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miércoles, mayo 23, 2018

COLOMBIA - Por segunda ocasión, Grupo Éxito es reconocido por Logyca, por implementar buenas prácticas logísticas y colaborativas de la mano de sus aliados comerciales


Por segunda ocasión, Grupo Éxito es reconocido por Logyca, por implementar buenas prácticas logísticas y colaborativas de la mano de sus aliados comerciales


Martes, 22 Mayo 2018

Grupo Éxito fue reconocido “Por su destacado desempeño” según el resultado del Estudio de Atención a Clientes 2018, realizado por Logyca, en el cual participaron 23 cadenas de todo el País.
89 proveedores de cinco sectores participaron del Estudio que premió a las empresas del País con las mejores prácticas logísticas.
En 2017 se realizó la primera versión del Estudio a Clientes, en el cual Grupo Éxito también fue galardonado.

En el marco de la celebración de los 30 años de Logyca, compañía pionera en la generación de desarrollo de conocimiento logístico en América Latina, el Grupo Éxito recibió condecoración por su destacado desempeño según los resultados del Estudio de Atención a Clientes 2018 en tres categorías: Cadenas del sector consumo masivo, Cadenas del sector hogar y Cadenas del sector textil.

Los resultados de este estudio corresponden a las encuestas realizadas por Logyca a 89 proveedores de las compañías participantes, a los que se les indaga sobre asuntos enfocados en logística, colaboración, servicio al cliente y capacidad de planificación.




“Recibir por segunda vez una condecoración de parte de Logyca, producto del Estudio de Atención a clientes, es un reconocimiento que hacen nuestros proveedores a la relación que día a día construimos conjuntamente. Además nos impulsan a seguir gestionando el trabajo colaborativo”, afirmó Carlos Ariel Gómez, Vicepresidente Comercial del Grupo Éxito.


Carlos Ariel Gómez, Vicepresidente Comercial del Grupo Éxito, recibe de manos de Rafael Flórez Barajas, Director Grupo Logyca, uno de los galardones.

“Desde Logyca nos gusta reconocer el trabajo bien hecho, por eso, a partir de los resultados del Estudio de Atención a Clientes decidimos premiar la calidad del servicio y la eficiencia de los procesos logísticos”, aseguró Rafael Flórez Barajas, Director Grupo Logyca.

El Grupo Éxito cuenta con 3.600 proveedores comerciales y promueve el comercio sostenible para establecer relaciones de valor con sus proveedores y Aliados, a través de la compra local directa, la promoción de prácticas sostenibles y el acompañamiento con programas de desarrollo.

martes, diciembre 19, 2017

Jumbo y Éxito, las cadenas donde es más barato comprar los insumos para la cena de Navidad

Jumbo y Éxito, las cadenas donde es más barato comprar los insumos para la cena de Navidad



COMERCIO
Jumbo y Éxito, las cadenas donde es más barato comprar los insumos para la cena de Navidad

Martes, 19 de diciembre de 2017


Una compra con estos productos en grandes superficies como Jumbo, Éxito y Carulla puede tener un precio aproximado de $110.000 y un mínimo de $104.000


Laura Fernanda Bolaños R. - lbolaños@larepublica.com.co

Las cinco claves para armar la tabla de quesos ideal en Navidad

La cena de Navidad es el momento en el que las personas invierten gran cantidad de dinero para ofrecer los mejores platos, pero si le interesa saber cuáles son los supermercados en los que se ofrecen los precios más bajos de insumos como buñuelos, natilla, sabajón y pernil, LR hizo el sondeo.

Una compra con estos productos en grandes superficies como Jumbo, Éxito y Carulla puede tener un precio aproximado de $110.000 y un mínimo de $104.000 en donde se tomaron las mismas referencias de productos con el mismo gramaje.

Una mezcla de buñuelos marca Maizena en presentación de 600 gramos en Jumbo se encuentra por $10.390; en Éxito a $10.200; y en Carulla por $10.820. Por otro lado, la mezcla para natilla de la misma referencia y gramaje en Jumbo también se puede encontrar por $10.390; en Éxito por $9.950; y en Carulla por $8.458.

Jorge Jaller, gerente de la marca Éxito, manifestó que “a través de sus marcas y negocios, el Grupo Éxito continúa fortaleciendo su estrategia de precios bajos, valores agregados e iniciativas novedosas que se materializan al ofrecerles un ahorro integral a los clientes que mensualmente visitan los supermercados de la compañía en el país. Iniciativas como los “productos a precios insuperables”, se convierten en ofertas que se ajustan a las necesidades de los colombianos en materia de economía”.

Por eso otros de los productos que podrán encontrar los consumidores en estos retailers son sabajón, vino y pernil de cerdo para poder acompañar la tradicional comida colombiana. Con precios que oscilan entre $18.590 por una botella de 700 mililitros marca Apolo en Jumbo; $20.100 por la misma referencia en los almacenes Éxito y el mismo precio que se encuentra en los distintos puntos de Carulla.

Un pernil de cerdo es otro de los acompañamientos preferidos al momento de pensar en la cena navideña, por eso estos tres establecimientos ofrecen un mini pernil de cerdo marca Zenú de 1.000 gramos por $65.000 en Jumbo; $69.000 en los almacenes Éxito; y por $71.300 en Carulla.
Para variar un poco más la cena de Navidad, y darle más opciones a sus comensales, puede elegir un vino, champagne y otras carnes frías.

martes, diciembre 12, 2017

¿En cuál retailer de Bogotá es más barato hacer mercado?




¿En cuál retailer de Bogotá es más barato hacer mercado?


Martes, 12 de diciembre de 2017



LR comparó los precios de 12 productos de la canasta básica en cinco cadenas de retail.


Lina María Guevara Benavides

Mientras que los ‘discounters’ siguen ganando terreno en los hogares con una penetración de 75%, según Kantar WorldPanel, las grandes superficies lanzan estrategias para reconquistar a los consumidores con precios bajos.

ARTÍCULO RELACIONADO
D1, Tiendas Ara y Justo&Bueno ya llegan a 67% de los consumidores

Una de estas iniciativas es la de ‘Los Insuperables’, con la que el Grupo Éxito promete tener los precios más bajos del retail en 250 productos de la canasta básica. Para comprobar esta premisa en Bogotá, LR visitó Éxito La Colina, Jumbo Calle 170 y las tiendas de Ara, Justo & Bueno y D1 que están ubicadas sobre la Calle 127 entre la carrera 60 y la Avenida Boyacá, donde se compraron 12 productos al azar (pan tajado, arroz, azúcar, leche, aceite, pasta, huevos, papel higiénico, detergente, servilletas, shampoo, blanqueador) con los precios más bajos de la góndola (ver gráfico).

LOS CONTRASTES


NUNO AGUIARDIRECTOR GENERAL DE JERÓNIMO MARTINS COLOMBIA

"En las tiendas Ara realizamos cilos de descuetnos sobre los precios bajos, para que los colombianos puedan acceder a artículos distintos a los de la canasta básica familiar"

En ese sentido, según Jaller, la forma más objetiva es comparar el Precio por Unidad de Medida (PUM), un indicador que resulta de dividir el precio final sobre el gramaje del producto y que, “permite establecer cuál es el precio que realmente se está pagando por cada mililitro o gramo”.

Aún así, para Granada, la única forma de hacer una verdadera comparación es con productos completamente iguales tanto en categoría y presentación.

Al hacer la comparación evaluando los PUM, siete de los 12 productos tuvieron los precios más bajos en el Éxito. En el caso del arroz, comprar una bolsa de 500 gramos cuesta $1.040 en Éxito con un PUM de $2,08, mientras que en Justo & Bueno vale $1.200 con un PUM de $2,40 y en Jumbo $1.290 con un PUM de $3,98.

Pero, ¿cómo saber donde es más económico cuando las medidas y los precios varían? En teoría la formula es la misma. Por ejemplo, un shampoo marca Algabo en Éxito cuesta $6.990 en su presentación de 930 mililitros, lo que quiere decir que su PUM es de $7,52 .



Y aunque todas son marcas distintas, el más económico en Justo & Bueno cuesta $5.650 y contiene 325 mililitros. Eso quiere decir que su PUM es de $17,38 y está $9,86 por encima del primer precio. Es así como se puede concluir que por $6.990 está comprando casi tres veces más la cantidad que compra en el envase de $5.650.

Sobre ese caso, Granada aclaró que “algo que sí tienen muy presente los consumidores es que a mayor volumen, el menor precio por gramo es menor, por lo que la capacidad de desembolso es lo que se vuelve realmente crítico”.

Aún así, en productos como la pasta el precio más bajo lo tiene Ara, pues para el caso de los spaguettis de 250 gramos, su PUM es de $2,56, mientras que en Éxito es de $2,68 y en Jumbo de $3,96.

miércoles, octubre 25, 2017

Grupo Éxito, una vez más entre las empresas mejores reputadas de Colombia

Grupo Éxito, una vez más entre las empresas mejores reputadas de Colombia






Grupo Éxito, una vez más entre las empresas mejores reputadas de Colombia
  • Grupo Éxito es la empresa #1 en la categoría de las Grandes Superficies.
  • Carlos Mario Giraldo, Presidente del Grupo Éxito, se encuentra en el cuarto lugar por segundo año consecutivo entre los líderes con mejor reputación de Colombia.
  • Según los resultados de las encuestas Merco, Grupo Éxito sigue estando entre las 12 empresas mejor reputadas en Colombia.
El 24 de octubre se dieron a conocer los resultados de la décima edición de Merco Empresas y Líderes en Colombia, un estudio que se ha convertido en referencia en la evaluación reputacional en América Latina y que incluye la opinión altos directivos colombianos, expertos, trabajadores y ciudadanos, entre los que se recogen alrededor de 33.600 encuestas.
Según los resultados arrojados en el ranking de Líderes mejor Reputados, Carlos Mario Giraldo, Presidente del Grupo Éxito se mantiene en el cuarto lugar, y el Grupo Éxito continua ocupando el primer puesto en Empresas de Grandes Superficies.
Ranking general de empresas y puntuaciones
El top 10 del ranking de Líderes 2016
Ranking sectorial de empresas
Información para prensa:Dirección Comunicaciones Grupo Éxito
Teléfono (57+4) 339 65 07 / Celular 314 682 71 48
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martes, octubre 10, 2017

Tras conquistar Walmart Guatemala, Haiko va por Jumbo, Éxito y Olímpica

Tras conquistar Walmart Guatemala, Haiko va por Jumbo, Éxito y Olímpica




Tras conquistar Walmart Guatemala, Haiko va por Jumbo, Éxito y Olímpica


Martes, 10 de octubre de 2017



La firma exportará productos cosméticos y de aseo personal a México y República Dominicana.

Melisa Echeverri - mecheverri@larepublica.com.co

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Haiko y Vhera Lucci buscan liderar el sector de biocosméticos en Japón y EE.UU.

Una reunión de amigos en la sala de una casa fue el inicio de Haiko Natural, una empresa bogotana que fabrica cosméticos a base de ingredientes naturales, hoy en día comercializados en grandes cadenas como Walmart Guatemala.
Tras 10 años de operación, esta empresa proyecta sumar a su red a los grandes del retail local, y avanza para entrar a México y República Dominicana. Jorge Forero, gerente de la compañía, habló con LR sobre los planes.

¿Cuáles canales sumarán para crecer en el mercado local?
Estamos interesados en seguir desarrollando mercado en Colombia, una vez dejemos andando el tema de exportaciones. Ya hemos estado en conversaciones para entrar a Almacenes Éxito, y también buscamos llegar a Jumbo y Olímpica.

Estamos en Farmatodo, Locatel, Droguería Rosas, Salud Market, Carulla y tenemos presencia en farmacias independientes. Además, contamos con una página web donde vendemos directamente al cliente final.

¿Cuáles son sus próximos destinos de exportación?
Iniciamos el proceso con México y la primera orden de compra se despachará la próxima semana. Se exportarán alrededor de 8.000 unidades. La idea es empezar con las ventas online, a través de importantes distribuidoras de productos de cuidado y aseo personal, aunque también nos interesan las farmacias, supermercados, tiendas de belleza y naturistas.

¿En cuáles países tienen presencia comercial?
Actualmente llegamos a Guatemala y Panamá. En Guatemala estamos en droguerías y en los almacenes Walmart, por lo que es el primer país donde logramos ubicarnos en una cadena tan importante. En Panamá el producto se distribuye en centros de estética y en los spa, donde se está fortaleciendo ese canal para posteriormente tener mayor poder de negociación y entrar a cadenas departamentales, supermercados y farmacias como en Colombia.

¿Qué planean con Walmart?
Si nos va muy bien con Walmart Guatemala, es muy probable que los compradores de otros países centroamericanos empiecen a mirarnos, eso atraería a Walmart México y Estados Unidos. El proceso está por escribirse, sobre todo porque Haiko Natural es una marca nueva para el mundo.

¿Cuáles son los mercados a donde buscan volver?
Hay un plan para retomar países donde teníamos registros sanitarios como República Dominicana, donde recientemente me reuní con distribuidores para entrar a tiendas departamentales, supermercados y farmacias. Allá tenemos registrados 13 de los 17 productos de nuestro portafolio y nuestra marca ya está inscrita.

LOS CONTRASTES


FELIPE JARAMILLOPRESIDENTE DE PROCOLOMBIA

“La industria colombiana de cosméticos es competitiva a nivel global por su ubicación geográfica, biodiversidad y variedad de productos”.

Para nosotros el ideal es comprar todo en Colombia, incluso hay nativos del Amazonas que ofrecen productos que seguramente funcionan pero no tienen los registros sanitarios ni certificación de producción. De hecho, hay muchas empresas europeas que compran la materia prima acá, se la llevan, la transforman y luego nos venden.

¿Cuánto esperan crecer en ingresos este año?
Crecemos 30% al año, inclusive en este que ha sido difícil. En 2017 esperamos superar la cifra de ventas por la llegada a México, la venta en Walmart Guatemala y el inicio de distribución en República Dominicana.

martes, agosto 29, 2017

La clave del éxito empresarial según Zev Siegl, cofundador de Starbucks | Empresas | Negocios | Portafolio

La clave del éxito empresarial según Zev Siegl, cofundador de Starbucks | Empresas | Negocios | Portafolio




‘Si habláramos del fracaso habría más casos de éxito’, Starbucks

El ejecutivo tiene claro cuál es la clave del crecimiento empresarial y el camino para lograrlo.




Zev Siegl, cofundador de Starbucks.

CORTESÍA: BANCOLDEX
EMPRESAS
POR:
PORTAFOLIO
AGOSTO 28 DE 2017 - 09:38 P.M.


Zev Siegl, cofundador de Starbucks, conoce la clave del éxito empresarial, el camino que hay que seguir para lograrlo y los factores externos que influyen para llevar las compañías a un nivel más alto. En diálogo con Portafolio, el emprendedor les hace un llamado a los empresarios para continuar la ola positiva de emprendimiento que hay en Colombia.

Esto, tras su paso por Bogotá, en un evento realizado por Bancoldex. Actualmente no tiene relación con la cadena de tiendas de café.

¿Cuáles son los problemas que detienen el crecimiento de las empresas?

Los problemas que los empresarios enfrentan son iguales, independiente de si van a comenzar una compañía, si esta ya existe y quiere crecer, o si desean iniciar con un vertical nuevo. Aquí las preguntas que hay que hacer son: ¿ven oportunidad para el éxito? ¿Hay capital suficiente? y ¿existen las capacidades adecuadas para obtener ese crecimiento?

¿Cuáles son los caminos para el crecimiento?

Lo más importante es identificar la oportunidad y después hacer una investigación cuidadosa para saber si esta es real. Tenemos una expresión en EE. UU. que es: “Uno debe tener mucho cuidado con creer sus propias palabras o sus cosas”. Una vez hecho esto, hay que conseguir el capital y si es una empresa existente, entonces se vuelve una cuestión de asignar los fondos necesarios, o si es un emprendimiento, hay que buscar inversionistas.

¿Qué sucede con los emprendedores?

Ellos siempre están recibiendo mucha atención y comentarios positivos porque son los que ayudan a que la economía crezca, pero no se habla lo suficiente sobre los casos no exitosos y, cuando fracasan, también pierden mucho dinero. Eso, a su vez, tiene un efecto muy grande y hay que ser conscientes de ello.

¿Cómo ve la actitud de la comunidad empresarial con respecto a la posibilidad de fracasar?

En la comunidad empresarial la gente está muy resistente a hablar sobre los fracasos. Si habláramos más sobre estos, de pronto tendríamos más casos de éxito.

¿Cuál es la clave del éxito y del crecimiento de una empresa?

Hay muchas claves, pero un factor fundamental es que la empresa necesita un líder con una mente abierta. Si este tiene un mentor, debe escucharlo; o si posee ideas sobre cómo va a salir determinada situación y luego no funciona, el líder debe escucharlo también.

¿Cuáles son las otras claves?

Una es el acceso a capital, pero no todo el mundo lo tiene, y otra es la habilidad para evitar distracciones. En Starbucks, a principios de los 70, los fundadores nos distrajimos con ideas nuevas, entonces por 2 o 3 años comenzamos a mirarlas, pero paramos de trabajarlas y nos enfocamos solamente en el café. Al final fue mucho mejor, porque en un año comenzamos a dominar completamente el mercado en Seattle (Estado de Washington), donde tuvimos presencia hasta 1985.

¿Cómo se llevan las empresas a otro nivel?

Hay un factor importante que es el equipo. En cualquier proyecto, bien sea de una firma nueva o ya existente, algunas de las personas más importantes no son los empleados de la compañía, sino gente de afuera, del mundo real; por ejemplo, un mentor. En Starbucks, al principio teníamos un grupo de empresarios, un contador y un abogado, que nos apoyaron mucho, y cuando les contábamos nuestras ideas nos ayudaban a entender si no eran tan buenas y a verlas mejor. En ocasiones tocaba volver a pensarlas.

¿Cuál es el consejo para los empresarios colombianos?

Ustedes tienen una cultura que nos lleva cientos de años de experiencia, comparada con la de Estados Unidos. Colombia está en un momento mucho más próspero que antes. Hay mucha construcción en Bogotá y en Medellín, existen muchas más oportunidades; entonces, es un muy buen momento para empezar una empresa o para poner a crecer una existente. Hay que seguir con esta ola que ya está ocurriendo.

María Camila Vera
camver@eltiempo.com

Colombianos están haciendo mercado a través de aplicaciones | Negocios | Portafolio

Colombianos están haciendo mercado a través de aplicaciones | Negocios | Portafolio



Los colombianos cambian la manera de hacer mercado

Las aplicaciones móviles y el pedido por teléfono, son algunas modalidades que responden a consumidores que buscan ahorrar tiempo en sus compras.





Comprar los productos básicos de la canasta familiar puede pasar de tres horas a 30 minutos.

123RF
NEGOCIOS
POR:
PORTAFOLIO
AGOSTO 28 DE 2017 - 09:33 P.M.


En los tiempos en que hacer mercado era todo un plan, nadie imaginaba que era posible comprar tomate, carne, arroz o jabón por internet. Pero hoy buena parte de los consumidores ha dado un giro en la manera como se abastecen y prefieren invertir de otra manera esas tres horas que en promedio tardaban en recorrer un supermercado para escoger los productos de la canasta familiar.

(Lea: Con UberEats, se 'calienta' la lucha por los domicilios en línea)

Ahora esa tarea puede hacerse en un promedio de media hora. Una muestra del cambio es que Mercadoni, un sitio web que sirve de canal para vender mercado de cadenas como Jumbo, Makro, Ara, Justo & Bueno y hasta la Plaza de Paloquemao, el producto más demandado son los bananos.

(Lea: Domicilios con ‘apps’ seguirían duplicando sus ingresos cada año)

“Vendemos casi 50.000 al día. La leche es la segunda más vendida, seguida del tomate y la cebolla”, dice el empresario Pedro Freire, fundador de ese portal que opera en Bogotá y Medellín y va tras una tercera ciudad.

(Lea: Clickdelivery, ‘app’y web de domicilios)

El empresario agrega que por las razones de logística, la de mercado ha sido la última de las categorías del comercio en entrar en la onda ‘online’, pero es la que más crece.
Primero fueron los viajes, luego la electrónica, los cupones, los servicios y ahora el mercado.

“El desarrollo del negocio es más complejo por el tipo de productos y la logística que está involucrada”, agrega. Por su parte, los encargados de llevar los domiciliarios están entrenados para la entrega con calidad.

Además del canal virtual, hay otras opciones: pedir los víveres por teléfono y recogerlos en la tienda. O ir al supermercado, elegir los productos, pagarlos sin hacer fila y solicitar que los envíen al sitio elegido.

El abanico de posibilidades ha crecido para que los clientes compren a su manera.Cifras de Kantar citadas por la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, reseña que hoy el 15% de los hogares colombianos acuden al domicilio para hacer mercado. El uso de internet para ese fin ocurre con el 3%, según el mismo estudio. El canal tradicional ocupa el primer lugar para el 100 por ciento.

GRUPO ÉXITO Y RAPPI

El Grupo Éxito, el mayor retail del país, busca copar todos los espacios en los cuales el consumidor quiera comprar, que es lo que en el mundo del comercio se llama la omnicanalidad. A juicio de la cadena, ya muestra sus resultados la estrategia que combina los canales físicos con los virtuales, de manera transparente y conveniente para sus clientes.

En el primer semestre, la empresa vendió por comercio electrónico, incluidos domicilios, $141.000 millones.

Sobre la facturación total obtenida durante ese periodo, que superan los $5,3 billones, es el 2,7% y crece a un ritmo del 29%.

Exito.com registró un crecimiento en ventas del 18% y de visitas del 23%. Por su parte, Carulla.com aumentó sus ingresos en un 40% y las visitas en un 25%.

“Grupo Éxito ratifica así su liderazgo en el mercado omnicanal colombiano, sumando almacenes, canales de comercio electrónico, catálogos virtuales y diferentes opciones de servicio a domicilio”, explica la compañía.

Sobre la forma en que avanza la firma para atender al cliente, el presidente del Éxito, Carlos Mario Giraldo, destaca particularmente el crecimiento del 20% en los domicilios y el impulso que le da a esta estrategia la alianza con Rappi. Por esta vía, los ingresos sumaron $24.000 millones.

Esta plataforma comercializa los productos del Grupo en Bogotá y Medellín.

Sobre ese fenómeno, Simón Borrero, CEO de Rappi, dice que la firma “desde su creación, en 2015, se ha trazado el reto de mejorar la calidad de vida de las personas brindándoles tiempo con un excelente servicio y precios competitivos. Con base en esto, la plataforma transformó la manera de hacer mercado en Colombia, pues está convencida de que mercar no tiene por qué quitar tiempo o ser una tarea complicada”.

Reseña que este servicio ha tenido auge en Bogotá, Barranquilla y Bucaramanga.
Reconoce, desde su experiencia, que en Medellín, Cali y Cartagena los usuarios aún prefieren visitar los supermercados, una tendencia que Rappi espera cambiar.

En general, esta aplicación crece en un 35% en todos sus negocios, incluyendo restaurantes, pero solamente la de mercado se incrementa en 40%.

Como parte de la estrategia para fortalecer esta vertical, recientemente cerró la alianza con almacenes Éxito.

EXPERIENCIA DE MERQUEO

La apuesta de Merqueo es hacer una oferta de productos gracias a alianzas directas con proveedores de marcas reconocidas, como Unilever, Alpina y Nutresa, e incluso cadenas de comercio como Justo & Bueno, que permiten la comercialización de sus marcas propias por ese canal en línea.

“Estamos viendo la necesidad de la gente de ahorrarse la gestión de ir a hacer mercado. Pedirlo por celular o por el computador es una tendencia que crece mucho. También estamos ofreciendo los mejores precios y productos para que la gente no tenga que hacer las compras en varias tiendas”, dice.

Ahora funciona en Bogotá y en la capital antioqueña.

congom@portafolio.co

viernes, julio 07, 2017

Éxito es el mayor vendedor de vino

Éxito es el mayor vendedor de vino


FUENTE: DIARIO LA REPUBLICA



COMERCIO
Grupo Éxito lidera venta de vino con 59%, de un negocio que suma US$351 millones

Viernes, 7 de julio de 2017



En diálogo con LR, Carlos Mario Giraldo, presidente de Grupo Éxito dijo que los colombianos consumen cerca de un litro de vino al año


Lina María Guevara Benavides

Hace cinco años un colombiano tomaba 400 mililitros de vino al año, siendo esta una bebida que acompañaba ocasiones especiales. Hoy, el consumo per cápita en el país se ha duplicado hasta llegar a una botella anual, es decir 750 mililitros.

De acuerdo con Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito, “en Colombia, el consumo de vino es de cerca de un litro al año por persona, mientras que en Francia es de 42 litros; en Uruguay 29 litros y Argentina 23 litros, lo que nos indica el gran potencial de crecimiento que tiene la categoría”.

Argentina presentará referencias exclusivas en Expovinos 2017

En 2016 se vendieron 24,6 millones de litros de vino que sumaron US$351,4 millones en el retail, según Euromonitor. Y fueron Éxito y Carulla quienes lideraron las ventas con 59%. Mateo Jaramillo, administrador de la categoría de Bebidas de Grupo Éxito y director de Expovinos, explicó que esta es la segunda bebida de mayor peso para el grupo con 21% y que está solo por debajo de la cerveza, que representa 30% en ventas.

“Colombia repuntó y llegó a una botella por persona al año. Estamos por debajo del promedio global pero la tarea se ha hecho”.

De acuerdo con las cifras del Grupo, el año pasado la línea de vinos mostró un buen comportamiento, pues tuvo un crecimiento de 10%, superior al de los últimos años que ha estado en un promedio de 8%.
Con más de 1.500 referencias codificadas entre Éxito y Carulla, la cadena comercializa vinos de nueve países de origen entre los que se encuentran Chile, Argentina, Alemania, Australia, Sudáfrica, Uruguay, España, Francia e Italia, siendo los chilenos y argentinos, los preferidos por los colombianos, pues sus ventas representan 62% y 43% del negocio, respectivamente.

A la variedad de orígenes se suman tres factores que le han permitido a Éxito ser la cadena que más vende vino en Colombia. La primera es que, según Jaramillo, se importa 90% de los vinos que se comercializan, ya que no ser un país productor le permite tener una mayor variedad de referencias.

Otra estrategia ha sido tener una gama de precios amplia. “Tenemos vinos desde $9.900 para que la gente entre a la categoría, la conozca y luego vaya haciendo la escala hacia otras referencias. Tenemos vinos de hasta $1,5 millones”.

Expovinos, finalmente, se ha convertido en el tercer trampolín para Éxito. Giraldo, explicó que esta feria “ya es una tradición para el Grupo, que a través de sus marcas Carulla y Éxito, busca cada año reinventarse para acrecentar el conocimiento sobre esta milenaria bebida, generar cultura y motivar el consumo de una manera responsable”.

“Los colombianos tenemos la creencia que nuestra comida no puede maridarse con un vino y estamos equivocados”, indicó Jaramillo. Es por eso que la feria espera crecer 17% en ventas, mover unos $2.000 millones y aumentar los visitantes.

sábado, junio 24, 2017

MercadoLibre y Éxito, los reyes del comercio online - larepublica.co

MercadoLibre y Éxito, los reyes del comercio online - larepublica.co







Sábado , Junio 24, 2017

MercadoLibre y Éxito, los reyes del comercio online

Bogotá_

Con 29 millones de internautas, es decir, 60% de la población del país, de los cuales 76% adquirió al menos un producto en línea el año pasado, la generación de negocios online se ha convertido en una gran oportunidad para las compañías colombianas.

De acuerdo con las últimas estimaciones de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (Ccce), las ventas en tiendas virtuales contribuyeron a dinamizar 4,08% del PIB del país en 2015 gracias a la realización de 49 millones de transacciones que representaron un total de US$16.329 millones. 
Y es que cada vez son más los jugadores locales interesados por un mercado en continuo crecimiento que no solo les permite conquistar a nuevos clientes sino que también contribuye a aumentar sus ventas.
En la actualidad, algunos de los reyes del eCommerce local son MercadoLibre, Linio, Éxito, Falabella y Groupon, que según un estudio de BrandStrat y Netquest, son los portales que más visitas reciben. 
También destacan otras páginas virtuales de retailers como Jumbo, Alkosto, Homecenter, Panamericana; aerolíneas como Avianca; firmas exclusivamente virtuales como Amazon y Dafiti; y portales especializados como Despegar o Tu Boleta. 
Jaime Ramírez, country manager para MercadoLibre Colombia, compañía que cuenta con cinco millones de productos registrados en su plataforma y más de 200 tiendas oficiales, le dijo a LR que en el primer trimestre del año, el tráfico mensual fue más de ocho millones de personas. 
“Durante 2016, crecimos 50% y esperamos continuar con un alza similar para este año, el cual empezó con resultados bastantes positivos, con un crecimiento en ventas de 33% en el país. Los tres productos más vendidos son: celulares, computadores y deportes”, aseguró Ramírez. 
Según la firma Euromonitor, Grupo Éxito fue el líder del retail en ventas a través de canales digitales el año pasado en un mercado que llegó a mover en el país US$1.043,4 millones y que para 2021 repuntaría hasta los US$2.861,7 millones. 
Del total de las ventas de la compañía liderada por Carlos Mario Giraldo, los canales online representaron 2% el año pasado, logrando duplicar el indicador respecto a años anteriores. 
“La estrategia omnicanal se vio favorecida por los resultados de los canales digitales que crecieron cerca de 25% en ventas y tuvieron cerca de 45 millones de visitas al año, teniendo al mes entre tres y cuatro millones de visitantes. En 2016, tuvimos cerca de 300.000 transacciones, lo que representa un incremento de 50% respecto al año anterior”, reveló Ricardo Henao director de Comercio Directo del Grupo Éxito. 
Entre los productos que más vende la compañía, se destaca la categoría digital, es decir, televisores, celulares, portátiles y neveras, entre otros, aunque cada vez está tomando más fuerza todo lo referente a alimentos. 
Por su parte, el presidente de Falabella Colombia, Rodrigo Fajardo, declaró a LR la semana pasada que el desempeño de su canal virtual que inició en 2010 ha sido más que positivo. “En ese entonces, el canal representaba 0,4% de las ventas totales, porcentaje que ha escalado por sobre 10% en el último año. En otras cifras, arrancamos esta apuesta digital con cerca de 4.000 despachos anuales a 40 destinos y en 2017 tendremos más de 300.000 mil entregas en más de 700 destinos nacionales”, explicó. 
Actualmente, otra de las páginas de compras por internet por excelencia para los cibernautas es la compañía de ventas por internet Linio que en 2016 tuvo más de 65 millones de visitas y registró un total de 640.000 órdenes. 
También destacan la venta a través de los canales digitales de la aerolínea Avianca que tiene un promedio de compra mensual de US$60 millones. “Entre enero y abril de 2017, las ventas a través de los canales digitales registraron un crecimiento de 2% frente al mismo periodo del año anterior. A la fecha Avianca.com representa cerca de 20% de las ventas globales de la compañía”, afirmó Silvia Mosquera González, vicepresidente de ventas de Avianca. 
Por otro lado, el eCommerce también es la piedra angular de la consolidación de la estrategia omnicanal de Homecenter, compañía que tiene como meta que las ventas por internet representen 5% del total de la compañía para 2019. 
De momento, el año pasado su portal tuvo más de 30 millones de visitas y se registraron hasta 120.000 órdenes. 
“En lo que va de año, ya vamos más de 40 millones de visitas y 180.000 pedidos. 30% de los despachos se hacen a ciudades donde no tenemos tiendas. Hemos despachado a más de 800 municipios en lo corrido del año. Tenemos disponibles más de 40.000 productos en la página con los servicios de instalación, armado y garantías”, sostuvo María Claudia Navarro Pérez, gerente de ventas a distancia de Homecenter.
Los hábitos de los consumidores en internet  
De acuerdo con un estudio de la Ccce, la categoría que más compras registra en la web es la moda, con 35% del total de las transacciones; seguido de la electrónica con 28%; y de la alimentación con 22%. Además, la edad promedio de quien realiza la compra es aproximadamente 34 años y que el costo promedio del tiquete ronda los $2,7 millones. También, las principales barreras para no comprar por internet son la preferencia por ver el producto físicamente antes de comprarlo (42%) y la falta de costumbre (34%). 
Las opiniones
Jaime Ramírez
Country manager Mercadolibre Colombia
“En Colombia, contamos con más de 350 empleados y queremos cerrar este año con un crecimiento importante de contratación”. 
Ricardo Henao
Director de comercio directo del Grupo Éxito
“Nuestros canales digitales crecieron cerca de 25% en ventas y tuvieron cerca de 45 millones de visitas el año pasado”.

Para contactar al autor de esta nota:

Noelia Cigüenza Riaño

nciguenza@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Maria Alejandra Solano
msolano@larepublica.com.co

jueves, junio 22, 2017

Grupo Éxito anuncia 7 aperturas en este mes | Empresas | Negocios | Portafolio

Grupo Éxito anuncia 7 aperturas en este mes | Empresas | Negocios | Portafolio


Grupo Éxito anuncia 7 aperturas en este mes

En cinco zonas distintas del país, la cadena de comercio inaugura locales de las marcas Éxito, Carulla y Super Inter.




La cadena Super Inter extiende su red de supermercados a Honda, Tolima, y Garzón, Huila. Así, completará 69 puntos en el país.

ARCHIVO PARTICULAR.
EMPRESAS
POR:
PORTAFOLIO
JUNIO 21 DE 2017 - 09:28 P.M.


El Grupo Éxito anunció para este mes la apertura de 7 nuevas tiendas de tres de sus marcas y la generación de cerca de 400 empleos, con una inversión de $30.000 millones.
Estas se localizan en Bogotá, Garzón (Huila), Honda (Tolima), La Estrella (Antioquia) y Neiva.

(Lea: La fórmula del Éxito para competirle a H&M)

En total, estos establecimientos sumarán más de 9.000 metros cuadrados a los almacenes de la organización que completa 573 en todo el país.

(Lea: El secreto del Grupo Éxito para vender más tecnología)

Sobre esta expansión, Jacky Yanovich, vicepresidente de ventas y operaciones del Grupo Éxito, señaló que “nuestro objetivo es abrir almacenes rentables, cuyo formato sea el adecuado según los habitantes y visitantes de las diferentes zonas. Cada una de nuestras marcas del retail tiene una personalidad y una propuesta de valor definida que le apuntan a cubrir los gustos y necesidades de sus clientes. Con estos nuevos puntos de venta, además, estamos orgullosos de estar presentes a lo largo de la geografía nacional”.

(Lea: Bancolombia y Éxito sellan alianza en programa de puntos)

Éxito, la principal cadena de supermercados del país, sumará cuatro nuevas tiendas: Éxito La Felicidad y express cra. 8 en Bogotá; Unicentro en Neiva y Plaza 77 en La Estrella (Antioquia). De esta manera, en total se alcanzan 266 Éxito en el país.

Por su parte, la marca premium Carulla inauguró su almacén número cien en el BD Bacatá, edificio más alto del Colombia.

Adicionalmente, Super Inter, cadena de almacenes que concentran su propuesta en ofrecer las mejores carnes, frutas y verduras, a precios bajos, llegó por primera vez al municipio tolimense de Honda.

También, la última semana de este mes abrirá al público otro punto en Garzón, Huila.
Al finalizar este semestre, llegará a 69 puntos de venta de este formato.

Además, de la expansión, Éxito anunció que pone a disposición de sus clientes, en 17 ciudades y 28 almacenes, el servicio de domicilio sin filas.

La idea con esta nueva estrategia es que los clientes pueden ahorrar tiempo y recibir en el lugar que elijan los productos que seleccionaron en el almacén.

“Con este nuevo servicio tenemos una oportunidad de diferenciación y de poder entregarle a ellos un verdadero ahorro de tiempo”, afirmó Jorge Jaller, actual gerente Corporativo de marca Éxito.

jueves, junio 15, 2017

Los 5 supermercados más caros y más baratos en Colombia para comprar estos 7 productos - Colombia me gusta

Los 5 supermercados más caros y más baratos en Colombia para comprar estos 7 productos - Colombia me gusta

Colombia me gusta

Los 5 supermercados más caros y más baratos en Colombia para comprar estos 7 productos

Los súpermercados de bajo costo han penetrado en el 67% de los hogares colombianos, estas cadenas se han logrado posicionar en el país compitiendo con los grandes almacenes y también con las tiendas de barrio. Detrás de estas tiendas hay grandes grupos económicos, Ara es parte del conglomerado portugués Jerónimo Martins, D1 pertenece al grupo Valorem de la familia Santo Domingo, y Justo Y Bueno es de Mercadería S.A.S, que inicialmente crearon el formato D1.


A CONTINUACIÓN, TE PRESENTAMOS LOS SÚPERMERCADOS MÁS CAROS Y MÁS BARATOS EN COLOMBIA PARA COMPRAR ESTOS 7 PRODUCTOS:

Café 500 gr

Éxito: $8.416

Justo y Bueno: $6950

Carulla: $6.180

D1: $6050

Ara: $5.660


www.elcolombiano.com

Jabón para manos:

Carulla: $7.050

Éxito: $6.760

Ara: $4.450

D1: $3.100

Justo y Bueno: $3.050


www.semana.com

Detergente:

Carulla: $5.860

Éxito: $5.340

Ara: $5.250

Justo y Bueno: $3.100

D1: $3.050

Panela

Ara: $5.570

D1: $3.900

Justo y Bueno: $3.750

Carulla: $2.550

Éxito: $2.490


www.elcolombiano.com

Aceite (botella)

Carulla: $14.200

Justo y Bueno: $13.950

Éxito: $12.480

D1: $12.950

Ara: $12.950

Fríjoles (bolsa por 1000 gr)

Ara: $3.050

Éxito: $2.600

Carulla: $2.660

D1: $2.550

Justo y Bueno: $2.450

Bolsa de leche

Éxito: $2.150

Carulla: $1.990

Ara: $1.850

Justo y Bueno: $1.600

D1: $1.550


https://www.las2orillas.co

Éxito abre hoy su almacén número 78 en Bogotá - larepublica.co

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Jueves , Junio 15, 2017

Éxito abre hoy su almacén número 78 en Bogotá

Archivo
Bogotá_

Hoy, desde las 7:00 a.m., la cadena de almacenes Éxito abrirá su punto de venta número 78 de Bogotá. El nuevo almacén estará ubicado en el centro comercial Multiplaza, el proyecto más reciente en el sector comercial que abrirá sus puertas en la zona de La Felicidad, en el occidente de la capital.

Con la apertura de un almacén que tendrá un área de ventas de 3.196 metros cuadrados, Éxito generará 95 puestos de trabajo directos y tendrá 80.000 unidades de oferta disponibles durante los primeros cinco días de funcionamiento.
A través de un comunicado de prensa, Éxito también dio a conocer, que su nuevo almacén se destaca porque apunta a reducir el impacto ambiental de las operaciones de la cadena.
Este, que es un primer proyecto piloto, cuenta con características encaminadas a la sostenibilidd como nuevas alternativas refrigerantes, iluminación por medio de luces LED y un tanque de recirculación para el aprovechamiento del agua. Además, se empleó madera reforestada para los acabados de las áreas internas, mesas y puertas, entre otros. 
La Fundación Éxito, por su parte, se unirá a la inauguración del almacén con la donación de $59 millones para el Hogar Infantil El Gato con Botas, en línea con su propósito de 2016 de erradicar la desnutrición infantil. 

Para contactar al autor de esta nota:

Lina Guevara

lguevara@larepublica.com.co

Editor de esta nota:
Tatiana Arango
tarango@larepublica.com.co