Estos son los productos colombianos más exitosos en la historia del mercadeo en el país, según un estudio de Marketing Metrics y la Universidad de Wharton.

Los 12 íconos


Estos son los productos colombianos más exitosos en la historia del mercadeo en el país, según un estudio de Marketing Metrics y la Universidad de Wharton.

RECUADROS

Papel higiénico Familia
Águila
Pielroja
Kumis Alpina
El Tiempo
Colombiana
Papas Margarita
La Fina
Bon Bon Bum
Chocoramo
Salsa de tomate Fruco
Jet

Estar de moda por más de cinco décadas, tener cobertura nacional, ser líder en su categoría, lograr recordación en todos los grupos de edad, ser 100% de origen colombiano y valer menos de $5.000, son los parámetros que se emplearon para seleccionar los 12 productos más exitosos en la historia del mercadeo en Colombia.

Este estudio –que midió más de 1.000 productos en total– arrojó como grandes ganadores a los ‘clásicos’ de la industria colombiana: Cerveza Águila, Bon Bon Bum, Chocoramo, Colombiana, El Tiempo, papel higiénico Familia, salsa de tomate Fruco, chocolatina Jet, Kumis Alpina, margarina La Fina, papas Margarita y cigarrillos Pielroja.

Se trata del primer gran hallazgo en Colombia del proyecto Marketing Metrics, un estudio de diagnóstico de mercadeo de Raddar Consumer Knowledge Group, con metodologías y apoyo de investigadores de la Universidad de Wharton, y la colaboración de McCann Erickson, Universal McCann, la Andi, Inexmoda, Ibope, las universidades Eafit y Cesa, Kantar World Panel, Views Colombia y las superintendencias de Sociedades e Industria y Comercio.

El estudio completo será presentado en noviembre y tiene como objetivo medir la condición del mercadeo en Colombia, bajo la idea de comprender y visualizar el poder de las marcas, a la luz de más de 50 indicadores y vincularlos con la rentabilidad de las empresas.

Según Camilo Herrera, presidente de Raddar, este primer resultado del estudio identifica productos con características fundamentales: marcas reconocidas y posicionadas, sistemas de distribución nacionales, productos universales –sin segmento ni nicho– que generan experiencias e identidad, con claras políticas de precio y que han cumplido con la promesa de satisfacción al consumidor.

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Certifican a 300 tenderos en alta gerencia

Certifican a 300 tenderos en alta gerencia

La Universidad Autónoma del Caribe, en convenio con Makro y el Itsa, otorgará a 300 tenderos el diploma que los certifica en el curso de ‘Alta gerencia para tenderos’. La ceremonia se realizará mañana en el aula máxima de la institución. Los tenderos se actualizaron en temas como gestión de ventas, administración de negocios, contabilidad y costos, y tributación, entre otros.

Caseteros se reúnen para analizar crisis por ola invernal
Los caseteros damnificados del Atlántico se reunirán el miércoles 24 de agosto a las 10 a.m. en el restaurante Ricarena de Sabanilla, con el objetivo de analizar la grave situación que atraviesan por la ola invernal. Han sido invitados el gobernador Eduardo Verano, el Capitán de Puerto, la Alcaldesa de Puerto Colombia, el Contralor Departamental y el Director de la CRA, entre otros.
Vendedores de minutos a celular invaden el Norte
Moradores de Miramar están muy molestos porque en varias oportunidades han llamado a la Oficina de Control Urbano para que quiten a los vendedores de minutos a celular que han invadido los bulevares de la calle 98 entre carreras 42G y 43. “Los dos vendedores tienen asistente y, lo que es peor, no pagan un solo peso por impuesto y arriendo, y nos quitan la zona verde”, dijo una vecina.
Presentación del programa ‘La Salud al Colegio’
Hoy, a partir de las 10 a.m., en el auditorio de la Escuela Normal Superior La Hacienda se realizará la presentación del programa ‘La Salud al Colegio’, que hace parte de la estrategia Atención Primaria en Salud, que se lleva a cabo en 151 instituciones educativas de básica primaria y secundaria, 1.756 hogares comunitarios del ICBF, 60 jardines infantiles y 30 centros de vida.
En El Concorde denuncian fallas en instalación de tuberías
Habitantes del barrio El Concorde de Malambo denuncian que hay fallas en la instalación de unas tuberías del sistema de alcantarillado. En la carrera 26B con calle 16A, varias familias se han visto afectadas por filtraciones de aguas negras. Aseguran que le han informado al contratista sobre el problema, pero, según dicen, no han obtenido ninguna respuesta ni solución.
En servicio el recuperado Parque Los Fundadores
El gerente del Foro Hídrico Héctor Amarís, el alcalde Alejandro Char, el Comandante de la II Brigada y el gerente de Gases del Caribe Ramón Dávila, ayer durante la ceremonia de inauguración del Parque Los Fundadores, recuperado por la empresa de servicios con una inversión de $100 millones. En la restauración se intervino la plazoleta, las placas de los nombres de los fundadores, las astas de las banderas, y las sillas para los visitantes.
Usiacurí: fiestas de Nuestra Señora del Tránsito, en sana paz
En completa tranquilidad, Usiacurí celebró este fin de semana sus fiestas patronales de Nuestra Señora del Tránsito, reportó la secretaria general Liz Franco y las autoridades policiales que controlan el orden en la población. “No solo los usiacureños se divirtieron sanamente, sino también los turistas que llegaron desde los diferentes municipios del Atlántico.

Colombia, segundo con mejor clima económico de América Latina - LAREPUBLICA.CO

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Carrefour Brasil da esquinazo a las pretensiones de compra de Wal-Mart

Americaeconomica.com

La filial brasileña de la cadena francesa de supermercados Carrefour no se vende. Así de claro y contundente fue el director general de la firma, Lars Olofsson, quién niega que las operaciones del grupo minorista galo no están a la venta. La multinacional estadounidense Wal-Mart Stores habría negociado la posible compra de esta sucursal. La operación le habría convertido en el mayor minorista del país latinoamericano por delante incluso del Grupo Pao de Açucar. Olofsson, que estuvo de visita el lunes y martes en la capital de Brasil, aclaró que, la información proporcionada por el periódico local ‘Valor Económico’ en la que afirmaba que directivos de la compañía norteamericana se habían reunido ya con la dirección de la francesa para llevar a cabo dicho negocio, no son ciertas, ya que la filial brasileña no está a la venta. En entrevista al diario O Estado de Sao Paulo, el directivo aountó que Carrefour no necesita un socio para crecer en Brasil, su segundo mercado después de Francia y donde está presente desde 1975. Esta situación se produce semanas después de que el presidente del Grupo Pao de Açucar, Abilio Diniz, propusiera una fusión de su compañía con dicha filial, aunque la operación fue bloqueada por Casino, accionista también de la compañía brasileña. Wal-Mart sube un 1,16%, hasta los 49,49 dólares; Carrefour sube un 1,11%, hasta los 18,29 euros. Después de un período de incertidumbre en las que Carrefour coqueteó con poner en marcha una fusión de su filial brasileña con Pao, el proyecto fracasó estrepitosamente esta semana por la negativa de Casino, accionista de la empresa brasileña, a permitir que saliera adelante. El ministro brasileño de Desarrollo, Industria y Comercio, Fernando Pimentel, había manifestado su beneplácito a que la operación de fusión fuera financiada con crédito del BNDES (Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social) brasileño, que podría haber aportado unos 4.500 millones de reales (unos 2.000 millones de euros). Pimentel señaló que la operación era “estratégica” para Brasil, ya que lo situaba en la órbita de los grandes mercados internacionales.  Sin embargo, Casino controla el 43% de las acciones de Pão de Açúcar y comparte su gestión con la poderosa familia Diniz, por lo que su oposición al proyecto era total. De hecho, había pedido a la Cámara de Comercio Internacional que mediara en la operación como medida de presión, ya que siempre ha considerado que el acuerdo entre Carrefour y la brasileña era “hostil” contra sus intereses e “ilegal”. Tras pronunciarse repetidamente en contra y amenazar con tomar medidas legales, la francesa consiguió torpedear la fusión. La operación nació después de que Cencosud mostrara interés por los activos brasileños de Carrefour. La compañía chilena, que también cuenta con negocios en Argentina y Colombia, entró en 2007 en el mercado brasileño y desde entonces ha peleado por extender su presencia en la economía del país. El pasado año compró tres cadenas de supermercados con las que apuntalar su situación en Brasil: Super Familia, Perini y Bretas, compras con las que añadió a su haber más de setenta centros de venta. En 2010 obtuvo en el gigante brasileño el 14% de su beneficio total. Su coqueteo con Carrefour hizo que Pao, preocupada, iniciara ella misma un proyecto de fusión con la filial de la francesa para no ceder. La actitud de Casino se explica por el miedo de la compañía francesa a perder la carrera por el creciente mercado minorista brasileño, uno de los más prometedores del mundo. Su gran competidora, Carrefour, había dado un golpe de autoridad con su anunciada fusión con Pao de Açúcar y le había tomado ventaja, y además de manera dolorosa ya que Casino es socio de la familia Diniz en la empresa brasileña. Sin embargo, la osadía de Carrefour no ha llegado a buen término y Casino ha conseguido devolverle el golpe a su competidora.

Gastar, sí... pero con prudencia - El Colombiano

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El formato de ‘mercado exprés’ ya está en Pereira

El formato de ‘mercado exprés’ ya está en Pereira

CAROLINA TABARES ESPINOSA

PobreEl mejor 

¿Ha visto cómo en la ciudad poco a poco se ha ido introduciendo un nuevo tipo de supermercado que aunque pequeño, cumple con todos los estándares de calidad y cuenta con todo el ‘kit de la canasta familiar’?

Es el caso de las tiendas D1, el supermercado Merca-Ya o establecimientos como el Éxito Vecino, en el que sus gerentes aseguran que la tendencia apunta hoy a edificaciones a una escala más reducida, no sólo por cuestiones espaciales sino por tener la oportunidad de ofrecer al cliente un ambiente “más familiar, como el de la tienda de barrio” indican.
Estas tiendas que están ubicadas en los estratos 3, 4, 5 y 6 y tienen especial participación en la zona céntrica de la ciudad, le apuntan además a clientes en menor escala, 800 o 1200, pero sin duda  a una mayor proximidad con ellos.
Así, esta alternativa se ha convertido en uno de los mecanismos para responder a la competencia con las grandes superficies, “la gente a veces no quiere recorrerse o pasar por un poco de secciones de ropa, tecnología o artículos deportivos para comprar una panela, por otra parte, con este tipo de locales se reducen costos, las compras son más ágiles y esto permite abaratar los precios no sólo al consumidor sino al establecimiento como tal”, indicó Polkan Vásquez, gerente de ventas del supermercado D1.
Según la economista y especialista en mercadeo Carolina Ruiz, la tendencia podría responder, por un lado, a una forma de ocupar los espacios que dejan libres las grandes superficies, y por el otro a un modelo que sin duda garantiza cercanía con el consumidor, un cliente que no está interesado en hacer compras a gran escala sino en suplir las necesidades inmediatas, sea por cuestiones de tiempo, de distancia o de dinero.
 
Datos nacionales
Entre tanto, en Bogotá y en Medellín el modelo ya se ha convertido en el ‘Boom’ comercial, es el caso de los Éxito Express, que ya cuenta con diez establecimientos de menos de 200 metros cuadrados en diferentes partes de la capital colombiana y Carrefour Express que inauguró dos tiendas este año. 

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Carrefour sería la puerta de ingreso de Wal-Mart | El Universal - Cartagena

Carrefour sería la puerta de ingreso de Wal-Mart | El Universal - Cartagena

Carrefour sería la puerta de ingreso de Wal-Mart

DANIEL RICARDO MEDINA, COLPRENSA | BOGOTÁ, COLOMBIA | Publicado el 16 Agosto 2011

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Lo que sí es nuevo, es que como resultado de una oferta que estaría planeando la gigante estadounidense por las tiendas de Carrefour en Brasil, finalmente la compañía pueda extender su apetito por todos los negocios de la cadena francesa en América Latina, que incluirían las tiendas en Colombia.

De acuerdo con una fuente cercana al negocio, el interés de Wal- Mart por los activos de Carrefour en Brasil se habría incrementado, una vez se conoció que la francesa no logró concretar la compra del Grupo Pao de Açúcar, uno de los más importantes del sector en ese país.

De acuerdo con la fuente, Wal- Mart ha contratado algunos asesores que estarían analizando los activos y la mejor forma de poder hacerse con ellos en un período de tiempo no muy lejano.

¿WAL-MART EN COLOMBIA?

Aunque en el pasado se especuló sobre el interés de la norteamericana por la cadena de supermercados Olímpica, lo cierto es que el panorama de su llegada al país todavía no está claro, y seguramente dependería en un principio de una alianza estratégica que pudiera concretar con un jugador local.

Para Carlos Rodríguez, catedrático y experto en empresas de la Universidad Nacional, una de las razones por las cuales Wal-Mart no ha podido concretar su ingreso a Colombiatiene que ver con que no ha logrado conseguir un aliado estratégico, posicionado en el mercado, como pasó en su momento con el grupo francés Casino.

En la opinión de Sergio Ignacio Soto, director de Fenalco Antioquia, es normal que una compañía como Wal-Mart piense en expandir sus horizontes en un mercado como Colombia, que cuenta con un potencial interesante en el número de consumidores y un sector que ha registrado ventas de $30 billones en promedio.

En ese sentido, Soto indicó que bien sea a través de una alianza o como producto de una estrategia individual, la llegada de Wal-Mart podría darse más en el corto que en el mediano plazo, y que esta generará un verdadero revolcón en uno de los sectores más dinámicos de la economía.

Ante la entrada de un competidor de tanto peso, el mayor beneficiado sería el consumidor ya que no solo encontrarán una oferta diferenciada de productos, sino que se verían obligados a mejorar sus esquemas de servicio al cliente y modelos innovadores de retención.

Es claro, que los jugadores internacionales del sector retail ya están ejecutando sus jugadas maestras, y Colombia podría ser testigo de ello, mucho antes de lo esperado.

INVERSORES ESTARÍAN PRESIONANDO A LA CADENA CARREFOUR

Según se conoció, la minorista francesa podría estar siendo objeto de presiones de algunos inversionistas para que realice alguna venta próximamente, como consecuencia de la reducción de 9,5 millones de euros (US$13,5 millones) que registró en el valor de su mercado minorista, una situación que impulsaría la eventual transacción que se realizaría con Wal-Mart. Carrefour logró ventas en Brasil por el orden de los 12,5 billones de euros (US$17,8 millones) en 2010, y al finalizar ese período contaba con cerca de 500 tiendas en ese mercado.

LAS OPINIONES

Sergio Ignacio Soto - Director de Fenalco Antioquia

"Ellos manejan varias categorías y formatos que aplican a la economía nacional. Pienso que van a llegar más tarde que temprano".

Carlos Rodríguez - Catedrático experto en empresas de la U. Nacional

"Wal-Mart no ha logrado concretar su entrada al país, porque no ha encontrado ese aliado estratégico fuerte que les abra las puertas locales".

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