ARGENTINA - Las góndolas saludables ganan más terreno en los supermercados – Web Retail

Las góndolas saludables ganan más terreno en los supermercados – Web Retail

Las góndolas saludables ganan más terreno en los supermercados

Expertos de la distribuidora de marcas de alimentos saludables más grande del país, hablan sobre los nuevos hábitos de consumo en Argentina.

Cada vez es más común ir al supermercado y encontrar góndolas con propuestas de productos saludables de todo tipo. Hoy las opciones van desde bebidas vegetales, untables, dulces, hamburguesas y milanesas, hasta helados; todos a base almendra, coco, maní y más. Esto principalmente se debe a un cambio en el hábito de consumo de los argentinos.

“En Green & Co trabajamos con más de 1.300 puntos de venta en todo el país. Esto nos permitió percibir, en los últimos 2 años, una irrupción de góndolas saludables en los principales supermercados que no se quieren quedar afuera de esta tendencia, además de un crecimiento exponencial en lo que es Dietéticas y Tiendas Saludables” asegura Federico Angelinetti, founder de Green & Co, la distribuidora de marcas de alimentos saludables más grande del país “Actualmente distribuimos más de 150 marcas de alimentos y bebidas saludables, con más de 1.500 productos que buscan los consumidores en cada rincón del país. Hoy esta necesidad no se limita solo a unas pocas zonas de AMBA, si no que en cada barrio hay un punto de venta ávido por este tipo de productos”.

Es sabido que hoy los consumidores a la hora de elegir un alimento quieren saber qué están consumiendo, qué están incorporando en su organismo. En respuesta a esta necesidad se sancionó la Ley de Etiquetado Frontal que se concibió con la finalidad de contribuir a disminuir la obesidad, la hipertensión y los riesgos cardíacos, brindando información fehaciente sobre los excesos de grasas, azúcar y sodio presentes en los productos.

A raíz de esta situación, surge una necesidad por parte de las grandes cadenas de supermercados de no quedarse afuera y poder ofrecer una variedad de productos que se adapten a las diferentes necesidades de las familias argentinas, quiénes hoy priorizan su salud.

Incluso esta tendencia llegó al terreno de las APPs que incluyen en su propuesta secciones exclusivas de productos saludables.
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ESPAÑA - Cadenas regionales y discounters los que más apoyan la Innovación en Gran Consumo - América Retail

Cadenas regionales y discounters los que más apoyan la Innovación en Gran Consumo - América Retail

Cadenas regionales y discounters los que más apoyan la Innovación en Gran Consumo

Noticia seleccionada por América Retail: Dubraska González
-28 junio, 2022



La innovación en Gran Consumo, si bien ha repuntado ligeramente en 2021, arrastra una década de caídas. Entre 2011 y 2021, la innovación española ha descendido en un 38 %.

Las Marcas de Fabricante siguen siendo, un año más, el motor de la innovación en España. En 2021, han sido responsables del 89 % del total de las novedades introducidas en el mercado en 2021, manteniendo la línea de los últimos 10 años, con cifras alrededor de un 90 %.

Son datos de Kantar reflejados en su estudio “Radar de la Innovación 2021” en el que se abordan las principales conclusiones de la innovación llevada a cabo en el sector de Gran Consumo en España en el último año. La presentación online, a cargo de César Valencoso, Consumer Insights Director en Kantar, división Worldpanel y moderada por Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca.
El freno en los líneales

Frente al esfuerzo de la Marca del Fabricante por innovar, que en este aspecto en 2021 ha dado protagonismo a lanzamientos en línea con las actuales tendencias del mercado, la presencia de estos productos en las principales cadenas de distribución sigue siendo baja e insuficiente para garantizar inversiones y propiciar un mayor crecimiento de las categorías de Gran Consumo. Los consumidores también se ven afectados: una distribución del 25 % implica que la innovación solo está presente en 1 de cada 4 tiendas, aumentando así la dificultad para acceder a ella.

MERCADONA ES LA CADENA QUE MENOS PRODUCTOS INNOVADORES REFERENCIA, UN 4 % EN 2021, FRENTE AL 7 % EN 2020

CARREFOUR (50 %), GRUPO EROSKI (31 %) Y ALCAMPO (28 %) MANTIENEN LOS NIVELES MÁS ALTOS DE INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS EN SUS LINEALES.

La cadena que menos innovaciones referencia es Mercadona: lo hace en un 4 % de los productos innovadores, frente a un 7 % en 2020. Por su parte, Aldi se sitúa en un 6 % en
2021, frente al 8 % del año anterior. También Ahorramas reduce de un 16 % a un 13 %, mientras que Lidl y Grupo DIA aumentan su referenciación 10 y 12 puntos porcentuales,
respectivamente.

Placer, conveniencia y salud

Del estudio de Kantar se extrae que, de los diez productos más innovadores -en base a penetración y tasa de repetición de la innovación en comparación al promedio de su categoría-, cinco son
bebidas alcohólicas. Dentro de ellas, cobran especial importancia las bebidas light o 0 % alcohol.

.Atún claro “Vuelca Fácil” de Calvo se sitúa como el producto más innovador, seguido del vino de fruta con bayas rojas de Salitos Imported Blue y el Whisky light de Ballantines. Además, hay que destacar que todos los productos incluidos en el TOP 10 pertenecen a las categorías de Alimentación y Bebidas. Combinar diferentes beneficios maximiza el impacto en los mercados.

El éxito de las innovaciones depende, en gran medida, del grado de novedad, pero también de su capacidad para satisfacer necesidades relevantes de los consumidores no atendidas hasta el momento. En las conclusiones del estudio, se aprecia que la salud como motivación de consumo en innovación se ha reducido ligeramente en el último año, pasando del 28 % al 24 %. Sin embargo, el “placer” y el “convenience” son los drivers más buscados por las innovaciones en el último año.

No obstante, algunos lanzamientos exitosos han añadido la variable “saludable” a productos tradicionalmente posicionados en “placer” o “convenience”. La combinación de diferentes
beneficios aumenta la incrementalidad, y son salud + convenience y “salud + placer” las dos combinaciones que más han aumentado la incrementalidad del mercado, situándose en el último año en un 20 % y un 27 %, respectivamente.

COLOMBIA - El Grupo Éxito se mantuvo primero y D1 subió una posición en el sector del comercio - LA REPUBLICA

El Grupo Éxito se mantuvo primero y D1 subió una posición en el sector del comercio


COMERCIO
El Grupo Éxito se mantuvo primero y D1 subió una posición en el sector del comercio
martes, 28 de junio de 2022

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Dentro de las novedades de las compañías más grandes del comercio, los supermercados de D1 pasaron del tercer al segundo lugar
Carolina Salazar Sierra


En el año de la recuperación económica, el sector del comercio fue uno de los de mayor dinamismo con una participación de 17,4% dentro del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y una generación de 3,91 millones de puestos de trabajo.

La reactivación se evidenció en los resultados económicos de la industria, pues los ingresos operacionales de las compañías que la componen repuntaron cerca de 26,4% anual, alcanzando los $104,5 billones. Mientras que los activos llegaron a $72,28 billones y las utilidades cerraron en $1,87 billones en 2021.




Dentro de las novedades de las compañías más grandes del comercio, los supermercados ‘hard discount’ de D1 pasaron del tercer al segundo lugar en el ranking de las de mayores ingresos, con un incremento de 34,84% hasta los $9,91 billones.

Sin embargo, el Grupo Éxito se mantiene liderando el podio, con ingresos operativos por $16,9 billones y ganancias por $474.681 millones.

Grupo Éxito invertirá $500.000 millones para fortalecer sus procesos de innovación

“Cerramos el año con mejoras en los ingresos y en la rentabilidad, gracias al fortalecimiento de nuestra estrategia digital, soportada en nuestra red de almacenes y la consolidación de nuestros formatos innovadores”, explicó Carlos Mario Giraldo Moreno, presidente de Grupo Éxito.

Completando el top cinco de las compañías del sector comercio con mayores ventas, están Alkosto ($9,09 billones), Olímpica ($6,6 billones) y Ara ($5,3 billones).

En cuanto a utilidades, las de mayor variación fueron Adidas Colombia y Cueros Vélez.

COLOMBIA - Los aportes en sostenibilidad de la compañía con más puntos de venta en Colombia | EL ESPECTADOR

Los aportes en sostenibilidad de la compañía con más puntos de venta en Colombia | EL ESPECTADOR

Los aportes en sostenibilidad de la compañía con más puntos de venta en Colombia
Información institucional.


La tienda está presente en 28 departamentos y 451 municipios.
Foto: Tiendas D1


D1 es la compañía con más puntos de venta en Colombia, alcanzando 2.000 tiendas a nivel nacional. Esto significa que está más cerca de los hogares colombianos al cubrir el 87% del territorio y llegar a 28 departamentos y 451 municipios.

Su propósito es seguir entregando productos de calidad alta con precios bajos a todos los consumidores de Colombia, convirtiéndonos así, en la primera opción de compra permanente. Para ello, la compañía avanza en tres pilares para acercar productos que antes no eran de fácil acceso para algunos ciudadanos y regiones del país, mejorar la calidad de la canasta básica con precios bajos y estar presentes en la cotidianidad de los consumidores.

Gracias a los millones de consumidores diarios, D1 puede decir que el 93% de los hogares visitó una de sus tiendas en 2021, y que el 84% fue una vez en el último trimestre 2021, estas cifras según el último estudio de Kantar.

Colaboradores – Equidad de Género

Durante sus 11 años de trayectoria, D1 ha sido consciente del trabajo arduo que conlleva el logro de los resultados y gracias a sus 17.500 colaboradores a nivel nacional lo han venido logrando. Con corte al 31 dic 2021, la compañía generó 2.652 nuevos empleos.

D1 es consciente de que la mujer es un pilar muy importante para la sociedad, por ello, la compañía está comprometida no solo con generar equidad de género (en la actualidad, el 51% son mujeres y el 49%, hombres), sino también con la representación de la mujer en todas las áreas de la compañía.

Inclusión

Al lograr objetivos tan importantes a nivel empresarial, D1 tiene una gran responsabilidad por seguir construyendo país, por trabajar en la inclusión y brindar nuevas oportunidades para los segmentos vulnerados.

En programas de empleabilidad e inclusión laboral, la empresa continúa aportándole a proyectos tan importantes como Fundación Interna, donde brinda segundas oportunidades a pospenados y así aporta a la resocialización de personas que estuvieron privadas de la sociedad. Este es un programa que, al día de hoy, tiene 96 beneficiarios trabajando en D1. Además, la compañía trabaja con Los Amigos de Alma, apoyando la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual. Hoy, 34 amigos del alma cuentan con un trabajo digno en D1, que sin duda mejora la calidad de vida de estas personas y las de sus familias. Así mismo, la empresa líder en hard discount colabora con la Fundación Juanfe, donde apoya a madres adolescentes marginadas para que mejoren su calidad de vida y la de sus hijos.

Tiendas D1, generando valor a la sostenibilidad ambiental

D1 sabe que el impacto ambiental está ocasionando en el planeta estragos y quiere aportar a su mitigación. En sus tiendas, cuenta con iniciativas y programas de responsabilidad extendida del productor, como la recolección de residuos en tienda, proyectos de posconsumo y otros enfocados a consumo responsable dentro de sus operaciones. Algunas de estas iniciativas van de la mano de los consumidores, como el reciclaje de aceite de cocina usado (12.025kg), pilas (9.863kg) y TetraPak (1.161kg).

A nivel de consumo responsable de recursos como la energía, cada vez que se abre una tienda nueva, D1 busca optimizar el consumo energético en pro de la sostenibilidad ambiental, por lo que utiliza equipos de alta tecnología con bajos consumos. Junto con sus colaboradores, adopta protocolos que le permitan el uso eficiente de esta.

Tiendas D1, generando valor en sus prácticas de buen gobierno y ética empresarial


Además, D1 está comprometido con el buen manejo de las políticas internas de anticorrupción y soborno. Para ello, habilitó dos canales de comunicación (dudas.etica@koba- group.com y www.tiendasd1.com) donde cualquier ciudadano, colaborador o proveedor puede hacer su denuncia.

PERÚ - Cencosud: Dueño de Wong y Metro inaugura tienda «SPID» en la región - PERÚ RETAIL

Cencosud: Dueño de Wong y Metro inaugura tienda «SPID» en la región

Cencosud: Dueño de Wong y Metro abre nueva tienda «SPID» en la región

Cencosud continúa con sus planes de expansión en la región. La compañía recientemente inauguró una nueva tienda de conveniencia SPID en Latinoamérica. Conócela aquí.
26 junio, 2022
in Chile, Internacionales



Cencosud continúan expandiéndose en la región con la inauguración de nuevos establecimientos comerciales, ahora con su formato de supermercados express. La firma recientemente abrió las puertas de una tienda de conveniencia SPID en Las Condes, Chile.

En concreto, la tienda SPID está ubicada en la avenida Apoquindo 3500 y se ha convertido en el quinto punto de venta en el mercado chileno. En el nuevo local las personas podrán adquirir gran variedad de productos.

Cencosud informó con alegría la inauguración del establecimiento SPID. “Nuestra familia Cencosud celebra la apertura del nuevo local SPIDElGolf que se lucirá con un servicio de excelencia y súper rápido para todos nuestros clientes. Muchas felicidades a nuestro equipo SPID que sigue creciendo a full para cumplir con su promesa de ser la mejor alternativa para compras de emergencia, ocasión y reposición”, relató Cencosud a través de sus redes sociales.

“Agradecemos especialmente a todos los equipos que lo hicieron posible y están trabajando con todo para nuestras próximas aperturas”, agregó la compañía.

Por su parte, la coordinadora de arquitectura de Cencosud, Magdalena Contreras, comunicó que la nueva tienda de conveniencia SPID combina un increíble mix de productos junto con el alcance y rapidez que se busca hoy en día. Cabe destacar que SPID permite realizar compras en línea y entregas a domicilio en menos de 30 minutos.

Estas son las ubicaciones de las otras tiendas físicas de SPID en Chile:

Cencosud busca seguir abriendo tiendas de conveniencia SPID en los países donde opera. De hecho, hace poco inauguró su primer local express en Lima. En tanto, además de Chile, SPID también tiene presencia en Argentina, Brasil, Colombia y Perú.

COLOMBIA - Amazon comenzará a operar directamente en Colombia a partir de febrero del próximo año - Infobae

Amazon comenzará a operar directamente en Colombia a partir de febrero del próximo año - Infobae

Amazon comenzará a operar directamente en Colombia a partir de febrero del próximo año

La multinacional del comercio planea abrir filiales locales en el 2023 en Colombia y Chile
21 de Junio de 2022

FILE PHOTO: The logo of Amazon is pictured inside the company's office in Bengaluru, India, April 20, 2018. Picture taken April 20, 2018. REUTERS/Abhishek N. Chinnappa/File Photo

La empresa estadounidense, especializada en el e-commerce, comercio electrónico, Amazon, planea ampliar su operación en cinco nuevos países a principios del 2023, entre ellos Colombia.

Los cinco países son Bélgica, Chile, Colombia, Nigeria y Sudáfrica, según documentos de Amazon obtenidos por el medio Business Insider.

Con esta movida de Amazon se enfrentaría directamente con Jamia que opera en gran parte de África y Mercado Libre que está prácticamente en toda Centroamérica y Sudamérica.

Según ese medio, el cronograma en el que Amazon empezaría a funcionar con sus filiales sería el siguiente: El mercado de Bélgica, llamado Project Red Devil, está programado para fines de septiembre; En Colombia, denominado Proyecto Salsa, está previsto para febrero de 2023; en Sudáfrica, cuyo nombre en código es Proyecto Fela, también se espera para febrero de 2023; en cuanto a Nigeria se lanzará en abril de 2023. Ese proyecto comparte el nombre en clave Proyecto Fela con Sudáfrica; y el otro país sudamericano (Chile) estaría previsto su inicio de operación en abril de 2023. Que comparte el nombre de Project Salsa con Colombia.

Todos los países planean lanzar su propio mercado y acceso al servicio de cumplimiento de Amazon llamado Fulfillment by Amazon, según uno de los documentos.

Hasta el momento, los portavoces de Amazon han mantenido hermetismo ante la filtración de esta información sobre la apertura de nuevos mercados y filiales en el mundo.
¿Cómo está el mercado para Amazon en el mundo?

Los documentos filtrados que tiene Business muestra como Amazon reduce partes de su negocio minorista en Estados Unidos, continúa invirtiendo en áreas que pueden generar un crecimiento a largo plazo.

Amazon tiene una presencia global gracias a su rápida expansión, con mercados en 20 países diferentes. La mayoría se encuentran en economías más maduras como la europea, hasta ahora la empresa norteamericana había tenido una presencia pequeña en mercados de países emergentes económicamente como lo son Sudamérica y África.

Según Business Insider, la compañía necesita generar más demanda, ya que el crecimiento se está desacelerando en todos los ámbitos luego de una explosión de ventas impulsada por una pandemia de dos años. Amazon ha estado reduciendo la contratación, subarrendando espacio de almacenamiento y “limitando la expansión de la red de entrega este año en previsión de una desaceleración prolongada”.

Gracias a los documentos filtrados, se conoció que la incorporación de más vendedores en nuevos países puede ayudar a Amazon a llenar más de sus almacenes, que están lidiando con el “exceso de capacidad después de construir en exceso las instalaciones durante los bloqueos de covid-19″.

Los documentos financieros internos muestran que los mercados emergentes fuera de EE.UU. tienen un margen de beneficio bruto de alrededor del 5 por ciento, en comparación con márgenes de al menos el 25% en mercados establecidos como EE. UU., Reino Unido y Japón. “El segmento internacional de Amazon ya es uno de sus mayores generadores de costos, habiendo perdido 1.3 mil millones de dólares en el primer trimestre”, afirma Business Insider.

Tener más mercados en el extranjero puede potencialmente volver a acelerar las ventas internacionales de Amazon. En su trimestre más reciente, Amazon tuvo 28,8. millones USD en ventas internacionales, un 6% menos que en el mismo período del año anterior.

La compañía espera que el nuevo mercado de Bélgica venda productos por valor de 3.940 millones de euros para 2027, según estimaciones de Business.

LATAM - Brasileña GPA estaría considerando escindir su unidad colombiana Éxito – Diario Retail

Brasileña GPA estaría considerando escindir su unidad colombiana Éxito – Diario Retail


Brasileña GPA estaría considerando escindir su unidad colombiana Éxito
15 Junio, 2021



La minorista brasileña de alimentos GPA está considerando una escisión de su unidad colombiana Almacenes Éxito a los accionistas de GPA, dijeron dos fuentes con conocimiento en el asunto.

Tal transacción, similar a la reciente escisión de GPA de su unidad mayorista brasileña Assai, encajaría con parte de los esfuerzos más amplios de la francesa Casino para simplificar su estructura en América Latina, lo que podría liberar más valor de sus participaciones allí.



GPA posee casi el 97% de Éxito, que cotiza en Colombia, con una capitalización de mercado de US$ 1.500 millones, dejándo a la empresa, que emplea a alrededor de 35.000 personas en 515 supermercados en todo el país, con un capital flotante extremadamente pequeño. La empresa también opera en Uruguay y Argentina.

GPA, que cotiza en la bolsa de valores de Sao Paulo, tiene un valor de mercado de US$ 2.130 millones, lo que sugiere que la matriz brasileña vale una fracción de la unidad colombiana o que los inversores no están valorando el valor de su participación en Éxito.

La escisión de la unidad mayorista Assai, en marzo pasado, resultó en un aumento inmediato del 10% de la capitalización de mercado combinada de las empresas. Assai actualmente vale más del doble de la capitalización de mercado de GPA.

GPA considera que la alternativa ideal sería cotizar Éxito en Sao Paulo y entregar acciones a su base de accionistas. Pero eso no es posible, ya que la Bolsa paulísta no permite la cotización de empresas extranjeras.

GPA y Casino están considerando si la mejor alternativa sería mantener su cotización solo en Colombia y emitir recibos de depósito brasileños a los accionistas de GPA con sede en Brasil, o cotizarlo en otro lugar, dijeron las fuentes.

Una de las fuentes mencionó la posibilidad de cotizar Éxito en Estados Unidos y emitir recibos para negociación en Colombia y Brasil.



Consultado por Reuters, GPA dijo que “no está discutiendo el tema y continúa comprometido con la inversión a largo plazo en Colombia”.

Una de las fuentes agregó que GPA y Casino están siendo cautelosos en las discusiones y anuncios para evitar alienar a los accionistas minoritarios de ambas empresas latinoamericanas.

La transacción debe realizarse de manera que los inversionistas colombianos y brasileños se sientan cómodos con la solución, agregó la fuente.