Los resultados de Amazon podrían ser un buen augurio para los rivales Walmart y Target | noticiasmax.com

Los resultados de Amazon podrían ser un buen augurio para los rivales Walmart y Target | noticiasmax.com

Los resultados de Amazon podrían ser un buen augurio para los rivales Walmart y Target

(AP)

lunes, 07 de agosto de 2023 04:47 PM EDT

Los sólidos resultados trimestrales de Amazon son una señal más de que los estadounidenses siguen comprando, a pesar de meses de indicadores económicos ominosos, y podrían ser una señal positiva para Walmart y Target, que informan la próxima semana.

El gigante del comercio electrónico reportó un aumento del 4,2 % en las ventas en Amazon.com y un aumento del 6,4 % en las ventas en sus operaciones de tiendas físicas, que incluyen las tiendas de conveniencia Amazon Fresh, Whole Foods y Go, para el segundo trimestre que finalizó el 30 de junio.

Walmart y Target, los dos minoristas más grandes de Estados Unidos, han establecido un tono cauteloso para el resto del año. Pero a pesar del aumento de las tasas de interés y la deuda de las tarjetas de crédito, los estadounidenses siguen gastando.

David Klink, analista senior de acciones de Huntington Private Bank, dijo que vio señales "alentadoras" en los resultados de Amazon. Las operaciones minoristas de América del Norte fueron responsables de más de dos tercios de la mejora de US$4.400 millones en ingresos operativos de Amazon, señaló Klink, cuya firma tiene participaciones valoradas en aproximadamente US$166 millones en acciones de Amazon, US$80 millones en acciones de Walmart y US$19 millones en acciones de Target.

Sin embargo, una pregunta importante es "si el crecimiento de Amazon tuvo más que ver con las mejoras que ha estado haciendo" que un reflejo de una mayor demanda de los consumidores en todos los ámbitos, dijo el director general de GlobalData, Neil Saunders.

Amazon se ha esforzado por acelerar sus entregas en el mismo día y en un día, introducir ajustes en su negocio de Whole Foods, como precios más bajos y tecnología de pago integrada, así como mejorar los niveles de existencias y refinar la decoración de su Amazon Fresh. Tiendas, ejecutivos y analistas dijeron.

La empresa con sede en Seattle pronosticó un aumento de hasta un 13 % en las ventas para el período de julio a septiembre, impulsado por un sólido desempeño durante su evento "Prime Day" celebrado el 11 y 12 de julio. Sin duda, las cifras del segundo trimestre de Amazon reflejan precios más altos y comparaciones relativamente bajas. En el mismo período del año pasado, la inflación de EE. UU. estaba en su punto máximo, lo que llevó a los compradores a reducir sus compras.

Target, que informa los resultados de abril a junio el 16 de agosto, pronosticó en mayo un segundo trimestre sombrío y dijo que espera que las ventas comparables de todo el año aumenten o disminuyan en un solo dígito bajo. Walmart, que informa el 17 de agosto, tuvo un primer trimestre mejor de lo esperado y pronosticó que las ventas aumentarían alrededor de un 3,5% para el año. Pero los ejecutivos de Walmart dijeron que estaban "inseguros" sobre la segunda mitad de 2023, ya que los productos se vuelven más caros y las personas tienen menos dinero para gastar.

Otras grandes empresas también han señalado posibles aguas agitadas por delante. Apple, el grupo de envíos Maersk y el gigante de la publicidad WPP dijeron la semana pasada que esperan una menor demanda de envíos de iPhone, volumen global de contenedores y gasto en publicidad, respectivamente, durante los próximos meses.

Sin embargo, el desempeño de Amazon después de su Prime Day fue una "buena lectura para los minoristas de descuento", dijo Joseph Feldman, analista de Telsey Advisory Group.

"Creo que los minoristas basados ​​en el valor como Walmart y Target" resistirán mejor que otros, dijo.

© 2023 Thomson/Reuters. Reservados todos los derechos.

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo | Marcas de tiendas - STOREBRANDS

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo | Marcas de tiendas

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo

La penetración de productos de marca privada en las tiendas minoristas de EE. UU. creció por tercer trimestre consecutivo.
greg sleter

Editor asociado/Editor ejecutivo

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En un esfuerzo por superar los altos precios, más compradores de Walmart están recurriendo a productos de marca privada.

Los productos de marca privada continuaron creciendo en Walmart en el primer trimestre a medida que sus clientes modificaban sus comportamientos de compra en un esfuerzo por superar los altos precios.

Durante la conferencia telefónica del primer trimestre de la compañía para analizar las ganancias, John David Rainey, vicepresidente ejecutivo y director financiero, dijo que la penetración de marcas privadas en la tienda estadounidense del minorista sigue aumentando. En el primer trimestre , las marcas privadas subieron un 1,1 %, tras un crecimiento del 1,6 % en el cuarto trimestre y del 1,3 % en el tercero.

“Están viendo surgir (participación de marca privada)”, dijo Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart. “ Tenemos más influencia sobre lo que sucede con las marcas privadas que con los productos de marca”.

Los funcionarios no compartieron qué categorías de productos están experimentando el mayor crecimiento en las marcas privadas.

En todas las tiendas de las ubicaciones de Walmart en los EE. UU., las ventas de mercadería general disminuyeron en un dígito medio, mientras que las ventas de alimentos y consumibles aumentaron en dos dígitos bajos. Los funcionarios de la compañía señalaron que la inflación en alimentos y consumibles se redujo más del 4% durante el primer trimestre. Sin embargo, los precios siguen siendo altos y los clientes gastan con cautela en categorías discrecionales, dijeron funcionarios de Walmart.

A medida que el minorista continúa navegando por aguas económicas desafiantes, sus ingresos consolidados en el primer trimestre aumentaron un 7,6 % a $152,300 millones. Las ventas netas en EE. UU. aumentaron un 7,2 % hasta los 103.900 millones de dólares. Las ventas en tiendas comparables en el primer trimestre aumentaron un 7,4%.

En Sam's Club, un aumento del 6,3 % en la membresía impulsó las ventas del primer trimestre a $20 500 millones, frente a los $19 600 millones del trimestre comparable del año anterior. Las ventas de comercio electrónico aumentaron un 19 % y las ventas en tiendas comparables aumentaron un 7 %.

El surtido de productos de la marca privada Member's Mark del club continúa creciendo en toda la tienda, con una nueva línea de ropa programada para llegar a las tiendas en las próximas semanas. Durante una entrevista reciente con Store Brands Spotlight Podcast , Myron Frazier, vicepresidente sénior de marcas privadas y abastecimiento de Sam's, habló sobre el éxito del minorista con las marcas privadas y los planes de crecimiento futuro de la emPRESA

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Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo | Marcas de tienda

Las marcas privadas de Walmart experimentan un crecimiento continuo

La penetración de productos de marca privada en las tiendas minoristas de EE. UU. creció por tercer trimestre consecutivo.
greg sleter
Editor asociado/Editor ejecutivo

En un esfuerzo por superar los altos precios, más compradores de Walmart están recurriendo a productos de marca privada.

Los productos de marca privada continuaron creciendo en Walmart en el primer trimestre a medida que sus clientes modificaban sus comportamientos de compra en un esfuerzo por superar los altos precios.

Durante la conferencia telefónica del primer trimestre de la compañía para analizar las ganancias, John David Rainey, vicepresidente ejecutivo y director financiero, dijo que la penetración de marcas privadas en la tienda estadounidense del minorista sigue aumentando. En el primer trimestre , las marcas privadas subieron un 1,1 %, tras un crecimiento del 1,6 % en el cuarto trimestre y del 1,3 % en el tercero.

“Están viendo surgir (participación de marca privada)”, dijo Doug McMillon, director ejecutivo de Walmart. “ Tenemos más influencia sobre lo que sucede con las marcas privadas que con los productos de marca”.

Los funcionarios no compartieron qué categorías de productos están experimentando el mayor crecimiento en las marcas privadas.

En todas las tiendas de las ubicaciones de Walmart en los EE. UU., las ventas de mercancías generales disminuyeron en un dígito medio, mientras que las ventas de alimentos y consumibles aumentaron en dos dígitos bajos. Los funcionarios de la compañía señalaron que la inflación en alimentos y consumibles se redujo más del 4% durante el primer trimestre. Sin embargo, los precios siguen siendo altos y los clientes gastan con cautela en categorías discrecionales, dijeron funcionarios de Walmart.

A medida que el minorista continúa navegando por aguas económicas desafiantes, sus ingresos consolidados en el primer trimestre aumentaron un 7,6 % a $152,300 millones. Las ventas netas en EE. UU. aumentaron un 7,2 % hasta los 103.900 millones de dólares. Las ventas en tiendas comparables en el primer trimestre aumentaron un 7,4%.

En Sam's Club, un aumento del 6,3 % en la membresía impulsó las ventas del primer trimestre a $20 500 millones, frente a los $19 600 millones del trimestre comparable del año anterior. Las ventas de comercio electrónico aumentaron un 19 % y las ventas en tiendas comparables aumentaron un 7 %.

El surtido de productos de la marca privada Member's Mark del club continúa creciendo en toda la tienda, con una nueva línea de ropa programada para llegar a las tiendas en las próximas semanas. Durante una entrevista reciente con Store Brands Spotlight Podcast , Myron Frazier, vicepresidente sénior de marcas privadas y abastecimiento de Sam's, habló sobre el éxito del minorista con las marcas privadas y los planes de crecimiento

Walmart ganó el 18,5% menos en su primer trimestre fiscal, hasta los 1.543 millones - FOOD RETAIL

Walmart ganó el 18,5% menos en su primer trimestre fiscal, hasta los 1.543 millones

Walmart ganó el 18,5% menos en su primer trimestre fiscal, hasta los 1.543 millones

De cara al conjunto del ejercicio, espera un crecimiento anual de sus ventas netas de alrededor del 3,5%.

Empleada de un supermercado Walmart


Walmart cerró su primer trimestre fiscal, finalizado en abril, con un beneficio neto atribuido de 1.673 millones de dólares (1.543 millones de euros), lo que equivale a un descenso del 18,5% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

La facturación neta en los primeros tres meses de su año fiscal experimentó un incremento del 7,6%, hasta 151.004 millones de dólares (131.241 millones de euros). Los ingresos procedentes de las ventas en Estados Unidos crecieron el 7,2%, hasta 103.901 millones de dólares (95.807 millones de euros), mientras que los ingresos internacionales subieron el 12%, hasta 26.604 millones de dólares (24.531 millones de euros).

La facturación de la cadena mayorista Sam's Club entre febrero y abril de 2023 fue de 20.499 millones de dólares (18.902 millones de euros), el 4,5% más.

AUMENTO DE LOS COSTES

Los costes asociados a las ventas avanzaron el 7,9% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, hasta 115.284 millones de dólares (106.303 millones de euros).

"Tuvimos un trimestre fuerte", ha señalado Doug McMillon, presidente y consejero delegado de Walmart, al tiempo que ha hecho hincapié en crecimiento del 26% del comercio electrónico.

De cara al conjunto del ejercicio, la multinacional espera un crecimiento anual de sus ventas netas de alrededor del 3,5%, mientras que confía en lograr un beneficio por acción ajustado de entre 6,10 y 6,20 dólares.

Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target - TheStreet

Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target - TheStreet


Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target

Kroger abre una nueva instalación en un mercado clave para entregar comestibles a medida que la empresa se enfrenta a sus competidores.
ROB LENIHAN

Krogering está a punto de volverse mucho más fácil en un mercado clave para el operador de supermercados.

Kroger ( KR ) - Get Free Report , el operador de supermercados más grande de los EE. UU., convirtió su nombre en un verbo en un jingle para describir la experiencia de compra en sus tiendas.

El minorista gigante ha recorrido un largo camino desde 1883, cuando Barney Kroger invirtió los ahorros de su vida de $372 para abrir una tienda en 66 Pearl Street en el centro de Cincinnati.

La compañía ahora posee casi 2800 tiendas en 35 estados que operan bajo 28 nombres diferentes.

En octubre, Kroger and Albertsons ( ACI ) - Get Free Report acordaron un acuerdo de fusión de $25 mil millones que creará la cadena de supermercados independiente más grande del país con casi 5000 tiendas e ingresos anuales de más de $200 mil millones. El acuerdo aún enfrenta el escrutinio regulatorio.

Las dos compañías están avanzando en planes para vender entre 250 y 300 tiendas para ayudar a aliviar las preocupaciones antimonopolio de EE. UU. sobre su combinación, informó Reuters el 10 de febrero, citando a personas familiarizadas con el asunto.

Estar en la cima significa tener una diana en la espalda y Kroger se enfrenta a una competencia cada vez mayor de los minoristas de cajas de pantano Walmart ( WMT ) - Obtenga un informe gratuito , Costco ( COST ) - Obtenga un informe gratuito y Target ( TGT ) - Obtenga un informe gratuito .

Ampliar la tecnología es una forma de mantenerse por delante de sus rivales y, a principios de este mes, Kroger anunció la apertura de una nueva instalación radial en el sur de Florida que entregará comestibles a las puertas de los consumidores.

La instalación radial de 60,000 pies cuadrados empleará a 90 personas y trabajará en conjunto con el centro de distribución de Groveland, Florida.

"Ya sea que utilicen la aplicación Kroger o naveguen por nuestro anuncio semanal en Kroger.com, los clientes pueden disfrutar de alimentos frescos, asequibles y de alta calidad entregados por los mejores conductores uniformados", dijo Bill Bennett, vicepresidente de Kroger y director de El comercio electrónico, dijo en un comunicado .

Kroger dijo que la expansión al sur de Florida, incluido Miami, amplía su colaboración con Ocado Group, una empresa de comercio electrónico de comestibles con sede en el Reino Unido.
Kroger publica fuertes ganancias

Kroger dijo que actualmente opera centros de cumplimiento de clientes en Monroe, OH, Groveland, FL, Forest Park, GA, Pleasant Prairie, WI, Dallas, TX, Romulus, MI y Aurora, CO con centros de cumplimiento de clientes adicionales programados para California, Frederick, MD , Phoenix, AZ, Cleveland, OH, Charlotte, NC, así como el sur de Florida y el noreste.

En diciembre, Kroger registró ganancias del tercer trimestre más fuertes de lo esperado, al tiempo que aumentó su pronóstico de ganancias para 2022 por tercera vez en un año, ya que la cadena de tiendas de comestibles retuvo más compradores centrados en el valor con precios más bajos y un mayor impulso en las ventas en línea.

Pero luego, en enero, el analista de R5 Capital, Scott Mushkin, rebajó dos veces la calificación de Kroger para vender desde comprar con un precio objetivo de $ 37.

Mushkin dijo que la investigación de la firma indica que los fundamentos de la industria de los supermercados se han "deteriorado rápidamente" y teme que "la industria podría enfrentar un clima muy desagradable de aumento del desempleo , desaceleración de la inflación , presiones de volumen y aumento de las actividades promocionales" en los próximos trimestres.

El analista ve a Kroger como "particularmente vulnerable" dado que compite más que cualquier supermercado contra Walmart y otras tiendas de descuento, lo que provocó la recomendación de la firma de que los inversores con un horizonte de tiempo más corto de seis a nueve meses vendan las acciones.

Sin embargo, la firma todavía cree que la historia a largo plazo en torno a la adquisición de Albertsons permanece intacta, lo que dice que "sugiere que es posible un valor de capital de más de $ 50 después del cierre".

El exitoso modelo low cost en México que lideró el nuevo CEO de Walmart en Chile | DFMAS

El exitoso modelo low cost en México que lideró el nuevo CEO de Walmart en Chile | DFMAS





El exitoso modelo low cost en México que lideró el nuevo CEO de Walmart en Chile

Cristián Barrientos Pozo, el chileno oriundo de Talca que arribó a Ciudad de México en 2012 y se transformó en vicepresidente de las Bodegas Aurrera, fue anunciado esta semana como máximo ejecutivo en Chile.
Por: Equipo DF MAS | Publicado: Viernes 23 de diciembre de 2022 a las 07:00T+
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2.200 locales con la marca Bodega Aurrera hay en México, controlados por la estadounidense Walmart. Son la tienda de mayor presencia en segmentos de clase media y populares en el país norteamericano y además de contar con amplios espacios y variados productos, su principal diferenciador es su bajo precio. Hoy, con una inflación histórica por sobre 8%, los locales se ven llenos y con ofertas por doquier.

Incluso, un competidor de Walmart, el grupo mexicano Chedraui, anunció la semana pasada la compra de la cadena de tiendas de descuento Arteli, lo que demuestra el interés de ese negocio en tierras aztecas.

Justamente ese modelo fue el que llegó a dirigir Cristián Barrientos Pozo, el chileno oriundo de Talca que arribó a Ciudad de México en 2012 y se transformó en vicepresidente de las Bodegas Aurrera. El mismo Barrientos fue anunciado esta semana como el nuevo CEO de Walmart Chile, país al que vuelve luego de un periplo de 10 años entre México y Costa Rica.



Barrientos -golfista, al que quienes han trabajado con él lo califican como gran líder e innovador- empezó su carrera profesional bajo el alero de Lider en Chile, cuando todavía era D&S de la familia Ibáñez. Allí primero estuvo en la unidad de compras de vino entre 1999 y 2003, y luego su carrera empezó al alza hasta convertirse en 2007 en el líder de la recién creada Bodega Acuenta. Fue él quien lideró el formato y le dio vida.

Eso vieron los nuevos dueños, Walmart, cuando en 2008 entraron a la propiedad de Líder en Chile. Hasta que en 2012, promovido por el también chileno Enrique Ostalé, quien tenía un cargo a nivel Norteamérica, lo promovió y llegó a México de la mano de Bodega Aurrera. Entre 2017 y 2019 pasó por Costa Rica, donde se hizo cargo de todas las operaciones de Centroamérica, y en 2019 volvió a México, donde enfrentó toda la pandemia como Chief Operating Officer.

En Chile, donde tomará las riendas en enero, tendrá varias tareas: desde ya, enfrentar la fuerte competencia de Cencosud y Tottus, pero además enfrentar amenazas como la profesionalización y proliferación del e-commerce y la alta inflación a nivel nacional.

La relación con los trabajadores también será un tema a tratar, luego de que el sindicato de la supermercadista, el más grande del país, ganara una batalla ante la Dirección del Trabajo evitando que se cambiaran los roles de los trabajadores desde unitareas a multifuncionales. Una batalla aún abierta y que Barrientos deberá enfrentar.

GLOBAL - Walmart apuesta por la inteligencia artificial como eje central de la compañía - FOOD RETAIL

Walmart apuesta por la inteligencia artificial como eje central de la compañía

Walmart apuesta por la inteligencia artificial como eje central de la compañía

|LUIS MIGUEL ESPEJEL-23SEP2022


Walmart Canadá implementa una solución de inteligencia artificial automatizada para minimizar la rotura de stocks en sus establecimientos

La cadena de supermercados Walmart con sede en Ontario, junto a la empresa Focal Systems -especializada en el desarrollo de soluciones de visión por computadora para el comercio minorista- comenzaron en el año 2020 una prueba piloto que en el 2021 fue aplicada en 70 tiendas de Canadá como parte de una inversión de más de 3.500 millones de dólares en tecnología para la transformación de tiendas. A lo largo del 2022 esta tecnología de IA de última generación va a implementarse en toda la cadena.

DIGITALIZACIÓN DE ESTANTES EN TIEMPO REAL

El minorista está instalando cámaras de visión por computadora de Focal System que escanean los lineales a intervalos predeterminados y alertan a los trabajadores para que repongan el producto que está agotado.


Cámaras de control

Las cámaras de visión por computadora se encuentran situadas en áreas estratégicas por toda la tienda, apuntando directamente a las estanterías y murales. A intervalos predeterminados, las cámaras hacen un barrido de comprobación para detectar los productos no disponibles. Cuando un producto se agota se activa la reposición a través de los sistemas de inventario existentes de Walmart.

Un empleado recibe la alerta y repone el lineal lo antes posible para garantizar la mejor disponibilidad de productos para los clientes, ya sea de forma física en la tienda o a través de su plataforma online para recoger o entregar a domicilio.

WALMART NO DEJA DE EVOLUCIONAR

Walmart Canadá es uno de los primeros en el país en implementar este tipo de tecnología de inteligencia artificial para disponibilidad en el lineal. El minorista opera una cadena de más de 400 tiendas en todo el país que atiende a 1,5 millones de clientes cada día.


Dispositivos en los productos

Focal Systems por su parte ha desarrollado los modelos de Deep Learning Computer Vision (inteligencia artificial aplicada) más precisos en la industria minorista. Entrenados en más de 1.400 millones de imágenes etiquetadas, capturadas de minoristas de todo el mundo a partir de más de 100.000 cámaras instaladas. Estos modelos de IA borran las imágenes de toda la información de identificación personal (PII) para que nunca se conserven ni rastreen datos de imagen de clientes o empleados. Luego, estos modelos de IA escanean con precisión entradas, salidas, bajas, incumplimiento de planograma, roturas de stock y productos en mal estado cada hora.

Al escanear toda la sala de ventas y el inventario cada hora, Focal elimina todo el "tiempo de búsqueda" del proceso. Sus estudios demuestran que esto provoca un aumento de más del doble en la productividad.

LA IMPORTANCIA DE LA DISPONIBLIDAD DE LOS PRODUCTOS

Una de las principales pérdidas de ingresos en el comercio minorista es la rotura de stock. En 2021 se estima que este hecho produjo unas pérdidas globales a los minoristas de más de un billón de dólares.

Los estudios muestran que la tasa promedio de ‘out of stock’ (OOS) es alrededor del 8 %. Eso significa que uno de cada trece productos no se puede comprar en el momento exacto en que el cliente quiere obtenerlo en la tienda. OOS es uno de los mayores problemas en el comercio minorista.

El impacto no se limita solamente a una pérdida de ingresos. Un estudio del líder mundial de información y analítica, NielsenIQ, muestra que el 30% de los compradores visitarán nuevas tiendas cuando no puedan encontrar el producto que buscan, lo que provoca una pérdida de lealtad a largo plazo.

Si alguien va a comprar un producto concreto a una tienda, lo más habitual es que se acerque en ese momento a otra tienda. Pero también existe la posibilidad de que la tienda virtual le ofrezca el mismo producto a mejor precio y se pierda al cliente para siempre.

En la actualidad los tres principales retos para mejorar la experiencia de compra en los establecimientos se centran en agilizar el proceso de cobro al finalizar las compras, minimizar la falta de productos disponibles y que el cliente pueda encontrar de manera sencilla donde se encuentran los artículos que desea. En definitiva, brindar una experiencia de compra positiva.

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MONEY
Así impacta la inflación en gigantes como Walmart y Costco

Forbes Digital

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Por dos razones, las acciones de comestibles tienden a obtener mejores resultados que la mayoría de las demás acciones.11 Septiembre de 2022 13.00

La inflación ha ido en aumento durante meses y aún queda mucho trabajo por hacer antes de que baje de manera significativa. Esto está causando muchas preocupaciones entre los consumidores. Los precios de las necesidades como los alimentos están aumentando.

Como inversor, es posible que desees saber qué impacto tiene una inflación más alta en las existencias de comestibles. ¿Reaccionan como otras acciones? ¿O les va mejor durante estos tiempos? A continuación, una introducción al sector de comestibles y cómo ganar dinero invirtiendo en estas acciones.

La inflación impacta negativamente en muchas acciones.

La inflación y el consumidor

La inflación puede afectar significativamente los hábitos de gasto de los consumidores. A medida que suben los precios, la gente se detendrá para considerar las cosas que necesitan frente a las cosas que quieren. Esta compensación ocurre en todos los aspectos, ya que los consumidores descubren que necesitan estirar sus dólares y los deseos se posponen hasta que los precios retroceden.

Cuando se trata de comida, la gente simplemente debe tenerla. Aún así, esto no significa que los consumidores continuarán con los mismos hábitos de compra de alimentos ahora que tenían cuando los precios eran más bajos. Muchos consumidores buscarán ofertas o comprarán en tiendas de descuento que ofrezcan un mejor valor.

La suba de tasas impacta negativamente en los mercados.

Inflación y mercado de valores

La inflación suele ser un mal evento para el mercado de valores. Cuando aumentan las tasas de inflación, la Reserva Federal comienza a aumentar las tasas de interés con la esperanza de enfriar la economía. Sin embargo, uno de los impactos del aumento de las tasas de interés es una caída en el mercado de valores.

Esta disminución ocurre porque las tasas de interés más altas cuestan más a las empresas para pedir dinero prestado, lo que ralentiza el crecimiento. A medida que el crecimiento se desacelera, las ganancias futuras de la mayoría de las empresas disminuyen y los inversores comienzan a buscar otras oportunidades que permitan un rendimiento saludable y un riesgo mínimo.

Por ejemplo, si esperás que una acción gane un 10%, podrías invertir en ella. Pero suponé que la inflación hace que su rendimiento estimado caiga al 5%. En ese caso, probablemente buscarás otras inversiones que ofrezcan una rentabilidad similar a esta sin el riesgo añadido de la volatilidad del mercado. Cuando esto sucede, el mercado de valores cae debido a la disminución de la demanda de acciones.

Las empresas que venden alimentos sobreviven mejor a las crisis.

Por qué las acciones de comestibles se protegen contra la inflación

Por dos razones, las acciones de comestibles tienden a obtener mejores resultados que la mayoría de las demás acciones.

Primero, independientemente de lo que suceda en la economía, la gente necesita comer. Debido a que la comida es una necesidad, los costos más altos de los comestibles debido a la inflación pueden pasar fácilmente al consumidor.

Por ejemplo, si estás buscando comprar una piscina y el precio sube un 15%, es probable que esperes para comprar hasta que haya una oferta o el precio baje. Pero si vas al supermercado y el costo de la leche es un 15% más alto, los consumidores aún la compran. Podés comprar menos, pero aún necesitás leche.

Walmart es una de las empresas que mejor resiste la inflación.

En segundo lugar, muchas tiendas de comestibles pagan dividendos a los inversores. El rendimiento total de una inversión incluye la rentabilidad por dividendo. Supongamos que se proyecta que las acciones de una tienda de comestibles crezcan un 5% este año y paguen un dividendo del 2%: un inversor puede esperar un rendimiento total del 7%. Incluso si las ganancias fallan, lo que resulta en un crecimiento de las acciones del 3% con un dividendo del 2%, un inversionista todavía gana el 5%.

Juntando esto, las existencias de comestibles tienden a funcionar mejor que el mercado en general cuando aumenta la inflación.

Costco también protege a los inversores cuando suben los precios.

Existencias de comestibles individuales

Después de ver cómo la alta inflación afecta a la industria de comestibles en su conjunto, analicemos en profundidad algunas cadenas de supermercados individuales y cómo una economía inflacionaria puede afectarlas.

Walmart

Walmart es un juego híbrido en el sector de las tiendas de comestibles. Sí, venden comestibles, pero también venden productos electrónicos, ropa, artículos de cuidado personal, artículos para el hogar y más. Y como minorista de descuento, atraen a los consumidores debido a sus bajos precios. También hay una creciente presencia en línea de Walmart a medida que se completan con Amazon.

La inflación mundial parece no tener límites.

Entonces tiene sentido que más consumidores acudan en masa a Walmart a medida que aumentan los precios de todo. Pero esto no significa que Walmart sea inmune a la inflación. Los consumidores pueden optar por no comprar productos electrónicos o artículos para el hogar, lo que compensaría un aumento potencial de las ventas de comestibles.

Finalmente, debido a que Walmart puede comprar productos de mayoristas por menos que otras tiendas de comestibles, puede mantener sus precios más bajos por más tiempo, lo que beneficia a la empresa a medida que la economía se deteriora.
Costco

El gigante de los almacenes es otro juego híbrido cuando se trata de minoristas. Al igual que Walmart, ofrece una variedad de productos en muchas categorías, incluidos comestibles, artículos para el hogar y artículos para el cuidado personal. Los inversores pueden querer echar un vistazo más profundo a Costco por dos razones.

Algunas acciones suben de precio junto con la inflación.

Primero, el cliente típico de Costco tiende a ser de clase media a media-alta, lo que significa que son más resistentes económicamente y tienen ingresos disponibles. Por lo general, la inflación no les afecta tanto como a los consumidores de bajos ingresos y pueden soportar mejor un aumento de los precios durante un período más prolongado.

En segundo lugar, el modelo de Costco incluye cuotas anuales de membresía, lo que ayuda a compensar cualquier caída en las ventas. Incluso si un cliente deja de comprar en Costco, es muy probable que no cancele su membresía.

Como cualquier industria, los minoristas de comestibles no son inmunes a un mercado a la baja; aún pueden quedar atrapados en los cambios volátiles del mercado, como vimos hace solo un par de años. Sin embargo, los tenderos tienden a salir sanos y fuertes a largo plazo.

*Nota publicada en Forbes US

USA - Walmart ofrece reciclaje en la tienda para productos de belleza - Resource Recycling - RESOURCE RECYCLING

Walmart ofrece reciclaje en la tienda para productos de belleza - Resource Recycling

Walmart ofrece reciclaje en tienda para productos de belleza

Publicado: 7 de septiembre de 2022
Actualizado:7 de septiembre de 2022
por Marissa Heffernan


Una colaboración traerá la recolección de reciclaje para ciertos productos de salud y belleza a 25 tiendas Walmart en cuatro estados de EE. UU. | Chanandra Ramsurrun/Shutterstock

En colaboración con Procter & Gamble y TerraCycle, Walmart permite que los clientes de cuatro estados reciclen los envases de productos de belleza en ciertas tiendas.

El Programa de Reciclaje de Productos de Belleza de Walmart EE. UU. se está implementando en 25 tiendas en Pensilvania, Nueva Jersey, Oklahoma y Arkansas para el cuidado del cabello, cuidado de la piel y envases cosméticos vacíos. Walmart y P&G han patrocinado el programa, por lo que es gratuito para los clientes.

“Walmart y P&G están trabajando juntos para fortalecer las soluciones de reciclaje y educar a sus comunidades sobre la importancia de la sostenibilidad al ofrecer convenientes puntos de entrega en la tienda para el cuidado del cabello, el cuidado de la piel y los envases de cosméticos”, dijo Tom Szaky, director ejecutivo de TerraCycle, en un comunicado de prensa . . “La colaboración innovadora ofrece a los consumidores la oportunidad de desviar los desechos de belleza tradicionalmente no reciclables de los vertederos de una manera conveniente”.

Incluye todas las marcas y cubre artículos como tubos de plástico y vidrio, ollas, bombas, aerosoles y frascos; Tubos, estuches y tapas de barras de labios, bálsamos y brillos de labios; tubos de rímel; lápices y estuches delineadores de ojos; estuches para sombras de ojos y bronceadores; embalaje de base; cajas de pólvora; tubos y barras de sombras de ojos y correctores; botellas, tapones y bombas de champú y acondicionador; Tubos y botes de gel para el cabello y productos para peinar; botellas, disparadores y bombas de laca para el cabello sin aerosol; botellas y tapas de lociones corporales y jabones corporales; tubos y bombas para cremas faciales y protectores solares; envases de limpiadores y sueros; y botellas y dispensadores de jabón.

No se aceptan aerosoles, envases de cartón, artículos electrónicos o a batería, toallitas de maquillaje, esponjas de maquillaje, esmalte de uñas, perfumes, almohadillas y paños de algodón reutilizables, lápices de madera y pinceles de maquillaje, objetos punzantes, vidrios rotos y maquinillas de afeitar.
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USA - Walmart modifica sus proyecciones - Trade & Retail

Walmart modifica sus proyecciones - Trade & Retail

Walmart modifica sus proyecciones
La cadena norteamericana actualizó sus perspectivas de ventas para el 2022.

01/09/2022 - 16:09 - Industria
Autor: Florencia Lippo





La crisis económica a nivel global, potenciada por la post pandemia y el conflicto bélico en Europa, se traduce en una escalada inflacionaria en distintos países, lo que impacta directamente en las ventas de las multis.

En ese contexto, la cadena de supermercados norteamericana Walmart ha revisado a la baja su previsión de beneficios para el ejercicio en curso como consecuencia del impacto del aumento en el costo de vida en los países en los que opera. Según la empresa, los consumidores están optando por gastar más en alimentación que en otras categorías de mayor valor, lo que le pega directamente a los resultados financieros del retailer.

En el documento publicado por la cadena se detalla que la inflación de los alimentos es de dos dígitos y más alta que al final del primer trimestre. "Esto está afectando la capacidad de los clientes para gastar en categorías generales de mercadería y requiere más rebajas para ajustar inventarios, particularmente en ropa”, indicaron desde la multinacional que abandonó su presencia en la Argentina al cierre del 2020 y le vendió toda su red de puntos de venta al Grupo De Narváez.

De esta manera, a nivel global, Walmart espera que su beneficio ajustado por acción caiga entre un 8% y un 9% en el segundo trimestre y entre un 11% y un 13% en el conjunto del ejercicio.

GLOBAL - Compradores de comestibles golpeados por la inflación acuden en masa a Walmart | Tendero progresivo - PROGRESSIVE GROSER

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Compradores de comestibles golpeados por la inflación acuden en masa a Walmart

Las ventas de alimentos de los minoristas se aceleran en el segundo trimestre
Gina Acosta
Editor en jefe

Esta semana, Walmart agregó una suscripción de transmisión de Paramount a su programa de lealtad Walmart+.

Los compradores de comestibles continuaron llenando los pasillos de alimentos y consumibles en Walmart durante el segundo trimestre como una forma de combatir el empeoramiento de la inflación .

El minorista dice que aumentó su participación de mercado en comestibles durante el trimestre que terminó el 29 de julio y tuvo aumentos en las ventas de alimentos en la misma tienda a mediados de la adolescencia.

El director financiero, John David Rainey , le dijo a CNBC que la compañía está atrayendo a más compradores de ingresos medios y altos. Alrededor de las tres cuartas partes de las ganancias de participación de mercado de Walmart en alimentos provinieron de clientes con ingresos familiares anuales de $100,000 o más, dijo Rainey.

Según CNBC, Walmart también ve señales de un consumidor con un presupuesto limitado que está bajando “en términos de calidad y cantidad”, dijo. Por ejemplo, dijo, los compradores utilizan cada vez más el crédito que el débito. Están optando por paquetes más pequeños de alimentos y comprando artículos como atún y frijoles enlatados en lugar de fiambres y carne de res.

Las ventas generales de compensación en Walmart EE. UU. aumentaron un 6,5 % durante el período; Las compensaciones de comercio electrónico crecieron un 12 %. Los ingresos de Walmart fueron de $152,860 millones, mientras que los ingresos netos del trimestre aumentaron a $5,150 millones, o $1,88 por acción, en comparación con los $4,280 millones, o $1,52 por acción del año anterior.

Los resultados del segundo trimestre de Walmart superaron su guía, pero estuvieron en línea con su actualización de ganancias del mes pasado. En julio, Walmart revisó su perspectiva de ganancias para el segundo trimestre y el año fiscal completo, principalmente debido a acciones de fijación de precios destinadas a mejorar los niveles de inventario en Walmart y Sam's Club en los Estados Unidos y su combinación de ventas.

Con el Índice de Precios al Consumidor más reciente para alimentos un 12,2 % más alto que el año pasado, la capacidad de los compradores para gastar en categorías generales de mercancías se ve afectada negativamente. Según Walmart, esto requiere más rebajas para moverse por el inventario, particularmente la ropa.

"Nos complace ver que más clientes eligen Walmart durante este período inflacionario y estamos trabajando arduamente para apoyarlos a medida que priorizan sus gastos", dijo Doug McMillon, presidente y director ejecutivo de Walmart. "Las acciones que hemos tomado para mejorar los niveles de inventario en los EE. UU., junto con una combinación más sólida de ventas en comestibles, presionaron el margen de ganancias para el segundo trimestre y nuestra perspectiva para el año. Hicimos un buen progreso operativo durante el trimestre para mejorar los costos en nuestra cadena de suministro, y ese trabajo está en curso. Continuamos construyendo sobre nuestra estrategia para expandir nuestros negocios digitales, incluida la fortaleza continua que vemos en nuestros mercados internacionales".

Durante su primer trimestre , la compañía avanzó en la reducción del inventario, la gestión de precios para reflejar ciertos costos de la cadena de suministro y la inflación, y la reducción de los costos de almacenamiento asociados con la acumulación de contenedores de envío.

Para el tercer trimestre, el minorista espera que las ventas mismas tiendas de Walmart US crezcan alrededor de un 3 %, sin incluir el combustible, para la segunda mitad del año, o alrededor de un 4 % para todo el año. Anticipa que las ganancias ajustadas por acción disminuirán entre un 9% y un 11% para todo el año.

Durante el segundo trimestre, las ventas de compensación de Sam's Club aumentaron un 9,5 % y un 17,2 % en dos años. Los ingresos de membresía aumentaron un 8,9% con el número de miembros en su punto más alto.

Las ventas netas de Walmart International fueron de $24,400 millones, un aumento de $1,300 millones, o 5,7 %, afectadas negativamente por $1,000 millones debido a las fluctuaciones monetarias. Comps de dos dígitos en los tres mercados más grandes de México, Canadá y China.

El negocio de publicidad global de Walmart creció casi un 30%, liderado por Walmart Connect en los EE. UU. y la publicidad de Flipkart.

"Las preocupaciones económicas y la inflación siguen siendo una prioridad tanto para las marcas como para los consumidores, y aunque Walmart no es inmune a estas preocupaciones, el minorista ha demostrado que sus ingresos por publicidad continúan impulsando el tráfico a su sitio y tiendas", dijo Brent Ramos, director de producto, busque en Adswerve . "La inversión continua de Walmart en gasto publicitario está dando sus frutos. Walmart ha hecho de las experiencias publicitarias digitales personalizadas una prioridad y, a medida que crece la competencia por el espacio publicitario, la reputación de la empresa le ha permitido destacarse como un centro para la participación del consumidor".

La tasa de ganancia bruta consolidada disminuyó 132 puntos básicos, principalmente debido a las rebajas y la combinación de ventas en los EE. UU., y un cargo LIFO relacionado con la inflación en Sam's Club. Los gastos operativos consolidados como porcentaje de las ventas netas disminuyeron 45 puntos base, principalmente debido al sólido crecimiento de las ventas, parcialmente compensado por inversiones salariales. El resultado operacional consolidado fue de $6.9 mil millones, una disminución de 6,8%, afectado positivamente por $173 millones de una liquidación de seguros para Walmart Chile.

Esta semana, el minorista agregó un nuevo beneficio de transmisión a su programa de lealtad Walmart+: Paramount+ Essential.

Los miembros de Walmart+ podrán transmitir entretenimiento premium como beneficio por primera vez como parte de su membresía a partir de septiembre. El Plan Esencial de Paramount+ brindará a los miembros de Walmart+ acceso a la variedad de contenido enormemente popular de Paramount+, desde aclamados dramas originales como "1883" y "Star Trek: Strange New Worlds", hasta la franquicia preescolar más popular del mundo, "PAW Patrol", hasta los últimos desde películas taquilleras como "Sonic the Hedgehog 2" hasta deportes en vivo.

Walmart+ seguirá siendo de $98 al año o $12.95 al mes e incluirá la suscripción al Plan Esencial de Paramount+ con un valor adicional de $59.

“Sabemos que Walmart+ brinda a los miembros un valor real en su día a día, desde la compra de comestibles hasta el llenado del tanque y más”, dijo Chris Cracchiolo, vicepresidente sénior y gerente general de Walmart+. “Con la adición de Paramount+, estamos demostrando nuestra capacidad única para ayudar a los miembros a ahorrar aún más y vivir mejor al ofrecer entretenimiento por menos también. El 85 % de los hogares de los EE. UU. usan servicios de transmisión y Paramount+ tiene el contenido premium y el amplio atractivo que nuestros miembros buscan; como Walmart, tienen algo para todos. Estamos entusiasmados con el lanzamiento y lo que sigue para Walmart+”.

Walmart+ ha tenido un crecimiento positivo de miembros todos los meses desde su lanzamiento en septiembre de 2020. Más recientemente, el minorista combinó su servicio InHome con Walmart+ para crear eficiencia para los miembros. A medida que los miembros buscan más formas de ahorrar dinero, ahora pueden consolidar una parte de sus suscripciones y obtener entretenimiento a través de la membresía.

Cada semana, aproximadamente 230 millones de clientes y miembros visitan las más de 10 500 tiendas y numerosos sitios web de comercio electrónico de Walmart bajo 46 carteles en 24 países. Con ingresos en el año fiscal 2022 de $573 mil millones, la compañía emplea a aproximadamente 2,3 millones de asociados en todo el mundo. Walmart US , con sede en Bentonville, Ark., es el número 1 en The PG 100, la lista de 2022 de Progressive Grocer de los principales minoristas de alimentos y consumibles en América del Norte , mientras que Sam's Club ocupa el octavo lugar.

GLOBAL Los 50 principales minoristas globales de 2022 - Trade & Retail

Los 50 principales minoristas globales de 2022 - Trade & Retail

Los 50 principales minoristas globales de 2022

La cadena Walmart sigue siendo el líder, aunque los minoristas Amazon, Schwarz Group, Aldi y Costco están aprovechando nuevos mercados para acercarse.

07/04/2022 - 17:04 - Industria
Autor: Marcelo Martinez



Kantar ha trabajado con la Federación Nacional Retailer -NRF de Estados Unidos, para producir este ranking de los 50 principales minoristas globales que busca maximizar las oportunidades de discusión, debate, educación y exploración que puede brindar el ranking. Walmart continúa siendo el minorista más grande del mundo, tanto a nivel nacional como internacional, con un compromiso significativo en el mercado Online. Pero enfrenta desafíos dentro del Top 10 de Amazon, Schwarz Group, Aldi y Costco, los cuales están aprovechando nuevos mercados en busca de compras de valor. El importante minorista en línea chino Alibaba todavía se encuentra entre los 50 principales, pero los cambios regulatorios en su mercado local han limitado sus ventajas en tecnología financiera.


Ver los 50 principales minoristas.

Walmart

Walmart ha seguido equilibrando su negocio con la desinversión de los mercados internacionales débiles, más recientemente Sudáfrica, sus números se apoyan en un mercado omnicanal más sólido y más servicios en la tienda. Aprovechando su ventaja logística, ofrece a los compradores una amplia gama de formas de comprar en todas las plataformas. Eso ha creado nuevas oportunidades con compradores de mayores ingresos que normalmente se inclinarían por Amazon. Y Walmart ha trabajado para ampliar el acceso a las compras en línea para los grupos de bajos ingresos en los Estados Unidos y México con acceso a Internet a precios razonables y nuevos programas financieros.

2. Amazonas

Amazon continúa obteniendo un fuerte crecimiento de los ingresos en sus divisiones de negocios de EE. UU. y la UE a medida que avanza hacia nuevos mercados en América Latina y Asia. También ha estado expandiendo rápidamente su logística interna para cumplir con las expectativas de los compradores para un cumplimiento rápido y predecible. Amazon también está expandiendo su red de tiendas físicas con su nuevo formato Amazon Fresh junto con las tiendas Amazon Go existentes, las cuales utilizan el sistema de pago sin contacto Just Walk Out del minorista. Amazon hoy es el primer empleador de Europa, con más de 200 mil empleados, y cuenta con más de 70 Centros de abastecimiento y Distribución que le convierten en el mayor tenedor de espacio logístico de la historia del viejo continente. Los de Seatle han invertido más en I+D que los 100 primeros retailers del mundo. En los doce últimos meses invirtieron I+D $56.052 mil millones , un aumento del 31,15 % año tras año.

3. Grupo Schwarz

Con 500.000 empleados y presencia en 33 países, y 12.900 tiendas, a través de sus marcas Lidl tiendas de cercanía y precio, y supermercados Kaufland, Schwarz Group mantiene su posición como el minorista más grande de Europa y el cuarto más grande del mundo. Como empresa privada, ha podido superar los desafíos de financiar el crecimiento de las tiendas , ya sea las nuevas aperturas y al mismo tiempo las remodelaciones de las tiendas para que continúen liderando en los mercados de Europa occidental. Al mismo tiempo, ha buscado una mayor penetración de comercio electrónico. El crecimiento de EE. UU. se ha reiniciado silenciosamente con un formato más pequeño que parece estar funcionando bien.

4. Aldi

Con su política de calidad y precios bajos, las inversiones de Aldi en mejores experiencias de compra en las tiendas y comercio electrónico apoyaron el crecimiento continuo en todos los mercados. Aldi, uno de los minoristas de más rápido crecimiento en los EE. UU., ha acelerado la apertura de nuevas tiendas en nuevas regiones. Y como el minorista más fuerte de Europa Central, se ha beneficiado de economías estables que capearon la pandemia relativamente bien. Aldi ha estado encontrando silenciosamente nuevos mercados donde puede expandirse, incluida China. La compañía continúa integrando sus operaciones de abastecimiento global, logística internacional y comercio electrónico en un modelo altamente estandarizado.

5. Costco

Cotsco nació como un mayorista y fue el primer Club de Precios de Estados Unidos, hoy atendiendo al consumidor final, y presencia en 8 países, es la cadena de Club de Precios más grande del mundo. Los compradores internacionales de clase media encontraron valor en el modelo de club de Costco, que impulsó el crecimiento en todos los mercados. La alta tasa de retención de miembros del club ha creado una reserva estable de fondos que él minorista puede usar para abrir nuevos almacenes y expandirse al comercio electrónico. Costco es ahora firmemente el segundo minorista más grande de Canadá y continúa expandiéndose en Europa y la región de Asia-Pacífico, alterando los mercados estables con nuevas expectativas de los compradores de productos y experiencias únicas. Su bajo recuento de SKU y su producto rotativo disponible han funcionado a su favor dentro del ajustado entorno de inventario internacional. Costco también está reinvirtiendo en servicios para mejorar el valor de los miembros.

6. Ahold Delhaize

Como empresa unificada en los EE. UU., Ahold de los Países Bajos y Delhaize de Bélgica tuvieron un sólido 2021 con tiendas renovadas y buen desarrollo de comercio digital. Presente en EEUU, Europa, e Indonesia esta cadena trabaja con múltiples banderas y formatos.Ha mejorado su propuesta de valor tanto en los EE. UU. como en Europa con una experiencia de tienda mejorada, mensajes más sólidos para los compradores y aplicaciones de fidelización mejor integradas. Ahold Delhaize en Europa continúa aprovechando la cercanía con pequeñas tiendas con una estrategia inmobiliaria eficaz. Las ventas digitales en los EE. UU. y Europa representaron casi toda la mejora de los ingresos en ambos mercados. Una empresa conjunta en Indonesia mostró un nuevo crecimiento en 2022.

7. Carrefour

Con un registró de crecimiento mejor al esperado en Brasil y Argentina. El formato de "atacadao" sigue siendo el mayor motor de crecimiento en Brasil. La compra de las antiguas tiendas Walmart propiedad de Advent International ha ampliado su posicionamiento en regiones claves de Brasil. Sin embargo, fracasó su intento de comprar el Grupo Pão de Açúcar, que le hubiera dado casi el 60 por ciento del mercado minorista en Brasil. En otros lugares, sus operaciones europeas están funcionando bien, las grandes inversiones en comercio electrónico están dando resultados y la expansión de los formatos express de cercanía apuntalan el crecimiento.

8. Ikea

Con 465 tiendas en 63 países, Ikea 2019 y finales de 202323, espera abrir 17 nuevos mercados en total y un promedio de 50 nuevas ubicaciones, las aperturas que realizaron fueron pensando en los nuevos clientes, para compradores que buscan muebles para el hogar en mercados inmobiliarios fuertes. Sin embargo, su dependencia de la logística internacional para mover productos especialmente diseñados desde la fabricación hasta las tiendas limitó el crecimiento del minorista. A pesar de las existencias agotadas en las tiendas y los precios más altos para cubrir los nuevos costos de suministro, Ikea siguió siendo el minorista número uno para una población que se muda a nuevos apartamentos y casas. El minorista ahora está comenzando a expandirse en América Latina con nuevas tiendas en México y Chile.

9.Seven & I

En el Top 10 por primera vez, Seven & I opera franquicia 79,000 tiendas en 19 países. La mayoría de sus tiendas son tiendas de conveniencia 7-Eleven en los EE. UU. y Japón. También opera una variedad de formatos de supermercados, grandes almacenes y pequeños supermercados en Asia. 7-Eleven US se hizo mucho más grande con la compra de la cadena Speedway para tiendas de conveniencia de gasolina. Y las ventas de comercio electrónico han crecido en todos los mercados con el lanzamiento del nuevo concepto 7Now en los EE. UU. Su programa de marca propia continúa expandiéndose a nuevas líneas de productos, que incluyen soluciones para comidas y cosméticos.


10.Home Depot

The Home Depot es el minorista de mejoras para el hogar más grande de EE. UU., Canadá y México. El crecimiento de dos dígitos del minorista en 2021 fue sorprendente al igual que en 2020. Los mercados inmobiliarios en los tres países impulsaron estas cifras a medida que los compradores mejoraron sus hogares, tanto por dentro como por fuera. Y The Home Depot pudo capturar más del segmento profesional crítico (contratista) que impulsa el crecimiento de los ingresos en este canal. Las inversiones a largo plazo en comercio electrónico, la integración omnicanal con las tiendas continuaron dando sus frutos en todas las categorías.

Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M - AméricaEconomía | AméricaEconomía

Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M - AméricaEconomía | AméricaEconomía


Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M

Las filiales mexicanas y de América Central de la cadena de supermercados incrementaron un 32% sus ganancias con respecto al ejercicio del año pasado, según el informe trimestral de la compañía. La facturación, por su parte, superó los US$ 36.000 millones.

Europa Press
17 February 2022

Walmart de México y Centroamérica registró un beneficio neto de 44.138 millones de pesos mexicanos (US$ 2.163 millones) en el ejercicio de 2021, lo que corresponde a un incremento del 32% con respecto a las ganancias contabilizadas un año antes, según el informe de cuentas trimestrales de la empresa.

Durante el periodo, la facturación del negocio alcanzó los 736.044 millones de pesos mexicanos (unos US$ 36.000 millones), un 4,9% más; mientras que los costes asociados a ventas se situaron en los 564.204 millones de pesos (US$ 27.658 millones), un 4,5% más.

A cierre de 2021, Walmex contabilizaba un total de 3.620 unidades comerciales en la región, de las cuales el 76% se ubicaba en México y el restante 24% en Centroamérica. A cierre del cuarto trimestre, la empresa inauguró 51 nuevos establecimientos en México, de los cuales 46 fueron Bodegas Aurrera, 3 Walmarts y 2 Walmarts Express.

En términos operativos, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo creció un 7,7% durante 2021, hasta 81.214 millones de pesos mexicanos (US$ 3.981 millones).

Recientemente, la empresa anunció que estudiaba alternativas estratégicas en lo que respecta a sus operaciones en El Salvador, Honduras y Nicaragua. Estas acciones podrían traducirse en posibles empresas conjuntas, asociaciones o alianzas estratégicas o incluso una venta u otras transacciones.

El presidente ejecutivo de Walmex, Guilherme Loureiro, explicó que al buscar priorizar sus recursos y acelerar el ecosistema en Costa Rica, Guatemala y México, la empresa considera que "puede haber oportunidades atractivas para un mayor crecimiento en El Salvador, Honduras y Nicaragua, que podrían capturarse mejor bajo una estructura diferente".

En lo que respecta al cuarto trimestre, la empresa facturó un 9,5% más, con 214.571 millones de pesos mexicanos (US$ 10.518 millones), anotándose un beneficio de 13.254 millones de pesos mexicanos (US$ 650 millones), un 5,2% más que en el mismo periodo del año anterior.

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La familia más rica del mundo pierde US$ 13.000 en la derrota de Walmart


ECONOMIA
La familia más rica del mundo pierde US$ 13.000 en la derrota de Walmart
martes, 26 de julio de 2022

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La fortuna cayó US$12.900 millones el martes después de que Walmart Inc. recortó su pronóstico de ganancias por segunda vez este año.
Bloomberg

Las acciones del minorista con sede en Bentonville, Arkansas, que es controlado por la familia, cayeron hasta un 9,1 % en las operaciones de Nueva York después de que dijo que las ganancias ajustadas por acción disminuirán hasta un 13 % este año con los compradores estadounidenses refrenando el gasto en artículos caros en medio de precios al consumidor altísimos. Hace dos meses, la compañía dijo que las ganancias por acción solo caerían alrededor del 1%, mientras que en febrero había pronosticado un aumento modesto.

El difunto patriarca de la familia, Sam Walton, construyó el negocio en torno a una cultura de descuento que en el pasado ayudó a impulsar sus acciones durante tiempos de recesión. Al revisar su perspectiva, Walmart citó el costo de reducir las existencias de mercancías que los clientes se mostraban cada vez más reacios a comprar a medida que la inflación alcanza un máximo de cuatro décadas.

Los tres hijos sobrevivientes de Walton, Alice, Jim y Rob, la nuera Christy y el hijo de Christy, Lukas, poseen poco menos de la mitad del minorista. Eso les da un patrimonio neto combinado de alrededor de $ 198 mil millones, según el Índice de multimillonarios de Bloomberg, un 11% menos que el primero del año.

Walmart no fue el único minorista que vio caer sus acciones. La firma canadiense de comercio electrónico Shopify Inc. cayó hasta un 17% el martes después de que el director ejecutivo Tobi Lutke reconoció que la decisión de la compañía de expandirse rápidamente después de la pandemia de covid-19 no valió la pena. Como resultado, la firma dijo que planeaba recortar alrededor del 10% de su fuerza laboral.

La caída del martes recortó US$ 410 millones del patrimonio neto de Lutke, lo que redujo la fortuna del cofundador de 41 años a alrededor de US$3 millones, según el índice de Bloomberg. Las acciones de Shopify, con sede en Ottawa, se han desplomado un 77 % este año.

La familia Walton, propietaria de su participación en Walmart a través de varios fideicomisos, ha incrementado sus ventas de acciones en los últimos años. Descargaron US$6.200 millones en acciones el año pasado, lo que, según la compañía, es parte de una estrategia para mantener la participación de la familia por debajo del 50% en medio de recompras.

Esas ventas, junto con inversiones externas en acciones de EE. UU. y fondos cotizados en bolsa de bajo costo, los ha armado con amplios fondos para adquisiciones. Un grupo liderado por Rob Walton acordó comprar los Denver Broncos de la NFL por un récord de US$4,650 millones. El acuerdo, anunciado en junio, aún necesita la aprobación del comité de finanzas y la propiedad de la liga de la Liga Nacional de Fútbol Americano.

GLOBAL - Walmart y Amazon están entre las compañías que más generan empleo en el mundo - LA REPUBLICA

Walmart y Amazon están entre las compañías que más generan empleo en el mundo


INDUSTRIA
Walmart y Amazon están entre las compañías que más generan empleo en el mundo
lunes, 18 de julio de 2022

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Según el informe de empleo más reciente de la Oficina de Estadísticas Laborales de ese país, hay 158,11 millones de trabajadores
Xavier Becerra Silva


La empresa minorista más grande del planeta, Walmart, con 11.000 tiendas divididas en 65 marcas y repartidas por 28 países distintos, es también la compañía que más empleados tiene en el mundo. La multinacional estadounidense cuenta con 2,2 millones de trabajadores, de los cuales 1,6 millones están en EE.UU.

Eso quiere decir que tiene más trabajadores que la población total de países como Lesoto, Letonia o Trinidad y Tobago, o el doble que los habitantes de Barranquilla o Cartagena.

Crecimiento económico y empleo digno de cara al nuevo gobierno

En el segundo lugar entre las empresas con más empleados está el reconocido gigante del comercio electrónico Amazon. La compañía fundada por el multimillonario Jeff Bezos emplea a 1,6 millones de personas en todo el mundo y alrededor de un millón de ellas son de EE.UU.

Según el informe de empleo más reciente de la Oficina de Estadísticas Laborales de ese país, hay 158,11 millones de trabajadores no agrícolas en nómina. Eso significa que uno de cada 158 estadounidenses empleados trabaja para Amazon.

“La gente se une a nosotros no solo por la amplia variedad de funciones, la gran paga y los beneficios, sino también por las oportunidades de desarrollo profesional que brindamos”, asegura John Boumphrey, gerente de país de Amazon en el Reino Unido.




En el caso de Walmart, que emplea a casi 1,6 millones de personas en EE. UU., uno de cada 98 trabajadores de ese país hace parte de la nómina de la empresa minorista.

Econometría estima inflación de 10,2%, desempleo en 10,60% y crecimiento al 8,5%

Si bien es posible que más personas trabajen en McDonald’s que en Amazon o Walmart, ya que la marca de comida rápida estima que hay más de dos millones de personas trabajando en los puestos de la cadena de restaurantes en todo el mundo, la compañía opera principalmente con un modelo de franquicia, por lo que emplea directamente a menos de 50.000 personas solo el país norteamericano.

Aunque los primeros lugares de las empresas con más empleados en el mundo son de estadounidenses, los siguientes tres puestos son para compañías chinas. De hecho, de las 10 empresas con más trabajadores a nivel mundial siete son de EE.UU. o de China.



John BoumphreyGerente de Amazon en Reino Unido

“La gente se une a nosotros, no solo por la amplia variedad de funciones, la gran paga y los beneficios, sino por las oportunidades de desarrollo profesional”.

Victoria GreeneSocia fundadora de G Squared Private

“La cifra de empleo debería calmar los temores de una recesión inminente, pero no alivia el miedo de un endurecimiento de la política monetaria”.

El tercer puesto es para la estatal petrolera China National Petroleum Corporation, una compañía productora de combustible y la mayor empresa integrada de petróleo y gas en el país asiático. Cuenta con más de 1,3 millones de trabajadores y es la tercera en la lista de las 50 empresas petroleras más grandes del mundo.

Entre las organizaciones con más empleados, China Post Group Corporation, es la cuarta en la lista con más de 927.000 trabajadores. La empresa pública opera el servicio postal oficial de China.

La tasa de desempleo promedio en la Ocde se estabilizó en 5% en mayo de este año

Para completar el top cinco está la mayor compañía de distribución y transmisión de energía eléctrica en China y del mundo, la State Grid Corporation of China, que cuenta con más de 907.000 empleados.

En el sexto puesto se encuentra una sociedad con sede diferente a EE.UU. o China. Hon Hai Precision Industry, más conocida como Foxconn, es una multinacional taiwanesa con más de 757.000 empleados, que fabrica productos electrónicos por encargo. Es el mayor fabricante de componentes electrónicos a nivel mundial.

Completando los primeros diez puestos están el fabricante de automóviles alemán Volkswagen (671.205), la multinacional británica de servicios alimentarios Compass Group (596.452), la petrolera china Sinopec (582.648) y el Servicio Postal de Estados Unidos, que emplea a más de 565.000 personas.

Cuando se analiza por sectores, el comercio y la energía son los que más destacan por encima del resto, pero el servicio de mensajería también tiene una fuerza laboral importante con otros ejemplos como la alemana DHL.

Trabajos contienen la incertidumbre mundial por una posible recesión

En medio de un huracán de datos negativos que se vienen conociendo recientemente, entre la inflación, la desaceleración económica y los vientos de recesión, el desempleo es el único que ofrece alivio entre los analistas. “En este momento, el mercado laboral no es el niño problemático, sino que es el que se porta bien, por lo que los bancos centrales pueden ignorar las tasas de desempleo por el momento y enfocarse en controlar la inflación”, aseguró en sus redes sociales Victoria Greene, directora de inversiones G Squared Private Wealth.

USA - Walmart y Target castigadas por la inflación, provocan el pánico Wall Street - D/A Retail

Walmart y Target castigadas por la inflación, provocan el pánico Wall Street

Walmart y Target, castigadas por la inflación, provocan el pánico en Wall Street

Los resultados negativos de Walmart y Target provocan un día negro en la Bolsa de Nueva York
19/05/2022 bolsa, NY, Target, Wall Street, Walmart


Walmart ha presentado los resultados de su primer trimestre fiscal de 2022 ,“inesperados” para la compañía. En paralelo, Target sufre igual situación. La Bolsa castigó a ambos líderes del retail estadounidense.

Los resultados de ambas compañías, provocaron también una caída de efecto dominó, ante el temor a una posible recesión en Estados Unidos. Wall Street cerró la jornada en rojo y su principal indicador, el Índice Dow Jones, terminó con una bajada del 4% , su mayor caída desde 2020.

Al final de la jornada del miércoles 18, la peor en dos años en la principal plaza financiera del mundo, todos los sectores estaban en rojo. Los que registraron más pérdidas fueron el de bienes no esenciales (-6.6%), bienes esenciales (-6.38%) y el tecnológico (-4.74%). También dominaron las perdidas en Wall Street, entre las empresas que forman el Dow Jones, siendo las más afectadas Walgreens Boots (-8.39), Coca-Cola (-6.96) y Walmart.

Las pérdidas se han trasladado a las Bolsas europeas. De forma más moderada, el Ibex-35 perdió el jueves 19 de mayo un 0,8% al cierre, a punto de ceder los 8.400 puntos.

Walmart. «Inesperado»

Resultados negativos en rentabilidad con fuerte repercusión e Bolsa. Al tiempo de presentar las cuentas del ejercicio, las acciones de Walmart caían un 11% , acumulando una pérdida en valor del -17,42 %, desde los 148,26 dólares por acción a los que cotizaban sus títulos al cierre de la sesión del 16 de mayo , a los 122,43 dólares del miércoles, 18 de mayo.

Un brusco descenso, a pesar de un crecimiento en ingresos hasta los 140.290 millones de dólares, un 2,3 % al alza sobre los 137.160 del mismo periodo del ejercicio anterior. En términos de rentabilidad, Walmart ha visto descender sus beneficios hasta los 2.054 millones de dólares, cifra que supone una caída del -24,76 % frente a los 2.730 millones de dólares del primer trimestre de 2021 y un -48,52 por ciento con respecto a los 3.990 millones de dólares de beneficio del mismo primer trimestre de 2020.

El término «inesperado» sería utilizado por Doug McMillon, presidente y director ejecutivo de Walmart, para quién la evolución negativa » refleja el entorno inusual por el que navega la compañía», refiriéndose “a los niveles inflacionistas en los Estados Unidos, particularmente en alimentación y combustibles que crearon una presión superior a la esperada sobre la combinación de nuestros márgenes y de nuestros costes operativos”. McMillon considera el momento “un duro golpe frente al que nos estamos ajustando”.

Target, la mitad de beneficios

Target por su parte, con ventas en el trimestre crecientes en un 4 % hasta los 25.200 millones de euros, vio caer sus beneficios hasta los 1.010 millones de dólares, casi a la mitad de los 2.100 millones de dólares del mismo periodo del año anterior dejando las ganancias por acción en 2,19 dólares frente a los 3,69 dólares de hace un año.

Un resultado visto con preocupación por Brian Cornell, el director ejecutivo de la compañía, «muy por debajo de nuestras expectativas» producto de “costes inesperadamente altos, impulsados por una serie de factores».

La reacción bursátil no se hizo esperar tampoco en el caso de Target. Sus acciones cotizaron el día de la presentación de resultados con una caída superior al 23%, situándose en los 164,15 dólares, su nivel más bajo desde octubre de 2020 y con un descenso acumulado anual del 7%.
Las cifras de abril en EE.UU

La Federación Nacional de Minoristas, NRF, ha publicado los datos relativos a las ventas minoristas del mes de abril a las que definen como sólidas, a pesar del temor de los consumidores a la inflación.

El total de ventas minoristas en abril aumentaron de forma global un 0,9 % (un 0,8 % en el segmento ropa y accesorios y un 2,1 % las ventas online) con un acumulado de un 8,2 %, frente al 7,3% de marzo. Las cifras «demuestran la solidez y la disposición a gastar de los consumidores a pesar de la persistente inflación, las limitaciones de la cadena de suministro, la volatilidad del mercado y el malestar mundial», según el presidente y director ejecutivo de NRF, Matthew Shay.

«Si bien los consumidores enfrentan precios más altos, están preservando sus presupuestos al comprar de manera inteligente. Las empresas minoristas también enfrentan mayores costos, como facturas de energía y alquileres más altos, así como el coste de los bienes, el transporte y los salarios. A pesar de los márgenes ya ajustados, los minoristas siguen comprometidos con sus clientes y están haciendo todo lo posible para absorber estos costes para mantener los productos asequibles» añade Shay.

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USA - EXCLUSIVA: Aldi aumenta sus apuestas en la guerra de precios de EE. UU. con Wal-Mart - REUTERS

Exclusive: Aldi raises stakes in U.S. price war with Wal-Mart | Reuters


EXCLUSIVA: Aldi aumenta sus apuestas en la guerra de precios de EE. UU. con Wal-Mart

Por Nandita Bosé

WHEATON, Illinois (Reuters) - La cadena de supermercados alemana Aldi Inc está tratando de vencer al minorista más grande del mundo en su propio juego: precios bajos.

Ya con 1.600 tiendas en EE. UU., los estudios internos de Aldi muestran que sus precios son un 21 por ciento más bajos que los de sus rivales de precios más bajos, incluido Wal-Mart Stores Inc WMT.N , según el presidente ejecutivo Jason Hart. Planea mantener esa brecha en el futuro.

Su estrategia, de la que no se informó anteriormente, se centra en agregar más productos de marca privada, que son marcas propias de un minorista, para ganarse a los clientes sensibles a los precios, y una expansión masiva para interrumpir aún más un sector de comestibles de EE. UU. que ha visto la quiebra de 18 empresas. desde 2014.

El plan de Hart requiere gastar $1600 millones para expandir y remodelar 1300 tiendas en EE. UU. y abrir 400 tiendas nuevas principalmente en Florida, Texas y en ambas costas para fines de 2018. También prometió que Aldi estará dispuesto a cambiar los precios con más frecuencia para responder a los rivales. si es necesario.

"Estamos volviendo a comercializar, remodelando, mejorando nuestra gama de productos y estamos enfocados en ganar volumen para que más clientes comiencen sus compras en Aldi y podamos completar sus listas de compras más que en el pasado", dijo Hart, quien agregó Las ventas estadounidenses de Aldi se han duplicado en cinco años.

Aunque solo representa alrededor del 1,5 por ciento del mercado de comestibles de EE. UU., Aldi está creciendo a un ritmo del 15 por ciento anual, mientras que Wal-Mart actualmente controla alrededor del 22 por ciento del mercado y se estima que sus ventas en EE. UU. crecerán alrededor del 2 por ciento este año. según los analistas.

El potencial de crecimiento de Aldi ha hecho que los competidores se den cuenta. Reuters informó en febrero que Wal-Mart está realizando pruebas de precios en 11 estados, presionando a los proveedores para que rebajen a Aldi y otros rivales en un 15 por ciento y se espera que gaste alrededor de $ 6 mil millones para recuperar su título como líder en precios bajos.


Las guerras de precios están afectando a todo el sector minorista, desde los grandes almacenes hasta las cadenas de descuento, pero en ninguna parte es tan intensa como en el sector de las tiendas de comestibles. Más allá del movimiento de Wal-Mart para igualar el precio de Aldi, la cadena de descuento alemana Lidl planea abrir hasta 100 tiendas en EE. UU. en un año, y Amazon.com Inc AMZN.O. el crecimiento de Amazon Fresh, su servicio de entrega de comestibles.
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“Nunca antes habíamos visto algo así en el sector de comestibles en los Estados Unidos”, dijo Scott Mushkin, director gerente de Wolfe Research y analista líder de precios.


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Una competencia tan acalorada corre el riesgo de una peligrosa carrera hacia el fondo que podría resultar en que más minoristas cierren sus puertas.

“Dada la expansión de Aldi, la entrada de Lidl, la respuesta de Wal-Mart y las crecientes ambiciones de Amazon en este espacio, es justo esperar una aceleración significativa en el ciclo de quiebras y liquidaciones en este sector en los próximos años”, dijo Burt Flickinger, director general. en la consultora minorista Strategic Resource Group. Para obtener más información sobre el rendimiento de las acciones de Wal-Mart frente a Amazon, haga clic en [L1N1IC270]
OBJETIVO: PRECIOS BAJOS TODOS LOS DÍAS

Aldi tiene una estrategia simple para ganar más clientes: precios bajos todos los días, según Hart.

“No confundimos a nuestros clientes con descuentos yo-yo, ventas, cupones y tarjetas de lealtad que requieren cuotas de membresía”, dijo.


Cuatro analistas y consultores contactados por Reuters confirmaron que Aldi ahora ofrece los precios más bajos en productos de consumo de marca privada en los estados en los que opera, aunque dijeron que Wal-Mart está ganando terreno en los estados donde están realizando pruebas de precios.

Dependiendo del producto, los precios de Aldi son más baratos que los artículos de marca privada de la mayoría de los rivales e incluso que la mayoría de los artículos de marca, dijeron los analistas. Hart dijo que la diferencia de precio del 21 por ciento se calcula al monitorear la competencia en una canasta de comestibles.

Aldi cuenta con su experiencia de compra sencilla para ayudar a mantener los costos bajos y limita gran parte de su inventario a artículos que se venden en gran volumen. Pero su enfoque en ofrecer muchos más artículos de marca privada que productos de marca es fundamental para permitir que Aldi ajuste los precios cuando lo desee, dijo Hart.

Aldi y Wal-Mart no desglosan las cifras, pero analistas que incluyen a Mushkin y Flickinger dicen que Aldi tiene alrededor de 1200 unidades de inventario (SKU) o tipos de productos, el 90 por ciento de los cuales son de marca privada. Wal-Mart almacena alrededor de 30,000-40,000 SKU de productos similares a los que vende Aldi, y solo el 30 por ciento de eso son marcas privadas.

Esa mezcla diferente de productos puede dificultar potencialmente que Wal-Mart ajuste los precios porque a menudo primero necesita la aceptación de los proveedores y muchas veces enfrenta el rechazo de los fabricantes de productos empaquetados como Procter & Gamble PG.N , Unilever ULVR.L e incluso marcas más pequeñas. Dichos proveedores temen que los grandes descuentos puedan erosionar el valor de sus marcas, dijeron los analistas.

Un portavoz de Wal-Mart se negó a comentar y dijo que la compañía no comentaría sobre la estrategia de un competidor. P&G y Unilever no respondieron a las solicitudes de Reuters en busca de comentarios.

Pero el crecimiento explosivo de los productos de marca privada está en el radar del presidente ejecutivo de Wal-Mart, Doug McMillon. El mes pasado, dijo a los analistas que los productos de marca privada desempeñarán un papel aún más importante, ya que la disponibilidad generalizada de productos de marca en línea reducirá los márgenes de esos productos con el tiempo.

“Aldi está revolucionando el sector como lo hizo Wal-Mart cuando comenzó”, dijo Flickinger de Strategic Resource Group.
MEJORANDO EL JUEGO

El impulso agresivo de Aldi para remodelar sus tiendas le permitirá agregar nueva mercancía de marca privada en categorías de rápido crecimiento como alimentos frescos.

“Las remodelaciones tienen como objetivo aumentar nuestros volúmenes, lo que significa más poder adquisitivo que nos ayudará a bajar aún más los precios”, dijo Scott Patton, vicepresidente de compras corporativas de Aldi.

En una visita reciente a una tienda Aldi en Wheaton, Illinois, Reuters encontró estantes que parecían más nuevos, pasillos más anchos e iluminación más brillante que una tienda Aldi típica. También hubo una mayor variedad de productos frescos, orgánicos, sin gluten y carnes sin antibióticos en comparación con lo que tenía en existencia anteriormente, categorías que, según Aldi, están creciendo más rápidamente en sus tiendas.

Por ejemplo, su gama Simply Nature de productos de marca privada creció un 53 por ciento a $ 300 millones en 2016 respecto al año anterior.

Aldi también ha abierto tiendas cerca de los supercentros de Wal-Mart para beneficiar a sus compradores conscientes del presupuesto. Su recuento total de tiendas de 2.000 tiendas para fines del próximo año será aproximadamente el 42 por ciento de la base de tiendas de Wal-Mart en EE. UU.
(Edición de David Greising y Edward Tobin)