domingo, marzo 14, 2010

Casino firma protocolo de intención para vender Cativen a gobierno venezolano

  
 
Publicado: 13.03.2010
Caracas.  Se nombró a un grupo especial para que valore el 80 por ciento de las acciones de la cadena de tiendas del grupo francés que el presidente Hugo Chávez pretende adquirir.

El ministro del Poder Popular para el Comercio Socialista, Richard Canán, dijo que el protocolo suscrito por las partes será la hoja de ruta que regirá las negociaciones, que incluyen no solo las tiendas Éxito y Cada, sino almacenadoras y ocho centros de distribución.

El objetivo de Chávez es incorporar los 35 supermercados Cada de todo el país a la red pública de distribución y venta de alimentos. El gobierno venezolano controla Hipermercados Éxito, que hoy se conoce como Hipermercados Bicentenario.

Según el Jefe de Estado del vecino país, el Grupo Casino ha propuesto en varias oportunidades una alianza, a lo que ha contestado: "tenemos que pagarles, no vamos a robar a nadie. Nosotros pagamos por el Banco de Venezuela".

Para pagarle al conglomerado francés se propuso conformar un pool de bancos estatales para que otorguen un crédito para financiar la expansión de los hipermercados.
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Ignacio Gómez Escobar
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Nuevos actores del comercio llegan a Cali



Redacción de El País
Carrefour acaba de inaugurar el quinto supermercado en la ciudad. Y en camino vienen tres grandes superficies.

Cuando el centro comercial Palmetto Plaza abrió sus puertas, hace cinco años y medio, surgió un interrogante: ¿será que Cali resiste más establecimientos de este tipo?

La pregunta surgió en razón a la oferta comercial que ya tenía la ciudad, que para ese momento no era despreciable. Incluso, algunos comerciantes decían que ya era suficiente.

Se llegó a pensar que Palmetto no llenaría sus instalaciones, pero la realidad muestra hoy que la demanda de visitantes es tal que los fines de semana parecen una feria. Ese mismo comportamiento se percibe en Unicentro, Cosmocentro, Chipichape y Único.

Ni qué decir de los que están ubicados en el centro de la ciudad, que dicho sea de paso, allí funcionan más de 65 centros comerciales.

Lo que sucede es que Cali está saliendo de un retraso comercial, dice José Roberto Concha, director de maestrías de la Icesi, que hoy se ve reflejado en nuevas inversiones y en ampliaciones de los actuales complejos. Así las cosas, Cali sí resiste más superficies. La siguiente es una muestra de ello.

Small Center Dapa

A un kilómetro de Cali, en la vía que comunica con Dapa, otro proyecto comenzará a tomar forma. Se trata del Small Center Dapa, un centro comercial pensado no sólo para la comunidad que reside en el sector, sino también para quienes trabajan en la zona industrial de la ciudad o están de paso como turistas.

Este centro comercial contará con un almacén La 14, 22 locales para comercio y servicios y una plazoleta de comidas con seis restaurantes.

Además, el Small Center Dapa se complementará con un parque eco turístico de 38.000 metros cuadrados, donde los visitantes podrán disfrutar de un vivero, un sendero ecológico y una galería artesanal.

Detrás de este proyecto se encuentran las empresas Garsa, Estrumetal, Skema y Sainc Ingenieros Constructores, que invertirán un presupuesto aproximado de tres millones de dólares para su contrucción. Se estima que las obras del centro comercial comenzarán él próximo mes y tendrán una duración de unos cinco meses, para recibir al público a finales de septiembre.

Plaza Primera

Los inversionistas también han puesto sus ojos en el nororiente de la ciudad. Allí se desarrollará el nuevo centro comercial Plaza Primera.

El proyecto contará con alrededor de 160 locales de 40 m2 a 150 m2 y siete grandes superficies para supermercados o almacenes anclas, de 800 m2 y 2.350 m2.

Además, los visitantes tendrán acceso a múltiples espacios de diversión como cinco salas de cine, gimnasio, gran casino, zona de restaurantes con 17 locales para comidas, zonas de juegos infantiles y juveniles y plazas de pantallas gigantes para espectáculos al aire libre.

Detrás de este proyecto comercial se encuentran las empresas Alpes S.A., Amorocho Jaramillo, Grupocivis, Valleruten & Dussan y Alianza Fiduciaria.

El centro comercial se construirá sobre una zona de influencia para más de 656.000 habitantes.

También se proyecta sobre una de las principales avenidas de la ciudad, frente a una de las estaciones del sistema de transporte integrado MÍO.

Carrefour

Carrefour acaba de inaugurar un nuevo supermercado en la Avenida Simón Bolívar con Diagonal 65. Desde el pasado miércoles, los caleños cuentan con una nueva oferta comercial, siendo ésta la quinta tienda de la cadena francesa en la ciudad y la octava en el departamento.

Con una inversión de más de $24.000 millones, este Carrefour tiene 18 locales comerciales, 3.800 metros²de piso de venta, 16 cajas registradoras y 181

parqueos.

“Esta es la primera tienda que abrimos en el año. Ya tenemos 71 hipermercados en 35 ciudades del país, más de 10.000 empleados y miles de proveedores que hacen posible nuestra operación”, afirma Pierre Pourtau, vicepresidente de Operaciones de Carrefour Colombia.

Pourtau explica que con la apertura de esta nueva tienda, se apadrinará a la institución educativa Francisco J. Ruiz y sus 426 niños.

Dentro del programa ‘Las Escuelas hacen parte de nuestra vida’, Carrefour beneficia a más de 31.000 niños en 70 escuelas de todo el país.

Nuevas inversiones

El centro comercial Punta del Este se abrirá paso en los talleres del Municipio, en la Carrera 8 con Calle 70.

El Consorcio Talleres del Municipio de Cali y la Compañía Fajardo Moreno, de Medellín lo desarrollarían.

La 14 abrirá un nuevo hipermercado en el centro comercial Río Cauca.

Se amplían

Unicentro ha diseñado un plan de ordenamiento a 10 años en el que invertirá un billón de pesos.

Contará con planes de vivienda, hotel y edificios para servicios de salud.

Chipichape concluirá este año el hotel Spiwak. Trabaja en el proyecto de Plazas Verdes y acaba de implementar la primera etapa de un plan de mejoramiento tecnológico.

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Diez cosas que no se deben comprar en 2010


La necesidad de mayor eficiencia energética es una de las causas del futuro abandono de ciertos productos


SmartMoney ha identificado diez productos o servicios que quedarán obsoletos en 2010, debido a los avances tecnológicos y a la necesidad de mayor eficiencia energética. El DVD, las suscripciones a periódicos, las cámaras digitales, o las líneas de teléfono fijas, figuran entre ellos. Por Catalina Franco R.


C.P.Storm. Everystockphoto.
Mientras algunas personas se sienten abrumadas por la tecnología y no logran seguirles el paso a la cantidad de avances que se conocen diariamente, existen otros que se han vuelto adictos a todos estos productos innovadores que se ofrecen en el mercado para facilitar y hacer más interesantes ciertas costumbres y necesidades de los seres humanos.

Lo cierto es que cuando muchos piensan que un producto no puede mejorar y creen que adquirieron lo último en tecnología para conservarlo por un buen tiempo, sale al mercado algo innovador y revolucionario que convierte instantáneamente ese otro producto en el modelo viejo y, probablemente, obsoleto.

En medio del auge de lectores electrónicos como el Kindle de Amazon y el nuevo iPad de Apple, que ofrecen la posibilidad de leer en formato electrónico no solo libros, sino también periódicos, revistas y blogs, y en medio también de las enormes preocupaciones por los recursos naturales del planeta que han planteado la urgente necesidad de crear productos más eficientes energéticamente, se hace aún más evidente el cambio radical que se está produciendo en el mundo tecnológico para cambiar ciertos hábitos de los seres humanos de manera que estos se hagan sostenibles.

Recomendación de SmartMoney

SmartMoney, de The Wall Street Journal, hace una lista de las diez cosas que no se deben comprar en 2010 por lo cerca que están de convertirse en productos o servicios obsoletos:

DVDs: SmartMoney piensa que los días están contados para el alquiler de películas en las video tiendas, así como para la compra de DVDs, y pone como ejemplo el cierre de una gran parte de las tiendas de Blockbuster y el precio promedio al que se vende un DVD, veinte dólares americanos, en comparación con los menos de diez dólares mensuales que vale la suscripción a servicios como Netflix o el de cable de Verizon Fios, en los que se pueden pedir películas ilimitadas cada mes.

Línea de teléfono fijo en el hogar: De acuerdo con el artículo, el fin de las líneas de teléfono fijas tomará un poco más de tiempo pero es seguro, y llegará al punto de recordarlas como algo totalmente viejo y anticuado. En Estados Unidos ya hay estudios sobre los hogares que tienen celular en vez de línea fija. Esto se debe a que son cada vez más las opciones que tienen las personas para reemplazar estas líneas como los diversos planes de las compañías de celular y programas como Skype, que permite hablar gratis con otros usuarios en todo el mundo a través de Internet.

Discos duros externos: En este punto se menciona la necesidad de las personas de almacenar grandes cantidades de archivos como música, fotos y documentos, para lo cual la memoria del computador no es suficiente, y se hace énfasis en que los discos duros irán quedando atrás debido a los crecientes y cada vez más novedosos servicios de almacenamiento en línea que permiten acceder a los archivos desde cualquier lugar a través de Internet.

Los teléfonos móviles inteligentes: La referencia aquí es hacia los dispositivos móviles inteligentes diferentes al Blackberry y al iPhone, los cuales lideran el mercado de lejos (según estudios, seguirán haciéndolo), lo que, de acuerdo con el artículo, repercutirá en un menor desarrollo de aplicaciones para teléfonos de otras marcas disminuyendo aún más sus ventas.

Cámaras digitales compactas: SmartMoney considera que un elemento que durante los últimos diez años ha sido tan indispensable para millones de personas en el mundo, como lo es la cámara digital compacta, podría quedarse atrás al ser reemplazado por las cámaras réflex de un objetivo (SLR por su sigla en inglés), que obtienen fotografías con una imagen mucho más fiel a lo que se ve en el momento de tomarlas. Se menciona que aunque se trata de cámaras más costosas y un poco más grandes, su popularidad ha ido aumentando lentamente durante los últimos años y son ofrecidas por marcas como Sony, Olympus, Nikon y Canon.

Suscripciones a periódicos: Para nadie es un secreto la enorme crisis por la que han pasado los periódicos y los medios impresos en general durante los últimos años; ha disminuido la publicidad así como la circulación de importantes y reconocidos periódicos y revistas del planeta, y muchos de ellos han tenido que cerrar. Esto se debe al auge de los medios digitales, la mayoría de los cuales son de acceso gratuito a través de Internet. Y, por otra parte, están los famosos lectores electrónicos que permiten leer libros, periódicos, revistas y blogs…

CDs: Después de la crisis por la que ha pasado la industria de la música y del cierre de gran parte de los puntos de venta de enormes tiendas musicales como Virgin Records y Tower Records, es evidente que los CDs son cosa del pasado. Los diferentes programas que permiten bajar música a través de Internet a buenos precios, incluyendo al gran líder, iTunes, cambiaron la forma de comprar música para siempre, ofreciendo la posibilidad de escoger canciones individuales sin tener que comprar discos completos de un mismo artista. Por otra parte, el iPod y los demás reproductores de MP3 también jugaron un papel fundamental en este cambio, ya que permiten cargar grandes cantidades de música en aparatos pequeños y livianos.

Libros escolares nuevos: El artículo asegura que ya son muy pocos quienes compran textos escolares nuevos debido a las muchas opciones que tienen para ahorrar adquiriendo libros usados o bajándolos de Internet por precios muy bajos o de forma gratuita.

Automóviles tragadores de gasolina: En este punto SmartMoney menciona los altos precios del petróleo durante la última década y la tendencia de los fabricantes de automóviles a crear vehículos más eficientes en cuanto al consumo de gasolina, lo que alejaría a las personas de comprar carros de alto consumo.

Hogares y electrodomésticos ineficientes en el uso de la energía: Los autores del artículo hablan de que anteriormente se buscaban las características de funcionalidad y buen aspecto físico en los electrodomésticos y demás elementos del hogar, pero afirman que ahora se les ha sumado un nuevo elemento: el de la eficiencia energética y la certificación en distintos aspectos relacionados con el medio ambiente. El público ha demostrado estar dispuesto a pagar precios más caros para cuidar la naturaleza y para ver reducidas sus cuentas de agua y energía.

Tecnología influenciada por el cuidado del medio ambiente

Al mirar todos estos productos se puede encontrar un hilo conductor y es el referente al ahorro de materiales físicos y al cuidado del medio ambiente, ello unido a la innovación tecnológica. Por ejemplo, así muchos se reúsen a aceptar que los medios impresos puedan llegar a su fin, el necesario ahorro de papel y la facilidad de cargar decenas de libros, periódicos, revistas y blogs en un pequeño dispositivo móvil o de informarse a través de Internet, van de la mano con las nuevas generaciones y terminarán venciendo las antiguas costumbres.

Es un hecho, la tecnología tiene ahora un nuevo requisito que es cada vez más importante para los consumidores: a la innovación y la utilidad debe sumarles el ahorro, la eficiencia energética y el cuidado del medio ambiente.
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sábado, marzo 13, 2010

La publicidad en España se desploma (excepto Internet)


La publicidad en España se desploma (excepto Internet)

Por César Pérez Carballada











El año 2009 ha sido un año difícil para muchas industrias, y la publicidad no es la excepción.

Con la demanda cayendo en casi todos los sectores de la economía, la gran mayoría de empresas se abocó a reducir sus costes, y entre ellos, el presupuesto de marketing ha sido uno de los más afectados. Como resultado, la inversión en medios se ha desplomado un 21% frente al año anterior, que a su vez ya había caído un 11% en el 2008 vs el 2007. La única excepción a este desplome ha sido Internet, el único medio que ha continuado creciendo en medio de la crisis.


Una caída del 21% es algo dramático. Con los márgenes que tienen la mayoría de los medios, esa caída significa que un gran número de empresas han entrado en la zona de pérdidas y aquellas que no tienen el suficiente músculo financiero, están desapareciendo. Esta gran caída del mercado publicitario ha provocado que la inversión total en medios esté un 3% por debajo del nivel que tenía en el 2000, ¡casi 1 década perdida!


Un factor interesante en este proceso es el cambio en el “mix” de medios. Hace 10 años Internet solo recibía el 0,9% de la inversión, muy por debajo de revistas (~11%), radio (~9%) y exterior (~7%). Hoy en día la situación es completamente diferente. Internet ha crecido hasta convertirse en el tercer medio que recibe más inversión con casi el 12%, por encima de radio (~10%), exterior (~7%) y revistas (~7%), solo por debajo de TV y Diarios.


Es también interesante destacar que la TV mantiene prácticamente el mismo “share” (porcentaje) de la inversión o incluso muestra un pequeño aumento, a pesar de la caída de audiencias y la reducción del tiempo que las personas pasan frente a la TV, mientras que el crecimiento de Internet se ha llevado a cabo básicamente a costa de los diarios y las revistas (ver gráfico a continuación), con lo cual, teniendo en cuenta una inversión total en 2009 un poco menor a la del 2000 y la cuota que han perdido (¡casi un tercio!), los diarios en conjunto están recibiendo 518 millones de Euros menos que en el año 2000. Esa pérdida equivale casi a la mitad de lo que facturan anualmente.


Está claro que la crisis ha favorecido a Internet. Eso no quiere decir que Internet sea completamente inmune a la crisis (la inversión en Internet venía creciendo a un promedio anual del 60%, y con la crisis ese crecimiento interanual se redujo a 7,2%) simplemente significa que Internet es el medio que mejor soporta los efectos de la crisis.

Hay varios elementos que explican esta predilección por Internet. Uno de los más importantes es la gran capacidad de medición. Tal como explica Eva Berg-Winters, experta en publicidad online de PricewaterhouseCoopers: “una economía más lenta ha acelerado la migración hacia la tecnología digital y por lo tanto el continuo cambio desde formas más tradicionales de publicidad a medios online, que prometen retorno de la inversión (ROI) y capacidad de ser medidos en un período de inestabilidad”.

El hecho de poder micro-segmentar nuestros anuncios, el poder saber cuántas personas lo ven, cuántas interactúan con él, cuántas son motivadas a comprar nuestros productos tras ver el anuncio, en qué momentos, motivados por qué mensaje, toda esa información es invalorable y casi exclusiva de Internet.

Al incluir un anuncio en la radio o en la TV, solo podemos tener una idea aproximada o 'estadística' de su impacto, mientras que en Internet podemos llegar incluso a medir las ventas exactas que genera cada anuncio.

Esa cualidad de Internet hará que su crecimiento continúe, especialmente empujada en estos momentos de crisis, donde las empresas reducen las inversiones en publicidad que no tienen un beneficio concreto (algo que, por otra parte, deberían hacer en todo momento) Sin embargo, la crisis es solo un acelerador de un proceso que ya estaba ocurriendo. Incluso antes de la crisis Internet ya estaba ganando espacio en el “mix” de medios de las compañías y hoy en día son pocas las empresas grandes que no dediquen parte de su presupuesto a Internet.

Más allá de su gran capacidad de medición, Internet tiene otra gran ventaja a su favor: las personas cada vez pasan más tiempo frente a Internet, en muchos casos en detrimento de los demás medios. Este fenómeno es notable en los sectores más jóvenes de la población, quienes llevan a cabo un “multi-tasking” al navegar en Internet mientras tienen la TV encendida o directamente prescinden de la TV para dedicarse a hacer “multi-tasking” en Internet, contestando correos, enviando mensajes instantáneos y actualizando su perfil en una red social.

Si analizamos la inversión publicitaria en Internet en España con la inversión en otros países, resulta evidente que Internet todavía tiene mucho terreno para recorrer. Basta ver la situación en Reino Unido, donde Internet ya ha superado a la TV para convertirse en el medio con mayor inversión publicitaria (ello ocurrió en el 1er semestre de 2009, logrando poner fin a 50 años de liderazgo de la TV).

Pero podría ser que la mayor inversión en Reino Unido se deba a que la penetración de Internet en ese país sea superior a la de España. Cuando un medio alcanza una masa crítica comienza a capturar una porción desproporcionada de la inversión, con lo cual si la penetración de Internet en Reino Unido fuera muy superior a la de España, eso podría explicar la mayor inversión.

Veamos cuál es la realidad en el siguiente gráfico.


En este gráfico comparamos la penetración online (qué porcentaje de personas acceden a Internet) vs la inversión publicitaria en Internet por persona online (cuánto se gasta en publicidad en Internet dividido entre las personas que acceden a Internet). Así se puede ver cómo la penetración de Internet en la población no es tan diferente entre Reino Unido, EE.UU. (América del Norte) y España, pero la inversión publicitaria en Internet por persona online es sustancialmente diferente. También vemos que España está bastante por debajo del nivel que debería tener para el nivel de penetración que tiene (nivel determinado por la curva de tendencia, que en realidad sería una “S” si la continuáramos hacia la derecha).

Parte de la diferencia se podría explicar por las diferencias de poder adquisitivo entre los países. Por ejemplo, Reino Unido tiene un PIB per cápita, ajustado por el poder de compra en 2009 (PPP) de $ 35.165 según el FMI, mientras que ese valor en España es de $ 29,527, es decir que el de Reino Unido es un 19% superior, pero la inversión publicitaria online por persona es 3,4 veces mayor. Lo mismo sucede al comparar con EE.UU. cuyo PIB per cápita (PPP) es de $ 46.443, un 57% superior al de España, pero su inversión publicitaria online por persona es 2,9 veces mayor. Esto sugiere que la diferencia en la inversión publicitaria en Internet entre España y otros países (como EE.UU y Reino Unido) no se debe solamente a la diferencia en poder adquisitivo.

Otra explicación podría ser la diferencia en inversión publicitaria total –no solo online- por persona en EE.UU. y Reino Unido vs. España, ya que podría ser que en los dos primeros el mercado publicitario en general sea tan grande como para explicar las diferencias. En 2008 la inversión publicitaria total en EE.UU. fue de 462 dólares anuales por persona, y en Reino Unido fue de 438 dólares anuales por persona, mientras que en España fue de 244 dólares anuales por persona, una diferencia vs EE.UU. de x1,9 veces y vs. Reino Unido de x1,8 veces. Sin embargo la diferencia de gasto online por persona es mucho mayor, x2,9 y x3,4 veces respectivamente, con lo cual eso no explica la diferencia entre los países.

Finalmente una mejor explicación podría centrarse en la evolución de la penetración de Internet en cada país. Como podemos ver en el siguiente gráfico, en todas las regiones (y en todos los países) la penetración de Internet se ha incrementado dramáticamente entre el 2000 y el 2009, así como la inversión en publicidad online por persona también ha aumentado. Sin embargo, países como Reino Unido y EE.UU. han logrado monetizar esa penetración con ingresos por publicidad muy superiores a los logrados en España. De hecho, Reino Unido en el 2000 tenía una inversión de publicidad en Internet de $ (USD) 7,6 por persona online, casi la misma que España, sin embargo en el 2009 ese número se había disparado a $ 110,3 mientras que en España crecía solo a $ 32,5, aunque en ambos países la penetración es casi similar (76% vs 72%).


En conclusión, la diferencia puede ser explicada, al menos en parte, al destacar que el enorme crecimiento de la penetración de Internet en España (la mayor de todos los países y regiones incluidos en el análisis) todavía no ha sido correspondida por un aumento semejante en la inversión publicitaria online. En otras palabras, la población ha sido mucho más rápida en adoptar Internet que los anunciantes, quienes han quedado un poco retrasados en el tiempo, con sus grandes inversiones enfocadas básicamente en TV.

Quizás ya sea hora de que los anunciantes se animen a cambiar y sigan a los consumidores de manera más decidida que la mostrada hasta la fecha. Claro que eso requiere cierta valentía para adentrarse en un mundo muy diferente donde ya no basta con fijar un número de GRPs y luego pagar a fin de mes, sino que requiere entender un nuevo entorno que tiene nuevas reglas de juego; pero también es un mundo que presenta la oportunidad de re-enfocar las inversiones, para hacerlas más medibles y eficientes, obteniendo mejores resultados. Y ese debería ser el único objetivo de los responsables de marketing en todas las compañías.

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Almacenes Éxito autorizó la venta del 50% restante de un lote en Envigado (Antioquia)


Definitivamente, Almacenes Éxito deja de ser dueño de unos de sus más significativos terrenos: el del centro de distribución de mercancía que está en el municipio antioqueño de Envigado.

Este miércoles anunció, a través de la Superintendencia Financiera, que autorizó la venta del 50 por ciento restante del derecho de propiedad del inmueble.
Edith María Hoyos, representante legal de la compañía explicó que la Fundación Medellín comprará una cuota equivalente al 28 por ciento del inmueble, por 36.000 millones de pesos.
De esta manera, la entidad queda como el titular del 78 por ciento de la propiedad A su turno, la Fundación Éxito adquirirá el 22 por ciento del inmueble, por un valor de 26.000 millones de pesos.
Edith María Hoyos explicó que con esta transacción la cadena "optimiza su posición de caja, lo cual le permite fortalecer aún más su capital de trabajo, adicionar recursos al financiamiento de su plan de inversiones y mantener estables sus niveles de apalancamiento durante el año 2009". El mismo proceso ha cumplido con otros inmuebles en los cuales opera almacenes.
Dentro de la operación, ambas fundaciones ofrecieron a la cadena arrendar la cuota de propiedad de cada una, garantizando las mismas condiciones que habían sido anteriormente acordadas respecto de la cuota precedentemente adquirida por la Fundación Fraternidad Medellín, dice el reporte de Almacenes Éxito a la Superintendencia.
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viernes, marzo 12, 2010

Gran despliegue promocional de Levi’s con apoyo en las redes sociales


Gran despliegue promocional de Levi’s con apoyo en las redes sociales

12 Marzo 2010
Bajo el claim “Life is calling”, cuatro promociones distintas coexisten en las tiendas de Levi’s de nuestro país, mezclando herramientas clásicas como sorteos con momento ganador con acciones en medios sociales como Twitter y Facebook.
Gran 
despliegue promocional de Levi’s con apoyo en las redes sociales
La marca de ropa vaquera ha sacado de los escaparates a varios maniquíes y los ha colocado en varios lugares de Barcelona, Madrid, Valencia y Zaragoza. Los consumidores que encuentren a alguno de ellos, tienen que hacerse una fotografía con él y subirla a la web de la promoción, www. www.fugademaniquis.com. Hasta el 4 de abril, Levi’s publicará pistas e indicaciones sobre la situación de los maniquís tanto en la web, como en Facebook (www.facebook.com/levis.es) y en Twitter (http://twitter.com/levis_es).
Los cincuenta participantes cuyas fotografías hayan sido más votadas por los usuarios recibirán como premio unos vaqueros de la firma cuyo precio no supere los 100 euros.
Otra de las acciones permite hacerse a los participantes con camisetas. Los interesados deben acudir a una tienda de Levi’s ponerse un conjunto de la marca y sustituir al maniquí “fugado” en el escaparate, mostrador o frente a cualquier otro lugar del punto de venta, durante unos minutos o hasta que el vendedor le indique que pueda salir. Una vez realizada esta acción, el participante debe enviar un SMS al 27250 para saber si ha resultado ganador.
Además, aquellos que realicen compra de productos por importe igual o superior a 100 euros, recibirá un cheque descuento por valor de 25 Euros. Y para completar el plan promocional, habrá un sorteo entre aquellos que realicen una compra igual o superior a 100 euros de un viaje para dos personas a destino que elijan entre cuatro opciones.
Esta campaña promocional ha sido desarrollada por la agencia Assai Comunicación, con el soporte de Buzz Marketing Networks en medios sociales.

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El Top 10 de los videos mas virales en el mes de marzo 2010

 

El Top 10 de los videos mas virales en el mes de marzo 2010

Video 1
The Man Your Man Could Smell Like
Old Spice

True Reach: 1,189,165
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010



Video 2
Slow Motion - Pedigree

True Reach: 1,065,056
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010



Video 3
Live Young - Evian
True Reach: 1,041,271
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010

Este video sigue siendo uno de los mejores no por nada está en el ranking número 3


Video 4
Cream
Crazy Domains

True Reach: 1,037,208
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010


Video 5
Crash The Super Bowl 2010
Doritos

True Reach: 742,287
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010


Video 6
Embrace Life
Sussex Safer Roads Partnership
True Reach: 524,658
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010


Video 7
Oh Africa - Pepsi
True Reach: 512,243
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010

Como no se podía esperar menos Pepsi no se hizo esperar y ya realizo su comercial con motivos rumbo a Sudáfrica 2010 con la figura del fútbol Messi.



Video 8
E*TRADE Super Bowl 2010
E*TRADE | Grey
True Reach: 429,122
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010


Video 9
Xbox Project Natal
Microsoft


True Reach: 412,085
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010



Video 10
Gymkhana Two
DC Shoes


True Reach: 399,345
Marzo 01, 2010 - Marzo 07, 2010


En mi opinión personal este video es el que ganara en el mes de marzo 2010.


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¿Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount"? - IGNACIO GOMEZ ESCOBAR

¿Es el fin de las tiendas de barrio ante los gigantes del "Hard Discount"? El auge de formatos como D1, Ara e Isimo ha transformad...