DESTACADOS DE ESTE 2008
EN UNA BREVE DISCUSIÓN ABIERTA A LOS LECTORES DE LA PÁGINA WEB DE EL COMERCIO Y UN RÁPIDO SONDEO DE LA CONSULTORA GRM SE SELECCIONÓ A LOS EMPRESARIOS QUE MÁS DESTACARON EN EL 2008, YA SEA POR SUS ACIERTOS A NIVEL EMPRESARIAL COMO POR SU APORTE A LA COMUNIDAD PERUANA. COMO OCURRE DESDE HACE UN PAR DE AÑOS, EL EMPRESARIO DE MAYOR RECONOCIMIENTO RESULTÓ SER GASTÓN ACURIO. SIN EMBARGO, ESO NO QUITA QUE OTROS MERECIERAN UNA MENCIÓN ESTE AÑO.
GASTÓN ACURIO, CHEF
En la última reunión de la CADE, uno de los expositores mencionó con curiosidad --y algo de incredulidad-- que en los ránking sobre los mejores empresarios del país figure un chef. Al parecer ese expositor desconoce que Gastón Acurio no solo es un experto en las artes culinarias, sino que con su visión empresarial ha logrado darle un valor a nuestra gastronomía. Y ese valor no solo es para llenar de orgullo a los peruanos sino que se traduce en importantes ingresos monetarios para él y para aquellos que sigan esa misma corriente: buena sazón y mucha calidad. Gastón demostró que el negocio de la comida es una actividad rentable y un producto de exportación. Se ha convertido en un creador de conceptos culinarios y estratega por excelencia. Gracias a eso, el conjunto de sus marcas en vigencia facturarán US$60 millones en el 2008. Y el próximo año podría duplicarse con la inauguración de nuevos restaurantes. Por lo pronto, tiene proyectos para los próximos dos años que implican una inversión de por lo menos US$90 millones.
AQUILINO FLORES, EMPRESARIO TEXTIL
La historia personal de este líder empresarial podría servir para una miniserie televisiva de éxito: desde cómo inició su empresa de la nada hasta el posicionamiento que tiene hoy en día en el país y en el exterior. Sin embargo, el sector textil-confecciones no está atravesando por su mejor momento, debido a la caída de la demanda internacional, en especial de EE.UU. Es así como la empresa que lidera Aquilino Flores tuvo la visión de no depender solo del mercado estadounidense, como el resto. Ellos se han preparado en alguna medida para afrontar la crisis presente en el mundo. Por ello, decidieron escindir la empresa en dos: en el rubro exportador y en el del retail. En este último han establecido tiendas de sus confecciones en Colombia y Venezuela. Además tienen planes para poner tiendas en México, Brasil y Chile. El abrir mercados es una de las importantes apuestas de Aquilino y este grupo empresarial.
ANA MARÍA CHOQUEHUANCA, ECONOMISTA
Si consideramos que el 80% de la economía es movida por las pequeñas empresas, no era posible dejar fuera de esta lista a una empresaria que ha trabajado no solo para su beneficio, sino también para el de sus colegas de las pymes. Actualmente es directora de Promoción y Desarrollo de la Cámara Pyme de Arequipa. Como vocera en el foro Mipyme Andino, en las rondas de conversación sobre el TLC con EE.UU., tuvo un gran aporte para lograr las mejores ventajas para las pequeñas empresas en el acuerdo comercial. Además, gracias a sus gestiones logró que Arequipa sea sede, el próximo año, de un evento internacional de mujeres empresarias.
CARLOS RODRÍGUEZ PASTOR, BANQUERO
El 2008 podría ser recordado como el año de las inauguraciones de los supermercados y centros comerciales tanto en Lima como en el interior del país. Uno de los artífices de esta ola de inauguraciones fue Carlos Rodríguez Pastor. Como presidente del Grupo Interbank, sus supermercados (Plaza Vea) y centros comerciales (Real Plaza) han seguido creciendo y ahora proyecta inaugurar una tienda por departamentos (Oechsle). Pese al fantasma de la crisis global, el grupo afirma que sus inversiones continuarán en los próximos años. En noviembre del 2009 esperan inaugurar un Real Plaza en las instalaciones del Centro Cívico, con una inversión superior a los US$45 millones.
Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com
lunes, diciembre 29, 2008
Los empresarios de peso (Perù)
Las perspectivas de la economía (Bolivia)

| El comportamiento de la economía boliviana en el 2008 está dejando dudas preocupantes sobre lo que será el próximo año, sobre todo debido a la severa escasez de inversiones. La tasa de inversión del país se mantuvo durante el año 2008 en 12 por ciento respecto del Producto Interno Bruto (PIB), lo que ubica a Bolivia en el último lugar en ese indicador respecto del resto de Sudamérica. Esta sequía de inversiones afecta a todos los sectores de la economía y, lamentablemente, no existen señales que permitan esperar que esta situación vaya a cambiar en el 2009. Es más, el temor generalizado entre los expertos es que en el nuevo año la crisis se agrave todavía más. En el sector petrolero, por ejemplo, no hay motivos para esperar que la tendencia cambie. El presidente de Repsol internacional, Enrique Costurera, dijo en noviembre que con los precios del petróleo en niveles bajos será difícil que lleguen inversiones a los países donde existen condiciones tributarias duras. Según Costurera, la nueva situación del precio del crudo prácticamente hará imposible que lleguen inversiones a Venezuela y Bolivia. Las empresas petroleras que operan en el país no invirtieron el año 2008 ni siquiera la mitad de lo que habían ofrecido, de acuerdo con lo señalado por el presidente de YPFB, Santos Ramírez. Esa situación se dio a pesar de las reiteradas amenazas del Gobierno y del propio Ramírez a las empresas sobre la posibilidad de anular los contratos si no invertían. La falta de inversiones fue la causante de la escasez de carburantes que ocasiona múltiples problemas desde mediados del 2008; además ha provocado que Bolivia incumpla, por primera vez desde 1972, sus compromisos de exportación de gas natural. En el sector minero tampoco hay razones para esperar que la situación cambie en el 2009. Los bajos precios de los minerales se proyectarán durante todo el año entrante, con lo cual no queda más remedio que descartar el arribo de inversiones, sobre todo porque no llegaron ni siquiera cuando los precios estuvieron altos. La minería pasó, a lo largo del 2008, de ser una fuente de ingresos y de riqueza a un motivo de preocupación, a tal punto que el Gobierno se ha visto obligado a destinar fondos de ayuda a los productores de zinc. No solamente cayó el aporte tributario de la minería, sino que se convirtió en un nuevo motivo para las subvenciones. En el sector agrícola, las perspectivas tampoco son buenas. El panorama pesimista tiene que ver con la falta de combustible, con la inseguridad de la tenencia de la tierra y con las restricciones que el Poder Ejecutivo ha decidido poner a las exportaciones. El sector manufacturero seguramente mira el 2009 con resquemor, pues los mayores mercados del mundo se van cerrando para Bolivia. Primero, en la administración de Evo Morales se dejó en claro que no existe ninguna intención de firmar Tratados de Libre Comercio (TLC) y, últimamente, los permanentes roces con el Gobierno de Estados Unidos terminaron por excluir al país de los beneficios arancelarios del ATPDEA. Con el sector petrolero en crisis, igual que el minero, el agrícola y el industrial, poco se puede esperar de la economía en el 2009, salvo que las condiciones cambien oportunamente. |
COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
Empresarias se abren camino con la moda (Pereira Colombia)

Aunque para muchos las confecciones en Risaralda están en decadencia y pensar en ese negocio es arriesgado por la competencia y las pocas posibilidades, dos emprendedoras demuestran que siempre que haya diferenciación de producto y buenas estrategias de mercado se pueden.
Este es el claro ejemplo de Verde Biche Green y Urban Tribe, dos empresas nacidas gracias al Fondo Emprender que vienen en franco crecimiento. Ellas recibieron capital semilla para arrancar su tarea en 2007 y gracias al acompañamiento del Sena a través de la unidad de Emprendimiento del Centro de Diseño e Innovación Tecnología Industrial, se han convertido en modelos exitosos tanto en productividad como en generación de empleo.
Verde Biche Green de Dosquebradas, dirigida por la diseñadora de modas Beatriz Elena Londoño García, se inclinó por las prendas de vestir infantil. Para ella el pensar en ropa infantil hoy, tiene un ingrediente bastante especial y es no sólo moda sino modernidad, darles comodidad y ofrecerles colores llamativos.
Esta emprendedora de 30 años, recibió hace un año $82 millones, con los que montó su taller en donde genera actualmente 4 empleos directos y sus productos se distribuyen en importantes almacenes de línea infantil no sólo de Risaralda sino de Colombia.
Empresarial
Urban Tribe es otro ejemplo de que cuando se quiere se puede. Catalina Ríos, es su creadora, una diseñadora industrial de 26 años, que empezó su negocio y taller con el nombre de Kamaleón Plus, ahora confecciona ropa y accesorios en líneas como empresarial, corporativa y deportiva para ciclismo.
“Nuestros insumos son a base de tejidos inteligentes, microfibras de alta densidad y calidad que repelen el agua, la mugre y regulan la temperatura del cuerpo o en el caso de la ropa deportiva son tejidos que expulsan el sudor y el calor del cuerpo”. Esto muestra que la tecnología se combina con las confecciones para ofrecer comodidad a sus clientes.
Ella recibió del Fondo Emprender $83 millones que invirtió en maquinaria, equipo, autosostenimiento y hoy a la vuelta de un año genera 5 empleos directos. ‘El Fondo Emprender me sirvió para encaminar los sueños de empresa’ indicó Catalina.
Tanto Verde Biche Green como Urban Tribe reciben asesoría de la Unidad de Emprendimiento del Sena para participar en ferias, muestras y conferencias de estímulo a emprendedores que van a iniciar su proyecto empresarial.
COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
domingo, diciembre 28, 2008
Café orgánico cultivado por los indígenas Arhuacos es vendido en Canadá por una colombiana

Foto: Archivo particular
Martha Bowen visitó a los indígenas para cerrar el negocio, pero solo lo logró cuando recibió la aprobación del líder, el mamo Kuncha.
El producto que exporta Martha Bowen se cultiva en forma limpia sobre tierras sanas sin fertilizantes ni fungicidas, al lado de otras plantas, lo que permite la supervivencia de las aves migratorias.
El café, ciento por ciento arábigo, lo cultivan 250 familias indígenas en la Sierra Nevada de Santa Marta bajo la sombra de árboles nativos y es el único café colombiano certificado como orgánico con el sello Fair Trade Rainforest Alliance. Esta certificación, según Martha Bowen, es la más completa, porque cuida la tierra, los animales, el buen trato a los cultivadores y permite que el café se cotice mejor.
La filosofía de Latin Organics es jamás talar un árbol. "Si siembran al lado de los árboles no llegará la roya; la misma naturaleza tiene la respuesta a todo. Los humanos no tenemos derecho a cortar árboles. Somos huéspedes temporales del planeta", dice.
Bowen ofrece con orgullo este café en Canadá. Ahora busca expandirse con otros productos como panela, chocolate y más café de los indígenas kankuamos, que habitan cerca de Valledupar, así como de otro grupo de Inza (Cauca), hacia los Emiratos Árabes, donde 109 inversionistas le confirmaron su interés en llevarlos.
En el 2009 tendrá la primera tienda propia en Canadá y en el 2010, en los Emiratos Árabes. Ya está presente en British Columbia, el este canadiense, en las tiendas IGA y Capers. Hace dos semanas firmó el contrato con la cadena de supermercados Safe Way, una de las más importantes, que le permitirá estar en todos los puntos de Canadá.
Latin Organics vende más de 30.000 libras al mes. Este año proyecta comprarles a los indígenas dos contenedores, cada uno con 250 sacos de 75 kilos cada uno. Y en el 2009 espera duplicar la cifra.
Cuenta con 10 empleados en Canadá, cinco directos. 250 familias trabajan en empaques, material de mercadeo y objetos publicitarios.
Bowen nació en Valledupar, es descendiente de irlandeses y fue educada en Estados Unidos, pero su vida parece un canto en homenaje a su abuelo, Jacob Moisés Luque García, dueño de la tienda La Nueva Paciencia.
Los Arhuacos bajaban a cambiarle hilazas para hacer sus mochilas, machetes y cinturones por café, frutas y verduras. Los evoca con sus atuendos blancos, firmes, sencillos y sabios, sentados en el andén esperando tranquilos. Para ella, fue lo más alucinante de su niñez. Más de 20 años después, volvió para continuar los negocios que el abuelo comenzó con los Arhuacos.
Estudió en Suiza administración hotelera con especialización en finanzas, se casó con el bogotano Frank Ramírez y vivió en Bogotá hasta cuando a él lo secuestraron y el Gaula lo liberó. Esto los empujó a irse con sus hijos a Canadá en los años 90.
Trabajó en la compañía norteamericana más importante de alimentos orgánicos de los Estados Unidos, que a su vez fue absorbida por la más grande del mundo, Whole Foods.
Latin Organics nació en el 2003. Llegar a los Arhuacos no fue fácil. Por años les envió mensajes para que le permitieran negociar con ellos, pero siempre la dejaban con mandos medios. Un día, su esposo la llamó desde el aeropuerto Eldorado de Bogotá a Vancouver para avisarle que había una comisión grande de indígenas que iban a las Naciones Unidas, en Nueva York.
Tomó el primer avión y encontró a las máximas cabezas de los Arhuacos. Los miró largamente hasta que al fin reunió el valor para acercarse. Ellos la escucharon, pero le dijeron que necesitaban la aprobación de su líder espiritual, el mamo Kuncha.
Fue invitada a la reserva natural donde habitan, un sitio sagrado en el Cesar que contiene un profundo silencio, donde el tiempo parece suspendido en medio de una vegetación virgen. Allí le transmitió al mamo Kuncha su pensamiento. Él aceptó hacer negocios con ella y selló su pacto con una pulsera tejida por las mujeres arhuacas que le daría protección en todas las adversidades y los caminos que recorriera.
"Los indígenas conocen cosas muy valiosas para la supervivencia humana que nosotros no entendemos, pero ellos tienen toda la sabiduría y la capacidad para volver a equilibrar el mundo -afirma-. Si los dejáramos hablar, tendrían mucho que decir".
Latin Organics tuesta su café en Canadá. Los nombres de sus cafés son Aluna, que para los Arhuacos significa la energía que creó todo y lo sostiene en su puesto; otro es El Mamo, porque son personas muy equilibradas y es tostado a bajas temperaturas por largo tiempo, con paciencia; Una Tierra, tostado en el menor tiempo, es el más claro, y Tomasa, por Tomás, Manuela y Sara, los tres hijos de Martha.
Su principal angustia es que la tierra está perdiendo a gran velocidad los nutrientes que la hacen apta para producir alimentos, "su densidad disminuye, se vuelve polvo. De seguir así pronto será gas ante la indiferencia de la humanidad", dice Bowen
"Tenemos que dirigirnos hacia otra forma de hacer negocios, con la que ganemos menos pero invirtamos a futuro para nuestros hijos", sostiene.
"Mi sueño es que Colombia sea el productor número uno de alimentos orgánicos del planeta -dice-. Sería una revolución social y económica muy positiva, promoveríamos el retorno de los desplazados al campo".
Regresó a Vancouver a recibir dos contenedores de 250 sacos de café que salieron de Cartagena. Va llena de nuevas ilusiones, porque sabe que su sueño se está cumpliendo. Va, además, con una propuesta de la India, que quiere aplicar su modelo, pero, como diría el abuelo, con paciencia, pues para ella primero está Colombia.
ALEJANDRA BUITRAGO
REDACCION DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS
COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
Ventas recientes de productos para la buena suerte, las peores de los últimos cinco años

Foto: Rodrigo Sepúlveda / EL TIEMPO
Mercado que el año pasado vendió mucho dinero, pero hoy no tiene muchos compradores. El baño de la champaña, tamaño familiar, que vale 25.000 pesos y es uno de los más solicitados.
Los comerciantes de despojos, jabones, inciensos y demás dicen que sus ventas han estado flojas. Mañana y pasado mañana, los dos días que les quedan para hacer ganancias con la buena fortuna.
Javier Grisales dice que está ocupado y que no puede responder preguntas, pero mentiras, no está haciendo nada.
Más bien tiene mal genio. El viernes pasado esperaba que fuera su superdía en la venta de productos de la suerte para el 31 de diciembre, pero era casi hora del almuerzo y las ventas estaban malas.
Grisales tiene su negocio en el centro, en la calle 12 con carrera 9a. Es grande, limpio y bien montado.
"El 26 de diciembre del año pasado vendí 2 millones de pesos. Hubo varios días así. Este ha sido duro", cuenta.
Pero, por aquello de que está rodeado de productos para la fortuna, abrirles el camino a los demás y mejorarles la suerte en el amor a hombres y mujeres, no pierde la fe.
Y exhibe su producto estrella, la champaña para la buena suerte tamaño familiar, que sirve para el combo completo de una casa y hasta para un primo hermano. Su valor, 25.000 pesos, incluyendo sahumerio, jabón y extracto (perfume) para después del baño, "que se pone en el ombligo, la palma de las manos y detrás de las orejas", afirma. El individual cuesta 5.000 pesos.
"Aquí comercializamos productos de Venezuela y Colombia, aunque en el último tiempo vendemos más los locales, que son muy buenos", cuenta.
Esta es una tendencia, pues hasta hace cuatro o cinco años, importar era la ley, lo que encarecía los productos.
"Pero ahora, en Colombia, hay al menos dos empresas que proveen estos negocios", afirma una dependiente de una de estas compañías, que pidió omitir ambos nombres.
Por eso, uno de los baños para el 31 como Lluvia de plata, se puede conseguir a 2.000 pesos en el negocio de Norma, y es uno de los más pedidos.
La botella de la Lluvia de plata trae un líquido blanco y dentro viene una esencia que la gente debe mezclar.
La mujer también vende sahumerio (1.000 pesos) y copa para quemarlo (la más barata a 10.000 pesos).
Un hombre llega a preguntar por el sahumerio y llama por celular para dar precios. Del otro lado, al parecer, le dicen que averigüe en otro lado, porque sigue averiguando.
Otros baños que han tenido una venta aceptable son los de mandarina y manzana, que también vienen completos: con jabón, sahumerio y esencia. Una dependiente dice que desde siempre las frutas cítricas han tenido fama de servir para la prosperidad.
Y en otro negocio, además, de baños, venden el Ekeko, un muñeco de la tradición aimara (de Bolivia), que existe desde antes de la llegada de los españoles, considerado dios de abundancia, fecundidad y alegría. La dependiente, sin mucho que hacer, manifiesta que se comercializa desde ahora porque su fiesta es en enero, "entonces, aguanta".
Velones también hay, por montones (el más caro a 7.000 pesos). Y para el año nuevo los más vendidos son los amarillos, los negros y los azules.
En todos los negocios se trata de conservar la buena 'vibra'. Norma afirma que la ventaja es que en marzo, si se venden los productos, está bien, "porque sirven todo el año".
Pero esperan que la gente decida buscar la suerte para el 2009 en estos días. Tienen mañana y pasado mañana para que se les haga el milagro.
COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
Informales prefirieron irse a Bogotá (Ecuador)

COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
La crisis se enfrenta con más inversión

Domingo 28 de Diciembre de 2008 00:00 Juan Manuel Cárdenas
Las proyecciones para 2009 no son buenas. El Gobierno Nacional espera que el Producto Interno Bruto, PIB, crezca al 3% en medio de una recesión mundial. La crisis internacional acabó con la fiesta del crecimiento y Colombia pasa de un 8% de aumento del PIB en 2007 a 3,5% en 2008. El panorama regional no escapa al resentimiento de los mercados internacionales, incluyendo Venezuela, y los gremios del departamento avizoran un escenario más complejo para las exportaciones de productos manufacturados como calzado, metalmecánica y confecciones.
Esto, debido a la disminución del flujo de caja de importantes socios comerciales como Venezuela, cuya economía depende de las exportaciones de petróleo, el mismo que cayó más de US$100 por barril.
Los estimativos de Proexport regional, según cálculos de Fedesarrollo, indican que 2008 cerrará con una cifra de inversión extranjera directa de US$10.000 millones, mientras que en 2009 este indicador bordeará los US$8.800 millones. “Por esta vía el crecimiento se verá afectado en un 0,2%”, señaló la entidad.
Durante todo 2008, según información de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la capital santandereana no registró el ingreso de inversión extranjera directa, como sí lo hizo en 2007 con la llegada de la multinacional de los call centers Atento, pero se tienen planes en ese mismo sector y en hotelería, que se espera lleguen a dinamizar la economía regional el año que llega.
Por otra parte, la construcción arranca el año con proyectos en marcha y 2.906 unidades de vivienda para vender, lo cual confirma para la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol Santander, que la dinámica, aunque menor, se mantiene.
Invertir
Con este panorama, Santander debe apuntar a la inversión, como señalan los gremios regionales.
Para Proexport, es importante invertir en productos y estrategias para sacar todo el provecho a los nuevos mercados, que se abren con los tratados de libre comercio que se firmaron con Centroamérica, Canadá y algunos países europeos, así como los acuerdos comerciales y de inversión con otras economías como China.
Se espera que en 2009, el departamento pueda encontrar mercados diferentes a Venezuela para no llevarse sorpresas.
En el campo de la infraestructura para el desarrollo, 2009 promete ser el año en que Santander tendrá dinámicas que permitan mantener el ritmo de crecimiento y de generación de empleo.
Obras como la Hidroeléctrica del Río Sogamoso, la construcción de la doble calzada a Cúcuta, el viaducto de la novena y los intercambiadores en puntos álgidos de movilidad en Bucaramanga, “darán a nuestra ciudad una nueva cara, que en definitiva generará un impulso a la economía y mejorará la calidad de vida de los bumangueses”, señala el presidente del Comité de Gremios de Santander, Juan Camilo Beltrán Domínguez.
Entretanto, la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Andi Santanderes, destaca la importancia de 2009 para el desarrollo de estrategias de competitividad regional como la creación de la Zona Franca Metropolitana.
Finalmente, para la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la incertidumbre que trae 2009 debe ser contrarrestada con prudencia y estrategia.
El comercio mantiene el optimismo
Juan Camilo Beltrán Domínguez
Director Ejecutivo Fenalco Santander
Se avecina un año de marcada desaceleración cuyo desempeño económico puede ser comparable al del segundo semestre de 2008.
Si bien existe cierto “alarmismo” entre la población, causado principalmente por la insistencia de algunos medios de comunicación en hablar de recesión en el país y el departamento, lo cierto es que las autoridades gremiales y económicas estamos optimistas frente el tema.
Es entendible si se tiene en cuenta que los pronósticos de crecimiento para 2009 llegan a un 2%.
En materia de exportaciones, es recomendable que quienes tienen centradas sus ventas en Venezuela,
busquen nuevos mercados para sus productos.
Al tema político se sumará la caída en el precio del petróleo y lo más probable es que el consumo del vecino país se vea afectado de manera bastante negativa para el año entrante.
Será importante mantener la confianza inversionista con políticas que garanticen de alguna forma la seguridad, y la estabilidad económica.
Así existe la posibilidad de que se multiplique la inversión extranjera. Sin embargo, al tener en cuenta las declaratorias de recesión, o el mal estado de la economía en muchas de las principales potencias mundiales, se prevé que este tipo de capitales de inversión extranjera, mermen su ritmo de entrada a Colombia durante los años 2009 y 2010.
Disminuirán flujos de comercio exterior
Aura Pimiento
Directora Regional Proexport
Para el 2009 y debido a la crisis internacional, la economía colombiana se verá afectada negativamente en los flujos de comercio exterior, la inversión extranjera directa, el financiamiento externo y las remesas de colombianos en el exterior.
La recesión de la economía de Estados Unidos y la caída de precios del petróleo afectará a Venezuela, y estos son nuestros dos principales socios comerciales.
Según Fedesarrollo, la menor demanda internacional y los menores precios de los commodities incrementarán el déficit de la balanza comercial en 1,6% del PIB.
El crecimiento económico para el 2009 de Colombia se verá disminuido en 0,8% debido a la disminución en volúmenes de la demanda internacional, lo que llevaría a un aumento de 3,1% en el 2009.
El camino que queda para los sectores productivos regionales, es el de aprovechar al máximo los nueve tratados comerciales negociados, desarrollando al menos cuatro nuevos sectores altamente exportadores y fortaleciendo y evolucionando sobre los sectores existentes.
Además, las empresas deben fortalecerse al interior, mejorando y generando una nueva oferta competitiva para aprovechar esos espacios ampliados.
Hoy nuestras condiciones para competir son diferentes, no podemos basar nuestra competitividad en la tasa de cambio, los salarios que reciben los colombianos han crecido en términos reales y nuestro PIB per capita ha aumentado sosteniblemente. Esto requiere cambios en la estructura productiva, en la medida en que competir por costo y particularmente de mano de obra, se hace más difícil.
COMO CONSULTORES, ASESORES EN MERCADEO E INVESTIGADORES DE MERCADO, TENEMOS AMPLIO CONOCIMIENTO DEL MERCADO COLOMBIANO. SI TIENE INTERES EN ESTE MERCADO NO DUDE EN CONSULTARNOS. igomeze@gmail.com
http://igomeze.es.tl/ VISITE.....
Ignacio Gómez Escobar
ESTRATEGA EN MERCADEO
www.igomeze.es.tl
www.igomeze.blogspot.com
igomeze@msn.com
COLOMBIA - SURAMERICA
EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global.- DRC Discount Retail Consulting GmbH
EE. UU.: La revolución de "ALDI": de marca propia a marca de gran poder global. DRC Discount Retail Consulting GmbH La cadena de...
-
Las declaraciones del presidente de Tiendas D1 sobre el importante cambio que viene para los trabajadores en Colombia Con 16 años en el país...
-
¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? – Gerencia Retail ¿Cómo calculo la confiabilidad del inventario? El inventario es ...
-
La cadena abrió cuatro tiendas en la ciudad de Medellín y abrirá 6 más en Diciembre D1, un s...