los lunes el local permanecerá cerrado para reinventar la decoración semanal.

Aislado del exterior por los cristales de doble vinilo decorados en negro, Private Bazaar dispone de una entrada exclusiva que se acciona a través de las tarjetas de los socios. Su nombre –y su logo- son un homenaje a la revista Bazaar, al tiempo que es una declaración de intenciones de sus propietarios: como si de una revista se tratara, el nuevo concept store incluye moda, decoración, estilo de vida, viajes y hasta celebrities: los futuros socios de la misma tienda

Private Bazaar

www.private-bazaar.com

c/Balmes, 84

Tlf: 902 11 21 93

Horario: de Martes a Sábado de 10:00 a 20:00 horas

Alex Estil-les y Xavi Lanau, propietarios Private Bazaar



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lunes, mayo 11, 2009

Crece inversión de publicidad en línea en el país

Internet - ELTIEMPO.COM -> Crece inversión de publicidad en línea en el país


Crece inversión de publicidad en línea en el país

Los operadores de telecomunicaciones, el sector automotor y los servicios financieros son los que más utilizan Internet para promover sus bienes y servicios.

El crecimiento de los usuarios de Internet en el país -ya son 17,1 millones de personas- no solo está dejando buenos réditos al Gobierno y a los operadores de telecomunicaciones que ofrecen acceso a la Red, sino a los medios digitales que cada día cuentan con más audiencia y una mayor tajada del mercado nacional de publicidad.

Así lo advierte un estudio realizado por el Interactive Advertising Bureau (IAB) Colombia, el cual revela que en el año 2008 los anunciantes destinaron 38.006 millones de pesos a la promoción de sus productos y servicios a través de estos medios.

Esta cifra representa un crecimiento del 48 por ciento respecto a los 25.754 millones de pesos invertidos durante el año 2007 y casi triplica los 13.824 millones de pesos registrados en el 2006.

El informe -auditado por Pricewaterhouse Coopers- señala que los medios digitales representaron en el 2008 el dos por ciento del total de la torta publicitaria nacional y cuentan con un gran potencial de crecimiento. En el 2007 esta participación fue del 1,3 por ciento y en el 2006 del 0,9 por ciento.

Al respecto, Ricardo Pombo, gerente de Nuevos Medios de la Casa Editorial El Tiempo (CEET), fue claro al señalar que "Internet es hoy un medio de comunicación poderoso y robusto que está creciendo y se está consolidando como una alternativa para los anunciantes".

El documento de IAB Colombia también destacó el comportamiento de la inversión en medios digitales proveniente de las agencias interactivas y las centrales de medios afiliadas al organismo, que ascendió a 16.623 millones de pesos en el 2008, un 32 por ciento más que los 12.630 millones observados en el 2007.

De esta suma, el 77 por ciento provino de grandes anunciantes, el 13 por ciento de empresas medianas y pequeñas, y el 10 por ciento restante de compañías del exterior.
Por sectores económicos, el informe señala que los que más hacen uso de los medios digitales son las empresas de telecomunicaciones, seguidas por el sector automotor y los servicios financieros.

Finalmente, los 19 medios afiliados a IAB Colombia reportaron ventas el año pasado de 34.543 millones de pesos, casi 10.000 millones de pesos más que la cifra registrada en el año 2007.

El 50 por ciento de estos recursos fue producto de negocios con grandes anunciantes, el 41 por ciento con compañías medianas y pequeñas, y el 9 por ciento con firmas del exterior.

Para Sergio Quijano, presidente de IAB Colombia, este repunte de las cifras demuestra que cada día más empresas tienen en cuenta en sus planes de inversión publicitaria a los medios digitales, especialmente ahora que las estadísticas oficiales hablan de una penetración de Internet del 38,5 por ciento de la población.






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