Mostrando las entradas con la etiqueta OUTLET. Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas con la etiqueta OUTLET. Mostrar todas las entradas

miércoles, agosto 29, 2018

Carrefour Outlet, la apuesta del grupo francés para revivir los hipermercados

Fuente: Ilacad

Carrefour Outlet, la apuesta del grupo francés para revivir los hipermercados

En su plan de renovación global, el retailer no quiere dejar afuera a sus tiendas más grandes y busca encontrarle una función alternativa.




Carrefour está en medio de una renovación global de sus operaciones y estrategias comerciales, adaptándose a las nuevas exigencias de los consumidores, sin embargo, no quiere descartar sus tradicionales hipermercados y es por eso que busca encontrarle una alternativa de uso a través de la instalación de zonas de “outlets”.

La idea es adaptar el 5% del espacio de venta de los hipermercados, que ronda los 100.000 metros cuadrados, a otros usos como la zona outlet para la venta de indumentaria no vendida, artículos electrónicos y otros productos non food. El objetivo es concluir el 2018 con al menos una docena de hipermercados con zona outlet.

“Carrefour abrió sus primeros outlets en hipermercados de Francia, en espacios de entre 550 y 1.500 metros cuadrados para la venta de productos no alimenticios. Un concepto original con descuentos de 30% a 70% que pretende diversificar y ampliar la oferta haciéndola accesible a todos”, expresó la compañía.

viernes, noviembre 24, 2017

Parque Arauco inaugura su primer ‘outlet’ en Colombia | Negocios | Portafolio

Parque Arauco inaugura su primer ‘outlet’ en Colombia | Negocios | Portafolio




Parque Arauco inaugura su primer ‘outlet’ en Colombia

Con una inversión de US$25 millones, el desarrollador chileno de centros comerciales introduce un nuevo formato. Cree que el mercado nacional sigue siendo atractivo.





El terreno tiene un área construida de 14.000 metros cuadrados, de los cuales alrededor de 12.000 son para los locales comerciales.

CORTESÍA /PARQUE ARAUCO
POR:
PORTAFOLIO
NOVIEMBRE 23 DE 2017 - 09:57 P.M.


El negocio de los centros comerciales tipo outlet tiene otro actor en Colombia. Se trata de Parque Arauco, la firma chilena especializada en desarrollar y gestionar este tipo de complejos, y que hoy opera tres del formato tradicional en el país.

Con una inversión de US$25 millones, le propone a los clientes bogotanos desplazarse a la periferia para encontrar marcas premium con descuentos permanentes entre 30 y 70%, dice el gerente General de la compañía en Colombia, Juan Pablo Romero.

¿Cuándo abrirán el outlet?

Vamos a hacer un evento el jueves de la semana entrante y para el público va a estar abierto el primero de diciembre.

¿Cuáles son las características?

Los outlets deben estar en la periferia de las ciudades y, en ese orden de ideas, tenemos que encontrar un lote que quedara en la periferia de Bogotá.

Así, luego de un año, llegamos a este lote que es el englobe de cinco terrenos que existían y que en total comprende un terreno de 130.000 metros cuadrados Está ubicado específicamente en el municipio de Sopó, en la esquina de la Autopista Norte, en la variante que va de Briceño a Sopó.

Además, está pensado para desarrollar eventualmente más etapas, pero en estos momentos tenemos un área construida de 14.000 metros cuadrados, de los cuales alrededor de 12.000 son para locales comerciales y alrededor de 700 parqueaderos para los visitantes. Es de un solo piso, al aire libre, con espacios y con entretenimiento. Habrá alrededor de 60 marcas, así como unos 10 locales destinados a comida y entretenimiento. Es un formato mucho más parecido a los que existen en Estados Unidos y en Europa, y muy distinto a lo que se tiene conceptualizado de lo que es un outlet en Colombia.

¿Cuál fue la inversión?

Un poco más de US$25 millones.

¿Están marcas premium?

Así es. De hecho su nombre es Premium Outlet Arauco. Por ejemplo, en la categoría de deportes vamos a tener marcas como Nike, Adidas y New Balance, y a nivel de vestuario o de accesorios, también contaremos con Carolina Herrera, MNG o Purificación García. Y también multimarcas, como la combina Hugo Boss y Armani, al igual que Náutica, Lacoste o Polo, entre otras. Y tendremos nacionales como Vélez, por poner un ejemplo.

Lo cierto es que hay una mezcla de marcas nacionales y extranjeras que, consideramos, están en esta categoría premium.

Varias tienen en Bogotá formato outlet, ¿Qué haría a un cliente ir hasta allá?

Efectivamente hay marcas que, yo diría, tienen puntos de fábrica en zonas más industriales y con locales a la calle. Aquí lo que vamos a tener es una experiencia de compra distinta, ya que en un solo sitio y con la comodidad de los parqueaderos y el sistema de seguridad, van a estar todas las marcas en un formato outlet. Además, tendremos precios favorables con descuentos entre el 30% y el 70% frente a los precios tradicionales que se manejan en las tiendas normales.

¿Tendrán temporadas con mayores descuentos?

Vamos a tener rebajas todo el año y eso lo tenemos regulado por contrato, dependiendo de la marca y el producto. Es probable que en las temporadas se diseñen estrategias de la mano con los locales.

¿Manejan algún concepto de almacén ancla?

Cuando uno mira mercados en Estados Unidos y en Europa, las marcas más relevantes en los outlets son las tiendas de deportes, que es donde la gente más va. En estos formatos no está la tienda departamental como tal, pero nos preocupamos por la ubicación estratégica de este tipo de oferta. Siempre privilegiamos la circulación cuando diseñamos los centros comerciales.

¿Qué experiencia tiene Parque Arauco en este formato?

Esta es una compañía chilena que se fundó hace un poco más de 30 años en Santiago, y en la trayectoria tenemos presencia en Chile, Perú y Colombia. En formatos outlet tenemos varios centros comerciales en los otros dos países. Tenemos experiencia en el desarrollo y gestión de este tipo de activos.

¿Están pensando en el segundo en el país?

En este momento no. Vamos a mirar el comportamiento del mercado y de los consumidores para poder replicar este mismo modelo en otras ciudades.

¿Cómo está Parque Arauco en Colombia?

Nosotros abrimos oficinas en el 2008 y el primer proyecto fue en Pereira con Parque Arboleda, que se inauguró en noviembre del 2010. Siguió Parque Caracolí en abril del 2013, en Floridablanca, área metropolitana de Bucaramanga. Y pronto vamos a cumplir un año con en Parque La Colina, en Bogotá.

¿Cómo les va en la capital?

El balance ha sido positivo. Hemos tenido bastante acogida de nuestro público y, a su vez, de los comerciantes. En menos de un año tenemos alrededor del 97% del área de ventas comercializada y eso es bastante bueno luego de solo un ejercicio de operación, en una coyuntura que no ha sido fácil.

¿Y qué sigue?

Estamos concentrados en la apertura del outlet y, una vez lo tengamos estabilizado operacionalmente y con buenos niveles de ocupación, empezamos a desarrollar el próximo. No hay un proyecto definido, evaluamos distintas alternativas de inversión.

¿Siguen viendo potencial en Colombia?

Creemos que sí hay espacio para desarrollar nuevos centros comerciales. Ahora, hay que escoger muy bien las ubicaciones. Los precios de los terrenos no han bajado y sigue siendo un factor en la evaluación que muchas veces ha generado que varios proyectos se caigan porque no son viables. Ha pasado en casos particulares como Bogotá.

¿Los comerciantes están ya acoplados al modelo de concesión?

Han pasado ocho años y al principio para algunos de ellos fue una estructura distinta. Han entendido las ventajas y están entendiendo que una cosa es el negocio de retail y otra el negocio inmobiliario.

jueves, septiembre 21, 2017

Centro Comercial Único abrirá nuevas sedes en tres ciudades | Empresas | Negocios | Portafolio

Centro Comercial Único abrirá nuevas sedes en tres ciudades | Empresas | Negocios | Portafolio




Centro Comercial Único abrirá nuevas sedes en tres ciudades

En Bogotá, Bucaramanga y Medellín, la cadena de ‘outlets’ espera ampliar los 110.000 metros cuadrados de área comercial que tiene actualmente. Lanzarán también canal de ‘e-commerce’.






David Toledo, director ejecutivo del grupo Centro Comercial Único.

CORTESÍA ÚNICO
POR:
PORTAFOLIO
SEPTIEMBRE 20 DE 2017 - 08:05 P.M.


Hace 20 años al norte de Cali, el grupo Único decidió dar un giro de 180 grados a su negocio, al transformar una bodega de confección de ropa para niños en un outlet; todo esto en medio de la crisis financiera por la que atravesaba el país a finales de la década de los años 90.

Al cumplir su segunda década de existencia, el grupo ahora denominado Centro Comercial Único buscará expandirse a mediano plazo para completar 10 ciudades en el portafolio de urbes donde tiene presencia. En diálogo con Portafolio, David Toledo, director ejecutivo de la firma, manifestó que también abrirán un canal de e-commerce en menos de seis meses y que en unos cuatro o cinco años tienen como objetivo transpasar las fronteras nacionales a países centroamericanos y de la Alianza del Pacífico.


¿Cómo les fue en términos de ingresos durante el primer semestre y cómo esperan cerrar el año?

Tuvimos un buen semestre y nos sentimos satisfechos por los resultados alcanzados por la compañía, sobre todo teniendo en cuenta el entorno económico tan complicado que atraviesa el país en este momento. Por confidencialidad, en nuestras informaciones no damos cifras sobre nuestra facturación. Sin embargo, puedo decir que para el cierre de este año ya tenemos prácticamente resuelto septiembre. A esta fecha ya sabemos cómo vamos a cerrar. Vale destacar que estará mejor el segundo que el primer semestre, por lo que esperamos un muy buen balance de 2017. Quiero agregar igualmente que hay una incertidumbre muy grande para 2018, porque existen muchos nubarrones en la economía actualmente. El impacto de la reforma tributaria con los tres puntos del IVA ha sido bastante fuerte.

¿En cuáles ciudades están actualmente y cuál es el total del área comercial que poseen?

Hoy en día estamos en Cali, Barranquilla, Pereira, Pasto, Villavicencio, Neiva, Yumbo y en total tenemos 110.000 metros cuadrados de área comercial.

¿Qué proyectos tienen a mediano y largo plazo?

A mediano plazo, la idea es expandirnos en Colombia en ciudades como Bogotá, Bucaramanga, Medellín y poner en marcha nuestro canal de ventas por internet. En menos de seis meses esperamos que entre en funcionamiento. A largo plazo, queremos salir con este modelo a otros países. Estamos en estudios preliminares, pero podrían ser naciones de la alianza del pacifico y de Centroamérica, esto se podría dar en unos cuatro o cinco años.

Cuénteme un poco más acerca de ese canal de ventas por internet

El objetivo es montar un Centro Comercial Único en la red, donde los consumidores puedan acceder a los productos de manera virtual. Estamos en el proceso de crear alguna alianza con una firma de distribución. Gran parte de los artículos de los centros comerciales van a estar presentes digitalmente. Gracias a esto se van a poder hacer despachos a todo el país.

¿Cómo se creó este grupo?

Surge de la crisis de finales de la década de los 90, donde vimos que la cadena de confecciones en Colombia se resquebrajó de manera profunda. Supimos leer el mercado en ese momento y entendimos que los comerciantes necesitaban salir de sus excedentes de producto y transformar sus inventarios en dinero. Ahí mismo nos dimos cuenta que los consumidores necesitaban productos, pero a un costo más barato. Entonces unimos esas dos necesidades bajo el formato outlet, que es un modelo internacional muy exitoso que trajimos al país. Al norte de Cali transformamos una fábrica propia de confecciones de ropa infantil y allí pasamos de industriales a estar en el negocio de los espacios comerciales.

Al cumplir el grupo 20 años, ¿cuál es el balance que hace y qué espera para las dos próximas décadas?

Ha sido un camino lleno de satisfacciones y aprendizajes. Hemos logrado consolidar una base de talento muy importante, que esperamos que sea la que nos lleve a potencializar la firma en los siguientes 20 años. Tenemos una compañía con mucho talento joven con un porcentaje alto de millennials y mujeres cabeza de hogar.

¿Qué visión tiene del mercado de los ‘outlets’ en el país?

El mercado de los outlets en el país es solo Único, los demás anuncios son desinformaciones de compañías que utilizan un nombre extranjero para vender más, pero no existe un mercado como tal. Hay veces que se emplean conceptos para designar determinados tipos de comercio, pero no corresponden en nada a lo que realmente es un outlet.

¿Qué diferencia de precios hay con un centro comercial normal?

Puede ir desde el 30% hasta el 70% de descuento, dependiendo la marca.

En los renglones de las confecciones y del calzado hay división ante el hecho de empresarios que apuntan a un comercio desleal desde países asiáticos, y a ello se suma que Fenalco dice que hay grietas internas en esta industria, ¿qué opina frente a esto?

Estamos de acuerdo con las dos posturas por lo que van en contra de la industria y del empleo. La reforma tributaria y la regulación también han agravado esta situación.

Andrés Quintero
felveg@eltiempo.com

viernes, julio 24, 2015

Parque Arauco inicia la construcción del primer Premium Outlet en Colombia

Parque Arauco inicia la construcción del primer Premium Outlet en Colombia

·         Como parte de la estrategia de expansión de Parque Arauco en Colombia, en el 2016 entrará en operación el primer Premium Outlet de la firma en Sopo, Cundinamarca.

·         La nueva apuesta de Parque Arauco en el país, contará con la presencia de las marcas más prestigiosas y reconocidas a nivel mundial.

·         Este formato ofrecerá excelentes productos con descuentos permanentes durante todo el año.



Bogotá, 23 de julio de 2015.-  Parque Arauco, la firma chilena con más de 30 años de experiencia en el desarrollo y operación de centros comerciales, con presencia en Chile, Perú y Colombia, continúa apostándole al mercado nacional con el desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios destinados al retail. El holding, que incursionó en el país en 2010 con la construcción de Parque Arboleda Centro Comercial, ubicado en la ciudad de Pereira y que pocos años después reafirmó su interés en el mercado, con la puesta en marcha de Parque Caracolí Centro Comercial, en Bucaramanga, continúa fortaleciendo su presencia en el territorio colombiano con el desarrollo de Arauco Premium Outlet Bogotá, un innovador formato para el país.

Con una inversión superior a los 40 millones de dólares, Parque Arauco ofrecerá a sus visitantes durante los 365 días del año, un espacio con un mix comercial diferencial, gracias a la presencia de marcas nacionales e internacionales que actualmente no cuentan con un lugar destinado a la oferta de productos rebajados de colecciones anteriores, productos de línea en descuento o productos 100% diseñados para el canal outlet.

Arauco Premium Outlet Bogotá, estará ubicado en el municipio de Sopó sobre la autopista norte, a 11 minutos del peaje, haciendo parte del recorrido turístico preferido por los bogotanos durante el fin de semana. “Escogimos el municipio de Sopó debido a que este tipo de formatos se desarrollan internacionalmente en la periferia de las ciudades por el costo de la tierra, que beneficia la rentabilidad del proyecto. Adicionalmente, la presencia del formato en esta zona, garantiza que no haya competencia con las tiendas “full Price” de las mismas marcas en la ciudad”, confirma Juan Pablo Romero, Gerente General de Parque Arauco Colombia.

La compañía, ha manejado el formato Premium Outlet exitosamente en Chile por varios años y el ideal de la firma es trasladar ese “know how” a Colombia; “Es un formato que no se ha consolidado en el país, como en otras ciudades del mundo;  en donde realmente existe una amplia gama de productos de primera calidad a precios muy favorables por varias razones: por ser diseñados específicamente para el canal outlet, por ser productos de línea con atractivos descuentos para rotar inventarios o porque son de una temporada pasada.” afirma Romero.

El proyecto iniciará la obra de su primera etapa en agosto de 2015. Esta fase contará con aproximadamente 70 locales comerciales y 9 de zona de comidas, instalados en 13.000 m2 de área bruta locativa (ABL). En su segunda etapa se sumarán 35 locales y 5.800 m2, y en el tercer ciclo, se adicionarán 5.500 m2 y 30 locales. En total será una estructura de más de 37.251 m2 con 135 locales de las mejores marcas, ubicadas en un terreno de 137.105 m2 que incluye 820 parqueaderos localizados en un área de 12.978 m2. De esta manera, la firma estima que en la primera fase de construcción generará más de 700 empleos directos e indirectos.

Las categorías que conformarán el Arauco Premium Outlet Bogotá tendrán un alto enfoque en moda. En cuanto al precio, se habla de marcas internacionales y nacionales que no contaban con el formato de outlet en el país, y que tendrán descuentos permanentes desde un 30% hasta un 80% aproximadamente, versus el valor inicial de sus productos o sus productos equivalentes. ”Contaremos con una mezcla apropiada en donde la moda, el deporte y el calzado tendrán una presencia importante, acompañados de otras categorías complementarias como joyerías, relojerías, tecnología, artículos para el hogar y jugueterías, que tendrán su primer formato premium outlet en Colombia. El Outlet, además de su oferta en productos, generará una nueva experiencia de compra a los bogotanos”, agrega Romero.

La arquitectura del Arauco Premium Outlet Bogotáprivilegiará la exposición de todas las marcas, así mismo, los visitantes contarán con espacios abiertos, rodeados de naturaleza, amplias zonas de parqueo, espacios de entretenimiento, una variada oferta gastronómica y las mejores marcas internacionales y nacionales; todo esto, con precios bastante atractivos versus el mercado local. Ya no será necesario viajar fuera del país para encontrar las mejores marcas internacionales a los mejores precios, un verdadero formato Premium Outlet llega a Colombia para tener en un solo lugar esas marcas que hacen parte del estilo de vida de los colombianos y donde se pueden realizar compras con comodidad y tranquilidad.  Adicionalmente, este formato no solo es atractivo para el cliente, sino también para las marcas al ser un canal de distribución adicional para llegar a un público que no está siendo atendido. Es un modelo que le aportará valor y rentabilidad a las marcas” agrega Romero.

El proyecto comercial de la compañía chilena se adapta al Plan de Competitividad de la Sabana de Bogotá, y contribuirá con el incremento del número de turistas al año, con la dinamización del comercio y otras actividades productivas, así como con la generación de empleo en la zona.  Por estas razones el Arauco Premium Outlet Bogotá se consolidará como un excelente lugar de destino de compras y entretención para las familias capitalinas.

Acerca de Parque Arauco
Parque Arauco S.A. es un desarrollador y operador de proyectos inmobiliarios destinados al retail. Desde 1982, Parque Arauco S.A. ha desarrollado, operado y administrado centros comerciales a través de todo Chile, con una cartera de activos de alta calidad que incluyen 8 desarrollos comerciales. En Perú, Parque Arauco S.A. participa de la propiedad de Megaplaza Norte, uno de los centros comerciales más grandes de Lima, además de Mega Express Villa en el distrito de Chorrillos, Larcomar Fashion Center y Parque Lambramani en Arequipa, a los cuales se les sumarán nuevos proyectos en desarrollos, entre ellos, Megaplaza Chimbote y Parque El Golf en San Isidro. En Colombia, la compañía se encuentra ya operando Parque Arboleda Centro Comercial en la ciudad de Pereira, Parque Caracolí en Bucaramanga y construyendo Parque La Colina, en Bogotá. www.parauco.com

lunes, mayo 18, 2015

Habrá ‘outlet’ con marcas de lujo y cine a mitad de precio en Medellín

Habrá ‘outlet’ con marcas de lujo y cine a mitad de precio en Medellín


Tomado de EL COLOMBIANO

Habrá ‘outlet’ con marcas de lujo y cine a mitad de precio en Medellín



  • Proyección arquitectónica de cómo será la fachada del outlet D’Moda que estará ubicado en la carrera 14 con carrera 65, suroccidente de Medellín. FOTO cortesía
    Proyección arquitectónica de cómo será la fachada del outlet D’Moda que estará ubicado en la carrera 14 con carrera 65, suroccidente de Medellín. FOTO CORTESÍA



PUBLICADO HACE 1 HORA

$125
mil millones es la inversión total en las dos etapas del centro comercial, tipo outlet, D’Moda.

En agosto próximo comenzará a construirse en una manzana de 10.000 metros cuadrados, en la carrera 65, entre calles 14 y 16, suroccidente de Medellín, el primer centro comercial tipo ‘outlet’. Allí, marcas de lujo nacionales y extranjeras ofrecerán precios entre 30 y 50 por ciento menores a los del almacenes tradicionales.
Así se consolida como distrito “outlet” las inmediaciones del aeropuerto Olaya Herrera, donde ya varias marcas nacionales están asentadas con ofertas para una zona de la ciudad con un desarrollo residencial creciente y en que confluyen cerca de 400.000 personas de estrato medio y alto.
El proyecto lleva dos años en estructuración y se llama D’moda Prime Outlet. Su primera etapa abrirá puertas en mayo de 2017, luego de una inversión de 100.000 millones de pesos para disponer 24.000 metros cuadrados construidos en tres plantas.
“Dos pisos serán de almacenes y el tercero destinado al entretenimiento, incluyendo el primer cine ‘outlet’, con seis salas de Royal Films y boletas a mitad de precio en algunas funciones y días de la semana”, explicó a EL COLOMBIANODavid Gómez Fleishman, director de Comercialise.
Esta firma es parte del grupo promotor del proyecto que gerencia Inquietudes Inmobiliarias y construirá Arquitectura y Concreto.
Ya se ha comercializado más del 65 por ciento de los 140 locales de una primera etapa que contempla 12.000 metros cuadrados de área arrendable. Una segunda fase construirá 10.000 metros cuadrados, de los cuales 5.000 metros serán alquilables. Está proyectada para dentro de dos años con una inversión adicional que ronda los 25.000 millones de pesos, agregó Gómez.
Oferta diversa
En los primeros dos pisos habrá una mezcla de oferta de vestuario, textiles, calzado, accesorios y ropa de hogar. Ya confirmaron presencia marcas internacionales como Nike, Puma, Adidas, Diesel, Girbaud, Celio, y nacionales entre las que están Agua Bendita, Touché, Spring Step, Polito y Quest.
Santafé también invertirá
De otro lado y a propósito de sus 5 años de operación en la ciudad, el centro comercial Santafé Medellín anunció una inversión cercana a los 3.000 millones de pesos, según dijo la gerente Juanita Gutiérrez.

Se construirán puentes en algunas zonas con el fin de generar mayores niveles de interconexión entre las diferentes áreas, se adecuarán áreas comunes para adaptarlas a las necesidades de entretenimiento y gastronomía, que demanda el futuro de los centros comerciales.
De cara al visitante, además de encontrar wifi gratuito y de alta velocidad, están desarrollando una aplicación propia que estará lista para septiembre próximo, donde aparte de los servicios tradicionales permitirá a los visitantes conocer la disponibilidad de parqueaderos antes de llegar al centro comercial.
Asimismo, consultar dónde se dejó parqueado el vehículo, georreferenciar locales para consultar acerca de promociones segmentadas, así como reservar turnos en la programación de su plazoleta para evitar largas filas.

CONTEXTO DE LA NOTICIA

Uno de los cuellos de botella para nuevos proyectos comerciales son las soluciones de movilidad. Por eso los promotores de D’Moda definieron que se tendrá la misma proporción de parqueaderos que un centro comercial tradicional, es decir, una celda por cada 30 metros cuadrados de área arrendable, para un total de 600. Para facilitar el flujo vehicular, el ingreso será por la calle 14 y no por la carrera 65.



Juan Fernando Rojas Trujillo

Reportero por vocación. Convencido de que el periodismo es para mejorar la vida de la gente. Ahora escribo de temas económicos en El Colombiano.

viernes, agosto 08, 2014

Evolución de los “Outlet Mall” en Sudamérica

Perú Retail

Evolución de los “Outlet Mall” en Sudamérica


Evolución de los “Outlet Mall” en Sudamérica

Este canal de distribución en franca expansión en la región es una gran alternativa de compra.

Como un formato del retail, el concepto del “outlet” nació en Estados Unidos en la década del 60 y en los 90 llegó a su “peak”.
Se llama outlet a un establecimiento comercial especializado en la venta de productos en stock o de una temporada anterior, siendo por tanto el precio inferior al habitual. En estas tiendas también se venden productos con ciertos defectos, a precios muy rebajados.
El creciente desarrollo del retail en la región ha impulsado el nacimiento de centros comerciales dedicados exclusivamente a las tiendas de outlets, donde los consumidores pueden encontrar productos de buena calidad con descuentos de hasta 70%.
Tal ha sido su impacto, que en muchas ciudades se ha convertido en una actividad cultural, pues la oferta no se basa sólo en ir y comprar lo necesario, sino en vivir una experiencia completa que cautive más de algún interés en particular, ofreciendo múltiples servicios.
En Sudamérica, este concepto llegó proveniente principalmente desde Estados Unidos, la meca de los denominados mall, región donde la industria parece estar viviendo hoy el principio de otro desarrollo feliz para el comercio, y por qué no, de los consumidores.
Se trata de los “Mall del Outlet”, es decir, centros comerciales que reúnen únicamente tiendas que ofrecen productos en oferta a los clientes.
Jacinto Llorca, analista experto en comercio y retail, explica que “el mercado del outlet surge como una necesidad de las marcas para dar salida a ese stock de otras temporadas, que ya no venden debido a la venida de las colecciones nuevas. Así, para vender estos productos, hacen tiendas que ofrecen productos exclusivos de este tipo”.
En la actualidad, el mercado outlet ha evolucionado en gran medida, introduciéndose como no podría ser de otra manera en la red.


Outlets en el Perú

En estos locales pueden encontrarse ofertas de hasta el 70%. Se han convertido en un canal de venta alternativo de gran acogida y es que la gran oferta comercial que hoy invade Lima abre muchas posibilidades de compras en este tipo de formatos.
Pero los compradores más hábiles saben que existe una alternativa: en ciertos distritos operan los ‘outlets’ o tiendas de saldos, donde se ofrecen prendas y artículos de marcas bien posicionadas en el mercado, con descuentos que pueden llegar hasta el 70%.
¿Cuál es la estrategia de las empresas de contar con este tipo de tiendas? “Estas tiendas cumplen una labor importante para todos los fabricantes o importadores, ya sea textil, calzado o accesorios; permiten comercializar excedentes de exportaciones [adicionales que sobraron], saldos con ‘yayas’ o restos de temporadas pasadas”, explica José Luis Peroni, presidente del comité de confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).
Este canal de distribución está en franca expansión, lo que ha llevado a que Los Portales lance el primer centro comercial dedicado exclusivamente a la actividad: el Inoutlet Faucett, ubicado en la avenida Faucett, al lado del aeropuerto internacional Jorge Chávez.
“Los ‘outlets’ no detraen ventas de los canales tradicionales, por lo que la marca no pierde brillo. Como en EE.UU. o Europa, sus locales están en el área extraurbana de la ciudad, lejos de los grandes centros comerciales, para que no compitan”, explica Peroni.


Crecimiento del sector Outlet en Chile

En Chile se empezó a desarrollar en 2010, bajo el concepto de tiendas stand alone -que dan a la calle- y luego vino el mall. Desde entonces, el formato de los distintos recintos de ese tipo ha ido sumando más metros cuadrados en su oferta al público.
Pilar Lamana, directora del Centro del Retail de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, comenta respecto al desarrollo de esta industria en la región que “aún están en etapa de consolidación, les falta, está empezando”.
“Además, hay diferencias gigantes en el continente, por ejemplo, en la penetración del capital moderno. Éstas se relacionan con muchos factores: el ingreso per cápita, cultura, la forma de pago, la logística misma, si existen carreteras, la estabilidad del país y otros factores” sostuvo.
El concepto de “outlet mall” está creciendo a tasas que superan el 20% anual, en términos de metros cuadrados arrendables.
La expansión económica explica la entrada de nuevas marcas y tiendas al país, sostiene Claudio Pizarro, investigador del Centro de Estudios del Retail (Ceret)-Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Pero advierte que dada la complejidad del retail -que combina muchos clientes, productos, tiendas y colaboradores-, “el aumento del inventario excede muchas veces la capacidad de ventas de los retailers”.
Y dado que se trata de inventario en categorías de vestuario, calzado y deportes, entre otros, a lo que se incorpora el componente moda, “si no se vende en la temporada, el valor de la mercadería se hace cero”, dice Pizarro. Por ello, agrega, los outlets son una opción para darle salida al inventario “próximo a vencer”.
“No significa que sea mercadería mala”, dice, sino que pierde valor, porque pasa de moda. “Tampoco significa que sólo haya mercadería obsoleta. No es así”, aclara el experto.
Easton Outlet abrió en 2010, bajo el modelo estadounidense que Cox define como de “marcas premium, con productos de calidad, grandes descuentos, excelente infraestructura y disponibilidad de estacionamientos”.
Desde entonces, asegura, el crecimiento del formato outlet mall ha sido explosivo. “Las marcas han entendido que es un canal de distribución adicional, para llegar a un grupo de clientes que no están atendiendo, y es un formato que bien trabajado no daña el valor de sus marcas y para ellos es igual o más rentable que arrendar un local en un mall tradicional”, explica.
En lo que va de 2014 y pese a la desaceleración económica, la firma acumula un crecimiento en ventas de más de 20%, respecto del año pasado. “Nuestras ventas crecen fuerte en el segundo semestre, por lo que esperamos cerrar un 27% sobre 2013”, estima Cox.
Vivo Outlet Maipú -que involucró una inversión de US$ 20 millones- también saca cuentas alegres. Francisco Achelat señala que “no sólo superó nuestras expectativas en el período de comercialización y en visitas, sino que también ha sido exitoso en el nivel de satisfacción de clientes y locatarios”. La demanda fue tal que adelantaron tres meses los planes de la segunda etapa del proyecto. Además, “en este mismo formato hay un proyecto en La Florida”, adelanta el ejecutivo.
Según el estado de resultados de Parque Arauco, al primer trimestre de 2014, las ventas del outlet llegaron a US$ 13 millones, un 25% más que en igual fecha de 2013.


Nuevas inversiones en Chile


Easton Outlet Mall tiene un plan de crecimiento para los próximos dos años y Cox opina que en el recinto aún hay potencial para aumentar “significativamente la oferta de locales”. Además, están estudiando nuevas ubicaciones y han salido a mirar opciones en Santiago y regiones.
Premium Outlet Buenaventura sigue una senda similar. Benzaquén señala que están concentrados en ampliar el recinto, agregando 5.500 m2 arrendables en una primera etapa y están invirtiendo cerca de US$ 5 millones. La ampliación estará lista a fines de este año. La idea es darle más cabida a marcas de vestuario, calzado, deportes, hogar y electrónica. Hoy, el recinto tiene 85 tiendas en 20.000 m2 de superficie arrendable.
La empresa, además, tiene planes de crecimiento en otras zonas de la Región Metropolitana.
Pero en carpeta también tiene desembarcar en regiones y, en su plan de nuevas inversiones, figura un proyecto en Coquimbo, en la IV Región. “Se trata de un uso mixto de outlet y bodegas en una primera etapa. La zona de outlet irá creciendo en el tiempo”, aclara Benzaquén.
Ese proyecto se sumará a otro que comenzaron en junio, en la comuna de San Pedro de la Paz, en la VIII Región. Arauco Premium Outlet San Pedro tiene 6.300 m2 arrendables y también está en proceso de expansión: las 15 tiendas que tiene en la actualidad aumentarán a 29, a fines de este año. Eso incluirá marcas premium de vestuario, calzado, accesorios, deportes y hogar. El plan es “seguir mirando otras potenciales ubicaciones dentro del país”, afirma el ejecutivo.
Lo de Parque Arauco no es aislado. Daniel Encina, gerente de Georesearch, confirma que en regiones el fenómeno se está empezando a instalar con fuerza. De hecho, menciona las dos localizaciones que tiene de Parque Arauco en la localidad de Curauma, en la V Región.
“En regiones existe un mercado muy interesante por explotar”, dice.
Achelat cree que los outlets son la tendencia mundial y “hoy está la oportunidad para desarrollarlos no sólo en Santiago, sino que también en regiones”. En esa línea, están trabajando en un centro comercial outlet para La Serena.

Público transversal


Años atrás era impensado que los outlets atrajeran a un público de todos los estratos socioeconómicos. Pero sucedió y ese cambio de tendencia es una de las transformaciones más visibles que ha experimentado este negocio en el último tiempo.
En Easton Outlet Mall, por ejemplo, constatan un público más transversal. “La oferta outlet es atractiva para todos los segmentos de la población”, plantea Cox. Para graficar aquello se refiere a un estudio de Georesearch. Este arrojó que el 20% de las visitas que reciben viene de comunas del sector oriente de Santiago, puntualmente, de Las Condes, Providencia, Vitacura, La Reina y Lo Barnechea.
“Esto demuestra que el concepto de marcas con grandes descuentos todo el año atrae a un amplio grupo de clientes, más allá de la ubicación geográfica o del ingreso disponible”, opina el ejecutivo.
Benzaquén destaca la heterogeneidad del público, que “atrae por igual a todos los segmentos socioeconómicos”. Otra tendencia, a su juicio, es la importancia del flujo de turistas, especialmente brasileños y en menor medida, argentinos, que llegan con el dato desde sus países.
Pero el crecimiento del formato ha ido aparejado de más competencia. ¿Cómo le hacen frente los operadores? El gerente general de Easton Inmobiliaria asegura que, “mejorando la oferta, con locales de mayor tamaño y surtido”, y que prueba de eso fue la apertura, hace un mes, de la tienda Nike Factory Store, “la más grande de Latinoamérica, con más de 1.000 m2 de productos y ofertas”.
Europa

Para las grandes firmas textiles, los outlets son un modelo de negocio en constante expansión y muy rentable.
De hecho, representa el 12% de la facturación del sector textil en España, cuando hace 10 años suponía menos del 1%, según estudios de la Asociación Empresarial del Comercio Textil y de Complementos (Acotex).
Y mientras en 2009 los ingresos del sector del lujo caían un 8%, los de los outlets aumentaban un 7%, según un informe de la consultora estadounidense Bains & Company.
No hace falta ser una gran compañía para montar un outlet. De hecho, las pequeñas y medianas llevan décadas vendiendo su stock en pequeños locales ubicados en sus propias fábricas.
Miguel Ángel Fraile, secretario general de la Confederación Española de Comercio, considera los outlets monomarca organizados por los comercios "una oferta más, un canal complementario al habitual".
Hoy en día, existen varios cientos de páginas en línea que permiten comprar casi cualquier producto. El hecho de la situación económica sufrida a nivel mundial, ha permitido que la industria outlet en línea crezca desmesuradamente. Esto ha producido un cambio de mentalidad en la población, sobre todo a lo que a compras por Internet se refiere y que veremos a continuación.
Outlets online

El modelo de negocio de las ventas flash se ha convertido en un imán para emprendedores de todo el mundo y, en especial, de España. A la estela de la compañía francesa Vente Privee nacieron empresas como BuyVIP y Privalia, a las que también se han unido otras como Ofertix o Dreivip. La venta de artículos de moda con descuento durante cortos periodos de tiempo ha demostrado ser un modelo de negocio en crecimiento en España, pero su rentabilidad genera serias dudas.
“No se ha conseguido encontrar la tecla de la rentabilidad”, señalan fuentes del sector. Los expertos del sector apuntan desde hace años a una reordenación de los operadores, lo que supondrá la creación de una primera línea (con dos operadores) y una segunda, donde tendrán cabida plataformas de tamaño medio. En España han comenzado ya a producirse los primeros cierres, mientras los rumores de compraventas se disparan en torno a nombres como Privalia.

Privalia

Privalia, fundada por Lucas Carné y José Manuel Villanueva, es la compañía española del sector de más rápido crecimiento. El grupo ha ganado dimensión apoyándose en el capital riesgo y desde su fundación en 2006 ha captado 173 millones de euros.
Según los datos de la compañía, su facturación consolidada (teniendo en cuenta todas sus filiales y negocios) se situó en 320 millones de euros en 2011. En España, el grupo opera a través de la sociedad Privalia Venta Directa, cuya cifra de negocio se situó en 2011 en 82,28 millones de euros, con un incremento del 7,8% respecto a los 76,26 millones de euros del año antes.
Privalia no ha logrado todavía entrar en beneficios. En 2011, Privalia Venta Directa registró unas pérdidas de 9,7 millones de euros, frente a los 566.000 euros que perdió en 2010. La sociedad registró un ebitda (resultado bruto de explotación) negativo de 14,9 millones de euros en 2011.

BuyVip

El grupo madrileño BuyVip encontró la llave de su futuro en 2010 cuando fue adquirido por el gigante estadounidense Amazon. Desde entonces, la compañía fundada por Gustavo García Brusilovsky ha ido integrándose progresivamente en Amazon, un proceso que ha quedado patente con el cambio de nombre a Amazon BuyVip.
Pero BuyVip tampoco es rentable en España. En el ejercicio 2011, registró unas pérdidas de 18,55 millones de euros, según consta en el Registro Mercantil. Estos números rojos contrastan con el beneficio de 10,33 millones de euros de 2010. En 2011, la compañía obtuvo un ebitda negativo de 16,56 millones de euros.
La cifra de negocio de BuyVip va en ascenso. El pasado ejercicio, la compañía registró una cifra de negocio de 60,95 millones de euros, con un alza del 39% respecto a los 43,84 millones de euros del año anterior. El 77% de la facturación del grupo en 2011 procedió del mercado español, mientras el resto correspondió a su actividad internacional.

Vente Privee

La compañía francesa Vente Privee opera en España a través de la sociedad Venta Privada Ibérica. La empresa liderada por Jacques Antoine Granjon es una de las pocas del sector que ha alcanzado la rentabilidad, tanto a nivel internacional como en el mercado español.
La filial española del grupo, dirigida por Fernando Maudo, entró en beneficios en 2010. Según los últimos datos disponibles en el Registro Mercantil, Venta Privada Ibérica ganó 598.114 euros en 2010, frente a las pérdidas de 178.077 euros de un año antes. El resultado de explotación se situó en 851.794 euros en 2010.
El caso de Vente Privee es diferente al de Privalia o BuyVip, ya que no todas las operaciones realizadas en España se computan en la filial del país, sino directamente en la matriz del grupo, en Francia. Así, la cifra de negocio de Venta Privada Ibérica fue de 7,17 millones de euros en 2010, si bien el conjunto del grupo rozó los mil millones de euros dicho ejercicio.

Ofertix

Ofertix es la más joven de las cuatro empresas. La compañía nació de la mano del empresario Antonio Alcántara, que participó en la fundación de Privalia. El gran salto delante de Ofertix tuvo lugar en 2010, cuando la empresa pasó de facturar 6,93 millones de euros en 2009 a 20,17 millones de euros.
A pesar de ser más joven que sus rivales de origen español, Ofertix ha logrado, como Vente Privee, ser rentable. En 2010, según las últimas cifras disponibles en el Registro Mercantil, la compañía obtuvo un beneficio de 849.298 euros. Esta cifra se ha elevado hasta 1,3 millones de euros en 2011, según fuentes cercanas a la empresa.
Ofertix, que no ha recurrido a socios externos para financiar su crecimiento, obtiene sus ingresos tanto de sus propias plataformas como de la gestión de Primeriti, el outlet online de El Corte Inglés.

Los outlets más destacados de Sudamérica

A continuación, los invitamos ahora a conocer algunos de los "Mall Outlets" más destacados de Sudamérica, los cuales además, pueden convertirse en una gran alternativa de compra para quienes visiten estos países.

Argentina: el nuevo Palermo Queen

Si bien no se trata de un centro comercial o mall específico, sí el barrio Villa Crespo, rebautizada como Palermo Queen, se ha consolidado como uno de los sectores líderes en seguir esta tendencia, especialmente en cuanto a la industria textil.
Un reciente informe de la consultora Colliers International se refiere a Palermo como área privilegiada para los outlets: “establecida en torno a las calles Aguirre y Gurruchaga, la zona se extendió hasta abarcar otras calles, como Loyola y Serrano. Allí existen actualmente 172 locales comerciales, de los cuales 153 se encuentran ocupados”.
El 90% de los comercios -añade el estudio- son de indumentaria, lo que transforma a la zona en un polo temático recorrido tanto por porteños como por turistas locales y extranjeros.
En esta zona un local destacado es el Soleil, perteneciente a Alto Palermo, dueño y administrador de los 14 principales shoppings del país. Ubicado al costado de la Panamericana, a la altura de San Isidro, el Soleil intenta posicionarse como un outlet premium, muy al estilo norteamericano, es decir, donde sólo se ofrecen liquidaciones de marcas de primera línea (entre ellas Tucci, Tascani, Grimoldi, Akiabara y Key Biscayne).

Chile: Easton Outlet Mall

Nace en 2009 y ocupa 52.000 metros cuadrados. Easton se incorporaba así a este nuevo modelo de negocio, surgiendo como la primera gran alternativa de outlets en Santiago.
El mall del outlet chileno se ubica en las afueras de Santiago, relativamente cercano al aeropuerto internacional, en la Ruta 5 Norte, comuna de Quilicura. Este centro comercial es similar al resto de sus pares en la región, aunque pudiera diferenciarse en su diversidad, pues ofrece descuentos entre 30% y 70% en productos de primera calidad, de temporadas anteriores y actuales.
De esta forma, el principal centro outlet de Chile busca distribuir un amplio stock de mercadería que las diferentes compañías buscan disminuir a precios especiales, para que de esta forma se abarque transversalmente a distintos segmentos socioeconómicos.
Easton Outlet Mall cuenta con 70 tiendas, cada una con estilo y espacio propio. Entre ellas destacan: Nike, Calvin Klein, Dolce&Gabbana, Arrow y Subway. Posee 600 estacionamientos, en superficie y subterráneos; seguridad y servicios como restaurantes, baños especialmente habilitados para niños y cajeros automáticos.


Premium Outlet Brasilia

Centro comercial con más de 80 tiendas en los sectores de la moda, la comida, la óptica y artículos para el hogar, que llegó para ofrecer a los compradores ofertas de distintas marcas nacionales e internacionales, con descuentos de hasta 80% durante todo el año. Outlet Center fue el primero en la región.
Se encuentra ubicado a lo largo de la BR-060 en Alexânia, un municipio que integra la micro-región de la capital federal. Con un área de 121 mil metros cuadrados, posee un diseño arquitectónico inspirado en el plan maestro de la capital.
Cuenta con dos mil espacios de estacionamientos disponibles, aire acondicionado, patio de comidas, equipo de seguridad capacitado e instalaciones para cambiar pañales, alimentando habitación y sillas motorizadas que proporcionan seguridad y comodidad al hacer las compras.


Colombia: Centro Unico

Desde 1997, Unico ha estado seduciendo a los colombianos para aprovechar las ofertas en variados productos. La primera tienda de este centro, ubicada en Cali, obtuvo una gran acogida y éxito comercial. Los cambios súbitos de la economía mundial y las nuevas ofertas y productos que generaban a diario las industrias, le abrieron paso a este nuevo escenario.
En 2004, además de ampliar a 120 nuevas tiendas la superficie comercial de Unico Outlet Cali, la compañía hace apertura de un nuevo Centro Comercial en Dosquebradas (Risaralda), haciendo presencia en el eje cafetero con marcas y precios que no ofrecía ningún otro espacio comercial.
La dinámica comercial, económica y social alrededor de la apertura de los centros comerciales, Unico en diferentes regiones del país, le abre un nuevo espacio a la frontera colombo-ecuatoriana, llegando a la ciudad de Pasto en diciembre de 2011. De esta forma, este mall que brinda ofertas de hasta 50% de descuento en sus productos, se posiciona como uno de los proyectos más desarrollados de la región.
Perú: InOutlet Faucett

Este moderno centro comercial se posiciona como uno de los más atractivos para los turistas. La razón es simple: su ubicación en plena avenida Elmer Faucett del Callao. Este centro outlet, es el más importante del Perú y se sitúa a sólo 100 metros del aeropuerto internacional Jorge Chávez.
Las marcas que trabajan con este centro ofrecen productos de primera calidad e incluso, en su gran mayoría, de la misma temporada. Además, está concebido para reunir en orden las tiendas de ropa y accesorios, con lo cual ha comenzado a consolidarse y sumarse a esta creciente tendencia en Latinoamérica.
- See more at: http://www.peru-retail.com/noticias/evolucion-de-los-routlet-mallr-en-sudamerica.html#sthash.9JUTSZYL.dpuf