La 14 ya tiene 23 tiendas en Colombia

Si a los franceses se les asocia con Carrefour, a los paisas con el Éxito y a los bogotanos con Alkosto, a los vallecaucanos les sucede con los Almacenes La 14, la cadena de tiendas más reconocida de esta zona del país y que, en su plan de expansión, puso sus ojos en la capital de la República para aterrizar con una inversión de $60.000 millones y  abrir su tienda número 23.

“Nuestra marca alcanza un número de almacenes distribuidos de la siguiente manera:  15 puntos de venta en Cali,  otros siete en el Valle del Cauca y el sur occidente colombiano: Jamundí, Palmira, Buenaventura, Tuluá, Yumbo, Pereira y Manizales; y por su puesto su más reciente inauguración en la ciudad de Bogotá”,  detallan los voceros de la compañía. Y aunque los planes dictan que llegarán a los principales mercados de todo el país, aclaran:  “nuestro proyecto de expansión más cercano está en el Eje Cafetero, específicamente en la ciudad de Armenia”.

Ahora, jugando de local, tienen claro que la competencia para cautivar a los consumidores bogotanos es directamente contra el Éxito, Carrefour y Alkosto. “Nuestra vocación es hacia el servicio, y en esta línea nos movemos para ofrecer al público una experiencia de compra diferente. Además continuamos con promociones y descuentos especiales; al igual que rifas y juegos a través de los cuales entregamos anualmente $1.368 millones, representados en bonos de compra La 14.  Eso implica $28´500.000 cada fin de semana y $114´000.000 mensuales. De esta forma nuestros clientes experimentarán que en La 14 es comprando y ganando”, comentan.

Con esta tienda, que ya es vista  como una de las más grandes de Bogotá , se generaron 472 nuevos empleos directos y más de 536 indirectos. Adicionalmente el centro comercial en el que está ubicada oferta otros 3.000 empleos directos. “Específicamente este punto de venta cuenta con una infraestructura de avanzada, con la más alta tecnología  y sistemas inteligentes que lo hacen un edificio autocontrolado”, anotan. Allí se adecuó el espacio para  2.400 parqueaderos y se ofrece una sala de ventas de 21.000 metros cuadrados, en los que, explican, se “crearon ambientes propicios para una experiencia de compra plenamente satisfactoria”.

Pero el crecimiento de las grandes cadenas de retail internacionalmente se ha dado con alianzas entre marcas, como sucedió entre el  Grupo Casino y el Grupo Éxito. Por eso, los voceros de  La 14,  en su línea de crecimiento, señalan: “estamos estudiando propuestas”, mientras que  fortalecen  el posicionamiento de la marca en Bogotá y en la consolidación de la red de tiendas express, pues “Almacenes La 14 ya ha incursionado en este concepto comercial y cuenta en la actualidad con cuatro puntos de venta bajo este concepto, tres de ellos en la ciudad de Cali y uno en el municipio de Yumbo”, concluyen.
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Ambiente Gourmet ya cuenta con 20 tiendas (Colombia)

Ambiente Gourmet ya cuenta con 20 tiendas

Reconocida recientemente como una de las cinco mejores marcas de retail hogar en el mundo y con la apertura de 3 nuevas franquicias, en Ibagué, Manizales y Armenia, Ambiente Gourmet, continua su expansión en el país y acaba de completar 20 puntos de venta, ubicados en los principales centros comerciales y zonas de cada región. Sus directivas expresan su satisfacción al estar fortaleciendo la marca a través de franquicias y anuncian que hasta el momento cuentan con 11 puntos de venta en el territorio nacional gestionados por terceros y 2 puntos de venta en Costa Rica.

Patricia Vélez, Gerente y fundadora de la marca, expresa que su crecimiento a través de franquicias ha sido muy productivo, debido a que “el trabajo en equipo hace que las cosas fluyan más rápido. Los franquiciados siempre están aportando ideas para el negocio, son bastantes críticos y eso nos ayuda a fortalecerlo; hace que uno permanentemente tenga que estar mejorando en cuestión de productos, procesos, estrategias de mercadeo. Nos han obligado a ser objetivos y competitivos”.

Es así como hace poco la marca lanzó como una estrategia de marketing On line, una nueva página a través de Facebook, llamada "Cocina Divertida con Patricia Velez" , un medio en el que esta empresaria colombiana logra una conexión con sus clientes, por medio de la entrega diaria de recetas, tips y consejos útiles para el hogar, arrojando un excelente resultado al tener hasta la fecha 43.000 seguidores.

En el mediano plazo la marca espera consolidarse tanto en regiones colombianas, como en países cercanos de Centroamérica, Suramérica y el Caribe, para esto continúa realizando el proceso de reclutamiento y selección de potenciales franquiciados que consideren de este formato un buen negocio para su zona
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La guerra entre Coca Cola y Pepsi se intensifica este verano

Foto: La guerra entre Coca Cola y Pepsi escribe un nuevo capítulo este verano en Estados Unidos.

La pelea entre las dos bebidas gaseosas más recordadas en el mundo, tienen un nuevo capítulo este verano en Estados Unidos, Pepsi lanzó dos nuevos comerciales con personajes míticos de Coca Cola.

En el primero, un oso polar se vuelve moreno disfrutando de un crucero lejos del Polo Norte, llega a visitar a un familiar, se burla de su blancura y lo invita a tomar una Pepsi, así tira la Coca Cola que tiene en la mano y se sube al barco a disfrutar del verano.

En la otra publicidad, aparece Santa Claus disfrutando de sus vacaciones, éste va a pedir una gaseosa y le ofrecen una Coca Cola, pero Santa pide una Pepsi, diciendo que está de vacaciones y que quiere disfrutar el verano.

El eslogan de esta campaña es “Summer time is Pepsi Time” (el verano es el tiempo de Pepsi) y se mofa de los emblemáticos personajes de Coca Cola.

Estos son los nuevos spots de Pepsi

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Colombiamoda 2011

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Colombiamoda 2011

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La moda está lista para una conciencia total

SE AGOTAN LOS días para que dé inicio una nueva edición de Colombiamoda. Esta vez se piensa en la conciencia ambiental, empresarial y social, y se busca reafirmar su carácter internacional.

Mónica Quintero Restrepo | Medellín | Publicado el 13 de julio de 2011

• Akihito Hira, mezcla de culturas

Cuatro tendencias

Que también hay que mirar los zapatos, porque puede pasar, que esos blancos que acompañan al vestido también blanco, a lo que se quieren parecer es a una vasija para la leche.

En Colombiamoda todo es importante. Los negocios, la moda, el conocimiento. Y como si fueran ejes, cada uno tiene su espacio.

Para esta edición 22, el tema es la conciencia. Ya en ocasiones anteriores se trató la importancia de pensar en el medio ambiente, temática que se vuelve a incluir este año, pero sin dejar de lado "todos los asuntos de responsabilidad social empresarial, todo lo que tiene que ver con la no copia, estimulando los temas de creatividad, salarios justos y lo que será el pabellón de conocimiento", dice Carlos Eduardo Botero, director ejecutivo de Inexmoda.

Y en ese sentido, Colombiamoda sorprende desde su nueva frase: La semana de la moda de Colombia. Porque la idea, señala Botero, es que toda Colombia se sienta incluida en un evento que ya sobrepasa lo nacional: "Hace rato dejó de serlo y se consolida como una feria internacional muy importante".

De todo un poco
Serán 27 pasarelas en total. La mayoría de ellas con diseñadores nacionales, que desde hace un buen tiempo vienen consolidando su carrera. Léase entonces Olga Piedrahíta, que abrirá los desfiles; Beatriz Camacho, Lina Cantillo, Amelia Toro, Pepa Pombo y Camilo Álvarez, entre otros.

Sin embargo, este año hay que resaltar la participación internacional. Los diseñadores Agatha Ruiz de la Prada, el brasileño japonés Akihito Hira y el dúo Juan Caro y Fabio Sasso de Leitmotiv (el primero es colombiano), que vienen desde Italia y cerrarán los desfiles, ya tienen confirmada su participación.

Estos últimos, por ejemplo, han señalado que no ven la hora de presentar en la feria su colección de prendas de vestir de uso cotidiano.

En los negocios, las innovaciones empiezan por el pabellón Nuevos modelos de negocio . Una apuesta que se realiza por primera vez y que será un recinto para que las marcas más importantes se den cita y expandan sus negocios.

Además, en general, participarán, comenta Botero, "1.600 compradores internacionales con marcas muy importantes como Prada y Adolfo Domínguez, entre otros".

La apuesta también sigue por el lado del aprendizaje. En esta ocasión, el Pabellón del conocimiento tendrá 28 conferencias, 31 expertos nacionales y siete internacionales.

Lo que buscan es "convertirlo en el espacio más potente de conocimiento de formación en moda para América Latina", explica Jorge Iván Ramírez, vicerrector de la UPB, en tanto el pabellón es una alianza entre la universidad e Inexmoda.

Tampoco hay que dejar a un lado los foros de la moda y del hogar, el encuentro empresarial, los diseñadores by Vogue (que vuelven) y el espacio para las marcas.

Una Colombiamoda que quiere decir que la moda es de todos y que vale la pena vivirla.

No en vano el dato curioso de la rueda de prensa: el consumo de vestuario, no es sólo una cuestión de necesidad. "Nos damos el placer" de comprar creatividad.

» Contexto

Un banquete de negocios

Un colombiano asigna tanto dinero a moda como un mexicano o un chileno. En promedio, en este primer semestre gastó 152.038 pesos. Datos de Raddar dicen que los colombianos compraron 6,9 billones de pesos en vestuario y calzado durante este mismo período. Ante un mercado tan dinámico, las expectativas que tiene el sector textil confección en esta nueva edición de Colombiamoda son altas. Con un ingrediente adicional, la inminente llegada del TLC con Estados Unidos. Carlos Eduardo Botero, director de Inexmoda, asegura que este año habrá 450 expositores, más de 1.600 compradores internacionales y oportunidades de negocio por 80 millones de dólares.

"El banquete de negocios está servido. Esperamos que el sector aproveche esta feria para consolidar el buen momento por el que pasa".

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Góndolas: la innovación es determinante

Angélica Raigoso Rubio -

araigoso@larepublica.com.co -

Góndolas: la innovación es determinante 

 

Bogotá.  Las grandes cadenas de supermercados, con el apoyo de sus principales proveedores están incorporando nuevas formas de exhibición de sus productos con el objetivo de facilitarle la compra a los consumidores.

Los análisis efectuados por la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), determinan que este es un tema que se evidencia con productos particulares como los lácteos y los quesos, por ejemplo.

Señala que hasta hace muy poco tiempo lo característico era encontrar este tipo de productos en un sólo sitio donde se ubicaba a todas la marcas, sin embargo, la tendencia hoy es a que la distribución se realiza de acuerdo con los beneficios y las funcionalidades de los distintos tipos de productos.

Es el caso de los yogures light, yogures naturales, avenas, kumis y otros productos funcionales.

Esta determinación de las grandes cadenas de comercio, con el apoyo de sus proveedores lo que hace es facilitarle al consumidor su decisión de compra.

Esta estrategia les permite a los clientes encontrar los productos según lo que consumen. Por ejemplo, los que van por los productos ligeros los encuentran todos juntos, y los que van por las bebidas de yogurt tampoco tienen que ponerse a mirar todos los productos de todas las marcas para tomar una decisión de compra.

¿Qué pasa con los quesos?
Otro es el caso de los quesos. Lo que se evidenciaba en las góndolas y que aún ocurre en algunas cadenas es que se exhibían quesos de todas las marcas según su forma de producción, pero sin distinguir claramente sus usos, ahora se impone en los grandes supermercados una nueva visión atendiendo más bien el momento para el cual el cliente los adquiere, es decir, que se tiene más en cuenta cuál va a ser el uso que le dará al producto. Quesos para cuidarse, para untar, para preparar otro tipo de alimentos, para todos los días, para la lonchera, para acompañar o para ocasiones especiales y para otros muchos usos.

Con estas innovaciones los clientes de los supermercados pueden hacer un recorrido más lógico, a la vez que les queda más fácil encontrar el tipo de producto que busca y más tiempo para ver y antojarse de más cosas.

Para Fenalco es claro que este tipo de estrategias de mercadeo mejoran y hacen más agradable la experiencia de compra.

Lo propio puede suceder con otro tipo de alimentos comestibles. Por ejemplo, la línea de productos saludables en galletería, dulces, pan, y en fin, todos aquellos que no sólo ayudan a los clientes a mantener su línea, sino que además les ayudan a tener una buena salud.

No es un tema simple
Y es que aunque se crea que el tema de la ubicación es muy simple, para el cliente cada día toma más importancia.

Dentro de la góndola que es el mobiliario o mostrador, hay ciertas ubicaciones que son llamadas zona caliente, zona fría y zona media, nombre que depende del volumen de ventas que registran los productos que estén allí ubicados.

Sin embargo, cada supermercado puede ubicar sus productos de acuerdo con el público objetivo, debido a que de acuerdo a su segmento, puede escoger la mejor forma de capturar a sus clientes.

La facilidad de compra es clave para el consumidor
Se dice que el supermercado se constituye en "la última zona de batalla" en la que los fabricantes de marcas miden sus fuerzas y preferencias ante el consumidor. Es por esta razón que la imagen y percepción que puedan tener los clientes en su experiencia de compra es determinante. Esto sin duda ayudará a que ese consumidor regrese o prefiera irse a otro punto en el que le den lo que espera.

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