Ignacio Gómez Escobar

Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com

martes, abril 20, 2021

COLOMBIA - Carulla FreshMarket 140 en Bogotá fue reconocida como una de las mejores tiendas en el mundo - 360 Radio

Carulla FreshMarket 140 en Bogotá fue reconocida como una de las mejores tiendas en el mundo - 360 Radio

Carulla FreshMarket 140 en Bogotá fue reconocida como una de las mejores tiendas en el mundo
14 abril, 2021


Foto: Grupo Éxito

La Organización de Reindo Unido Institute of Grocery Distribution (IGD) Retail Analysis, reconoció a Carulla FreshMarket 140 en Bogotá como ‘Almacén del mes”.

Por: Redacción 360 Radio

La nominación fue realizada por el equipo de investigación de la organización británica y contó con el reconocimiento de sus miembros globales, lista integrada por las principales compañías de consumo masivo y minoristas de alimentos en el mundo.

La organización es conocida por su valor de más de 100 años en investigación y capacitación sobre la industria alimentaria y de abarrotes.

Carulla FreshMarket 140 es el primer supermercado carbono neutro de Suramérica y fue reconocido por su apuesta sostenible, que integra el reemplazo de sus gases refrigerantes, la instalación de 362 paneles solares, el uso de materiales compostables en el Carulla FoodMarket (zona de comidas preparadas del almacén), implementación del granel para alimentos y detergentes, entre otros.

LEER TAMBIÉN: Éxito y Carulla abren sus zonas de comidas en 36 almacenes de Medellín, Envigado y Sabaneta

Irina Jaramillo Muskus, gerente corporativa de Carulla, explicó que este reconocimiento reafirma la importancia de diseñar las tiendas Carulla a partir de la empatía, innovación y sostenibilidad, “encontrando soluciones que nos permitan reducir al máximo el impacto de nuestra operación en el medio ambiente y apostándole a iniciativas que construyan experiencias de compra memorables, innovadoras, sin fricciones y centradas en el cliente”.

De acuerdo con el informe, son importantes las adecuaciones de infraestructura desarrollas en la tienda para crear una experiencia de compra accesible y empática, como lo son la ampliación de pasillos, integración de braille y el servicio de compra guiada.

El autor del informe enfatizó en el “uso de tecnología con visión de futuro”, aspecto fundamental para la nominación de la tienda como ‘Almacén del mes’, además de otras iniciativas como implementación del Smile ID (pago con reconocimiento facial) y desarrollo del Fruver Scan (sistema de machine learning que identifica frutas y verduras en los puntos de auto-pago).
a la/s abril 20, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #carullafreshmarket

ESPAÑA - Mercadona crece en ventas en 2020 hasta los 26.932 millones -FOOD RETAIL

Mercadona crece en ventas en 2020 hasta los 26.932 millones

Mercadona crece en ventas en 2020 hasta los 26.932 millones

La cadena valenciana dispara su beneficio el 17% aunque registra una pérdida de cuota de mercado de medio punto. Juan Roig hace autocrítica más allá de la pandemia: "Hay algunos competidores que lo están haciendo mejor que nosotros".


El presidente de Mercadona, Juan Roig

MAR CALDERÓN / JUAN CARLOS TÉLLEZ 20/04/2021 - 12:20h


Un mes después de lo que es habitual, debido a cambios en el sistema informático de la compañía, Juan Roig ha presentado este martes 20 de abril los resultados anuales de Mercadona correspondientes al ejercicio 2020.

Un año marcado por momentos "traumáticos", tal y como ha llegado a reconocer Roig, por culpa de la pandemia de coronavirus. "Un día 9 nos acostamos siendo vendedores de alimentos y al día siguiente nos levantamos siendo un sector esencial que a día de hoy seguimos siendo", ha descrito el presidente de la compañía como ejemplo de la vertiginosidad alcanzada especialmente durante los primeros meses de la irrupción de la Covid-19. "De un día para otro tuvimos que cerrar nuestro 'Listo para Comer', los rincones de corte de jamón; tomamos la decisión de cerrar el canal online para primar al jefe (cliente) físico; enviamos a 5.000 trabajadores a su casa o cerramos las tiendas a las 7 de la tarde", explica Roig como resumen de unos primeros días de pandemia que pillaron a contrapié al sector de la distribución.

Con este contexto, Juan Roig ha desgranado los resultados económicos de Mercadona que reflejan una facturación de 26.932 millones de euros, el 5,5% más que el año anterior. Roig explica cómo los cambios en los hábitos de consumo han modificado también la forma de comprar -y de vender- en Mercadona. "La gente ha venido menos a comprar (un descenso del 16% del número de tickets-1.868 tickets de media por tienda y día). Sin embargo, el ticket medio ha crecido nada menos que el 26% hasta situarse en los 29 euros". En resumen, los clientes han ido menos a Mercadona en 2020 pero han llenado más la cesta de la compra.

Lo que más preocupa a Juan Roig, no obstante, es la pérdida de cuota de mercado del líder de la distribución española. "Hemos perdido medio punto de cuota de mercado, hasta el 26,4%", revela Roig, que achaca esta pérdida a la falta de turistas en zonas donde Mercadona tiene importante presencia, como la zona mediterránea, Baleares y Canarias; o los confinamientos y restricciones consecuencia del estado de alarma. Sin embargo, a Roig no le sirve como excusa este contexto y se muestra autocrítico y tajante en cuanto a esta pérdida de cuota de mercado de la cadena valenciana: "Hay algunos competidores que lo están haciendo mejor que nosotros", sentencia el directivo.

Hay algunos competidores que lo están haciendo mejor que nosotrosJuan Roig

EL BENEFICIO "COMPARTIDO" DE MERCADONA

Juan Roig habla de beneficio "compartido" de Mercadona entre la empresa, los trabajadores y la sociedad. En 2020, el distribuidor generó un beneficio de 1.500 millones de euros (250 millones más que en el año anterior). De esta cantidad, 409 millones fueron a parar a los trabajadores de la compañía a través de dos primas por su trabajo y su "compromiso" de los últimos meses (+20% respecto al año anterior) y otros 364 millones de euros fueron destinados al pago de impuestos (+29%). El beneficio neto, por tanto, se queda en un total de 727 millones de euros (un crecimiento del 17% con respecto al año 2019).

Para este año 2021, adelanta Roig, la previsión de beneficio es similar a la del último ejercicio: 1.400 millones y unos 700 después de impuestos.
a la/s abril 20, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #JUANROIG, #MERCADODA

Comercio electrónico creció 11% por semana en los días más críticos de la cuarentena

Comercio electrónico creció 11% por semana en los días más críticos de la cuarentena


COMERCIO
Comercio electrónico creció 11% por semana en los días más críticos de la cuarentena
sábado, 17 de abril de 2021

GUARDAR


América Latina fue la segunda región del mundo con mayor crecimiento de e-commerce en 2020. Comidas y aseo fue el de más consumo


Jonathan Toro - jtoro@larepublica.com.co

Emma Sleep inicia operaciones con el lanzamiento de su e-commerce de colchones

La pandemia del covid-19 durante 2020 golpeó los mercados mundiales, y aunque algunos mercados se vieron afectados por el frenazo en la actividad económica, el comercio electrónico, por el contrario, creció vertiginosamente.




De acuerdo con el más reciente informe de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, el comercio electrónico experimentó un crecimiento acelerado en 2020 en respuesta a las medidas de confinamiento establecidas en el país, experimentando un alza de 11% semanal en los momentos más críticos de la cuarentena.

ARTÍCULO RELACIONADO
La empresa M3storage tendrá hub de e-commerce en el centro comercial Nuestro Bogotá

De la misma manera, durante los meses de aislamiento, tanto empresas como consumidores recurrieron a los canales digitales para continuar sus actividades comerciales y adquirir bienes y servicios.

Así, el sector se consolidó como un gran aliado para satisfacer las necesidades de la ciudadanía y dinamizar la economía con un crecimiento en ventas de 31% que logró sobrepasar los $22,2 billones, y un aumento en el número de transacciones de 86% que empujó esta cifra hasta los 119 millones de transacciones en línea durante lo corrido de 2020.

Ahora bien, esta situación no solo caracterizó a Colombia. Los mercados del mundo también experimentaron el crecimiento del comercio electrónico que para antes de la pandemia se encontraba rezagado en todo el mundo, a excepción de las economías desarrolladas.

LOS CONTRASTES


María Fernanda QuiñonesPresidenta de la Ccce

“El e-commerce transfronterizo permite la comercialización de bienes y servicios en los mercados y es una alternativa para reactivar la economía mundial”.



Carlos Andrés LópezCountry Manger de Aeropost.com

“Comercializar productos importados tiene un riesgo financiero muy sensible y es cuando los artículos llegan con algún defecto del fabricante o no es del agrado del comprador”.

De acuerdo con el reporte entregado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Uctad, por sus siglas en inglés), la región económica más rezaga había sido África, con una calificación de 29 puntos sobre 100.

ARTÍCULO RELACIONADO
Así puede crear un e-commerce gratis para su emprendimiento con la startup Rocketfy

A este puntaje le sigue Latinoamérica, con 48 puntos, lo que representó 12,7% por debajo del promedio mundial. En cambio, las economías de la región asiática se ubicaron por encima del promedio mundial con 57 y 59 puntos, 5,4% en promedio superior de la marca mundial.

Por otro lado, muy arriba de las demás economías, los países desarrollados con un puntaje de 87 puntos en promedio, lograron ubicarse 58,1% por encima del promedio global.

¿Cuáles fueron las tendencias?

El comercio electrónico en la pandemia disparó las compras digitales de alimentos y productos de aseo personal, estas crecieron 40,71% frente al año anterior, al igual que las compras online de productos de moda, que crecieron 26,51%, los juguetes y artículos de ocio, con 25,16%, luego, electrodomésticos y muebles, que subieron sus cifras de ventas 20,13%, y finalmente, con un crecimiento de 18,49%, las compras en el rubro de tecnología y electrónica.

ARTÍCULO RELACIONADO
STF Group incrementó facturación de e-commerce 150% y abrió 35 locales en el país

Según las estimaciones de Carlos Andrés López, country manager de Aeropost.com, la pandemia no solo aumentó el flujo de compras y ventas de productos mediante la red, sino que a su vez, permitió la creación de un sistema de intercambio de capitales donde los usuario dejaron de ser solo consumidores y se convirtieron en emprendedores de la era digital.

Según el experto, “comercializar productos importados puede resultar muy sencillo y lucrativo, tanto, que hoy en día muchas personas lo hacen y se ha convertido en su fuente de ingresos, incluso, se han lanzado al mundo del emprendimiento”.

Teniendo claro este panorama global, las firmas Americas Market Intelligence (AMI) y Euromonitor estipularon que el mercado latinoamericano fue el de segundo mayor crecimiento en materia de comercio electrónico, solo después de los mercados asiáticos.

Un informe de E-commerce Latinoamérica de PayU reveló que el flujo de clientes que usaron la “pasarela de pagos” creció en las seis economías donde se encuentra presente; por ejemplo, en Chile, el crecimiento reportado fue de 98%, en Perú, el aumento reflejado fue de 86%, mientras tanto, en Argentina fue de 73%, y en México logró 41%. Finalmente, en Colombia y Brasil, los usuarios aumentaron 32% y 25%, respectivamente.

Hacia el lado norte del continente, en Estados Unidos, la pandemia logró romper la tendencia de consumo y revertir las proyecciones de crecimiento del e-commerce que se ubicaban en un aumento tímido de 18%. Sin embargo, el comercio electrónico en ese país cerró 2020 con una tendencia al alza de 36,4%.

Las categorías que más habrían crecido en 2020, según eMarketer, fueron bebidas y comidas, salud, cuidado personal y belleza.

La categoría de bebidas y comidas logró un crecimiento de 58,5%, desde un 23,4% estimado en su anterior informe. Además, las secciones de salud, cuidado personal y belleza crecieron desde 16,6% hasta 32,4%.

María Fernanda Quiñones, presidenta de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, advirtió que para que el crecimiento del e-commerce o comercio online sea sostenido este año “se debe mejorar la confianza del consumidor a la hora de hacer transacciones digitales” partiendo de la protección de los datos personales y las buenas prácticas en el uso digital.
a la/s abril 20, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #ecommerce

5 Tips para que nuestras tiendas recuperen a los clientes perdidos

5 Tips para que nuestras tiendas recuperen a los clientes perdidos


5 TIPS PARA QUE NUESTRAS TIENDAS RECUPEREN A LOS CLIENTES PERDIDOS

por Julio Ibañez
A pesar de que en nuestro sector de los supermercados y hablando única y exclusivamente en lenguaje de negocios, los registros de crecimientos y resultados han sido muy positivos, no podemos intentar tapar el sol con un dedo. Debemos ser conscientes que, ante toda esta situación cambiante, hemos perdido miles de clientes que pasaron a ser fidelizados por nuestra competencia.

Definitivamente debemos tomar el mando y actuar a pesar de que nuestras ventas hayan subido considerablemente, pues lo crea o no, parte de nuestros clientes habituales han dejado de visitarnos.

Con estos 5 tips les aseguro que lograremos “encender” nuevamente la pasión de los clientes perdidos para que regrese a nuestras tiendas.


ARTÍCULO RELACIONADO: CÓMO MAXIMIZAR LA EXPERIENCIA DE LOS CLIENTES EN 2021

Actualizar los pasillos y exhibiciones de las tiendas.

 Creando un espacio con un ambiente específico en el que nuestros clientes se sientan más relajados y confiados en su compra. Revisaremos todo el ambiente en sí, desde la colocación de los productos en los pasillos hasta la iluminación, música ambiente, señalización e incluso olores exclusivos por cada zona del supermercado que visiten. El objetivo es que el cliente reciba el impacto directo de haber entrado en nuestra tienda y que única y exclusivamente en nuestra cadena podrá encontrar esta experiencia de compra tan práctica e inteligente.

“Take Out Food”. Es clave que en estos tiempos tengamos un área completamente dedicada a la comida preparada para llevar. Si aún no la tenemos, solamente con activarla nos generará un enorme tráfico adicional de clientes. Es muy interesante observar también como algunos de nuestros retailers hispanos han puesto en marcha modelos muy diferentes de comida preparada, temática entre secciones de productos frescos como carnes preparadas junto a la carnicería, platos cocinados de pescado junto a las tradicionales pescaderías, comidas horneadas en la panadería.

Productos de valor añadido. Cuando los clientes visitan nuestras tiendas siempre esperan encontrar algo adicional a nuestro surtido básico, y mucho más ahora que el aumento del consumo en los hogares ha subido masivamente. Por tanto, es necesario introducir productos que impacten y emocionen a nuestros clientes, acompañados por una buena presentación en muebles e iluminación Estamos en la nueva era de los productos premium o gourmet.

Actualizar el mobiliario. No en todas las áreas encajan el mismo tipo de mobiliario de supermercado, cada una de ellas debe estar adaptada para la exhibición del producto adecuado. Por ejemplo, la bodega siempre debe estar exhibida con un plus como mobiliario de madera y poder ofrecer exhibiciones de botellas tumbadas, cajas originales “vintage”. Ante una nueva época de consumo en la que nos encontramos, también utilizaremos mucho los módulos circulares o “rompetráficos” en las góndolas de los pasillos para presentar los productos desde su propio mueble de exhibición.

“Focus Group” con nuestros clientes. Como último punto, el contacto directo con el cliente es vital en nuestra misión de mantener su fidelización, así como de recuperar aquellos que hemos perdido. No habremos conseguido nada con los anteriores tips si no palpamos la temperatura de estos cambios directamente con ellos. En esta situación en donde por motivos de seguridad sanitaria estamos muy limitados en las tiendas a la hora de ofrecer pruebas de productos, será esencial convocar a clientes para informarles de novedades y promociones personalizadas en grupos de consumidores. Para eso debemos tener una base de datos muy clara y conocer al dedillo a nuestros clientes, aunque realmente en eso los minoristas hispanos somos especialistas.

Sin duda, el efecto diferenciador, transformador e innovador que inyectemos a nuestras tiendas hará la gran diferencia vs la competencia, manteniendo la fidelización de nuestros clientes y recuperando aquellos que por algún motivo u otro los perdimos en el pasado.

Navegación de entradas

a la/s abril 20, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #JulioIbañez, #RETAIL

lunes, abril 19, 2021

COLOMBIA - Postobón nombró tres nuevos miembros para participar y fortalecer su Junta Directiva

Postobón nombró tres nuevos miembros para participar y fortalecer su Junta Directiva

Postobón nombró tres nuevos miembros para participar y fortalecer su Junta Directiva

jueves, 15 de abril de 2021


Carolina Angarita Barrientos, Mónica Contreras Sper y Vicente Borrero Calad son los nuevos miembros de la Junta Directiva

Nathalia Morales Arévalo

Durante la Asamblea Ordinaria de Accionistas de Postobón S.A., celebrada el pasado 30 de marzo, se eligieron como nuevos miembros de la Junta Directiva a Carolina Angarita Barrientos, Mónica Contreras Sper y Vicente Borrero Calad.

Carolina Angarita y Mónica Contreras llegan a la Junta Directiva en calidad de miembros principales independientes, fortaleciendo así el Gobierno corporativo de la sociedad y evidenciando las mejores prácticas en materia de equidad de género con las que se alinea la compañía.

Por su parte, el señor Vicente Borrero Calad, actual gerente General del Ingenio Providencia, ingresó a la Junta como nuevo miembro suplente.

Carolina Angarita Barrientos

Lideró Google y Discovery Networks para Colombia y fue fundadora y presidente de Ennovva, la primera agencia digital One-Stop-Shop en el país, así como vicepresidente de Programación y Mercadeo del Canal RCN.

Es también conferencista internacional en temas de transformación digital y liderazgo consciente. Además, participa en iniciativas de equidad de género como Women in Connection y Mujeres TIC.

Es comunicadora social-periodista de la Pontificia Universidad Javeriana y Maestra en Periodismo Internacional de la Universidad de Westminster.

Mónica Contreras Sper

Mónica cuenta con amplia experiencia nacional e internacional en altas posiciones ejecutivas de empresas multinacionales. Además, es promotora de temas relacionados con la diversidad, la inclusión y la prosperidad colectiva.

Actualmente es la presidente de Transportadora de Gas Internacional (TGI) y fue VP Gerente General para el Territorio Andino de PepsiCo (Colombia, Perú, Ecuador, Bolivia).

Hace parte de iniciativas como Women In Connection y ha sido miembro de las juntas directivas de Invest In Bogotá, Corficolombiana y Farmatodo, entre otras.

Es economista de la Universidad Externado de Colombia, tiene un MBA de la Universidad de los Andes y cuenta con estudios ejecutivos de Kellogg School of Management y Harvard Business School.

Vicente Borrero Calad

Vicente Borrero es profesional en Agronomía de Texas A&M University, College Station y especialista en Administración de Empresas de la Universidad Icesi.

Trabajó en el Centro Internacional de Agricultura Tropical, posteriormente, en 1994, se vinculó al Ingenio Providencia donde ha ocupado diferentes cargos hasta llegar, en 2016 a la gerencia General de este ingenio, cargo que ocupa actualmente.


a la/s abril 19, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #colombia, #postobon

Colombia, el lugar más acogedor de la Tierra | Viajes a Colombia

Colombia, el lugar más acogedor de la Tierra | Viajes a Colombia

Deja que la gente de Colombia te muestre el lugar más acogedor de la Tierra

El lugar más acogedor de la Tierra está listo para saludarte con una sonrisa radiante, una taza de café caliente y la calidez ilimitada de su gente, brindándote las experiencias más memorables.

Colombia es un país topográficamente diverso, donde encontrará regiones montañosas, extensas llanuras, misteriosas selvas tropicales y, obviamente, impresionantes playas de fama mundial. Y al igual que su geografía, su gente es variada y encantadora. Los colombianos siempre te recibirán con una sonrisa en el rostro, están más que dispuestos a ayudar a quien lo necesite, y sin duda compartirán contigo esa alegría que llevan dentro, haciéndote sentir como en casa en el lugar más acogedor. en la Tierra .

Cada región tiene características únicas que sus habitantes a menudo reflejan a través de su personalidad y visión de la vida , lo único que permanece igual es su amabilidad y calidez. Únase a nosotros para un breve recorrido por las 6 regiones turísticas de Colombia y las personas que lo recibirán en cada una de ellas.
Andes occidentales colombianos , montañas de café y flores, gente cálida como el café

Foto de ProColombia

Visite la región cafetera de Colombia para descubrir los secretos detrás de esta deliciosa bebida .

El café colombiano goza de bastante renombre mundial gracias a su sabor suave y calidad sobresaliente, atributos que, créanlo o no, también comparten las personas que habitan la región en la que se cultiva; una región que transforma la sociedad y tiene como objetivo crear un futuro brillante arraigado en la tradición. En esta región, en la que encontrarás ciudades como Armenia, Pereira, Manizales y Medellín, también encontrarás gente amable y amigable dispuesta a hacerte sentir como en casa . Aquellos que vengan a visitarnos se encontrarán con agricultores amigables para compartir encantadoras conversaciones y tazas del mejor café del mundo.
Gran Caribe colombiano : mucho más que caribeño, sonriendo como siempre

Foto de susinger

Los habitantes de las costas de Colombia son conocidos por su alegría

Una tierra acogedora donde el verano nunca termina: temperaturas cálidas, una brisa fresca, playas paradisíacas y gente alegre, hogar de culturas fascinantes, pueblos indígenas y raizal, carnavales y música, sitios arqueológicos sagrados, la inspiración de García Márquez y el la ciudad colonial más bella del mundo. Quienes habitan esta región son personas que los tratarán como amigos de toda la vida desde el momento en que se conocen ; saludos alegres e innumerables sonrisas componen sus rutinas. Viven para la música, y los ritmos típicos de Colombia fluyen por sus venas y se pueden escuchar con su acento icónico parecido a una canción. Una vez allí, déjese llevar y pronto se sentirá como un verdadero colombiano que disfruta de todos los aspectos de la vida.
Pacífico colombiano: Sabores de bosque y mar, un verdadero paraíso natural

Foto de ProColombia

Las ballenas jorobadas viajan desde la Antártida entre julio y noviembre de cada año para dar a luz a sus crías en las cálidas aguas colombianas .

Al visitar el Pacífico colombiano, definitivamente el secreto mejor guardado de Colombia, pronto caerá bajo el hechizo gozoso de esta región. Solo la ciudad de Cali, capital de la salsa, con su gastronomía y festivales, te llevará a un viaje vibrante de sabor y movimientos de baile que sus habitantes estarán más que felices de compartir contigo.

Más allá de la ciudad y la selva tropical, tendrás una oportunidad única de admirar seres majestuosos que te dejarán asombrado: las ballenas jorobadas . Estos visitantes de honor se unen a nosotros entre julio y noviembre de cada año para dar a luz a sus crías en las cálidas aguas del Pacífico colombiano. Sus saltos son sin duda uno de los espectáculos más asombrosos de la vida, del tipo que solo un paraíso megadiverso como éste podría ofrecer.
Andes del este de Colombia : valles y páramos legendarios, llenos de historia y cultura

Foto de Hugo Brizard - YouGoPhoto

La arquitectura colonial de Villa de Leyva lo llevará en un viaje a través de las edades.

Los Andes orientales colombianos son el lugar donde la historia y la modernidad se encuentran, con pueblos patrimoniales como Villa de Leyva y Barichara, así como metrópolis modernas como la capital, Bogotá, que alberga leyendas antiguas como la de El Dorado .

En esta región, definida por los diversos páramos y valles de la cordillera, encontrarás gente dulce que, a pesar de una leve timidez, está más que dispuesta a compartir contigo la calidez de su hogar y palabras suaves y amables que resuenan con la montaña. tranquilidad. Esta región también es el hogar de campesinos tranquilos y serviciales que tratan a sus cultivos y animales con el mayor respeto . Sin duda, querrás volver cada vez que visites Colombia.
Amazonia-Orinoco colombiano : selvas y llanuras sagradas, el corazón verde de Colombia

Foto de SL-Photogrphy

La riqueza natural y cultural de la Amazonía colombiana es realmente asombrosa.

El Amazonas-Orinoco es el corazón verde de Colombia, una región increíblemente enorme y diversa que consta de selvas tropicales milenarias, cielos imponentes y ríos formidables , donde disfrutará de uno de los mejores destinos de turismo natural del mundo.

Leer más : Descubra la lista definitiva de las mejores atracciones turísticas de Colombia

La mitad sur de la Amazonia-Orinoco colombiana está habitada por comunidades indígenas que están más que dispuestas a compartir contigo los secretos de la selva y brindarte una sabiduría ancestral que te hará sentir un inmenso respeto y amor por su tierra.

Esta es quizás la región menos poblada del país, pero eso no significa que la calidez de los colombianos no se pueda sentir allí. Al visitar, encontrará muchos colombianos de diferentes partes del país que se han mudado allí por varias razones, pero que están encantados de llamar hogar a este lugar.

Foto de Kirill Trubitsyn

La Sierra de la Macarena alberga este fascinante río

La mitad norte de esta región está definida por llanuras salvajes que se extienden más allá del horizonte , donde el ganado y las especies nativas comparten la rica tierra. Los Llanos Orientales de Colombia abarcan varios departamentos y albergan el famoso Río de los Cinco Colores: Caño Cristales . Este es uno de los destinos turísticos más impresionantes del país, donde el agua adquiere innumerables matices a medida que fluye sobre las coloridas algas que crecen debajo. Los colombianos que habitan esta región son conocidos por su solidaridad y compromiso, y siempre están felices de sonreír mientras comparten los múltiples aspectos de la vida en el llano.
El macizo colombiano: orígenes ancestrales, sabiduría andina atemporal

Foto de ProColombia

Los sitios arqueológicos y el legado perdurable de las comunidades y tradiciones ancestrales seguramente transformarán su visión de la vida.

Bienvenido a la cuna donde nacieron las antiguas tradiciones andinas y la sabiduría y aún hoy prosperan. Aquí encontrarás sitios arqueológicos como San Agustín y Tierradentro , donde viajarás de regreso a una tierra atemporal.

Esta región es el hogar de personas que tienen la sabiduría indígena ancestral cerca de su corazón y que compartirán con todos los visitantes las tradiciones y la cultura que seguramente abrirán sus mentes.

Este fue solo un recorrido rápido por Colombia a través de su gente y paisajes . Una simple muestra de la calidez y alegría que los colombianos tienen para ti. Así que anímate y ven a visitar el país que siempre está feliz de saludarte, el lugar más acogedor de la Tierra.

 

a la/s abril 19, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #colombia, #PROCOLOMBIA

¿Qué es el valor de marca? - KANTAR

¿Qué es el valor de marca?


¿Qué es el valor de marca?

Obtenga más información sobre la definición de valor de marca, su relación con las ventas ... y cómo combatir la coronamiopía de nuestro tiempo.
15 de abril de 2021


María Kyriakidi


Director de generación de demanda, orientación de marcaPonerse en contacto

Marca


Este es el primero de una serie de artículos que exploran el tema del valor de marca: qué es, cómo medirlo, cómo construirlo, el impacto de la inversión en medios en él, el papel del posicionamiento de marca como una base sólida, todo de los cuales contribuyen (o al menos deberían) a la elaboración de la propia estrategia de marca. Primera parada en su viaje: 'qué es el valor de marca' y cómo despejar la niebla pandémica que lo rodea actualmente.
Una breve historia de la marca
La marca consiste en dejar tu huella; sin diferenciación, todo es idéntico. En la década de 1500 (o algunos dirían, incluso más atrás en el antiguo Egipto), se trataba de dejar su marca, literalmente, con marcas de marca en el ganado. Mucho, mucho más tarde (si hay algo que nos enseñó Don Draper de Mad Men), la era dorada del marketing consolidó las 'asociaciones instantáneas' como la fórmula ganadora para el crecimiento de la marca, es decir, dejar su huella en sentido figurado.

Esta red de asociaciones en la cabeza de las personas hace que los activos de un producto, verbales, visuales o auditivos, sean distintivos; estas asociaciones desencadenan un reconocimiento instantáneo que actúa como un atajo al significado de la marca. Hay algunos de esos activos que reconoceríamos instantáneamente, incluso si solo pudiéramos vislumbrarlos, incluso si no estuvieran completamente formados. Piense en mnemónicos de marca fuertes como la manzana a medio comer de Apple, los arcos dorados de McDonald's, la profunda asociación de Mastercard con la palabra 'invaluable', el audio de tres segundos de Intel: alguien, en algún lugar del mundo, reproduce esa melodía cada cinco minutos, por lo que no es de extrañar que sea atrincherado en nuestras mentes.

Sin embargo, una marca reconocible al instante no siempre es la elegida. Es el poder del valor de la marca lo que se revela en la elección de las personas, que a menudo es el punto de inflexión entre una marca y sus competidores. Y todo comienza con el poder en la mente del consumidor, la predisposición hacia una marca.
Poder en la mente: el empujón persistente llamado predisposición

Las personas y las marcas viven e interactúan entre sí. Las personas forman pensamientos y sentimientos, recopilan hechos y anécdotas, experiencias, frustraciones, incluso esperanzas hacia un producto o servicio. Son estas asociaciones acumulativas las que guiarán su decisión en una situación de compra. O, en pocas palabras, es la suma de todas las actitudes y experiencias positivas y negativas que un consumidor ha desarrollado hacia una marca lo que define si finalmente la elegirá (a menudo, nuevamente).

Los consumidores predispuestos se sentirán inclinados a:
compra con menos recordatorios
superar los obstáculos del mercado para obtener esa marca
paga más por ello
ser más probable que se lo cuente a otros
estar menos influenciado por la publicidad competitiva.

Durante la última década, las empresas han invertido cada vez más en la activación, orientación e incentivo a los compradores de su categoría. Sin embargo, nuestro análisis encuentra que dos tercios del crecimiento provienen de personas que ya están predispuestas a elegir una marca específica. Cumplir con esa predisposición es menos una cuestión de descuentos y promociones, y más acerca de garantizar que una marca sea fácil de recordar y fácil de comprar.
¿Sobrevivió (o incluso prosperó) durante la tormenta del año pasado? Tu valor de marca tuvo algo que ver con eso

El valor de marca es el elemento central de la fuerza de su marca. En tiempos buenos y tiempos difíciles, las marcas fuertes ganan . En los buenos tiempos, las marcas fuertes aumentan su valor más rápido ; en tiempos difíciles, las marcas fuertes se recuperan más rápido. La investigación de BrandZ proporciona evidencia de dos crisis: la Gran Recesión de 2008 y la pandemia actual. Y aunque la historia no se ha repetido exactamente, ha demostrado ser una guía importante. Tras la crisis financiera de 2008, las marcas fuertes se recuperaron casi tres veces más rápido en dos años ... y durante el último año, son nuevamente las marcas fuertes las que han logrado evitar lo peor de la crisis: crecer en valor en un contexto. de incertidumbre.



La fuerza de la marca es clave. Durante el apogeo de la pandemia, las ventas de marcas de lujo disminuyeron vertiginosamente en China. Pero cuando el mercado se reabrió, la demanda reprimida de estas marcas apareció como un jack-in-the-box. El factor principal para esto fue el poder de la marca, en este caso, el de la categoría de lujo, que tiende a disfrutar de un valor de marca sólido en China. Por lo tanto, un valor de marca sólido agrega resiliencia.

Conocer el valor de su marca, cómo medirlo y cómo construirlo, es la base del éxito . Exploraremos ambos temas en los próximos artículos de la serie.
Se necesita más que suerte para construir marcas irresistibles .

Nuestro metanálisis de los impulsores del crecimiento muestra que las marcas con una gran claridad (es decir, hasta qué punto los consumidores entienden y perciben universalmente lo que representa una marca) contribuyen un 70% más a las ventas. Claramente, satisfacer las necesidades funcionales y emocionales de los consumidores (es decir, ser significativo al instante) ofrece una ventaja comercial a una marca. Pero, ¿es esto suficiente para maximizar el crecimiento? Las mayores historias de éxito provienen de marcas que son significativamente diferentes; aquellos que se destacan y luego representan algo.

Jeremy Bullmore dijo una vez: "La gente construye marcas como los pájaros construyen nidos, a partir de las sobras y las pajitas que encontramos". Los consumidores construyen sus percepciones de las marcas a partir de sus propias experiencias, momentos, pruebas, anuncios, en esencia, todas las pistas que los propietarios de marcas les presentan. Pero los propietarios de marcas no pueden dejar esto al azar: la construcción de su marca necesita disciplina, necesita un marco que brinde atención en cada etapa del viaje; desde definir y refinar / restablecer la estrategia de marca hasta guiar el desarrollo efectivo y lograr la implementación correcta.

Con NeedScope de Kantar , los propietarios de marcas aprovechan al máximo cada encuentro con la marca, asegurando que la esencia de su marca impregne y conecte constantemente todo lo que hacen. Precisamente cómo genera una diferencia significativa y alimenta el crecimiento de una marca, lo exploraremos en otro próximo artículo de la serie.
El resultado final: el valor de la marca tiene una fuerte relación con las ventas, tanto a corto como a largo plazo.

“Pero nada se mueve nunca” fue una observación común en los rastreadores de marcas de encuestas tradicionales. Los indicadores clave de rendimiento, ola tras ola, solo cambiaron marginalmente. Entonces, comprensiblemente, y alimentado por la abundancia de datos digitales y de comportamiento, en los últimos años ha habido un impulso concertado para una gama más estrecha de KPI que tienen una relación comprobada con los resultados financieros. Lo que hizo a los especialistas en marketing más creíbles comercialmente en la sala de juntas y sus actividades generaron un retorno de ventas definitivo. A corto plazo, eso es.

Y lo explicaré: el impulso por los KPI basados ​​en evidencia empujó a los especialistas en marketing hacia una actividad con un ROI que es más fácil de demostrar (ventas a corto plazo o comportamientos de clics digitales) en lugar de una actividad con potencialmente el mayor ROI (crecimiento a largo plazo y rentabilidad sostenible). ). La relación armónica de 60% de construcción de marca / 40% de activación de ventas * de Binet's y Field está disfrutando de la aclamación universal y su trabajo de genio ahora incluso se presenta en las descripciones de trabajo modernas: “Usted será responsable de desarrollar una estrategia de marketing de extremo a extremo, aplicando enfoques de marketing de activación y creación de marca como Binet y Field para desarrollar y activar planes para (…) ”. Entonces, en principio, todos están de acuerdo. Pero, "es el día de la marmota en la mayoría de los departamentos de marketing", como dice Mark Ritson. “Nunca llegan a ganar dinero porque están atrapados,

Durante los últimos meses, las empresas de todo el mundo han adoptado múltiples enfoques para superar la crisis y se han centrado principalmente en reducir los costos fijos y el gasto discrecional; el marketing, las comunicaciones y los medios ** fueron los más afectados, como se reveló en Global Business Compass de Kantar . Lo que presionó aún más a los especialistas en marketing para que parecieran impactantes dentro del ciclo de planificación del año y el péndulo que ya funcionaba mal se inclinó aún más hacia la ratificación inmediata: la activación de ventas a corto plazo.

Con la revisión del gasto restante, ¿cómo se puede combatir la miopía y mejorar las posibilidades de que su marca logre un crecimiento sostenible?
Ka-ching ... una primera muestra de métricas revolucionarias

Si tan solo hubiera un conjunto de indicadores probados que pueden monitorear y guiar el desempeño en el corto plazo inmediato, mientras que, al mismo tiempo, indican si su marca está en camino hacia el éxito de ventas a más largo plazo. Bueno, lo hay. La disponibilidad / prominencia mental (que no debe confundirse con la conciencia ***) se ha establecido como la base del seguimiento de la marca y la investigación de equidad que también tiene una relación comprobada con las ventas a largo plazo. De ninguna manera es el único , pero lo que Byron Sharp (en 'How Brand Grow' de 2012) llama 'disponibilidad mental' es un determinante crucial de si las personas comprarán (o no) un producto / servicio, por lo tanto, muy relevante independientemente de la posición del vendedor enfoque a corto o largo plazo.

El pensamiento reciente de la industria, en particular del Ehrenberg Bass Institute, ha mejorado aún más nuestra comprensión de la disponibilidad / prominencia mental. La detección de las primeras señales de la facilidad con la que su marca puede venir a la mente cuando se lo solicite una necesidad u ocasión relevante impulsará el crecimiento de las ventas hoy y la demanda del mañana.

Póngase en contacto para analizar el conjunto completo de indicadores probados para el crecimiento de la marca y cómo podemos ayudarlo a construir el valor de su marca. Y observe este espacio a medida que se desarrolla nuestra serie de valor de marca; En el transcurso de los próximos meses, publicaremos artículos sobre todo lo relacionado con el valor de la marca que aborden los temas que se plantean aquí y más.
Notas

* para bienes de consumo masivo y varía según la categoría

** La publicidad eficaz es un mecanismo fundamental para ayudar a construir marcas a largo plazo, así como impulsar las ventas a corto plazo. Los premios a la eficacia creativa de este año destacan las tácticas ganadoras y los 5 hábitos de los anunciantes de gran éxito

*** La relevancia de la marca es el grado en el que una marca viene a la mente en una situación de compra. La conciencia es simplemente lo que las marcas vienen a la mente cuando se les pide a los consumidores que recuerden marcas dentro de una categoría.

Kantar ha aparecido como orador invitado en el programa Mini MBA de Mark Ritson para especialistas en marketing, presentando nuestro pensamiento alineado sobre 'Medir lo que importa y lo que se mueve'.

¿Quieres m
a la/s abril 19, 2021
Enviar esto por correo electrónicoBlogThis!Compartir en XCompartir en FacebookCompartir en Pinterest
Etiquetas: #kantar, #marca
Entradas más recientes Entradas antiguas Página Principal
Suscribirse a: Entradas (Atom)

Mercadona, frenazo ante el empuje de Lidl, Aldi, Consum, Bon Preu y Dia | FRS

La enseña que preside Juan Roig ha concluido las primeras 24 semanas del año con una cuota de mercado del 37,6% en la distribución moderna, ...

  • Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia
    Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país...
  • ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail
    ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es ...
  • D1: Una cadena de supermercados diferente
      La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre   D1, un s...

Acerca de mí

Mi foto
IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR
MEDELLIN, ANTIOQUIA, Colombia
Ver mi perfil completo

Archivo del Blog

Denunciar abuso

Hard Discount caso de Éxito Tiendas D1

BLOG DESDE FEBRERO 2005

BLOG DESDE FEBRERO 2005

Cuando MENOS ES MAS

Cuando MENOS ES MAS
Libro sobre retail publicado por Planeta y disponible en librerias y Amazon
Powered By Blogger

Formulario de contacto

Nombre

Correo electrónico *

Mensaje *

VINCULOS

  • ASOCIACION COLOMBIANA DE RETAIL

Translate

Seminario Interdisciplinar de posgrados 2024 - Escuela de Economía, Administración y Negocios

CUANDO MENOS ES MAS - SALA DE JUNTAS

IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR

IGNACIO GÓMEZ ESCOBAR
Asesor y Consultor en Retail, énfasis en descuento duro www.igomeze.blogspot.com

EL DESCUENTO DURO MAS QUE UN PROYECTO DE RETAIL, UNA FILOSOFÍA

Oportunidades Retail

ENTREVISTA DESCUENTO DURO

OTROS FORMATOS DE DESCUENTO DURO - CON UNIVERSIDAD CES

Respuestas a nuevos escenarios en empresas de comercialización

PERSPECTIVAS DEL DESCUENTO DURO EN LATAM

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL (ACR)

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE RETAIL (ACR)
www.colombiaretail.com

ALIADO en DISCOUNT RETAIL CONSULTING

ALIADO en DISCOUNT RETAIL CONSULTING
La web y el blog mas importante en el Hard Discount

BUSCAR EN ESTE BLOG

Vistas a la página totales

Linkedin

Linkedin

Psicóloga Clínica - Coach Visual

Psicóloga Clínica - Coach Visual
Medellín Colombia

Canal de: Mercadeo - Retail - Descuento duro - Youtube

Canal de: Mercadeo - Retail - Descuento duro - Youtube

IGNACIO GOMEZ ESCOBAR Conferencia "Retail y Tiendas de descuento duro"

¿Por qué la tienda física no va a desaparecer?

Experto en el Negocio del Retail da conferencia a Aprendices del Centro de Comercio

Posicionamiento y Segmentacion (video)

Sobre Retail

  • Página Principal

Buscar este blog

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...
IGO. Tema Simple. Con tecnología de Blogger.