Soy uno de los pioneros del Retail Hard Discount en Colombia y LATAM . Asesor Estratégico en Entrada a Mercados, Transformación y Crecimiento Escalable, miembro de Discount Retail Consulting y Asociación Colombiana de Retail, igomeze@colombiaretail.com
Esta comparación de logos forma parte del articulo de Alejandro Suarez sobre “Evolución de un logo” en el que retrata varios logos famosos y sus cambios en el tiempo.
Pero el de Coca Cola es exactamente el mismo desde 1885, en cambio el de Pepsi cambio 3 veces en los últimos 10 años. Coincido que el que creo el primer logo de Pepsi tenia un problema en las manos o sobredosis de bebida gaseosa, pero los demas cambios se pudieron evitar. No tiene nada que ver con el sabor pero de todas formas Coca Cola es más grosa.
Para no caer en lo que critico espero que el próximo logo que acompañara el nuevo diseño de CG sea el definitivo y que identifique al blog claramente.
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO, MONTAJE Y OPERACION DE TIENDAS Y SUPERMERCADOS, INVESTIGACION DE MERCADOS CUALITATIVA Y CUANTITATIVA. igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com
Con tres puntos de venta en Medellín, la empresa de ropa exterior femenina Marengo llegó por primera vez a Colombiamoda.
Es por eso que se idearon decorar su stand con los colores fucsia y amarillo, e impregnarlo de un olor que combinara la dulzura y la sensualidad de la mujer.
La colección de Marengo tiene detalles de diseño como piedras, herrajes y encajes, así como siluetas que resaltan la figura femenina.
En cuanto a los colores, utilizan el fucsia, el amarillo, el blanco y el negro, unos de los preferidos por sus clientes en el país.
Según María Victoria López, expositora de la compañía, en la feria buscan cerrar negocios directos con otros países, por lo que están mejorando en infraestructura y producción.
En la actualidad exportan a Venezuela y Ecuador, a través de comercializadoras internacionales.
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Pensando en el Brasil, que cada vez se preocupa más por la salud y la calidad nutricional de los alimentos consumidos, Wal-Mart Brasil acaba de lanzar la línea de productos marca propia Sentir Bem, que son productos sabrosos y nutritivos. Especialmente desarrollados para la salud y el bienestar de los consumidores. Se comercializarán en las cadenas que tiene Wal-Mart en Brasil (Wal-Mart Stores, Hiper Bompreço, Bompreço, Nacional, y Big Mercadorama). Todos los productos de la línea se han desarrollado para satisfacer las demandas de los clientes que buscan una dieta sana, si se tiene en cuenta la política de precios bajos de la empresa. "Con esto, las clases C y D también tienen acceso a los productos en línea de sentirse bien", dice Julia Pettini, directora de Marca Propias de Wal-Mart Brasil.
CATEGORÍAS Sentir Bem orgánicos - Productos son cultivados sin pesticidas y productos agroquímicos. Más salud y seguridad para las familias. Además de las frutas y verduras seleccionadas, el grupo también incluye jaleas de sabores de mora, fresa, marañón, e incluso el chocolate.
Sentir Bem Light - Estos productos son para aquellos que desean mantener una dieta equilibrada sin renunciar al sabor. Ofreciendo productos con una reducción de calorías, como la lasaña (pollo con ricota luz o pechuga de pavo y queso cottage luz), la pizza (o dos de queso ricotta y pechuga de pavo), pan tostado, Musli cereal con frutas , mezcla de cereales (pasas y manzana, manzana con canela o cacao light), palomitas de maíz para microondas o light tradicional sabor mantequilla, chocolate y salsa de shoyu.
Sentir Bem Soya - Proporciona todas las ventajas y el sabor de la soya, rica en nutrientes que ayudan en la prevención y el tratamiento de diversas enfermedades. Los aspectos más destacados de este grupo son la lasaña (boloñesa de soya y la soya verde o espinacas) y tostados de soya y calcio.
Sentir Bem Integral - Ideal para aquellos que quieren regular el cuerpo. Productos plenos de nutrientes y con sabor también. Es el grupo con mayor variedad de alimentos: 8 de grano tostado, avena (copos, sabor plátano con canela, sabor de chocolate, frutas rojas sabor, sabor a miel), los cereales por la mañana Musli (con plátano, chocolate o de pasas y miel), comida avena, mezcla de cereales con pasas, nueces y miel y galletas en todo el plátano con canela sabores, dulces con leche de coco, guayaba o ricota con finas hierbas.
Sentir Bem Cero - Es cero azúcar, cero calorías. Esta línea es ideal para aquellos que no quieren o no pueden comer azúcar en su dieta. Algunos ejemplos de este grupo son la gelatina de fresa, frambuesa, piña y uva, dietéticos y edulcorantes propia red. "La nueva línea llega a la plataforma para satisfacer una demanda cada vez más creciente entre los brasileños, que tienen una preocupación con la salud y el bienestar.
Todos los artículos con empaque de cartón, por ejemplo, tienen el sello FSC (Consejo de Manejo Forestal), que certifica que el material proviene de la zona de reforestación. Utilizando todo tipo de envases de material reciclado, proporcionan información para enseñar y fomentar el reciclado y buscar la integración social, con el sello Abrinq y la escritura en Braille.
Marcas propias - El área de la venta al por menor de marca propia es un segmento creciente en el país. La participación de las marcas propias ha crecido alrededor del 25% anual en los últimos años en el mercado brasileño. Actualmente, representan el 5,8% en el total de ingresos de las redes que trabajan con sus propios productos. "Estamos analizando el mercado y ampliando cada vez más la combinación de productos de marca propia", explica Julia Pettini.
miércoles, julio 29, 2009
Nutella tiene todas las dimensiones de una marca de culto, y actualmente cuenta con aproximadamente 3’231.144 seguidores sólo en Facebook.
07/28/2009
Nutella, resultados de una marca venerada
Hay nombres que son más que simples marcas en el mercado. Son un culto. La crema Nutella es una de ellos. Sus ventas crecen 14% en el mundo y 39% en Colombia en los últimos años. En Venezuela 74% y en Ecuador 18% según los últimos reportes. ¿Cómo lo logra?
Hay nombres que son más que simples marcas en el mercado. Son un culto. La crema Nutella es una de ellos.
En Italia, su país de origen, la crema de avellanas, leche y chocolate, Nutella se ha convertido en un fenómeno social y cultural. Se han escrito libros enteros sobre este producto e incluso hace parte central de la película italiana “Bianca”, en la que el protagonista calma su ansiedad consumiéndola.
Este esparcible se convirtió en uno de los productos insignia de Ferrero, la primera productora de chocolates en Europa y la tercera a nivel mundial.
Nutella consiguió traspasar esos límites sutiles del éxito y provoca entre sus consumidores sentimientos de identidad y pertenencia similares a los de la cultura de los ‘harlistas’. Incluso desde el 2007 existe el día mundial de la Nutella celebrado por última vez en Roma el pasado 5 de febrero. La celebración convocó gente de todo el mundo y fue organizada por los seguidores de la marca, sin la intervención de Ferrero.
Uno de los libros más vendidos sobre el producto muestra 50 maneras de comer Nutella, y trae pruebas para identificar si usted es adicto a Nutella. Sin embargo, lo más llamativo es que en marzo de este año el top tres de las páginas con el mayor número de fans en Facebook lo conformaban Coca-Cola, Barack Obama, y sorprendentemente, la crema de avellanas.
Actualmente, Nutella cuenta con 3’231.144 seguidores sólo en Facebook, lo que ha llevado al director de la Consultura de Marca Landor Associates, Allen Adamson, a decir que Nutella “tiene todas las dimensiones de una marca de culto”.
Pero como si fuera poco, el fanatismo y la adoración por el producto también se refleja en los aproximadamente 5.000 vídeos en YouTube, y las 17.000 fotos en Flickr que se registran al buscar “Nutella”.
Al lado de la posibilidad que generan las herramientas de Internet para que este fanatismo se popularice, en la realidad dura y pura del mercado, la preferencia revelada hacia Nutella se ha traducido en un crecimiento en ventas del 14,4% en los últimos 11 meses a nivel mundial. Es como si la crisis global fuera inexistente para ellos.
En Colombia
La crema de avellana de Ferrero se vende desde 1996 en Colombia. Desde este momento se ha visto un crecimiento en ventas en los últimos cinco años del 39%, obteniendo el 33% de participación en el volúmen de la categoría de esparcibles.
Este mercado lo conforman productos como las cremas de chocolate como Nucita de Colombina, ‘Nusskati’, Nocilla y las mantequillas de maní como Peter Pan, Jif, y Skippy. Sin embargo, las mermeladas no hacen parte de esta categoría.
Esta tercera parte del mercado, cuenta la directora de Marketing para el Área Andina de Ferrero, Carolina Illera, se ha conseguido “gracias al desarrollo estratégico del mercadeo moderno por un lado, donde se ha hecho una labor de fortalecimiento y de visibilización en el punto de venta, pero también gracias a constantes brigadas de degustación y un trabajo didáctico hacia el consumidor, donde nos dirigimos principalmente a las madres preocupadas por la sana alimentación de sus hijos”.
Otra estrategia está en la venta cruzada. “Nutella en supermercados viene creciendo un 24% contra el año anterior, sustentado en la colocación de exhibiciones en las diversas cadenas cerca al pan industrial, al pan fresco, al lado de las mermeladas, en muebles a la entrada del supermercado, o en la mitad de los pasillos, también en lineales de importados, etc.”, dice la ejecutiva.
Ahora Nutella es uno de los productos estrella en algunos lugares del país. “En puntos de venta de la zona norte de Bogotá, Nutella es uno de los productos que no puede faltar dentro del surtido del almacén. Esto lo justifican su alta rotación y la aceptación que tienen el producto entre los clientes”, añade.
Nutella regional
Actualmente, Nutella o “Supercrema Gianduja” como se llamaba en los años sesenta es el snack para untar número uno en Italia y Alemania y ocupa los primeros lugares en Europa.
En Francia, Nutella es el esparcible más popular representando el 89% del mercado. Y la fábrica de Ferrero en Villers-Écalles produce más de 70,000 toneladas anuales.
Llama la atención que a pesar de la coyuntura política y otras cuestiones de estructura económica, la marca Nutella ha crecido de manera importante en el mercado venezolano los últimos 4 años. La razón: el reconocimiento, y club de “fans” de la marca.
Con la primera campaña publicitaria que empezó en agosto de 2008 se consiguió un incremento en las ventas de un 74% con respecto al año 2006-2007. La campaña pretendió comunicar los beneficios de la marca como alimento y además posicionarla como un untable en el desayuno.
“El apoyo permanente que se ha dado con degustación e impulso facilita también el aumento del consumo, lo que también redunda en una mejora en los espacios y ubicaciones en las tiendas”, manifiesta Illera.
Por otra parte, la marca ha tenido un desempeño interesante en Ecuador. Sus ventas crecieron 18% en el último reporte de 2006 – 2007. Mantener precios bajos puede ser necesario en la crisis, pero eso no significa que se pueda arriesgar la construcción de la marca con descuentos indiscriminados. En Ecuador subieron los precios manteniendo su diferenciación.
Para Nicolás Restrepo, presidente de la consultora de precios Prexus, el caso de la crema de avellanas es un ejemplo de acierto en mercadeo. “Incluso en recesión, siguen existiendo clientes que no son sensibles al precio. Las promociones les venden barato a todos, incluso a los que están dispuestos a pagar el mayor precio”.
Para el caso particular de Nutella, se podría atribuir su éxito a la fidelidad, a la veneración casi religiosa de los consumidores, que han resistido los aumentos de precios a pesar de la desmejora en la situación económica de sus países, haciendo crecer los volúmenes de ventas de manera permanente.
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igomeze@une.net.co igomeze@gmail.com
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La alianza entre Discovery Channel y Bayer Colombia une los proyectos “Discovery en la Escuela” y “Bayerchicos” para estimular la experimentación científica en seis colegios de la localidad de Puente Aranda.
Los días 28 y 29 de julio, treinta y cuatro voluntarios de Bayer Colombia recibirán un entrenamiento por parte de Discovery Channel, para que los chicos de seis escuelas de Puente Aranda reciban los beneficios del proyecto de Discovery “Como si fuéramos… ¡científicos!” que se pone en marcha a partir del 15 de agosto de 2009.
Este proyecto de experimentación en ciencias que forma parte de la iniciativa “Discovery en la Escuela” impulsa la ciencia a partir de diseños experimentales sencillos que pueden ser manipulados por los niños. Estos tienen la posibilidad de observar, describir, inferir, predecir resultados, experimentar, registrar datos, verificar y arribar a conclusiones sobre fenómenos pertenecientes a una disciplina fascinante como la física.
“La mejor manera de aprender la ciencia es haciendo ciencia” dijo Maria Teresa Velasco, gerente de educación y relaciones institucionales de Discovery Networks Latin America/US Hispanic y responsable del proyecto. Los experimentos de Como si fuéramos… científicos responden a lo que ocurre en la vida diaria, describen los fenómenos que nos rodean, como si se tratara de un impulso que genera en nosotros grandes signos de interrogación permanentes, que incentivan las ganas de entender y experimentar”, afirmó. La bióloga Jorgelina La Cava quién ha desarrollado estos experimentos para Discovery comentó que cuando Discovery en la Escuela decidió promover una alfabetización científica desde temprana edad ella no pudo más que unirse al reto para alentar la curiosidad innata de los chicos, estimular su talento natural, iniciarlos en el descubrimiento, acercarlos al rigor intelectual, fortalecer su dominio del lenguaje y abrir sus ojos a lo universal.
Bayerchicos, un programa de responsabilidad social de Bayer Colombia, impulsa el voluntariado entre sus empleados quienes donan unas horas de su tiempo para desarrollar sesiones de ciencia con niños de primaria de colegios públicos en Bogotá. La metodología de Bayerchicos, enfocada en el desarrollo de actividades que proponen a los niños el ejercicio de observación, análisis y experimentación para alcanzar conclusiones sobre conceptos científicos, cuenta con el soporte de la página www.bayerchicos.com en la que los visitantes pueden aprender de ciencia con experimentos sencillos.
“Desde 2007 nuestros empleados, incluido el presidente de Bayer para la Región Andina, visitan escuelas primarias del sector de Puente Arda aquí en Bogotá, armados con un kit con materiales, un computador y algunos lineamientos pedagógicos, para que desarrollen sesiones de ciencias y experimentos con el objetivo de contribuir para que los niños descubran el gusto por el pensamiento científico y por la investigación,” comentó Germán Fernández, Gerente de Comunicaciones Corporativas de Bayer Región Andina.
El trabajo de Bayerchicos y el de Discovery en la Escuela encontraron un punto de convergencia en “Como si fuéramos… científicos,” ya que los voluntarios de Bayer con los experimentos de Discovery darán a los chicos herramientas para que al experimentar con la ciencia desentrañen los misterios de ésta y la disfruten al mismo tiempo.
Desde la puesta en marcha de programas de Responsabilidad Social enfocados en educación, Discovery Channel y Bayer continuarán contribuyendo para las nuevas generaciones tengan herramientas que les permitan optar por el trabajo científico como una opción que claramente aportaría al mejoramiento y la competitividad de Colombia en los próximos años.
Bayerchicos es el resultado de un Programa que Bayer ha implementado en Colombia luego de observar el impacto de otra iniciativa de voluntariado corporativo implementado por Bayer en Estados Unidos. Allí, Making Science, Makes Sense (Hacer ciencia, tiene sentido), cuenta con más de 1000 empleados voluntarios que imparten clases de ciencias a niños de distintas escuelas del país. Por esta iniciativa, Bayer recibió un reconocimiento especial por parte del gobierno norteamericano. Hasta el momento más de 1.200 niños en edad escolar primaria del sector de Puente Arda en Bogotá.
“Como si fuéramos… científicos” forma parte del proyecto educativo Discovery en la Escuela de Discovery Channel, el único canal en América Latina que está haciendo una aportación a la educación desde 1997. Discovery en la Escuela pone al alcance de los docentes material de apoyo en su página Web (www.discoveryenlaescuela.com) sobre cada uno de los más de 70 programas disponibles en el segmento educativo que se transmite exclusivamente por Discovery Channel. Desde su lanzamiento en 1996, Discovery en la Escuela ha capacitado a más de 4,600 docentes y ha apoyado el enriquecimiento curricular de sobre 890,000 estudiantes en por lo menos 3,500 escuelas primarias y secundarias tanto públicas como privadas en América Latina.
Bayer: Science For A Better Life
Bayer es una empresa multinacional con competencias clave en los ámbitos de la salud, la nutrición y los materiales de altas prestaciones. Con sus productos y servicios, la empresa quiere ser útil a la humanidad y contribuir a mejorar la calidad de vida, creando al mismo tiempo valor a través de la innovación, el crecimiento y una elevada rentabilidad. El Grupo se adhiere a los principios del desarrollo sostenible, así como a los del civismo empresarial, tanto social como ético. Así, la economía, la ecología y el compromiso social constituyen metas de igual rango dentro de su política empresarial. Con sus 108.600 empleados, en el ejercicio 2008 Bayer facturó más de 32.900 millones de euros, realizó inversiones de capital por alrededor de 2.000 millones de euros y en investigación y desarrollo por un valor cercano a los 2.700 millones de euros. Para ampliar la información sobre Bayer puede consultarse el sitio de Internet www.bayer.com
Discovery Communications (NASDAQ: DISAD, DISBD, DISCK) es la compañía líder en medios con programación basada en la vida real que llega a más de 1,5 mil millones de suscriptores acumulativos en más de 170 países. Discovery da a sus televidentes el poder de explorar el mundo que los rodea y satisfacer su curiosidad a través de más de 100 canales mundiales liderados por Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science, Discovery HD, así como a través de productos y servicios educativos y un portafolio diversificado de medios digitales que incluyen el sitio HowStuffWorks.com. En Latinoamérica y Estados Unidos, el portafolio de Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DNLA/USH) consta de 12 canales. En Latinoamerica, se distribuyen nueve marcas que llegan a más de 125 millones de suscriptores acumulativos en 33 países, con programas adaptados en tres idiomas. Los canales son: Discovery Channel, Discovery Kids, Animal Planet, People+Arts, Discovery Travel & Living, Discovery Home & Health, Discovery Civilization, Discovery Science, Discovery Turbo and Discovery HD Theater. DNLA/USH tambien se encarga de distribuir dos canalespara el público de habla hispana en los Estados Unidos - Discovery en Español y Discovery Familia.
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No obstante las muy buenas ferias textiles que se vienen haciendo en Cali, Bogotá, Barranquilla, Bucaramanga e Ibagué, Colombiamoda sigue siendo la número uno por tradición e innovación. Nació hace veinte años y dio origen a todas las demás. Todas pregonan que Colombia sigue siendo productor muy calificado de textiles, diseño y confección. Desde hace seis años la capital de Antioquia es escenario de dos ferias simultáneas. Colombiamoda muy orientada a la exportación de textiles y confección, con un apoyo gubernamental muy importante, especialmente durante la era Uribe Vélez. Moda para el Mundo a la cual acuden los comerciantes de ese fenómeno comercial llamado El Hueco y en la cual el esfuerzo se orienta al consumo interno. El apoyo gubernamental a esta última, es muy escaso. En Colombiamoda están los grandes productores. En Moda para el Mundo los medianos pero ya los grandes empezaron a meditar que no pueden darle la espalda a la Feria que se realiza en la frontera entre Barrio Triste y San Benito. Menos cuando el dólar cada vez vale menos….
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