jueves, junio 23, 2022

COLOMBIA - Cambios en Almacenes D1: anuncian nueva Vicepresidenta Comercial - REVISTA SEMANA

Cambios en Almacenes D1: anuncian nueva Vicepresidenta Comercial

Empresas
Cambios en Almacenes D1: anuncian nueva Vicepresidenta Comercial

Este movimiento es una apuesta por fortalecer esta marca en el país.
22/6/2022


Desde mediados de este año, Supermercados D1 viene adelantando una estrategia de fortalecimiento de marca en Colombia. FOTO ALEJANDRO ACOSTA-REVISTA DINERO. - Foto: Alejandro Acosta

Una nueva movida en el mundo empresarial fue anunciada este miércoles -22 de junio- con varios cambios en el grupo gerencial de Supermercados D1, la reconocida marca de tiendas de descuento en el país, que busca fortalecer su presencia en Colombia.

Esta empresa, creada en 2009, nombró esta semana a Eliana Isabel Posada Ochoa como nueva Vicepresidenta Comercial de la compañía, quien asumirá su cargo en reemplazo de Tatiana Mejía Casas, a quien agradecieron por su tiempo en la empresa.

De acuerdo con esta firma, Eliana cuenta con más de 20 años de experiencia, de los cuales ha laborado por cerca de 12 años en el equipo directivo de D1, destacando su encargo como Vicepresidenta Comercial, durante 2021.

“Cabe resaltar su capacidad para construir vínculos de confianza con proveedores y consumidores, sumado al desarrollo de marca propia en el surtido del portafolio de la compañía. La nueva Vicepresidenta Comercial de D1 es ingeniera administradora de la Universidad Nacional y especialista en Mercadeo de la Universidad de Medellín”, dijo D1 por medio de un comunicado.

Eliana Isabel Posada Ochoa, nueva Vicepresidenta Comercial de Supermercados D1. - Foto: Supermercados D1

Supermercados D1 agregó que con el liderazgo de esta nueva directiva, esperan seguir apostando al objetivo de “ofrecer a los colombianos productos de calidad alta a precios muy bajos, convirtiéndose permanentemente en la primera opción de compra para todos los consumidores del país”.

Cabe recordar que a mediados de marzo, la razón social Koba Colombia S. A. S. se convirtió en D1 S. A. S., como parte de la continuidad de su plan de posicionamiento en el país, después de 12 años de existencia.

Después de la pandemia, estas son las empresas más grandes del país


Con esta unificación de la marca D1 y su nueva razón social, que no implica un cambio de NIT, la empresa de retail de Colombia, con presencia en más de 450 municipios, ratificó la identificación de la marca a nivel nacional.

Koba Colombia S. A. S., con su marca de Tiendas D1, actualmente cuenta con más de 16 mil empleados en más de mil tiendas distribuidas a lo largo y ancho del territorio nacional, y casi el 65 % de sus productos son de la industria nacional.

D1 tienda 1.000Supermercados D1Empresas

sábado, junio 18, 2022

GENERAL - Logística, un reto para muchas empresas en Latinoamérica - VALORA ANALITIK

Logística, un reto para muchas empresas en Latinoamérica

Logística, un reto para muchas empresas en Latinoamérica
Por Francisco Javier
-2022-06-17

FOTO: Pixabay


Cambios actuales políticos y de salud han llevado a las organizaciones a adaptar su logística al escenario actual. Un experto da consejos en el tema.

Con la ayuda de un experto en el tema de logística, es importante seguir algunas recomendaciones que pueden contribuir a que las compañías que se estén viendo afectadas por esta situación puedan usar y aprovechar mucho mejor la colaboración logística, para optimizar la rentabilidad y competitividad de la organización. Vea más en noticias empresariales.


Reducir los costos logísticos de las redes de valor, aportando un grano de arena en la lucha contra la inflación y la competitividad de las organizaciones, es el gran reto que tienen ahora las compañías por los cambios de la logística que se vive en el mundo.


Factores como la actual situación que se vive por la Guerra entre Rusia y Ucrania, los constantes aislamientos en Shangai, por la pandemia, la inflación y el tema ambiental, han llevado a que esta crisis de la logística tenga una fuerte transformación social, con una mezcla de altas tasas de interés y altos índices de inflación.

“Estamos atravesando un momento histórico clave para la humanidad y aunque el problema es global las soluciones son locales. Nosotros los profesionales de la logística tenemos un conocimiento y una oportunidad de oro para proponer mecanismos que nos lleven a afrontar de la mejorar manera este escenario”, dijo Fabio Carvajal, gerente general Tempo – Transportempo S.A.S.

De acuerdo con el Departamento Nacional de Planeación – DNP, y su Encuesta Nacional Logística del 2020, en Colombia el 12,6% de las ventas corresponde a costos logísticos. Valor que es mucho más alto para los pequeños y medianos empresarios (24,2%) y a su vez de este porcentaje, dos terceras partes corresponde a las actividades de transporte y almacenamiento.
Etapas a tener en cuenta en la logística actual

El experto aconseja que para sobrellevar esta situación y obtener mejores beneficios es necesario tener en cuenta etapas como: Excelencia Operacional (Costo-Función), Sofisticación de la gerencia (Efectividad- Colaboración) y por último Nuevos modelos de negocio (Valor- Sincronización Colaborativa).

Que para el caso de la Excelencia Operacional (Costo-Función) el reto es conectar la logística de entrada con la de salida, desarrollar un plan de ventas y operaciones para sincronizar la oferta con la demanda. “El objetivo es estandarizar procesos de transporte, almacenamiento y manejo de materiales. Esta etapa en nuestra experiencia los ahorros son cercanos al 10%”, dijo.
Recomendado: ¿Cómo tener éxito financiero?, siete factores clave

En la segunda etapa de Sofisticación de la Gerencia (Efectividad- Colaboración), la organización debe desarrollar unos modelos colaborativos con su red de valor. “Se requiere implementar modelos integrados y colaborativos en la cadena de suministro, rediseño organizacional, integraciones tecnológicas y desarrollar modelación y optimización de redes, un cambio importante es la evaluación de los proyectos por relación costo beneficio y por lo tanto el modelo de compras cambia de subastas inversas o licitaciones a un modelo de aprovisionamiento estratégico, es decir los proveedores clave se convierten en aliados que crecen con y para tu organización. En nuestro caso los ahorros adicionales son del orden del 15%”, explicó Carvajal.

Y en la última etapa, Nuevos Modelos de Negocio (Valor – Sincronización Colaborativa), la colaboración es tan fuerte que pueden surgir alianzas, consorcios, modelos de Marketplace o ecosistemas donde se diseña una red de redes, se ejecuta y aplica mayor innovación aplicada, surgen integradores logísticos, torres de control. En esta etapa se obtiene ahorros adicionales de hasta un 20%

Es de resaltar que este tipo de modelos son bastante efectivos, por ejemplo, en Tempo – Transportempo S.A.S., desde hace más de 14 años usan modelos colaborativos de transporte donde se modelan y optimizan redes de valor para los clientes aliados.

“En esta última década hemos ejecutado más de 30 proyectos nacionales e internacionales con la ayuda de nuestros aliados de Renting Colombia, Coupa (Llamasoft) y un grupo de talentosos profesionales. Incluso en 2018 fuimos premiados con uno de los 100 diseños de cadena de abastecimiento más innovadores por la revista Supply and Demand Chain Excecutive”, puntualizó el gerente.

ARGENTINA - Libertad abrió su primera tienda mayorista – Web Retail

Libertad abrió su primera tienda mayorista – Web Retail

Libertad abrió su primera tienda mayorista
15 junio, 2022
en Retailer
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El flamante local está ubicado dentro del Paseo Comercial que el grupo ya opera en la provincia de Santiago del Estero.

Grupo Libertad inauguró hoy un nuevo formato de negocio, enfocado en conquistar al cliente que realiza compras por volumen. La nueva tienda mayorista ocupa un espacio de 1000 m2 y está emplazado dentro del Paseo Comercial que el grupo opera en la ciudad de La Banda.

El mismo se presenta con una propuesta innovadora, basado en la simplicidad del proceso de compra y enfocado en la maximización del espacio, que permite ahorros de tiempos a los clientes, y de costos al comprar por volumen. Cuenta con 3 cajas, un espacio de asesoramiento personalizado, y se especializará en productos de primera necesidad que conforman la canasta básica de alimentos, comercializados mediante packs, bultos y palets.

“Esta nueva propuesta profundiza nuestra estrategia de omnicanalidad y es un desafío muy grande para Grupo Libertad, ya que innovamos con un servicio novedoso, pensando estratégicamente en el cliente, aportándole no sólo el beneficio de mejores precios en compras por volumen sino también una experiencia de venta más eficiente”, afirmó Ramón Quagliata, director general de Grupo Libertad.

Con la entrada al segmento mayorista, la compañía amplía su participación en los distintos formatos en los que ya opera, en el centro y norte del país: hipermercados, formatos de cercanía (Mini y Petit Libertad), Dark Stores (tienda digital) y eCommerce. Para este caso, se ha dispuesto un servicio de atención personalizada para los clientes, que podrán contactarse al +54 9 385610-6184 para realizar sus pedidos.

Hoy, Grupo Libertad está presente en 11 ciudades de 9 provincias, con alrededor de 3100 colaboradores. Cuenta con más de 30 años en el país, siendo el primer operador en real estate comercial del interior y el séptimo en la industria del retail en la Argentina.

A nivel mundial forma parte de Grupo Casino, fundado en Francia hace más de 120 años y que cuenta con 12.969 tiendas y 227.842 empleados. En América Latina, es líder en retail en Colombia (Éxito, Carulla); Brasil (Pao de Azúcar, Extra y Assai) y Uruguay (Disco, Devoto y Geant).
Etiquetas: Grupo LibertadLa BandaRamón QuagliataSantiago del Estero

viernes, junio 17, 2022

COLOMBIA 40 organizaciones y empresas son finalistas al Premio Andesco a la Sostenibilidad 2022


40 organizaciones y empresas son finalistas al Premio Andesco a la Sostenibilidad 2022

 

• La Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones – Andesco, recibió 356 prácticas, postuladas por 130 empresas.

 • Desde el 2006 este reconocimiento premia la sostenibilidad de manera integral y fomenta su implementación en las organizaciones de todos los sectores de la economía.

 Bogotá D.C., jueves 16 de junio de 2022 – La gran apuesta que están haciendo las empresas del país en materia de sostenibilidad se evidenció en el lanzamiento del Premio Andesco, pues durante la convocatoria se recibieron 356 prácticas, postuladas por 130 empresas. Este año se incluyó una sexta categoría, donde se reconocerán las mejores prácticas de inclusión dentro de sus organizaciones.

 “En esta versión del Premio Andesco a la Sostenibilidad recibimos muchísimas prácticas, estamos complacidos de haber tenido tantas empresas importantes del país participando, ya que esto demuestra que le están dando el valor que se merece a temas prioritarios como los que evalúa este premio, que, por su seriedad, permanencia y pertinencia, es el más importante reconocimiento de sostenibilidad de Colombia y de Latinoamérica. Esperamos seguir motivando cada vez más a distintas organizaciones a implementar prácticas en pro del cumplimiento de los ODS”, indicó Camilo Sánchez Ortega, Presidente del Gremio.

 La entrega del premio se llevará a cabo el 9 de septiembre, en el marco del Congreso Andesco que se realizará en la ciudad de Cartagena.

 Finalistas

Empresas de SERVICIOS PÚBLICOS Y COMUNICACIONES


Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa grande:

          Telefónica Movistar

          Tigo Une

          Acueducto de Bogotá

          GENSA

          Interconexión Eléctrica – ISA

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa mediana:

          AES Colombia

          Aguas y Aguas de Pereira

          Urbaser Colombia

          Urbaser Tunja

          Urbaser Popayán

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa pequeña:

          XM

          Urbaser Montenegro

          Urbaser La Tebaida

          Urbaser Duitama

 

Entorno de mercado:

          Gensa

          Acueducto de Bogotá

          Gases de Occidente – GDO

          Interconexión Eléctrica - ISA

          Telefónica Movistar

          Grupo Vanti

 

Entorno de trabajo:

          Urbaser Tunja

          Telefónica Movistar

          Urbaser Duitama

          Enel Colombia

          Tigo Une

 

Entorno social:

          Interconexión Eléctrica - ISA

          Acueducto de Bogotá

          Telefónica Movistar

          Claro Colombia

          Urbaser Popayán

 

Entorno Ambiental:

 

          Acueducto de Bogotá

          XM

          Urbaser Tunja

          Veolia Holding Colombia

          Interconexión Eléctrica – ISA

          Grupo Vanti

          Urbaser Popayán

          Enel


Entorno de Gobierno Corporativo:

          Telefónica Movistar

          Tigo Une

          Interconexión Eléctrica - ISA

          Aguas y Aguas de Pereira

          Gensa

          Acueducto de Bogotá

 

Categoría especial de Inclusión:

          Telefónica Movistar

          Claro Colombia

          EPM

          Interconexión Eléctrica – ISA

          Aguas Kpital Cúcuta

 

Empresas de OTRO SECTOR DE LA ECONOMÍA

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa grande:

 

          Ecopetrol

          Scotiabank Colpatria

          Pepsico

          Universidad del Rosario

          Comercializadora Colombiana de Carbones – Coquecol

 

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa mediana:

 

          Municipio de Envigado

 

Gran Premio Andesco a la Sostenibilidad – Empresa pequeña:

 

          Municipio de La Vega Cundinamarca

          Fundación V&C

 

Entorno de mercado:

          Universidad Javeriana

          Scotiabank Colpatria

          Bavaria

          Ecopetrol

          Universidad del Rosario

 

Entorno de trabajo:

          Pepsico

          Bavaria

          Ecopetrol

          Scotiabank Colpatria

          Banco Davivienda

          Municipio de La Vega Cundinamarca

 

Entorno Social:

          Universidad Javeriana

          Scotiabank Colpatria

          Parque Jaime Duque

          Banco Davivienda

          Fundación Comparte por una vida Colombia

          Ecopetrol

 

Entorno Ambiental:

          Universidad Javeriana

          Novartis Colombia

          Universidad del Rosario

          Ecopetrol

          Pepsico

          Banco Agrario

 

Entorno de Gobierno Corporativo:

          Ecopetrol

          Scotiabank Colpatria

          Constructora Bolívar

          CENIT

          Comercializadora Colombiana de Carbones – Coquecol

 

 

Categoría especial por Inclusión:

          Universidad del Rosario

          Ecopetrol

          Terpel

          Municipio de La Vega Cundinamarca 

          Secretaría de la población con discapacidad de Girón, Santander

 

La selección de los finalistas estuvo a cargo de un jurado de primer nivel. Los finalistas serán reevaluados para definir los ganadores. Todo el proceso será auditado por la firma CROWE.

 *El orden en el que se anuncian las empresas no está relacionado con sus puntajes.


COLOMBIA - Feria Cultura y Libros - Valle del Cauca - El Tesoro Parque Comercial

Feria Cultura y Libros - Valle del Cauca - El Tesoro Parque Comercial


Los relatos, el cine, la salsa y el sabor del Valle del Cauca inspiran la 2a edición de la Feria Cultura y Libros El Tesoro


• La Feria Cultura y Libros El Tesoro | Edición Valle del Cauca se desarrollará entre el 28 de junio y el 4 de julio en el Parque Comercial.
• Esta versión contará con el doble de editoriales y librerías que la primera, serán más de 30, de distintas regiones del país.
• La programación incluirá conversatorios con grandes escritores como William Ospina y expertos en cine como Óscar Campo; lanzamientos de obras, talleres creativos y programación cultural y artística para niños y adultos; sin costo para los asistentes.

Medellín, 13 de junio de 2022. El Tesoro, una pequeña ciudad, busca generar espacios de encuentro con los autores y la cultura del país. Por eso le apuesta a eventos como esta Feria para ampliar la oferta cultural en la zona sur de Medellín.

En su segunda versión, la Feria abrirá sus espacios a más de 30 editoriales y librerías del país, el doble de la primera edición. Conversatorios con grandes escritores, lanzamientos de nuevas obras, talleres creativos y programación artística y cultural que se vivirá en el Teatro al aire libre y en su Hall.

“En el Tesoro creemos en las expresiones culturales de nuestro país y en el talento humano de cada rincón de Colombia. Por eso, tenemos el corazón lleno de emoción de presentar y vivir la segunda edición de nuestra Feria Cultura y Libros, edición Valle del Cauca”, expresó Adriana González Zapata, Gerente de El Tesoro parque comercial.

“La segunda edición de la Feria Cultura y Libros El Tesoro no solo da cuenta de la actualidad de las artes y las letras en el Valle del Cauca y sus departamentos vecinos. También, a través del legado vivo y presente en los nuevos creadores, hace un cuidadoso ejercicio de memoria, para dar el merecido crédito a los maestros que dieron forma a la identidad cultural de la región durante el siglo pasado”, explicó David Robledo de Común y Corriente, corporación aliada de la Feria.

¿Por qué Valle del Cauca?

La edición Valle del Cauca de la Feria Cultura y Libros El Tesoro fue inspirada en la dulzura del departamento valluno, en su capital de la salsa y en que ha sido pionero del cine de autor en Colombia. Sus poetas, artistas, cineastas y dramaturgos que han contado, a través de diversas expresiones artísticas, las historias del país, inspiraron nuestra programación cargada de cine, salsa y sabor.

“Los espacios de esta edición tendrán un estilo bohemio lleno de encanto y detalles que respiran expresiones populares caleñas como el cartelismo de La linterna, el Festival de las Macetas y la cocina tradicional valluna”, explicó la Gerente.



Carteles La Linterna, desde 1934

La Linterna es un taller de impresión tipográfica que desde 1934 se ha dedicado al oficio milenario de la impresión artesanal de carteles. Como homenaje a su aporte a las expresiones populares del Valle del Cauca, creamos un mural con más de 350 carteles.

Un espacio lleno de color, cultura y arte es el fondo para recibir los conversatorios y lanzamientos de libros durante la Feria, ubicado en el Hall del Teatro al aire libre en el Nivel 3 de Plaza Teatro.

Cinco planes para los niños en la Feria Cultura y Libros El Tesoro
Los pequeños de la familia también tendrán espacios de diversión y aprendizaje en la Feria Cultura y Libros El Tesoro, con cinco planes para ellos: Tardes de manualidades, un espacio para incentivar las habilidades creativas y motrices con talleres sobre temáticas asociadas al Valle del Cauca, junto a nuestros aliados Kanguritos y Fundación EPM.
Por su parte, la Fundación Ratón de Biblioteca tendrá programación dirigida a los menores y habrá oferta editorial infantil. Así como La Espesura, que dictará talleres enfocados en las especies de fauna de Colombia.
En nuestro Teatro al aire libre se presentará el Teatro Matacandelas con su obra “Hechicerías”
Y las opciones finalizan con El Gran Cañaduzal, un arenero gigante, donde los niños pueden experimentar el proceso de producción de la panela.

Descarga imágenes (Versión 2021 y Mural La Linterna).

Más información para prensa.
Elízabeth Cadavid Aristizábal
Móvil: 312 216 24 65

GENERAL - Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación - FOOD RETAIL

Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación


Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación

El caso irá a juicio aunque aún no se ha anunciado una fecha. Se estima que la disputa en los tribunales podría costar unos 2,35 millones de libras (2,7 millones de euros aproximadamente).

Lidl acusa a Tesco de plagiar su logotipo y de usar su reputación
ImprimirFOOD RETAIL & SERVICE 16/06/2022 - 16:46h


Lidl y Tesco han llegado a los tribunales (y no es la primera vez) a cuentas del logotipo de la enseña alemana (círculo amarillo sobre fondo azul), que acusa a la británica de plagiarlo para promocionar su programa Clubcard Price.

En concreto, según informan medios locales y confirma la propia empresa a Food Retail & Service, Lidl quiere que la justicia prohíba a Tesco utilizar el logotipo ya que argumenta que está "tratando deliberadamente de usar la reputación de Lidl". Además, la compañía insiste en aclarar que se trata de una disputa que atañe únicamente a Lidl Gran Bretaña.

Para apoyar esta argumentación, en la audiencia previa al juicio, la cadena alemana presentó los resultados de una encuesta que indica que los consumidores asocian claramente un círculo amarillo sobre fondo azul con el logotipo de un supermercado de descuento alemán. La jueza Joanna Smith falló a favor de Lidl y dijo que la evidencia de esta encuesta sería admisible en el juicio.

Por su parte, los abogados de Tesco han objetado que los resultados de la encuesta de Lidl eran "inadmisibles" porque a los participantes se les hicieron preguntas "capciosas", incluida la marca de la empresa a la que les recordaba, recoge Grozery Gazette.

El caso irá a juicio aunque aún no se ha anunciado una fecha. Se estima que la disputa en los tribunales podría costar unos 2,35 millones de libras (2,7 millones de euros aproximadamente).

OTRAS BATALLAS LEGALES

La batalla en los tribunales de ambas cadenas no es nueva. En 2013, después de una lucha de cinco años, un tribunal dictaminó que Tesco, contrariamente a las acusaciones de Lidl, no violó la ley de competencia.

En ese momento, se trataba de una campaña de 2008, en la que Tesco publicaba los precios de unos 300 productos en sus folletos promocionales y los comparaba con los precios en Lidl. La justicia dictaminó que se trataba de un anuncio comparativo legalmente permisible.

jueves, junio 16, 2022

COLOMBIA - Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno | Vanguardia.com

Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno | Vanguardia.com

Tiendas D1 va tras los locales de Justo & Bueno

Están buscando a los dueños de lo locales para que se cambien a la marca.


Colprensa / VANGUARDIA Competidores de las tiendas Justo & Bueno podrían ocupar sus locales.


Más del 80% de los locales que albergan las tiendas Justo & Bueno podrían cambiar de marca, y la mayoría entrarían a operar con el sello de D1, lo que podría ocurrir en cerca de 1.200 puntos de venta que tiene el emproblemado Justo & Bueno en el país.

Y es que en este río revuelto en el que está sumergido Justo & Bueno, son mucho los que quieren pescar, ya que hay una gran oportunidad en el caso de los competidores no solo para ampliar en el número de tiendas, sino además captar a esos clientes fieles.

En diversos medios de comunicación se ha comentado la noticia que a muchos de los dueños de los locales donde opera Justo & Bueno los están buscando agentes inmobiliarios para que se cambien a la competencia. Además no se presentaría un incumplimiento de contrato ya que muchos de los convenios no tienen multa por entrega anticipada de los espacios, y/o porque además no se incluyó una cláusula de Goodwill o prima por acreditamiento.

Las tiendas D1, así como Ara, están comenzando una competencia para hacerse a locales que en este momento pertenecen a Justo & Bueno. Y mientras todo esta novela por los espacios se desarrolla, los trabajadores piden que se liquide la compañía, y que se pongan al día con los salarios, ya que si bien están atendiendo las obligaciones con los proveedores, no sucede con los empleados.

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Tiendas D1

Por mucho tiempo la cadena paisa de supermercados Éxito, que lleva más de 70 años en el mercado, tuvo la corona como el principal retail (cadena de comercio al por menor) de Colombia. Sin embargo, en los negocios no hay nada asegurado y este “trono” ahora se lo llevó Tiendas D1, que también nació en Medellín y solo lleva 10 años en el país.

De acuerdo con un reciente informe de Mall & Retail, la cadena de descuento duro o hard discount D1, obtuvo ingresos en 2021 por $9,91 billones, con un crecimiento del 32% con respecto a 2020. Estos resultados la ubicaron por encima de Alkosto, cuyos ingresos el año anterior fueron de $9,09 billones; y de Almacenes Éxito (marca del Grupo Éxito), que tuvo ventas por $8,58 billones y que siempre había liderado ese escalafón. (Ver gráfico).

Es de anotar que como conglomerado económico, las ventas del Grupo Éxito (incluyendo sus marcas Almacenes Éxito, Carulla, Surtimayorista, Superinter y Surtimax) siguen ocupando el primer lugar con ingresos cercanos a los $12,28 billones y un crecimiento de 5,5% frente a 2020.

“Los formatos hard discount viven un momento de auge en razón a la importancia que tiene para los hogares en época de crisis el ahorro en sus compras”, expresó Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail.

D1 ya tiene 2.000 tiendas en Colombia

Tiendas D1, propiedad del Grupo Santo Domingo y la cual pasó este año a llamarse D1 S.A.S, fue la primera cadena de descuento duro en llegar al país.

Y tal ha sido su éxito que este año la marca informó que llegó a su tienda número 2.000 en Colombia, con tres nuevas aperturas en Manaure (Guajira), Puerto Asís (Putumayo) y Escobal (Cúcuta).

“Nuestra estrategia de cobertura nos ha permitido estar en 451 municipios de 28 departamentos. El poner al consumidor como única inspiración de las operaciones ha hecho que D1 esté presente en tantos municipios, mejorando la experiencia de compra cada día. En general, queremos ser la primera alternativa para los colombianos”, explicó D1

EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH

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