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jueves, julio 04, 2019
martes, junio 18, 2019
Ramo anunció el ingreso al negocio de papas fritas que mueve más de $2,2 billones al año
Fuente: La Republica.
Ramo anunció el ingreso al negocio de papas fritas que mueve más de $2,2 billones al año
Martes, 18 de junio de 2019
GUARDAR
Estarán disponibles en los sabores de limón, pollo y paprika ahumada
Paola Andrea Vargas Rubio - pvargas@larepublica.com.co
Durante un evento que se llevó a cabo en el restaurante Llorente de Bogotá, Jaime Echavarría López, presidente de Ramo, dijo que la compañía crecerá en el segmento de snacks con el lanzamiento de Papas Ramo.
Según explicaron los ejecutivo de la marca durante el encuentro, Ramo retomó este negocio que tuvo a sus inicios debido a que este es un negocio que es tres veces más grande que el de los ponques y además, porque viene creciendo a un ritmo de 4%.
Entre las cifras que también tuvo en cuenta la marca para emprender en este segmento fue que el negocio de este tipo de snacks mueve más de $2,2 billones al año. Según Camilo Deckers Lewin, director de mercadeo y trade marketing en productos Ramo, dijo que "están seguros de que este nuevo producto tendrá una excelente acogida entre los consumidores, no solo por el sabor que tiene, sino porque está respaldado por una marca que tiene un gran valor en el mercado y es reconocida por los colombianos".
Otra de las explicaciones que llevaron a que la compañía entrará a participar en este negocio es que los ejecutivos que actualmente lideran la compañía sintieron que esta categoría hace parte del ADN de la empresa y a su vez, porque "según estudios de mercado la intención de compra de las nuevas Papas, en sus tres presentaciones: Limón, Pollo y Paprika Ahumada, se sitúa entre 78% y 82% y por esta razón, la compañía tiene una expectativa positiva frente a este lanzamiento".
Las papas estarán disponibles en varias presentaciones con un precio sugerido desde $1.000 a partir de mañana. Las principales características de este nuevo lanzamiento está en que son "papas artesanales, gruesas y con cáscara", dijo el presidente.
Ramo anunció el ingreso al negocio de papas fritas que mueve más de $2,2 billones al año
Martes, 18 de junio de 2019
GUARDAR
Estarán disponibles en los sabores de limón, pollo y paprika ahumada
Paola Andrea Vargas Rubio - pvargas@larepublica.com.co
Durante un evento que se llevó a cabo en el restaurante Llorente de Bogotá, Jaime Echavarría López, presidente de Ramo, dijo que la compañía crecerá en el segmento de snacks con el lanzamiento de Papas Ramo.
Según explicaron los ejecutivo de la marca durante el encuentro, Ramo retomó este negocio que tuvo a sus inicios debido a que este es un negocio que es tres veces más grande que el de los ponques y además, porque viene creciendo a un ritmo de 4%.
Entre las cifras que también tuvo en cuenta la marca para emprender en este segmento fue que el negocio de este tipo de snacks mueve más de $2,2 billones al año. Según Camilo Deckers Lewin, director de mercadeo y trade marketing en productos Ramo, dijo que "están seguros de que este nuevo producto tendrá una excelente acogida entre los consumidores, no solo por el sabor que tiene, sino porque está respaldado por una marca que tiene un gran valor en el mercado y es reconocida por los colombianos".
Otra de las explicaciones que llevaron a que la compañía entrará a participar en este negocio es que los ejecutivos que actualmente lideran la compañía sintieron que esta categoría hace parte del ADN de la empresa y a su vez, porque "según estudios de mercado la intención de compra de las nuevas Papas, en sus tres presentaciones: Limón, Pollo y Paprika Ahumada, se sitúa entre 78% y 82% y por esta razón, la compañía tiene una expectativa positiva frente a este lanzamiento".
Las papas estarán disponibles en varias presentaciones con un precio sugerido desde $1.000 a partir de mañana. Las principales características de este nuevo lanzamiento está en que son "papas artesanales, gruesas y con cáscara", dijo el presidente.
martes, abril 11, 2017
Videos de Historia de los fundadores de productos Ramo en Colombia
Historia de los fundadores de productos Ramo en Colombia
La historia familiar detrás de la exitosa fórmula secreta de Ramo
VIDEO: https://goo.gl/IalYeu
Ramo, una compañía fundada por la pareja de boyacenses Rafael Molano y su esposa Ana Luisa Camacho en 1950, es hoy sinónimo de tradición, calidad y trabajo duro. En la actualidad el negocio es liderado por su hijo, Mauricio Molano quien contó su historia de éxito.
Mauricio Molano es el heredero de una tradicional empresa que ganó tanto protagonismo que hoy en día es considerada una de las tres marcas más recordadas en Colombia.
“Mi papá con sus asesores publicitarios se inventaron el programa ‘Feliz Cumpleaños Ramo’”, el cual se popularizó con la pegajosa canción: "Feliz cumpleaños amiguito, te desea ponqué Ramo, que el recuerdo de este día llegue hasta vosotros”.
Así lo recordó con nostalgia el empresario Mauricio Molano desde la planta principal de la marca Ramo en Mosquera (Cundinamarca), en donde se producen los tradicionales Chocoramos.
En una entrevista concedida a Dinero el empresario manifestó que lo único que se necesita para "crear empresa, ser exitoso y líder en la vida" es “querer hacerlo, la actitud”.
“No importa si usted no tiene una idea, no importa si usted no tiene plata, solo se necesita ganas, actitud y muchos deseos de trabajar duro pero sobretodo de ser independiente”, agregó.
En este video, el empresario recuerda cómo llegó a convertirse Ramo en la compañía que es hoy y explica algunos detalles poco conocidos sobre el origen de este negocio como la escogencia del nombre.
Ahí no acaban las sorpresas, puesto que Mauricio Molano también da a conocer el histórico horno donde la señora Ana Luisa cocinó los primeros Chocoramos, los cuales se comercializaron inicialmente tienda a tienda.
Aunque parte de la popularidad de estos productos es gracias a los repartidores que recorrían la ciudad con sus triciclos anunciando las bondades de este ponqué ‘made in’ Colombia.
En la actualidad, esta compañía tiene cerca de 4.000 empleados y se sigue reinventando con nuevos productos y la apertura en nuevos mercados. Vale la pena recordar que en una macrorueda de negocios organizada por ProColombia el año pasado, Ramo vendió cerca de 5 toneladas de Chocoramo.
El negoció se realizó con Cheeky Foods, quien desde ahora será distribuidor de Chocoramo en Australia.
“En la Macrorrueda de negocios el comprador nos presentó la compañía, verificamos que cumpliera con los requisitos para ser distribuidor de Ramo, que tuvieran un mercado étnico de productos latinos, que esas marcas que venden fueran importantes para ellos y que se lograran comercializar en el largo plazo”, afirmó en su momento el director general de Ramo, Germán Martínez.
Australia es el segundo mercado que conquista la compañía y según el director de Ramo se alistan para llegar a Panamá y Canadá.
“A Estados Unidos exportamos un contenedor cada dos meses, lo que nos representa aproximadamente 276.480 unidades de Chocoramo, además de otros productos”, agregó Martínez.
Lea también: Un día en la fábrica de Productos Ramo
Así mismo la compañía anunció a finales de 2016 que, con una inversión cercana a los $200 millones, iba a realizar el relanzamiento de su punto de venta en el municipio de Mosquera, uno de los más importantes para la compañía y en donde espera que las ventas aumenten un 70% gracias al nuevo formato.
Este espacio fue construido con materiales reciclados como contenedores marítimos, además el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reutilizados. “Con este proyecto no solo incursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”, afirmó en aquella ocasión el director de Asuntos Corporativos de Ramo, Santiago Molano.
La historia familiar detrás de la exitosa fórmula secreta de Ramo
VIDEO: https://goo.gl/IalYeu
Ramo, una compañía fundada por la pareja de boyacenses Rafael Molano y su esposa Ana Luisa Camacho en 1950, es hoy sinónimo de tradición, calidad y trabajo duro. En la actualidad el negocio es liderado por su hijo, Mauricio Molano quien contó su historia de éxito.
Mauricio Molano es el heredero de una tradicional empresa que ganó tanto protagonismo que hoy en día es considerada una de las tres marcas más recordadas en Colombia.
“Mi papá con sus asesores publicitarios se inventaron el programa ‘Feliz Cumpleaños Ramo’”, el cual se popularizó con la pegajosa canción: "Feliz cumpleaños amiguito, te desea ponqué Ramo, que el recuerdo de este día llegue hasta vosotros”.
Así lo recordó con nostalgia el empresario Mauricio Molano desde la planta principal de la marca Ramo en Mosquera (Cundinamarca), en donde se producen los tradicionales Chocoramos.
En una entrevista concedida a Dinero el empresario manifestó que lo único que se necesita para "crear empresa, ser exitoso y líder en la vida" es “querer hacerlo, la actitud”.
“No importa si usted no tiene una idea, no importa si usted no tiene plata, solo se necesita ganas, actitud y muchos deseos de trabajar duro pero sobretodo de ser independiente”, agregó.
En este video, el empresario recuerda cómo llegó a convertirse Ramo en la compañía que es hoy y explica algunos detalles poco conocidos sobre el origen de este negocio como la escogencia del nombre.
Ahí no acaban las sorpresas, puesto que Mauricio Molano también da a conocer el histórico horno donde la señora Ana Luisa cocinó los primeros Chocoramos, los cuales se comercializaron inicialmente tienda a tienda.
Aunque parte de la popularidad de estos productos es gracias a los repartidores que recorrían la ciudad con sus triciclos anunciando las bondades de este ponqué ‘made in’ Colombia.
En la actualidad, esta compañía tiene cerca de 4.000 empleados y se sigue reinventando con nuevos productos y la apertura en nuevos mercados. Vale la pena recordar que en una macrorueda de negocios organizada por ProColombia el año pasado, Ramo vendió cerca de 5 toneladas de Chocoramo.
El negoció se realizó con Cheeky Foods, quien desde ahora será distribuidor de Chocoramo en Australia.
“En la Macrorrueda de negocios el comprador nos presentó la compañía, verificamos que cumpliera con los requisitos para ser distribuidor de Ramo, que tuvieran un mercado étnico de productos latinos, que esas marcas que venden fueran importantes para ellos y que se lograran comercializar en el largo plazo”, afirmó en su momento el director general de Ramo, Germán Martínez.
Australia es el segundo mercado que conquista la compañía y según el director de Ramo se alistan para llegar a Panamá y Canadá.
“A Estados Unidos exportamos un contenedor cada dos meses, lo que nos representa aproximadamente 276.480 unidades de Chocoramo, además de otros productos”, agregó Martínez.
Lea también: Un día en la fábrica de Productos Ramo
Así mismo la compañía anunció a finales de 2016 que, con una inversión cercana a los $200 millones, iba a realizar el relanzamiento de su punto de venta en el municipio de Mosquera, uno de los más importantes para la compañía y en donde espera que las ventas aumenten un 70% gracias al nuevo formato.
Este espacio fue construido con materiales reciclados como contenedores marítimos, además el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reutilizados. “Con este proyecto no solo incursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”, afirmó en aquella ocasión el director de Asuntos Corporativos de Ramo, Santiago Molano.
jueves, marzo 16, 2017
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
TOMADO DE REVISTA PYM
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
TOMADO DE REVISTA PYM
Ramo abrió su primera tienda propia como una estrategia de mercadeo
MARZO 15, 2017 por DAVID BITAR
Ramo lanzó el nuevo formato de la Tienda Ramo ubicada en su planta de Mosquera en la Carretera Occidente Km. 20 (Vía Mosquera – Madrid). La inversión requerida para este proyecto fue cercana a los $200 millones de pesos y se espera que las ventas aumenten un 70% con este nuevo formato.
Así luce el nuevo punto de venta de Ramo. Esta es una estrategia que no se había implementado en toda la historia de la marca.
Según un comunicado de prensa emitido por la empresa de alimentos, este proyecto, además de aportar a la utilidad de la compañía y la economía del municipio, beneficiará también al medio ambiente. Este espacio hace uso de materiales reciclados y fue construido reutilizando contenedores marítimos; el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reciclados.
“Con este proyecto no solo icursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”. Así creamos un proyecto integral basado en la sostenibilidad”, afirmó Santiago Molano, Director de Asuntos Corporativos de Ramo.
Tienda Ramo: una estrategia de mercadeo
Con la Tienda Ramo la compañía busca acercarse a los consumidores y generar nuevas experiencias de consumo ofreciendo el tradicional y querido portafolio de productos Ramo, así como 51 nuevas referencias entre pastelería y bebidas frias y calientes. Los visitantes de este nuevo espacio se encontrarán con una imagen fresca y renovada de la Tienda Ramo y podrán adquirir todos los productos de la marca y disfrutar de pastelería de excelente calidad y de un buen café.
De esta manera, Ramo busca brindar nuevas experiencias a los consumidores a través de este nuevo punto de venta. Esta es una estrategia que no se había visto en toda la historia de la compañía, que para muchos, es de las más queridas en Colombia por la tradición que tiene.
Ramo lanzó el nuevo formato de la Tienda Ramo ubicada en su planta de Mosquera en la Carretera Occidente Km. 20 (Vía Mosquera – Madrid). La inversión requerida para este proyecto fue cercana a los $200 millones de pesos y se espera que las ventas aumenten un 70% con este nuevo formato.
Así luce el nuevo punto de venta de Ramo. Esta es una estrategia que no se había implementado en toda la historia de la marca.Según un comunicado de prensa emitido por la empresa de alimentos, este proyecto, además de aportar a la utilidad de la compañía y la economía del municipio, beneficiará también al medio ambiente. Este espacio hace uso de materiales reciclados y fue construido reutilizando contenedores marítimos; el piso está compuesto por fibras vegetales del cisco del café y polímeros reciclados.
“Con este proyecto no solo icursionamos en un nuevo formato con una oferta diferencial, sino que transformamos un espacio tradicional de la compañía en el municipio de Mosquera de una manera sostenible”. Así creamos un proyecto integral basado en la sostenibilidad”, afirmó Santiago Molano, Director de Asuntos Corporativos de Ramo.
Tienda Ramo: una estrategia de mercadeo
Con la Tienda Ramo la compañía busca acercarse a los consumidores y generar nuevas experiencias de consumo ofreciendo el tradicional y querido portafolio de productos Ramo, así como 51 nuevas referencias entre pastelería y bebidas frias y calientes. Los visitantes de este nuevo espacio se encontrarán con una imagen fresca y renovada de la Tienda Ramo y podrán adquirir todos los productos de la marca y disfrutar de pastelería de excelente calidad y de un buen café.
De esta manera, Ramo busca brindar nuevas experiencias a los consumidores a través de este nuevo punto de venta. Esta es una estrategia que no se había visto en toda la historia de la compañía, que para muchos, es de las más queridas en Colombia por la tradición que tiene.
jueves, febrero 09, 2017
El color anaranjado de Ramo ahora es distintivo para pasteles y ponqués según la SIC
El color anaranjado de Ramo ahora es dis...
TOMADO DE REVISTA P&M
El color anaranjado de Ramo ahora es distintivo para pasteles y ponqués según la SIC
TOMADO DE REVISTA P&M
El color anaranjado de Ramo ahora es distintivo para pasteles y ponqués según la SIC
FEBRERO 7, 2017 por DAVID BITAR
La Dirección de Signos Distintivos de la Superintendencia de Industria y Comercio, concedió a Productos RAMO S.A. el registro del color Anaranjado (Pantone C021), limitado por la forma de la figura bidimensional.
La Dirección de Signos Distintivos de la Superintendencia de Industria y Comercio, concedió a Productos RAMO S.A. el registro del color Anaranjado (Pantone C021), limitado por la forma de la figura bidimensional.
Este es el color representativo de Ramo que ahora está protegido por la SIC.
En la decisión, se estableció que el color anaranjado, delimitado por una forma bidimensional, es distintivo para identificar pasteles, bizcochos, tortas y ponqués.
La Dirección de Signos Distintivos consideró que tal color cumple con las funciones propias de la marca, pues tiene la distintividad necesaria que le permite al consumidor asociarlo con un determinado origen empresarial, en este caso la sociedad Productos RAMO S.A.
Este es el color anaranjado que, según la SIC, representa a Productos Ramo S.A.
En Colombia, según la ley de marcas, los colores pueden ser marcas si se encuentran delimitados por una forma específica, esto significa que así el color no sea propio del producto, su naturaleza, características o funciones, solo puede ser registrado si se encuentra delimitado.
En el caso de la marca solicitada se consideró que el anaranjado estaba claramente delimitado por una forma específica, y que no designa las características de los productos que ampara, ni es usado normalmente en el mercado para distinguir pasteles, bizcochos, tortas y ponqués, y por lo tanto, la Dirección determinó que cumple con los requisitos para su registro.
La concesión del registro marcario conlleva a que ningún otro agente del mercado puede utilizar el color anaranjado (Pantone C021) utilizado por Productos RAMO S.A. u otro similarmente confundible para identificar este tipo de productos en el mercado.
En la decisión, se estableció que el color anaranjado, delimitado por una forma bidimensional, es distintivo para identificar pasteles, bizcochos, tortas y ponqués.
La Dirección de Signos Distintivos consideró que tal color cumple con las funciones propias de la marca, pues tiene la distintividad necesaria que le permite al consumidor asociarlo con un determinado origen empresarial, en este caso la sociedad Productos RAMO S.A.
Este es el color anaranjado que, según la SIC, representa a Productos Ramo S.A.En Colombia, según la ley de marcas, los colores pueden ser marcas si se encuentran delimitados por una forma específica, esto significa que así el color no sea propio del producto, su naturaleza, características o funciones, solo puede ser registrado si se encuentra delimitado.
En el caso de la marca solicitada se consideró que el anaranjado estaba claramente delimitado por una forma específica, y que no designa las características de los productos que ampara, ni es usado normalmente en el mercado para distinguir pasteles, bizcochos, tortas y ponqués, y por lo tanto, la Dirección determinó que cumple con los requisitos para su registro.
La concesión del registro marcario conlleva a que ningún otro agente del mercado puede utilizar el color anaranjado (Pantone C021) utilizado por Productos RAMO S.A. u otro similarmente confundible para identificar este tipo de productos en el mercado.
miércoles, noviembre 23, 2016
Se venden 143 millones de Chocoramo anuales
Noticias de Economía, Finanzas y Negocio de Colombia y el Mundo. - larepublica.co
Miércoles , Noviembre 23, 2016
Se venden 143 millones de Chocoramo anuales
Bogotá_
Ramo está en pleno plan de expansión internacional, luego de que este año lograra su primera exportación a Australia. La compañía también ya cumplió con su primer envío a Panamá y el objetivo es que antes de que finalice el año se manden los primeros contenedores a Canadá.
Germán Martínez, director general de la firma, destacó que ya venden 143 millones de Chocoramo al año y aseguró que el objetivo es exportar no menos de dos contenedores. Además, resaltó que hay países como España, Chile o Brasil que están interesados en los productos.
¿Cómo fue el proceso para la primera exportación a Australia? ¿Cuánto venden?
En Ramo estamos asumiendo nuevos retos para alcanzar nuestras metas de crecimiento. En este contexto, la internacionalización es un paso importante que queremos dar como compañía y hemos encontrado en ProColombia un gran aliado para acompañarnos en este proceso a través de sus ruedas de negocios. Una vez definimos la apertura del país, hicimos un primer ejercicio con la exportación de aproximadamente cinco toneladas a este mercado.
En Ramo estamos asumiendo nuevos retos para alcanzar nuestras metas de crecimiento. En este contexto, la internacionalización es un paso importante que queremos dar como compañía y hemos encontrado en ProColombia un gran aliado para acompañarnos en este proceso a través de sus ruedas de negocios. Una vez definimos la apertura del país, hicimos un primer ejercicio con la exportación de aproximadamente cinco toneladas a este mercado.
¿Cuándo realizarán el segundo envío a este país?
Aún no hemos definido una fecha, pero podemos anticipar por el comportamiento de las ventas y buena acogida que hemos tenido en otros países, que será este mismo año.
Aún no hemos definido una fecha, pero podemos anticipar por el comportamiento de las ventas y buena acogida que hemos tenido en otros países, que será este mismo año.
¿Cuál es el socio con el que trabajan allá?
En Ramo contamos con socios estratégicos que nos permiten explorar y fortalecer nuestra presencia en otros mercados, dándole fuerza y continuidad a nuestra dinámica comercial.
En Ramo contamos con socios estratégicos que nos permiten explorar y fortalecer nuestra presencia en otros mercados, dándole fuerza y continuidad a nuestra dinámica comercial.
¿Cuándo llegarán a Panamá y Canadá?
Estas experiencias internacionales son muy valiosas para nosotros. En el caso de Canadá, ya hicimos la primera exportación y con Panamá, estamos ultimando detalles de la operación y esperamos hacer la primera exportación antes del cierre de 2016.
Estas experiencias internacionales son muy valiosas para nosotros. En el caso de Canadá, ya hicimos la primera exportación y con Panamá, estamos ultimando detalles de la operación y esperamos hacer la primera exportación antes del cierre de 2016.
¿Tienen en mente llegar a otros países
Por supuesto, a medida que vamos creciendo y entendiendo la dinámica del mercado internacional, nos damos cuenta de las oportunidades que tenemos, no solo con productos conocidos como los ponqués, también con categorías como snacks y galletas. Países como España, Chile, Ecuador, México, Brasil están interesados en iniciar relaciones comerciales.
Por supuesto, a medida que vamos creciendo y entendiendo la dinámica del mercado internacional, nos damos cuenta de las oportunidades que tenemos, no solo con productos conocidos como los ponqués, también con categorías como snacks y galletas. Países como España, Chile, Ecuador, México, Brasil están interesados en iniciar relaciones comerciales.
¿Qué venden al exterior?
Actualmente, estamos llegando con Chocoramo, brownies, Ponqué Felicidades y Crema para Untar de Chocoramo.
Actualmente, estamos llegando con Chocoramo, brownies, Ponqué Felicidades y Crema para Untar de Chocoramo.
¿Cuánto esperan crecer a final de año?
En 2015, los ingresos sumaron $357.678 millones. Con relación a los resultados de 2014, crecimos un 15% en ventas y un 151% la utilidad neta. Al final de año, esperamos crecer un 22%.
En 2015, los ingresos sumaron $357.678 millones. Con relación a los resultados de 2014, crecimos un 15% en ventas y un 151% la utilidad neta. Al final de año, esperamos crecer un 22%.
¿Cuántas unidades de Chocoramo venden al año?
Entre la tajada grande de 70 gramos y las pequeñas de 20 gramos se venden aproximadamente 143 millones de Chocoramos al año.
Entre la tajada grande de 70 gramos y las pequeñas de 20 gramos se venden aproximadamente 143 millones de Chocoramos al año.
¿Cuál es la meta de unidades que quieren exportar?
Nuestra meta a corto plazo es exportar no menos de dos contenedores mensuales en 2017 y esperamos seguir creciendo estos mercados.
Nuestra meta a corto plazo es exportar no menos de dos contenedores mensuales en 2017 y esperamos seguir creciendo estos mercados.
¿Cómo es esta inversión?
Nuestras inversiones en este canal se concentran básicamente en registros de marcas, sanitarios, asesorías legales en cuanto a reglamentación de empaques e, inicialmente, apoyo en cuanto a actividades de promoción y mercadeo que puedan apoyar la venta e incrementar el posicionamiento de nuestras marcas en los canales en cada uno de los países.
Nuestras inversiones en este canal se concentran básicamente en registros de marcas, sanitarios, asesorías legales en cuanto a reglamentación de empaques e, inicialmente, apoyo en cuanto a actividades de promoción y mercadeo que puedan apoyar la venta e incrementar el posicionamiento de nuestras marcas en los canales en cada uno de los países.
Continuarán inversiones en la fábrica
El director de la compañía aseguró que para el próximo año continuarán la inversión con la que construyen una nueva planta en la Zona Franca de Occidente para aumentar la capacidad de la producción. “Seguiremos reafirmando nuestra apuesta por la innovación, demostrando ser una compañía que se adapta al contexto nacional, buscando responder con calidad las demandas del mercado”, destacó Martínez.
La opinión
Felipe Jaramillo
Presidente de Procolombia
“Ramo es una empresa que tiene todoel potencial para llegar a mercados internacionales y es un gran pasoque reconozcan el valor de exportar”.
Presidente de Procolombia
“Ramo es una empresa que tiene todoel potencial para llegar a mercados internacionales y es un gran pasoque reconozcan el valor de exportar”.
sábado, septiembre 05, 2015
Ramo invierte de $2.700 millones en su planta de Caldas
Ramo invierte de $2.700 millones en su planta de Caldas
Ramo invierte de $2.700 millones en su planta de Caldas
Tienen una utilización del 100% de su capacidad instalada y la demanda nacional es creciente. Por eso apuntan a atender el mercado nacional antes de mirar el externo. FOTO JULIO CÉSAR HERRERA
La innovación es vital para el buen desempeño de esta empresa con 65 años de historia en el mercado colombiano, que trabaja al 100 por ciento de su capacidad y por eso se fortalece con inversión.
Fruto del plan estratégico de la compañía para ampliar su capacidad instalada un 37 por ciento más, lo que significa unas 14 toneladas adicionales al día, las directivas de Ramo presentaron ayer de manera oficial su nuevo horno de producción con tecnología 100 por ciento colombiana, cuyo costo ascendió a 2.700 millones de pesos.
La noticia cobró más fuerza porque se trató de la primera visita que en 65 años hacen medios de comunicación a una planta de la compañía, que en este caso fue la del municipio de Caldas, al sur del área metropolitana, además se trata de tecnología de punta de origen nacional que si se hubiera importado desde Europa, superaría los 9.000 millones de pesos.
Germán Martínez, director general de la Organización Ramo, indicó que la inversión hecha en este equipo de 30 metros de largo, “es parte de la hoja de ruta innovadora de la compañía, que se reinventa día a día para permanecer con solidez en el mercado nacional”. Así llegarán a una capacidad de producción de 25 toneladas diarias a nivel Antioquia.
Con la operación del nuevo horno se generaron 40 empleos adicionales y sirve para atender la demanda de producción en la Costa Atlántica, dado que desde Medellín sale más barato el flete de transporte que desde las plantas de Mosquera (Cundinamarca) o la de Palmira en el Valle del Cauca.
Esperan terminar el año de la mejor manera porque sin referirse a un monto, el director general manifestó que “en 2015, hasta ahora crecemos a doble dígito y así esperamos terminar el año”. Claro que en 2014 registraron un crecimiento del 12 por ciento en ventas.
Por su parte, Santiago Molano, director de Asuntos Corporativos, explicó que la misión es mantenerse vigentes en el mercado nacional a través de esta inversión, dado que sus tradicionales productos son referencia para los colombianos, donde acuña la frase de ‘nada más colombiano que un chocorramo’.
Junta directiva
Se reconocen como una compañía de familia que tiene su propio gobierno corporativo, con miembros de junta directiva independientes. La intención de sus socios es pasar de ser una empresa familiar a una empresa más corporativa.
“Eso no quiere decir que esté en venta o que deje de estar controlada por la familia Molano”, recalcó el director general de la organización.
Los miembros de junta son Julián Jaramillo, expresidente de Alpina y presidente de Alfagres; Luis Ernesto Romero, con experiencia en gestión de empresas de familia como Alfa, Carvajal y Luker y Ricardo Obregón, expresidente de Bavaria, de Sofasa del Grupo Carvajal.
Esta junta directiva mixta la conforman cuatro miembros de la segunda generación de la familia Molano y los tres miembros externos.
Actualmente la organización genera en Antioquia 600 empleos directos (200 en planta y 400 en ventas y comercial).
Reconocen que hay una demanda creciente en el mercado de la Costa Atlántica y por eso buscan aumentar los despachos desde el sur del Valle de Aburrá. Según datos de los directivos, el chocorramo es el producto estrella para ellos porque dicen que el consumo es de 550 unidades por minuto en Colombia.
Por eso destacan que el reto en el mediano plazo es atender a plenitud el mercado nacional. La crema para untar es uno de los productos innovadores más recientes.
Ramo invierte de $2.700 millones en su planta de Caldas
Tienen una utilización del 100% de su capacidad instalada y la demanda nacional es creciente. Por eso apuntan a atender el mercado nacional antes de mirar el externo. FOTO JULIO CÉSAR HERRERALa innovación es vital para el buen desempeño de esta empresa con 65 años de historia en el mercado colombiano, que trabaja al 100 por ciento de su capacidad y por eso se fortalece con inversión.
Fruto del plan estratégico de la compañía para ampliar su capacidad instalada un 37 por ciento más, lo que significa unas 14 toneladas adicionales al día, las directivas de Ramo presentaron ayer de manera oficial su nuevo horno de producción con tecnología 100 por ciento colombiana, cuyo costo ascendió a 2.700 millones de pesos.
La noticia cobró más fuerza porque se trató de la primera visita que en 65 años hacen medios de comunicación a una planta de la compañía, que en este caso fue la del municipio de Caldas, al sur del área metropolitana, además se trata de tecnología de punta de origen nacional que si se hubiera importado desde Europa, superaría los 9.000 millones de pesos.
Germán Martínez, director general de la Organización Ramo, indicó que la inversión hecha en este equipo de 30 metros de largo, “es parte de la hoja de ruta innovadora de la compañía, que se reinventa día a día para permanecer con solidez en el mercado nacional”. Así llegarán a una capacidad de producción de 25 toneladas diarias a nivel Antioquia.
Con la operación del nuevo horno se generaron 40 empleos adicionales y sirve para atender la demanda de producción en la Costa Atlántica, dado que desde Medellín sale más barato el flete de transporte que desde las plantas de Mosquera (Cundinamarca) o la de Palmira en el Valle del Cauca.
Esperan terminar el año de la mejor manera porque sin referirse a un monto, el director general manifestó que “en 2015, hasta ahora crecemos a doble dígito y así esperamos terminar el año”. Claro que en 2014 registraron un crecimiento del 12 por ciento en ventas.
Por su parte, Santiago Molano, director de Asuntos Corporativos, explicó que la misión es mantenerse vigentes en el mercado nacional a través de esta inversión, dado que sus tradicionales productos son referencia para los colombianos, donde acuña la frase de ‘nada más colombiano que un chocorramo’.
Junta directiva
Se reconocen como una compañía de familia que tiene su propio gobierno corporativo, con miembros de junta directiva independientes. La intención de sus socios es pasar de ser una empresa familiar a una empresa más corporativa.
“Eso no quiere decir que esté en venta o que deje de estar controlada por la familia Molano”, recalcó el director general de la organización.
Los miembros de junta son Julián Jaramillo, expresidente de Alpina y presidente de Alfagres; Luis Ernesto Romero, con experiencia en gestión de empresas de familia como Alfa, Carvajal y Luker y Ricardo Obregón, expresidente de Bavaria, de Sofasa del Grupo Carvajal.
Esta junta directiva mixta la conforman cuatro miembros de la segunda generación de la familia Molano y los tres miembros externos.
Actualmente la organización genera en Antioquia 600 empleos directos (200 en planta y 400 en ventas y comercial).
Reconocen que hay una demanda creciente en el mercado de la Costa Atlántica y por eso buscan aumentar los despachos desde el sur del Valle de Aburrá. Según datos de los directivos, el chocorramo es el producto estrella para ellos porque dicen que el consumo es de 550 unidades por minuto en Colombia.
Por eso destacan que el reto en el mediano plazo es atender a plenitud el mercado nacional. La crema para untar es uno de los productos innovadores más recientes.
martes, mayo 26, 2015
McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos | La República
McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos | La República
McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos
Bogotá_
McDonald’s, Harinera del Valle, FLA y Ramo compiten con siete productos
Si bien las reducciones de crecimiento de la economía este año y la inflación acumulada por encima de 4% ya le pasa factura a las compañías, algunas de estas siguen lanzando nuevos productos para competir en el mercado y recuperar terreno perdido en ventas.
McDonald’s, Harinera del Valle, Ramo y la Fábrica de Licores de Antioquia son ejemplo de esta tendencia, puesto que en las últimas semanas lanzaron, en conjunto, siete productos, entre los que hay sabores típicos, e innovaciones en artículos con chocolate y la combinación con escudos de equipos de fútbol.
Así es como estas compañías que sumaron ingresos operacionales superiores a $2,1 billones en 2014, entran a una carrera por no perder al consumidor, que ahora, según analistas, es más exigente pero a la vez empieza a cuidar su bolsillo.
Cabe mencionar que de acuerdo con la consultora Kantar Worldpanel en el año pasado se hicieron más de 12.000 lanzamientos para un cálculo de que cada hora hay 1,4 innovaciones en el mercado.
Raúl Ávila, profesor de industria de la Universidad Nacional, dijo que los nuevos artículos funcionan como punta de lanza para incrementar las ventas tras llegar a nuevos nichos de mercado.
“Esto les permitirá recuperarse a largo plazo porque generalmente son inversiones de largo aliento y además, así tratarán de apalancar las pérdidas de algunas”, señaló Ávila.
Uno de los lanzamientos más arriesgados fue el de McDonald’s, controlado por Argos Dorados, que hace poco inauguró una propuesta de almuerzos con frijoles y arroz en 80 locales en más de nueve ciudades.
Los expertos aseguran que esto hace parte de la estrategia de la multinacional para ganar más participación y así revertir las pérdidas de 2014 que según la Supersociedades fueron de $28.468 millones.
Harinera del Valle, a través de su filial Santa Clara lanzó Mogochips y Panichips como novedades en su portafolio para, según Alfonso Ocampo, gerente general de la firma, seguir incrementando las ganancias de la compañía que en 2014 terminaron en $7.882 millones.
“Nosotros invertimos 1% de los ingresos totales en innovación porque es la mejor forma de crecimiento. Haremos más lanzamientos este año”, dijo Alfonso Ocampo, gerente general de Harinera del Valle.
Después de meses de especulación Productos Ramo salió a la luz con nuevos artículos bajo la manga como los paquetes de plátanos verdes y maduros; los ponqués Ramito, y las Donas.
Germán Martínez, nuevo director general de Ramo, señaló que con la demanda de los nuevos productos, la compañía está pensando en acrecentar 38% la producción que será sustentada con una nueva planta en la Zona Franca de Occidente.
Otra que busca ganar clientes es la Fábrica de Licores de Antioquia, FLA, que el año pasado vendió 63,4 millones de botellas, y que en 2015 aspira a aumentar la cifra debido a la edición ‘Rey de Copas’ tras una alianza con Atlético Nacional. Esta estrategia inició con 120.000 unidades en más de siete departamentos.
Esto permitirá que los ingresos de la FLA aumenten sobre los $1,06 billones de 2014. El consumidor ahora tendrá el veredicto sobre si las proyecciones de crecimiento con estas innovaciones son exitosas.
Las opiniones
Alfonso Ocampo
Gerente General de Harinera del Valle
“Para nosotros la innovación es la mejor forma para tener crecimiento en ventas y este año será uno de nuestros ejes. Hemos tenido tres lanzamientos y haremos más”.
Gerente General de Harinera del Valle
“Para nosotros la innovación es la mejor forma para tener crecimiento en ventas y este año será uno de nuestros ejes. Hemos tenido tres lanzamientos y haremos más”.
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