lunes, octubre 17, 2022

COLOMBIA - Makro Medellín renovó la cara de su tienda en San Juan - América Retail

Makro renovó la cara de su tienda en San Juan - América Retail

Makro renovó la cara de su tienda en San Juan
Noticia seleccionada por América Retail: Dilievy Cáseres
-17 octubre, 2022


Según publica el portal elcolombiano.com

El punto de venta obtendrá la certificación ecoeficiente y sostenible.

La tienda de Makro en San Juan iniciará en las próximas semanas el proceso para obtener la certificación internacional Leed, que la avalará como ecoeficiente y sostenible.

El fin de semana Makro presentó su remodelado punto de venta en San Juan con la carrera 65, en el occidente de Medellín.

La compañía de retail con 27 años de experiencia en el mercado colombiano transformó la tienda, que inició sus operaciones el 2 de octubre de 1996 en la capital antioqueña, para brindarle una mejor experiencia a sus clientes e impactar positivamente en su entorno y la comunidad.

Por una parte, en la nueva tienda los clientes continuarán con la posibilidad de comprar de acuerdo a sus necesidades, ya que Makro ofrece la posibilidad tanto a las familias como a los negocios de comprar productos de tamaños pequeños o grandes, sea por unidad o por cantidad.

En la renovación de la tienda San Juan se realizó una inversión de $18.573 millones para dotar a Medellín de un espacio que va más allá de la actividad comercial y apuesta por ser un polo de bienestar y urbanismo para los habitantes de la ciudad de la eterna primavera.

De los trabajos se destacan nuevas zonas que mejoran la experiencia dentro de la tienda, como el área de frío con neveras y sistemas de fríos innovadores, renovación del piso de ventas, la charcutería y área de perecederos y un Juan Valdez para acompañar la vivencia del consumidor.

Además, como parte de la estrategia, la nueva tienda exhibe un mural de 90 metros, pintado por el artista Yesgraff, para representar la cultura de la ciudad.

Por otro lado, los cambios en la tienda ubicada en la calle San Juan con carrera 65 hacen parte del plan que tiene la compañía para impactar positivamente en su entorno.

Entre los avances más importantes en contribución a los que se llegó con la remodelación, están la protección y cuidado del medioambiente, que ha sido parte central de la operación de Makro en el país, a través de cambios estructurales que permiten a la tienda ser amigable con el medio ambiente.

Así mismo, al momento de tener la autorización pertinente, se realizará una compensación arbórea de por lo menos 74 árboles, distribuidos en 15 especies. Los mantenimientos de esta compensación serán ejecutados por un periodo de cuatro años, con intervenciones periódicas para asegurar su bienestar y sus servicios ecosistémicos. La compañía invertirá más de $23 millones de pesos en el cuidado de los árboles y su siembra.

En línea con estos planes ambientales, la tienda San Juan iniciará en las próximas semanas el proceso para obtener la certificación internacional LEED, que avala este proyecto como ecoeficiente y sostenible. Medellín será la segunda ciudad en la que Makro tiene el 100% de sus tiendas con esta certificación.

“Los paisas ahora disponen de dos tiendas en la ciudad, completamente cómodas y construidas con estándares de alta calidad para impactar positivamente en la vida de los empresarios, emprendedores y familias que encontrarán en Makro el aliado que necesitaban para hacerse dueños del ahorro”, resaltó la organización comercial en un comunicado.

USA - Harps Food Stores y Earth Fare en los mejores minoristas de Estados Unidos de 2022 - ECRS

Harps Food Stores y Earth Fare en los mejores minoristas de Estados Unidos de 2022



Harps Food Stores y Earth Fare incluidos en los mejores minoristas de Estados Unidos de 2022


Boone, NC: ECRS se complace en felicitar a dos de nuestros socios minoristas, Earth Fare y Harps Food Stores , por haber sido nombrados entre los 10 mejores minoristas de Estados Unidos de 2022 en la categoría de supermercados.

La lista es compilada por Newsweek y se basa en los comentarios de miles de compradores en los Estados Unidos que clasifican las tiendas según la satisfacción del cliente en función de toda la experiencia de compra. Los clientes revisaron cientos de cadenas de supermercados para determinar las 10 mejores.

Harps Food Stores se aseguró el tercer lugar en la lista, por delante de Whole Foods, propiedad de Amazon, mientras que la diminuta cadena de supermercados Earth Fare superó su peso para completar la lista de los 10 principales junto con nombres conocidos como Kroger y Wegmans. Su impresionante desempeño enfatiza cómo la solución de software CATAPULT® POS de ECRS ayuda a las empresas minoristas locales y regionales a competir en el gran escenario. ECRS se enorgullece de estar conectado con estos supermercados de alta calidad.

Earth Fare tiene su sede en Asheville, Carolina del Norte, a poca distancia de donde se fundó ECRS. Inaugurado originalmente en 1975, el supermercado se relanzó en 2020 y ahora tiene 20 ubicaciones en Georgia, Carolina del Norte, Carolina del Sur, Virginia, Tennessee, Florida, Ohio y Michigan. Earth Fare se especializa en productos alimenticios locales, orgánicos y naturales.

Hay 99 ubicaciones de Harps Food Stores, y la mayoría de ellas se encuentran en Arkansas, donde tiene su sede la empresa, así como tiendas en Kansas, Missouri y Oklahoma. Fundada en 1930, Harps Foods ofrece una experiencia minorista de supermercado tradicional, así como soluciones de pedido, recogida y entrega en línea.

Ambas tiendas funcionan con el sistema de punto de venta minorista CATAPULT® de ECRS. Esta plataforma integral de transacciones unificadas ayuda a los minoristas de todos los tamaños a competir y ganar frente a las cadenas nacionales y las grandes tiendas. El software ayuda a los minoristas a proporcionar el nivel correcto de experiencia del cliente, propiedad exclusiva del minorista, con un sistema integral que incluye pago, gestión empresarial e incluso programas de fidelización de clientes.

Acerca de los mejores minoristas de Estados Unidos de Newsweek de 2022 

La lista anual de minoristas de alto rendimiento analiza todo, desde grandes almacenes y vendedores de moda/accesorios hasta joyería y belleza. Otras categorías incluyen cuidado de mascotas y productos electrónicos de consumo, así como artículos para el hogar, mejoras para el hogar e incluso suministros para automóviles. Un total de 195 tiendas fueron reconocidas por sus altos niveles de satisfacción del cliente, con solo un puñado de cada categoría honrado con una entrada en la lista. La categoría de supermercado vio 10 minoristas anunciados, mientras que las categorías más pequeñas con menos competencia nombraron solo tres minoristas.

ACERCA DE ECRS

ECRS es un proveedor de soluciones minoristas y de transacciones con certificación Evergreen™ con sede en los EE. UU., con un historial exitoso que se extiende por más de 30 años. ECRS prepara a los minoristas locales y regionales para el futuro para ganar en el mercado actual, mientras los prepara para las oportunidades del mañana. El revolucionario sistema POS CATAPULT® de ECRS es la única plataforma de transacciones verdaderamente unificada del mercado , que se ejecuta en miles de ubicaciones en América del Norte. Con CATAPULT, el punto de venta, el autopago, las balanzas para delicatessen, el surtidor de combustible, la farmacia, la tienda web, el inventario, la fidelización de clientes, el back office, el comercio electrónico y la gestión empresarial comparten una única lógica transaccional. Lógica de transacción unificada™permite a los minoristas prosperar al proporcionar inteligencia comercial procesable en toda su empresa. Al unificar hardware, software y servicios, ECRS ofrece soluciones económicas y sin fricciones que aumentan el compromiso del cliente mientras transforman la experiencia del consumidor.

CONTACTOkatie logan

Director general de marketing
800.211.1172
newsroom@ecrs.com

domingo, octubre 16, 2022

LATAM - Este sería el motivo de cierre de tiendas Falabella - VALORA ANALITIK

Este sería el motivo de cierre de tiendas Falabella

Este sería el motivo de cierre de algunas tiendas Falabella en Colombia
Por Dayana Arias - Periodista SEO
-2022-10-15
Tiendas Falabella en Colombia. Foto: Valora Analitik


El retail chileno Falabella anunció en su Investor Day en Nueva York que prevé cerrar algunas de sus tiendas en Chile, Perú y Colombia, durante los próximos años.

Recordemos que Falabella tiene 27 tiendas en Colombia con presencia en las principales ciudades, en Chile llega a 85 y finalmente Perú con 87.


Para los expertos, la marca no ha tenido un panorama desfavorable en Colombia, pues fue en pandemia que se incrementaron sus ventas, gracias a los canales digitales.


“El grupo en el 2021tuvo un crecimiento de 25 % sobre 2020, impulsado por Falabella.com, con 150 millones de visitas mensuales, en promedio, y una app que ya representa el 43 % de sus ventas en retail, así como la apertura de más de 300.000 cuentas corrientes y más de 745.000 tarjetas de crédito entregadas en Chile, Colombia y Perú”, Señaló Forbes.

Por lo tanto, el anunciado cierre de las tiendas en Colombia no se debería a una crisis económica sino a una restructuración comercial para acelerar la transformación digital y tecnológica, con el fin de fortalecer su ecosistema digital.

Destacado: Falabella evalúa cerrar tiendas en Chile, Colombia y Perú

El pasado mes de abril Alejandra Zapata, gerente de expansión y desarrollo de Falabella Colombia, reveló a Valora Analitik, los detalles del centro logístico que está en construcción en el país, donde se espera procesar más de 350.000 artículos por día y de esta manera llevar al sector retail al siguiente nivel.

Así mismo, aseguró que el complejo comercial busca brindar una gran experiencia en retail y e-commerce, mejorando los procesos logísticos, trayendo tecnología de punta que les permita ser cada vez más eficientes en el alistamiento, empaque y despacho de los productos que compran los clientes. Adicionalmente, por medio de implementación de nuevas tecnologías se llegará a una automatización cercana al 50 % de los procesos.

De acuerdo con Forbes, el plan de inversión para 2022 en Colombia era de de US$711 millones de los cuales, US$418 millones, es decir un 60 % aproximadamente, será destinado a tecnología y logística: marketplace y banca digital. El otro 40 % de la inversión estaría orientado al desarrollo de tiendas físicas.

Finalmente, sus colaboradores en Colombia se encuentran a la expectativa, sin embargo, Francisco Irarrazaval, ejecutivo de tienda, indicó que los empleados de las eventuales tiendas que cierren se reubicarían a otros centros cercanos.

Compartir:

POLONIA - Desempeño y planes de Aldi - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Polonia: desempeño y planes de Aldi

Polonia: desempeño y planes de Aldi

Los costes operativos de la cadena minorista de descuento Aldi Nord Polonia (de propiedad familiar alemana) aún superan los ingresos de la tienda de descuento, pero esto va a cambiar. ¿Cuándo y gracias a qué acciones? Wojciech Łubieński, presidente del Consejo de Administración de Aldi, responde a esta pregunta

En 2021, el aumento de la facturación en la cadena de tiendas ALDI aumentó un 20 %, pero al mismo tiempo el aumento de los gastos de publicidad fue del 65 %, los costes laborales resultaron ser 40 millones PLN (8,3 millones de dólares estadounidenses) más altos, el el impuesto comercial pagado alcanzó los 16,7 millones PLN (3,5 millones de dólares estadounidenses) y las inversiones en el desarrollo de la red de tiendas ascienden a 560 millones PLN (116 millones de dólares estadounidenses). Así es Aldi en 2021 en números.

Las inversiones en desarrollo significan que los costos operativos aún superan los ingresos por ventas, pero Aldi asume lograr un resultado financiero positivo.

'Detrás de nosotros hay otro año lleno de desafíos para la industria minorista. Somos conscientes de la enormidad del trabajo, que aún nos queda por delante y de la fuerte competencia. Continuaremos con la estrategia elegida de desarrollo intensivo, que al mismo tiempo supone lograr un resultado financiero positivo en la perspectiva de tres años, anuncia Wojciech Łubieński, presidente de la junta directiva de Aldi.

En 2021 se abrieron 39 nuevas tiendas ALDI, que aseguraron la presencia de la marca en cada provincia. Actualmente, Aldi tiene 221 sucursales en Polonia, mientras que en dos años su número aumentará en un 50%.

'Estamos enfocados en el desarrollo orgánico elegido hasta ahora, al mismo tiempo que estamos listos para posibles adquisiciones cuando aparezca la posibilidad adecuada. También continuaremos construyendo la posición de la marca ALDI en el mercado, continuando con las actividades de marketing. Se intensificará aún más el trabajo sobre nuevas tecnologías destinadas a fortalecer la competitividad y la optimización de costes. La apertura del segundo centro de distribución cerca de Bydgoszcz ha sido recientemente un evento muy importante para ALDI, en este momento ya estamos planificando más centros de distribución”, añade Wojciech Łubieński.

Aldi forma parte de un grupo de ALDI NORD, uno de los principales minoristas internacionales. La empresa emplea a más de 77.000 empleados en Bélgica, Dinamarca, Francia, Alemania, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal y España.

Vea aquí para más: https://handelextra.pl/artykuly/260427,wojciech-lubienski-aldi-w-gre-wchodza-przejecia



BELGICA - Lidl totalmente bajo presión en Bélgica: “¡No tiene precedentes!” - ESEURO

Lidl totalmente bajo presión en Bélgica: “¡No tiene precedentes!”

Lidl totalmente bajo presión en Bélgica: “¡No tiene precedentes!”


Lidl totalmente bajo presión en Bélgica: “¡No tiene precedentes!”



Publicado el sábado 15 de octubre de 2022 a las 19:40

Son cifras que no abogan a favor de la marca que se anunciaron esta semana y que muestran grandes dificultades para el hard discount.

La crisis no perdona a nadie, ni siquiera a un gigante como Lidl. Este viernes, De Standaard reveló los resultados de la cadena de tiendas del último año. Y estos no son positivos ya que el cartel registró, en Bélgica, una pérdida de 51,2 millones de euros.---

Un déficit “sin precedentes” para Lidl, que pierde 1,94 euros netos por cada 100 euros de facturación conseguidos, según explican nuestros compañeros flamencos. Esto se suma a las ventas que bajaron un 2,2%. En definitiva, cifras complicadas para la marca que dan fe de una gran dificultad en la crisis actual pero que Lidl no ha querido comentar.

Porque si las tiendas de descuento se benefician de un aumento en el número de clientes, no pueden trasladar completamente el aumento de costos que enfrentan. Esto no es un buen augurio ya que la situación podría volverse insostenible rápidamente. ¿Con un aumento de precio para los clientes al final?

Tags: Lidl totalmente bajo presión Bélgica tiene precedentes

miércoles, octubre 12, 2022

REINO UNIDO - El imperio minorista en expansión de Aldi: ¿Qué sigue para la imparable tienda de descuento alemana? - GROCERY GAZETTE

El imperio minorista en expansión de Aldi: ¿Qué sigue para la imparable tienda de descuento alemana?

EL IMPERIO MINORISTA EN EXPANSIÓN DE ALDI: ¿QUÉ SIGUE PARA LA IMPARABLE TIENDA DE DESCUENTO ALEMANA?

CARACTERÍSTICASSUPERMERCADOS6 de octubre de 2022

cristian bayford


Aldi ha estado reclamando una posición permanente en la cima del mercado minorista del Reino Unido en los últimos tiempos, y por una buena razón.

Mientras el Reino Unido lucha contra el aumento de los precios de los alimentos y la energía, la inflación, la caída de la libra y una grave agitación económica, Aldi ha estado haciendo todo lo posible para aliviar la presión y mantener los precios bajos. Como resultado, millones de británicos han recurrido a la tienda de descuento alemana en su búsqueda de las mejores ofertas , arrebatando la participación de mercado de sus rivales más grandes en el proceso.

Según las últimas cifras de Kantar, Aldi ha obtenido 170 millones de libras esterlinas de ventas de los antiguos 'Big 4' (Tesco, Sainsbury's, Asda y Morrisons) en los tres meses hasta principios de septiembre a medida que continúa aumentando su cuota de mercado en todo el Reino Unido (actualmente 9,3%).

Al desglosarlo aún más, Aldi ganó alrededor de 64 millones de libras de Tesco, 43 millones de libras de Morrisons, 41 millones de libras de Asda, 21 millones de libras de Sainsbury's y 8 millones de libras de Lidl, según Bloomberg News .

Fue un impulso bienvenido, ya que el mes pasado Aldi superó a Morrisons para ser nombrado el cuarto supermercado más grande de Gran Bretaña . Ciertamente tiene la ambición de abrirse camino en la escala de comestibles del Reino Unido, pero ¿cuánto más puede Aldi hacer crecer su imperio en constante expansión en su intento de convertirse no solo en la opción asequible, sino también en la conveniente?
El imperio minorista en expansión de Aldi

La semana pasada, Aldi reveló sus planes para abrir 29 nuevos supermercados en todo el Reino Unido, ampliando su alcance y creando miles de puestos de trabajo en el proceso.

Con más de 970 tiendas ya en el Reino Unido, Aldi planea abrir 16 tiendas más antes de fin de año y está preparado para crear casi 6000 nuevos puestos de trabajo en ese tiempo, poniendo en marcha su campaña de reclutamiento.

En comparación con la cartera de 3.000 tiendas de Tesco, el alcance de Aldi sigue siendo relativamente limitado. Sin embargo, está constantemente en busca de más ubicaciones potenciales, e incluso ofrece una tarifa de búsqueda a cualquiera que sugiera un espacio apropiado.

En la actualización comercial anual de septiembre, el supermercado reveló que priorizaba los precios más bajos sobre las ganancias a corto plazo y, al hacerlo, había atraído un número récord de nuevos compradores en los últimos seis meses. Los últimos datos de la firma de investigación minorista Kantar lo confirmaron, mostrando que Aldi atrajo a 1,5 millones de clientes adicionales a sus tiendas durante el verano, con un crecimiento de las ventas del 18,7%.

Otros supermercados han tomado nota y han lanzado sus propias estrategias de precios, aunque el jurado aún no sabe si las campañas 'Aldi Price Match' de Tesco y Sainsbury sirven como mucho más que un recordatorio de cuán bajos son esos precios en primer lugar.

Con la creciente popularidad de Aldi firmemente en mente, otros minoristas también han tomado nota de su imperio minorista en constante expansión, hasta el punto en que están tratando activamente de frenarlo.
Planes de apertura y objeciones.

Las solicitudes de planificación de Aldi han estado sujetas a 77 objeciones de competidores y 12 revisiones judiciales desde 2020, y estas cifras aumentan cada semana.

Quizás sea comprensible que los supermercados rivales no estén contentos con la idea de que una tienda Aldi abra en su área de captación de clientes, con algunos planes de apertura interrumpidos al emitir objeciones de planificación en un intento por interrumpir la competencia potencial.

Estas objeciones a menudo se hacen en forma de un desafío de revisión judicial después de que los planes iniciales han recibido el visto bueno, lo que obliga a los concejales y administradores de edificios a reconsiderar. Los desafíos a menudo resultan en retrasos significativos y costosos, que pueden tardar hasta 18 meses en resolverse.

“Podría haber algunos cínicos en el mundo que pensarían que el objetivo de Asda tenía algo que ver con su propia posición competitiva en lugar del riesgo de inundación para la buena gente de Medway”, dijo el concejal local Martin Potter.

Continuó describiendo los supermercados que dificultaban que Aldi abriera tiendas como "mafiosos con mucho dinero que intentaban sacar a sus rivales de la ciudad, no muy diferentes a los mafiosos de Las Vegas que intentaban mantener a sus rivales fuera de la franja en el pasado". .
Precios bajos y compras locales.

Si bien la apertura de nuevas tiendas es una parte importante de su estrategia de crecimiento, los precios bajos son la prioridad absoluta para el CEO de Aldi Reino Unido e Irlanda, Giles Hurley.

“La crisis del costo de vida está empeorando y millones de hogares en todo el Reino Unido la están sintiendo”, dijo, y agregó que Aldi hará “lo que sea necesario” para mantener precios bajos para sus millones de clientes.

Amira Freyer-Elgendy, analista de alimentos y abarrotes de GlobalData, predice que esta apuesta valdrá la pena a largo plazo.

“Si bien los resultados de 2021 estuvieron marcados por un lento crecimiento de las ventas y una fuerte disminución de las ganancias, Aldi ha estado ganando participación de mercado en 2022 debido a la crisis del costo de vida, ya que los compradores acuden en masa al minorista por su propuesta de valor.

“El enfoque de Aldi en la expansión representa una amenaza para otros minoristas: es un destino de cambio principal para los compradores que buscan valor y tratan de equilibrar su presupuesto con el aumento de los precios de los alimentos”.

Freyer-Elgendy señaló que los jugadores de valor tienen una ventaja significativa, con los datos de seguimiento mensuales más recientes de GlobalData para septiembre que muestran que el 36% de los compradores que se están cambiando a minoristas más baratos se están yendo a Aldi.

“Las nuevas tiendas en desarrollo harán de Aldi la opción más asequible y conveniente; esa es una combinación poderosa”, dijo.

Después de que Aldi ocupó el lugar que le correspondía en Big 4, Morrisons destacó la creciente cartera de Aldi y señaló que la participación de mercado es: "en parte, una función de la apertura de nuevas tiendas y, aunque Morrisons no ha creado ningún espacio nuevo significativo durante un tiempo, algunos competidores están todavía abriendo muchas tiendas nuevas”.

Morrisons también respondió con recortes de precios y ofertas en 150 artículos populares en un intento por recuperar a los compradores, pero Freyer-Elgendy cree que "tiene mucho camino por recorrer antes de que los compradores reconozcan que tiene un precio competitivo con Aldi".
¿Puede Aldi tomar Asda a continuación?

Ahora que la tienda de descuento alemana está sentada cómodamente dentro de los 4 grandes, ¿podría comenzar a ascender en las filas? El próximo supermercado en la mira de Aldi es Asda, que actualmente tiene el 14,1% de la cuota de mercado de comestibles del Reino Unido, en comparación con el 9,3% de Aldi.

Si bien la tienda de descuento ciertamente tiene mucho impulso, Freyer-Algendy no cree que pueda dar este salto en el corto plazo, y dice: "las perspectivas de que Aldi supere a Asda son poco probables en los próximos años".

Ella señala que Aldi tardó dos años en cerrar una brecha de un punto porcentual para superar a Morrisons, describiendo a Asda como un "objetivo más difícil".

Pero esto es solo a corto plazo y otros han pronosticado que, entre ellos, Aldi y Lidl superarán a Tesco , el supermercado líder del Reino Unido, para 2027. Dentro de una década, y dependiendo de cuánto dure la recesión entrante, bien puede ver a Aldi volando a nuevas alturas.

COLOMBIA - El encuentro más grande del comercio electrónico llega a Bogotá el 2 y 3 de noviembre - SEMANA

El encuentro más grande del comercio electrónico llega a Bogotá el 2 y 3 de noviembre

Tecnología
El encuentro más grande del comercio electrónico llega a Bogotá el 2 y 3 de noviembre
El eCommerce Summit 2022 se realizará de manera presencial, luego de dos años de encierro por cuenta de la pandemia.
11/10/2022


Comercio electrónico revolucionó la forma de vivir y la manera en que se comporta el mercado- . John Lamb / Getty Images. - Foto: John Lamb Copyright

Para promover el desarrollo del comercio electrónico en el país, y dar a conocer las perspectivas del gobierno y las nuevas oportunidades de negocios en el sector, la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) realizará su sexta edición del “eCommerce Summit 2022: Promoviendo una nueva era eCommerce en el país”.

Este encuentro se realizará de forma presencial y contará con la participación de exponentes y líderes del comercio electrónico, quienes conversarán y expondrán sobre el futuro del sector, y las claves para el desarrollo de la industria en 2023.

El encuentro se llevará a cabo los días 2 y 3 de noviembre y tendrá intervenciones de más de 35 speakers nacionales, internacionales y miembros del gobierno nacional; además, durante los dos días del evento se realizarán paneles de discusión, inmersiones en tendencias y espacios de relacionamiento.


Loop Summit, el evento creado por Carlos Jaramillo para entender cómo los buenos hábitos mejoran la salud



El foco central del evento serán los retos y oportunidades para las empresas, emprendedores y entidades gubernamentales, dirigidas a promover el crecimiento del comercio electrónico en el país.


“Hemos organizado una vez más este espacio para convocar a todos los actores que hacen parte del ecosistema del ecommerce en Colombia, para avanzar en los temas necesarios en el desarrollo de la industria en los próximos años”, explica María Fernanda Quiñones, presidente ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico.

Este es un evento único que busca generar un diálogo constructivo en torno al comercio electrónico, dando a conocer la perspectiva del gobierno, entidades privadas, e incluso explorar nuevas tendencias y oportunidades de negocio en el sector”,.

Los ejes temáticos del evento estarán dirigidos a contenidos actuales y de relevancia para el desarrollo del sector el año entrante, los cuales estarán centrados en los temas más importantes de la coyuntura por la que atraviesa el mercado en el mundo:Perspectivas y retos en la economía digital

Agro digital
Pagos digitales y Open Finance
Generación de confianza

Dentro de los speakers se destacan representantes del Gobierno como Sandra Milena Urrutia Pérez, Ministra las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones; Ana María Prieto, directora de sistemas de pago Banco de la República; y Saúl Kattan, alto consejero para la transformación digital.

Además, contará con la participación de: Fabiana Fong, associate trade adviser del International Trade Center (ITC); Giovanni Stella, country manager de Google; Lina Monsalve, country head de Mercadolibre; María Fernanda López, Gerente de Responsabilidad Social en Wom Colombia; entre muchas otras personalidades relevantes en la industria.

“En el marco del evento, los asistentes y empresarios tendrán acceso a nuestra feria de proveedores que se realizará de forma híbrida, y en la que podrán obtener información sobre cómo tener mayor visibilidad en el ecosistema digital, reconocimiento y posicionamiento de marca en un mercado de tendencia”, expresó María Fernanda Quiñones.


¿Recrearon Terminator? Desarrollan robot con estructura líquida capaz de atravesar cosas y regenerarse



Además, tendrán la oportunidad de presentar sus productos o servicios, y reforzar sus relaciones con el sector empresarial, académico y gubernamental para lograr sus objetivos dentro del ecosistema del ecommerce”, agrega Quiñones.

El “eSummit 2022: Promoviendo una nueva era eCommerce en el país”, se llevará a cabo en el Hotel JW Marriott de Bogotá, ubicado en la Calle 73 #8-60. Para conocer más información sobre el evento, las personas que deseen asistir y estar enterados de toda la agenda, pueden ingresar e inscribirse aquí.

BogotáeCommerceComercio electrónico en Colombia