jueves, marzo 16, 2017
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
TOMADO DE REVISTA PYM
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
TOMADO DE REVISTA PYM
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
MARZO 15, 2017 por DAVID BITAR
Ramo lanzó el nuevo formato de la Tienda Ramo ubicada en su planta de Mosquera en la Carretera Occidente Km. 20 (Vía Mosquera – Madrid). La inversión requerida para este proyecto fue cercana a los $200 millones de pesos y se espera que las ventas aumenten un 70% con este nuevo formato.
Así luce el nuevo punto de venta de Ramo. Esta es una estrategia que no se había implementado en toda la historia de la marca.
Según un comunicado de prensa emitido por la empresa de alimentos, este proyecto, además de aportar a la utilidad de la compañía y la economía del municipio, beneficiará también al medio ambiente. Este espacio hace uso de materiales reciclados y fue construido reutilizando contenedores marítimos; el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reciclados.
“Con este proyecto no solo icursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”. Así creamos un proyecto integral basado en la sostenibilidad”, afirmó Santiago Molano, Director de Asuntos Corporativos de Ramo.
Tienda Ramo: una estrategia de mercadeo
Con la Tienda Ramo la compañía busca acercarse a los consumidores y generar nuevas experiencias de consumo ofreciendo el tradicional y querido portafolio de productos Ramo, así como 51 nuevas referencias entre pastelería y bebidas frias y calientes. Los visitantes de este nuevo espacio se encontrarán con una imagen fresca y renovada de la Tienda Ramo y podrán adquirir todos los productos de la marca y disfrutar de pastelería de excelente calidad y de un buen café.
De esta manera, Ramo busca brindar nuevas experiencias a los consumidores a través de este nuevo punto de venta. Esta es una estrategia que no se había visto en toda la historia de la compañía, que para muchos, es de las más queridas en Colombia por la tradición que tiene.
Ramo lanzó el nuevo formato de la Tienda Ramo ubicada en su planta de Mosquera en la Carretera Occidente Km. 20 (Vía Mosquera – Madrid). La inversión requerida para este proyecto fue cercana a los $200 millones de pesos y se espera que las ventas aumenten un 70% con este nuevo formato.
Así luce el nuevo punto de venta de Ramo. Esta es una estrategia que no se había implementado en toda la historia de la marca.Según un comunicado de prensa emitido por la empresa de alimentos, este proyecto, además de aportar a la utilidad de la compañía y la economía del municipio, beneficiará también al medio ambiente. Este espacio hace uso de materiales reciclados y fue construido reutilizando contenedores marítimos; el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reciclados.
“Con este proyecto no solo icursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”. Así creamos un proyecto integral basado en la sostenibilidad”, afirmó Santiago Molano, Director de Asuntos Corporativos de Ramo.
Tienda Ramo: una estrategia de mercadeo
Con la Tienda Ramo la compañía busca acercarse a los consumidores y generar nuevas experiencias de consumo ofreciendo el tradicional y querido portafolio de productos Ramo, así como 51 nuevas referencias entre pastelería y bebidas frias y calientes. Los visitantes de este nuevo espacio se encontrarán con una imagen fresca y renovada de la Tienda Ramo y podrán adquirir todos los productos de la marca y disfrutar de pastelería de excelente calidad y de un buen café.
De esta manera, Ramo busca brindar nuevas experiencias a los consumidores a través de este nuevo punto de venta. Esta es una estrategia que no se había visto en toda la historia de la compañía, que para muchos, es de las más queridas en Colombia por la tradición que tiene.
EL LUJO ACELERA. LVMH ¿SORPRESA ONLINE CON UNA PLATAFORMA MULTIMARCA? - Distribución Actualidad
EL LUJO ACELERA. LVMH ¿SORPRESA ONLINE CON UNA PLATAFORMA MULTIMARCA? - Distribución Actualidad
Para el Grupo LVMH, que ya genera 2.000 millones de euros en el canal electrónico, es decir, el 5,3 % de sus ingresos totales que ascienden a 37,6 millones de euros, la plataforma serviría para dar visibilidad a todas sus marcas pero también serviría para promover a otras marcas de lujo que albergaría en su plataforma. Una buena evolución desde la llegada de Ian Rogers, un ex ejecutivo de Apple, contratado por el grupo de la familia Arnault en 2015, para liderar la estrategia digital.
EL LUJO ACELERA. LVMH ¿SORPRESA ONLINE CON UNA PLATAFORMA MULTIMARCA?
Solo con sus marcas, en propiedad o participación, ya es suficiente para que el proyecto esté llamado a levantar grandes expectativas. Una sola imagen resumen de las compañías o más de 60 marcas en las que la multinacional francesa LVMH , Moët Hennessy-Louis Vuitton, participa o es propietaria.
Para el Grupo LVMH, que ya genera 2.000 millones de euros en el canal electrónico, es decir, el 5,3 % de sus ingresos totales que ascienden a 37,6 millones de euros, la plataforma serviría para dar visibilidad a todas sus marcas pero también serviría para promover a otras marcas de lujo que albergaría en su plataforma. Una buena evolución desde la llegada de Ian Rogers, un ex ejecutivo de Apple, contratado por el grupo de la familia Arnault en 2015, para liderar la estrategia digital.
Un 33% de los consumidores demanda ya soluciones tecnológicas en las tiendas físicas
Un 33% de los consumidores demanda ya soluciones tecnológicas en las tiendas físicas
Un tercio de los consultados querría disponer de tablets en las tiendas para pedir por su cuenta productos agotados.// FOTO: ShopperTrak.
Un 33% de los consumidores demanda ya soluciones tecnológicas en las tiendas físicas
Un tercio de los consultados querría disponer de tablets en las tiendas para pedir por su cuenta productos agotados.// FOTO: ShopperTrak.
Primera tienda ARA abrirá sus puertas en la frontera | Actualidad | Caracol Radio
Primera tienda ARA abrirá sus puertas en la frontera | Actualidad | Caracol Radio
Primera tienda ARA abrirá sus puertas en la frontera
Inversionistas extranjeros llegan a comercializar víveres.
Nueva cadena de supermercado que llegará a la zona de frontera. / Cortesía
Caracol CúcutaCÚCUTA14/03/2017 - 20:03
Una ventana de grandes oportunidades para la frontera, así califica, el alcalde de Cúcuta, Cesar Rojas, la llegada de una comisión de portugueses a instalar el primer negocio de una reconocida cadena de supermercados en el mundo.
“Hicieron una inversión grande con una tienda ARA, es una tienda grande con distribución de productos para la canasta familiar y tienen la intención de acercase a la ciudad de Cúcuta, esto nos generaría empleo y a su vez ingresos para el municipio de San José de Cúcuta”, manifestó el mandatario.
Villa del Rosario, es por ahora el campo de acción laboral para estos inversionistas que buscan generar un dinamismo comercial en el área limítrofe “están en varias partes del país, van al corregimiento La Parada por una solicitud del Gobierno nacional, frente a la alta demanda de productos que necesitan aquellos hermanos venezolanos que cruzan la frontera”.
Los extranjeros buscan conocer más de cerca el proceso cambiario entre el bolívar y el peso colombiano. Mientras tanto, el gobierno local, busca generar incentivos tributarios para afianzar el sistema de inversión en Cúcuta.
Primera tienda ARA abrirá sus puertas en la frontera
Inversionistas extranjeros llegan a comercializar víveres.
Nueva cadena de supermercado que llegará a la zona de frontera. / Cortesía
Caracol CúcutaCÚCUTA14/03/2017 - 20:03
Una ventana de grandes oportunidades para la frontera, así califica, el alcalde de Cúcuta, Cesar Rojas, la llegada de una comisión de portugueses a instalar el primer negocio de una reconocida cadena de supermercados en el mundo.
“Hicieron una inversión grande con una tienda ARA, es una tienda grande con distribución de productos para la canasta familiar y tienen la intención de acercase a la ciudad de Cúcuta, esto nos generaría empleo y a su vez ingresos para el municipio de San José de Cúcuta”, manifestó el mandatario.
Villa del Rosario, es por ahora el campo de acción laboral para estos inversionistas que buscan generar un dinamismo comercial en el área limítrofe “están en varias partes del país, van al corregimiento La Parada por una solicitud del Gobierno nacional, frente a la alta demanda de productos que necesitan aquellos hermanos venezolanos que cruzan la frontera”.
Los extranjeros buscan conocer más de cerca el proceso cambiario entre el bolívar y el peso colombiano. Mientras tanto, el gobierno local, busca generar incentivos tributarios para afianzar el sistema de inversión en Cúcuta.
Nuevo negocio de tiendas Ara en Colombia - Pulzo.com
Nuevo negocio de tiendas Ara en Colombia - Pulzo.com
ECONOMÍA
Marzo 15, 2017 03:54 pm
El nuevo negocio al que se medirá tiendas Ara en Colombia
Con la movida, la cadena de tiendas del segmento parecido al de D1 y Justo & Bueno ahora quiere conquistar clientes diferentes.
Vía Facebook.
Por esto, abrirá su primera tienda, cuyo público objetivo serán los tenderos. Según el diario El Tiempo, el nombre que llevará el negocio será Bodega del Canasto, y se abrirá inicialmente en Cúcuta.
Esta nueva movida hace parte del plan de expansión que tiene la compañía, que se trazó como meta abrir 150 locales más este año. La inversión que tiene trazada asciende a 478 mil millones de pesos, agregó ese medio.
La llegada del negocio de Ara a Cúcuta ha sido vista con buenos ojos, si se tiene en cuenta las dificultades de comercio en la frontera con Venezuela.
“Hicieron una inversión grande con una tienda ARA, es una tienda grande con distribución de productos para la canasta familiar y tienen la intención de acercase a la ciudad de Cúcuta, esto nos generaría empleo y a su vez ingresos para el municipio de San José de Cúcuta”, sostuvo el alcalde de Cúcuta, Cesar Rojas, citado por Caracol Radio.
Cabe recordar que tiendas Ara pertenecen al grupo portugués Jerónimo Martins y, según Portafolio, la meta que tienen es completar 371 locales en todo el país este año.
ECONOMÍA
Marzo 15, 2017 03:54 pm
El nuevo negocio al que se medirá tiendas Ara en Colombia
Con la movida, la cadena de tiendas del segmento parecido al de D1 y Justo & Bueno ahora quiere conquistar clientes diferentes.
Vía Facebook.Por esto, abrirá su primera tienda, cuyo público objetivo serán los tenderos. Según el diario El Tiempo, el nombre que llevará el negocio será Bodega del Canasto, y se abrirá inicialmente en Cúcuta.
Esta nueva movida hace parte del plan de expansión que tiene la compañía, que se trazó como meta abrir 150 locales más este año. La inversión que tiene trazada asciende a 478 mil millones de pesos, agregó ese medio.
La llegada del negocio de Ara a Cúcuta ha sido vista con buenos ojos, si se tiene en cuenta las dificultades de comercio en la frontera con Venezuela.
“Hicieron una inversión grande con una tienda ARA, es una tienda grande con distribución de productos para la canasta familiar y tienen la intención de acercase a la ciudad de Cúcuta, esto nos generaría empleo y a su vez ingresos para el municipio de San José de Cúcuta”, sostuvo el alcalde de Cúcuta, Cesar Rojas, citado por Caracol Radio.
Cabe recordar que tiendas Ara pertenecen al grupo portugués Jerónimo Martins y, según Portafolio, la meta que tienen es completar 371 locales en todo el país este año.
miércoles, marzo 15, 2017
El nuevo consumidor exige alimentos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización
El nuevo consumidor exige alimentos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización
El nuevo consumidor exige alimentos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización
El nuevo consumidor exige alimentos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización
14/03/2017
EUROPA_PRESS
Los nuevos hábitos en alimentación han configurado un nuevo perfil de consumidor que exige productos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización, según el estudio realizado por la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) con motivo del Día Mundial de los Derechos del Consumidor, que se celebra el 15 de marzo.
Según el informe, los tres principales parámetros que influyen en los hábitos de consumo tienen que ver con la demografía, la urbanización y la digitalización.
En lo que respecta a la evolución demográfica, destaca el aumento de la esperanza de vida y el consiguiente incremento de las personas mayores, así como el mayor número de hogares con un solo miembro y unidades familiares pequeñas.
El supermercado de proximidad responde a la demanda de cercanía, de productos adaptados, de precios competitivos y de servicio que necesitan los mayores de 64 años, un grupo social cada vez más numeroso y cuya relación es de 116 por cada 100 menores de 16 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Asimismo, el número de hogares de una única persona alcanzará el 28,6% en 2031 y los de dos personas el 32,1%. Según Asedas, el grupo de los 'singles' y unidades familiares pequeñas también demanda una alimentación sana, fácil de preparar y consumir, de volumen y tamaño más reducido, a buen precio y con características como un empaquetado sostenible y adaptado a las cantidades que realmente consume, en un contexto en el que la conciencia de rechazo al desperdicio alimentario cobra fuerza.
La vida urbana implica, por su parte, la creación de nuevas tiendas de proximidad a las que acceder sin necesidad de vehículo privado, el incremento del e-commerce y una oferta adaptada a una población con poco tiempo para cocinar --que empuja al crecimiento de productos de cuarta y quinta gama-- y con un gran interés por los productos saludables.
Por último, el nuevo consumidor se define por estar "altamente digitalizado". En este sentido, tiene a su disposición una gran cantidad de información, lo que supone un incentivo para incrementar los niveles de competencia y eficiencia en la cadena alimentaria.
El consumidor digital también se interesa en cuestiones como la información nutricional de los alimentos o la sostenibilidad medio ambiental y busca diferentes canales de contacto con el supermercado en los que obtener esta información, según el informe.
La asociación considera que el modelo de distribución en España, cuyo pilar es el supermercado de proximidad, "responde a las características y demandas del consumidor actual y lo hace asegurando su derecho a una oferta completa y equilibrada de productos de alimentación e higiene con los mayores estándares de calidad, seguridad alimentaria y precios muy competitivos".
El director general de Asedas, Ignacio García Magarzo, considera que el acceso a la alimentación que permiten los supermercados españoles gracias a la proximidad es posible gracias al "alto nivel de eficiencia del modelo".
"Una red logística eficiente que permite reducir las distancias entre el campo y la mesa es una de las claves de su éxito", afirma, y añade que "esta posibilita llevar muy cerca del consumidor productos de máxima calidad en un tiempo récord".
Las empresas de Asedas cuentan con más de 18.500 puntos de venta en toda España, con más de 8.000 productos diferentes de media.
EUROPA_PRESS
Los nuevos hábitos en alimentación han configurado un nuevo perfil de consumidor que exige productos adaptados a su estilo de vida, cercanía y digitalización, según el estudio realizado por la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) con motivo del Día Mundial de los Derechos del Consumidor, que se celebra el 15 de marzo.
Según el informe, los tres principales parámetros que influyen en los hábitos de consumo tienen que ver con la demografía, la urbanización y la digitalización.
En lo que respecta a la evolución demográfica, destaca el aumento de la esperanza de vida y el consiguiente incremento de las personas mayores, así como el mayor número de hogares con un solo miembro y unidades familiares pequeñas.
El supermercado de proximidad responde a la demanda de cercanía, de productos adaptados, de precios competitivos y de servicio que necesitan los mayores de 64 años, un grupo social cada vez más numeroso y cuya relación es de 116 por cada 100 menores de 16 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Asimismo, el número de hogares de una única persona alcanzará el 28,6% en 2031 y los de dos personas el 32,1%. Según Asedas, el grupo de los 'singles' y unidades familiares pequeñas también demanda una alimentación sana, fácil de preparar y consumir, de volumen y tamaño más reducido, a buen precio y con características como un empaquetado sostenible y adaptado a las cantidades que realmente consume, en un contexto en el que la conciencia de rechazo al desperdicio alimentario cobra fuerza.
La vida urbana implica, por su parte, la creación de nuevas tiendas de proximidad a las que acceder sin necesidad de vehículo privado, el incremento del e-commerce y una oferta adaptada a una población con poco tiempo para cocinar --que empuja al crecimiento de productos de cuarta y quinta gama-- y con un gran interés por los productos saludables.
Por último, el nuevo consumidor se define por estar "altamente digitalizado". En este sentido, tiene a su disposición una gran cantidad de información, lo que supone un incentivo para incrementar los niveles de competencia y eficiencia en la cadena alimentaria.
El consumidor digital también se interesa en cuestiones como la información nutricional de los alimentos o la sostenibilidad medio ambiental y busca diferentes canales de contacto con el supermercado en los que obtener esta información, según el informe.
La asociación considera que el modelo de distribución en España, cuyo pilar es el supermercado de proximidad, "responde a las características y demandas del consumidor actual y lo hace asegurando su derecho a una oferta completa y equilibrada de productos de alimentación e higiene con los mayores estándares de calidad, seguridad alimentaria y precios muy competitivos".
El director general de Asedas, Ignacio García Magarzo, considera que el acceso a la alimentación que permiten los supermercados españoles gracias a la proximidad es posible gracias al "alto nivel de eficiencia del modelo".
"Una red logística eficiente que permite reducir las distancias entre el campo y la mesa es una de las claves de su éxito", afirma, y añade que "esta posibilita llevar muy cerca del consumidor productos de máxima calidad en un tiempo récord".
Las empresas de Asedas cuentan con más de 18.500 puntos de venta en toda España, con más de 8.000 productos diferentes de media.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
En el retail de hoy, gana quien negocia con datos, margen y rotación; no quien solo pide descuento. - IGNACIO GOMEZ ESCOBAR
En el retail de hoy, gana quien negocia con datos, margen y rotación; no quien solo pide descuento. Negociar modernamente significa entende...
-
Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país...
-
¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es ...
-
La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre D1, un s...
