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Costco hace silenciosamente un cambio en las compras que a los clientes les encantaría - TheStreet


Costco hace silenciosamente un cambio en las compras que a los clientes les encantaría

El club del almacén está haciendo algo muy inesperado que alegrará a los miembros.
Daniel Kline
19 De Abril De 2024 10:27 A.M.EDT

Costco siempre ha sido una experiencia de compra en tienda.

El club de almacenes construyó su negocio en torno a la idea de que sus tiendas fueran en realidad almacenes sencillos. La mercancía se coloca en paletas o se apila en estantes anodinos.

Costco ( COST ) no gasta dinero en exhibidores ni en hacer que sus tiendas sean muy fáciles de comprar. Es en parte un truco, pero sobre todo un esfuerzo por mantener bajos los gastos. En lugar de centrarse en el merchandising, la cadena pone todos sus esfuerzos en reducir costes para mantener los precios bajos.

Esos esfuerzos para ahorrar dinero han incluido que el club de almacenes esté muy por detrás de sus rivales en lo que respecta al comercio electrónico. Eso no es un accidente, Costco se da cuenta de que la mayor parte del valor de la membresía proviene de visitar sus tiendas y ver qué artículos nuevos se ofrecen junto con los favoritos en su lista de compras.

Es un modelo de búsqueda del tesoro que lleva a la gente a las ubicaciones del club de almacenes de la empresa. Por supuesto, Costco ahora ofrece un sitio web, pero su inventario en línea ha estado separado de lo que vende en las tiendas.

La cadena ha estado invirtiendo lentamente en tecnología y sus ofertas digitales. Eso incluyó brindar a los clientes acceso a la entrega el mismo día a través de Instacart y al mismo tiempo desarrollar las ofertas de su sitio web.

Ahora, la cadena está agregando una nueva función en línea que permitirá a los miembros una experiencia digital muy diferente que atraerá a las personas a sus tiendas y les permitirá comprar más desde casa.

La experiencia de membresía de Costco se ha construido en torno a sus almacenes.

Fuente de la imagen: Brooks Kraft LLC/Corbis vía Getty Images
Costco agrega inventario en tiempo real

El ex director financiero de Costco, Richard Galanti, compartió un cambio sorprendente en lo que ofrecerá el sitio de comercio electrónico del club de almacenes durante la conferencia telefónica sobre resultados del segundo trimestre de la compañía .

"Una de las cosas que deberíamos estar haciendo en breve es tener el inventario del almacén en línea. Entonces, cuando te conectas a, ahora digo eso, un par de personas en la sala sonríen y dicen, pueden pasar algunos meses. o más de unos pocos meses, pero será pronto", afirmó.

Galanti, quien se retiró como director financiero poco después de la convocatoria de resultados, explicó por qué eso es importante. Compartió que mostrar el inventario en línea podría atraer a los miembros a las tiendas.

"Pero al final del día, si busca algo para comprar en línea y lo tenemos en una o dos ubicaciones del código postal donde normalmente compra, en la ubicación donde compraría físicamente, le informaremos puedo comprar allí", añadió.


Los miembros pueden pedir esos artículos en línea, pero hay una razón clave por la que no pueden hacerlo.

"En muchos casos, será más barato si lo recoge usted mismo porque los costos en línea pueden ser más altos; generalmente son más altos, particularmente en los artículos no alimentarios. Así que creo que eso es algo que también ayudará", dijo Galanti.
Costco impulsa las ventas en línea

Si bien su sitio web nunca ha sido una prioridad, Costco ha estado invirtiendo en sus ofertas digitales. Eso ha incluido la venta de algunos artículos que no ofrece en sus almacenes.

"En términos de comercio electrónico, las ventas de comercio electrónico en el segundo trimestre sin divisas aumentaron un 18,2%. El comercio electrónico mostró fortaleza en varias áreas, liderado por las ventas de oro y, muy recientemente, de plata. Además, los electrodomésticos fueron muy, muy fuertes, así como eran tarjetas de regalo y boletos electrónicos", compartió el director financiero.

Parte del aumento de las ventas en línea de la cadena se debe a la mejora de sus mensajes.

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"En términos de ventas de comercio electrónico en los últimos meses, creemos que hemos hecho un trabajo mucho mejor al explicar a nuestros miembros las importantes propuestas de valor que ofrecemos en comparación con los competidores tradicionales en varias categorías importantes. en Costco' y el banner 'El precio que ves es el precio que pagas', compartimos con nuestros miembros lo que está incluido en el precio de los electrodomésticos, llantas, televisores, computadoras y colchones", agregó.


POR DANIEL KLINE


El editor general de Arena Group, Daniel Kline, se centra en la industria de viajes y al mismo tiempo escribe sobre comercio minorista, cultura pop y tecnología.
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USA - Costco entra en una industria controvertida con su último movimiento - TheStreet

Costco entra en una industria controvertida con su último movimiento - TheStreet


Costco entra en una industria controvertida con su último movimiento

El gigante minorista está ampliando uno de sus queridos programas para incluir una tendencia creciente.

Patricia Batalla
3 De Abril De 2024 5:22 P.M.EDT



Costco ( COST ) se está metiendo en una industria controvertida que recientemente ha atraído el escrutinio de los consumidores. El minorista ahora permite a sus clientes solicitar recetas de medicamentos para bajar de peso como Ozempic, Wegovy, etc. a través de una reciente expansión de una asociación que realizó con la empresa de atención médica Sesame en septiembre pasado.

El director ejecutivo de Sesame, David Goldhill, afirma que la pérdida de peso ha despertado el interés de los miembros de Costco que buscan sus servicios.




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"El término de búsqueda número uno de los miembros de Costco que buscan atención primaria en Sesame fue sobre pérdida de peso", dijo Goldhill mientras hablaba con USA Today en una entrevista reciente.

Los miembros de Costco pueden inscribirse en el servicio de pérdida de peso de Sesame, que cuesta 179 dólares cada tres meses. Los miembros tendrán acceso a consultas clínicas, una guía y recomendaciones nutricionales y un “programa de tratamiento individualizado y clínicamente apropiado”, según USA Today. También podrán solicitar recetas de inyecciones para bajar de peso y comprimidos orales, pero el coste de los medicamentos no estará cubierto por la suscripción.

El uso de medicamentos para bajar de peso ha generado controversia en los últimos años en medio de su aumento de popularidad.

Los medicamentos que la gente usa para bajar de peso son los medicamentos GLP-1, que se usan para tratar la diabetes tipo 2. El uso de los medicamentos, siendo el más popular Ozempic, se convirtió en tendencia en TikTok a finales de 2022 después de que se descubriera su efecto secundario de pérdida de peso.





Ozempic es fabricado por Novo Nordisk.

NurPhoto/Getty Images

Algunas celebridades como Whoopi Goldberg, Elon Musk , Sharon Osbourne, etc. incluso han admitido abiertamente haber usado los medicamentos de moda para bajar de peso.

Oprah Winfrey incluso renunció recientemente a la junta directiva de WeightWatchers meses después de que revelara en una entrevista con la revista People que usa un medicamento para bajar de peso no especificado para ayudar a mantener un peso saludable, lo que provocó una reacción violenta.

A medida que crecía la tendencia de los medicamentos para bajar de peso, también lo hacía la escasez de medicamentos GLP-1 en varios países, lo que ha dejado a las personas con diabetes tipo 2 luchando por reabastecer sus recetas.

Novo Nordisk ( NONOF ) , la empresa que fabrica medicamentos GLP-1 como Ozempic y Wegovy, reveló en su informe anual para 2023 que la demanda de estos medicamentos está "disparándose, impulsada por una epidemia mundial de obesidad y un crecimiento excepcional en el GLP-1". mercado”, lo que ha llevado a restricciones de oferta.

"Estamos aumentando significativamente la capacidad de producción y hemos introducido principios claros de priorización para garantizar una distribución amplia y equitativa de nuestros productos", se lee en el informe.

Las ventas de Novo Nordisk en Estados Unidos incluso aumentaron el año pasado en un 50%.




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POR PATRICIA BATALLA


Patricia Battle es redactora de noticias de última hora y tendencias para la sección de tendencias de TheStreet. Antes de unirse a TheStreet, Patricia fue editora asociada de City & State NY y, antes de eso, pasante editorial de The Garnette Report.

Costco, el secreto del éxito de un modelo peculiar - FOOD RETAIL

Costco, el secreto del éxito de un modelo peculiar

Costco, el secreto del éxito de un modelo peculiar


Basado en el surtido corto, el cobro de suscripciones y los precios bajos, sería poco creíble sin un compromiso a largo plazo con sus socios-clientes y trabajadores.

Costco, el secreto del éxito de un modelo peculiar
FOOD RETAIL & SERVICE 05/03/2024 - 18:19h

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Costco crece el 53%, aunque sigue sin ser rentable en España nueve años después

Fallece Charlie Munger, el hombre que siempre apostó por Costco

"Ojalá todo en Estados Unidos funcionara tan bien como Costco", solía decir el veterano inversor Charlie Munger.



Desde que The Economist comenzara a elaborar su índice Big Mac hace cerca de 40 años, el precio de la célebre hamburguesa de McDonald's se ha multiplicado por más de tres en Estados Unidos. En el mismo periodo, el coste de otro de los productos más célebres y económicos del país, el combo perrito caliente más refresco de Costco, ha permanecido inalterable en 1,50 dólares.



El año pasado, los clientes de la enseña presidida por Ron Vachris consumieron 200 millones de los mismos, y el veterano director financiero de Costco, Richard Galanti, prometió incluso que el precio quedaría congelado "para siempre".



En Wall Street también gusta el gigante con sede en Issaquah. Desde que Galanti asumiera el cargo, hace casi cuarenta años, las acciones de Costco se han multiplicado por 430, muy por encima de la media de las 500 compañías más grandes del país, que hoy valen sólo 25 veces más.


¿A QUÉ PODEMOS ACHACAR SU ÉXITO?



Costco es el tercer distribuidor alimentario más grande del mundo, sólo por detrás de Walmart y Amazon. Si bien su facturación es la mitad de la de Walmart, sus márgenes, cercanos al 20%, son más del doble de altos. Charlie Munger solía referirse a ella como "una compañía jodidamente perfecta".



Es cierto que en España todavía no ha alcanzado la rentabilidad, pero en el último ejercicio creció más del 50% y está cada vez más cerca.



Galanti describe el modelo de negocio de la enseña como "arrogantemente simple". Su foco consiste en enganchar a los consumidores con productos de gran calidad a precios bajos, algo que consigue mediante precios ajustados, surtidos relativamente cortos y el cobro de una suscripción anual.



La gran mayoría de retailers opta por aplicar un sobreprecio al coste para determinar sus beneficios, pero éste no es el caso de Costco. Sus márgenes brutos rondan el 12%, una cifra notablemente inferior al 24% de Walmart. La enseña compensa esta amplia diferencia con el cobro de suscripciones anuales, que en España cuestan entre 25 y 30 euros y en Estados Unidos se encuentran cerca de los 60 dólares. En 2023, las suscripciones de sus 129 millones de socios ascendieron a 4,6 mil millones de dólares, más de la mitad de los beneficios operativos de Costco.



Joe Feldman, analista de Telsey Advisory Group, considera que este modelo de suscripción ha dado lugar a un círculo virtuoso. Cuantos más socios tiene la enseña, mayor es su poder de compra y mejores son las condiciones que puede negociar con sus proveedores, que a su vez se repercuten en el precio final que pagan los socios.



Además, el cobro de suscripciones ayuda a fidelizar a sus socios, que tienen menos incentivos para hacer sus compras en otros establecimientos. "El modelo parece funcionar, ya que la renovación de suscripciones es superior al 90%", señala The Economist.


UN SURTIDO MUY, MUY CORTO, PERO DE CALIDAD



Por otra parte, el surtido de Costco, compuesto de 3.800 referencias, es extraordinariamente corto para garantizar su eficiencia y calidad.







Mercadona, considerada una enseña de surtido corto, cuenta con 8.000 referencias, más del doble; el surtido de Sam's Club, principal alternativa a Costco en Estados Unidos, asciende a 7.000. Al comprar pocas referencias a unos pocos proveedores, la enseña se garantiza más poder de compra y precios más bajos, al tiempo que esto le permite poner más atención en la calidad.



Un surtido más pequeño le permite usar el espacio de manera más eficiente, como demuestran sus ventas por metro cuadrado, que son más del triple de las de Walmart. La rotación de existencias es más del doble de rápida que la media de sus competidores, lo que le permite mantener un inventario reducido.



Costco también ha incrementado sus ventas de marca propia, Kirkland Signature, que representa el 20% de su facturación en España y más del 25% en Estados Unidos. Su MDD incluye referencias en dulces y conservas, platos preparados, productos de belleza, textil e incluso mobiliario o carburante para vehículos.



Sus márgenes de beneficio en marca propia son cerca del 6% superiores al que obtiene de productos de Kellogg's.


UNA PLANTILLA ESTABLE Y BIEN PAGADA, CLAVE EN EL ÉXITO



No menos importante en la receta de Costco es su política de personal. Cerca del 60% de los trabajadores del sector abandona el trabajo después de un año; en Costco, la rotación se encuentra en el 8%, y más de un tercio de sus trabajadores tiene una antigüedad de diez años o más.



Si bien este dato se refiere exclusivamente a Estados Unidos, es fácil observar que también en España se ha intentado implantar un enfoque similar. Por un lado, los salarios se encuentran muy por encima de la media del sector; por el otro, la compañía promueve explícitamente la promoción a puestos de responsabilidad de sus empleados.

Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target - TheStreet

Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target - TheStreet


Kroger da un gran paso en su batalla con Walmart, Costco y Target

Kroger abre una nueva instalación en un mercado clave para entregar comestibles a medida que la empresa se enfrenta a sus competidores.
ROB LENIHAN

Krogering está a punto de volverse mucho más fácil en un mercado clave para el operador de supermercados.

Kroger ( KR ) - Get Free Report , el operador de supermercados más grande de los EE. UU., convirtió su nombre en un verbo en un jingle para describir la experiencia de compra en sus tiendas.

El minorista gigante ha recorrido un largo camino desde 1883, cuando Barney Kroger invirtió los ahorros de su vida de $372 para abrir una tienda en 66 Pearl Street en el centro de Cincinnati.

La compañía ahora posee casi 2800 tiendas en 35 estados que operan bajo 28 nombres diferentes.

En octubre, Kroger and Albertsons ( ACI ) - Get Free Report acordaron un acuerdo de fusión de $25 mil millones que creará la cadena de supermercados independiente más grande del país con casi 5000 tiendas e ingresos anuales de más de $200 mil millones. El acuerdo aún enfrenta el escrutinio regulatorio.

Las dos compañías están avanzando en planes para vender entre 250 y 300 tiendas para ayudar a aliviar las preocupaciones antimonopolio de EE. UU. sobre su combinación, informó Reuters el 10 de febrero, citando a personas familiarizadas con el asunto.

Estar en la cima significa tener una diana en la espalda y Kroger se enfrenta a una competencia cada vez mayor de los minoristas de cajas de pantano Walmart ( WMT ) - Obtenga un informe gratuito , Costco ( COST ) - Obtenga un informe gratuito y Target ( TGT ) - Obtenga un informe gratuito .

Ampliar la tecnología es una forma de mantenerse por delante de sus rivales y, a principios de este mes, Kroger anunció la apertura de una nueva instalación radial en el sur de Florida que entregará comestibles a las puertas de los consumidores.

La instalación radial de 60,000 pies cuadrados empleará a 90 personas y trabajará en conjunto con el centro de distribución de Groveland, Florida.

"Ya sea que utilicen la aplicación Kroger o naveguen por nuestro anuncio semanal en Kroger.com, los clientes pueden disfrutar de alimentos frescos, asequibles y de alta calidad entregados por los mejores conductores uniformados", dijo Bill Bennett, vicepresidente de Kroger y director de El comercio electrónico, dijo en un comunicado .

Kroger dijo que la expansión al sur de Florida, incluido Miami, amplía su colaboración con Ocado Group, una empresa de comercio electrónico de comestibles con sede en el Reino Unido.
Kroger publica fuertes ganancias

Kroger dijo que actualmente opera centros de cumplimiento de clientes en Monroe, OH, Groveland, FL, Forest Park, GA, Pleasant Prairie, WI, Dallas, TX, Romulus, MI y Aurora, CO con centros de cumplimiento de clientes adicionales programados para California, Frederick, MD , Phoenix, AZ, Cleveland, OH, Charlotte, NC, así como el sur de Florida y el noreste.

En diciembre, Kroger registró ganancias del tercer trimestre más fuertes de lo esperado, al tiempo que aumentó su pronóstico de ganancias para 2022 por tercera vez en un año, ya que la cadena de tiendas de comestibles retuvo más compradores centrados en el valor con precios más bajos y un mayor impulso en las ventas en línea.

Pero luego, en enero, el analista de R5 Capital, Scott Mushkin, rebajó dos veces la calificación de Kroger para vender desde comprar con un precio objetivo de $ 37.

Mushkin dijo que la investigación de la firma indica que los fundamentos de la industria de los supermercados se han "deteriorado rápidamente" y teme que "la industria podría enfrentar un clima muy desagradable de aumento del desempleo , desaceleración de la inflación , presiones de volumen y aumento de las actividades promocionales" en los próximos trimestres.

El analista ve a Kroger como "particularmente vulnerable" dado que compite más que cualquier supermercado contra Walmart y otras tiendas de descuento, lo que provocó la recomendación de la firma de que los inversores con un horizonte de tiempo más corto de seis a nueve meses vendan las acciones.

Sin embargo, la firma todavía cree que la historia a largo plazo en torno a la adquisición de Albertsons permanece intacta, lo que dice que "sugiere que es posible un valor de capital de más de $ 50 después del cierre".

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MONEY
Así impacta la inflación en gigantes como Walmart y Costco

Forbes Digital

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Por dos razones, las acciones de comestibles tienden a obtener mejores resultados que la mayoría de las demás acciones.11 Septiembre de 2022 13.00

La inflación ha ido en aumento durante meses y aún queda mucho trabajo por hacer antes de que baje de manera significativa. Esto está causando muchas preocupaciones entre los consumidores. Los precios de las necesidades como los alimentos están aumentando.

Como inversor, es posible que desees saber qué impacto tiene una inflación más alta en las existencias de comestibles. ¿Reaccionan como otras acciones? ¿O les va mejor durante estos tiempos? A continuación, una introducción al sector de comestibles y cómo ganar dinero invirtiendo en estas acciones.

La inflación impacta negativamente en muchas acciones.

La inflación y el consumidor

La inflación puede afectar significativamente los hábitos de gasto de los consumidores. A medida que suben los precios, la gente se detendrá para considerar las cosas que necesitan frente a las cosas que quieren. Esta compensación ocurre en todos los aspectos, ya que los consumidores descubren que necesitan estirar sus dólares y los deseos se posponen hasta que los precios retroceden.

Cuando se trata de comida, la gente simplemente debe tenerla. Aún así, esto no significa que los consumidores continuarán con los mismos hábitos de compra de alimentos ahora que tenían cuando los precios eran más bajos. Muchos consumidores buscarán ofertas o comprarán en tiendas de descuento que ofrezcan un mejor valor.

La suba de tasas impacta negativamente en los mercados.

Inflación y mercado de valores

La inflación suele ser un mal evento para el mercado de valores. Cuando aumentan las tasas de inflación, la Reserva Federal comienza a aumentar las tasas de interés con la esperanza de enfriar la economía. Sin embargo, uno de los impactos del aumento de las tasas de interés es una caída en el mercado de valores.

Esta disminución ocurre porque las tasas de interés más altas cuestan más a las empresas para pedir dinero prestado, lo que ralentiza el crecimiento. A medida que el crecimiento se desacelera, las ganancias futuras de la mayoría de las empresas disminuyen y los inversores comienzan a buscar otras oportunidades que permitan un rendimiento saludable y un riesgo mínimo.

Por ejemplo, si esperás que una acción gane un 10%, podrías invertir en ella. Pero suponé que la inflación hace que su rendimiento estimado caiga al 5%. En ese caso, probablemente buscarás otras inversiones que ofrezcan una rentabilidad similar a esta sin el riesgo añadido de la volatilidad del mercado. Cuando esto sucede, el mercado de valores cae debido a la disminución de la demanda de acciones.

Las empresas que venden alimentos sobreviven mejor a las crisis.

Por qué las acciones de comestibles se protegen contra la inflación

Por dos razones, las acciones de comestibles tienden a obtener mejores resultados que la mayoría de las demás acciones.

Primero, independientemente de lo que suceda en la economía, la gente necesita comer. Debido a que la comida es una necesidad, los costos más altos de los comestibles debido a la inflación pueden pasar fácilmente al consumidor.

Por ejemplo, si estás buscando comprar una piscina y el precio sube un 15%, es probable que esperes para comprar hasta que haya una oferta o el precio baje. Pero si vas al supermercado y el costo de la leche es un 15% más alto, los consumidores aún la compran. Podés comprar menos, pero aún necesitás leche.

Walmart es una de las empresas que mejor resiste la inflación.

En segundo lugar, muchas tiendas de comestibles pagan dividendos a los inversores. El rendimiento total de una inversión incluye la rentabilidad por dividendo. Supongamos que se proyecta que las acciones de una tienda de comestibles crezcan un 5% este año y paguen un dividendo del 2%: un inversor puede esperar un rendimiento total del 7%. Incluso si las ganancias fallan, lo que resulta en un crecimiento de las acciones del 3% con un dividendo del 2%, un inversionista todavía gana el 5%.

Juntando esto, las existencias de comestibles tienden a funcionar mejor que el mercado en general cuando aumenta la inflación.

Costco también protege a los inversores cuando suben los precios.

Existencias de comestibles individuales

Después de ver cómo la alta inflación afecta a la industria de comestibles en su conjunto, analicemos en profundidad algunas cadenas de supermercados individuales y cómo una economía inflacionaria puede afectarlas.

Walmart

Walmart es un juego híbrido en el sector de las tiendas de comestibles. Sí, venden comestibles, pero también venden productos electrónicos, ropa, artículos de cuidado personal, artículos para el hogar y más. Y como minorista de descuento, atraen a los consumidores debido a sus bajos precios. También hay una creciente presencia en línea de Walmart a medida que se completan con Amazon.

La inflación mundial parece no tener límites.

Entonces tiene sentido que más consumidores acudan en masa a Walmart a medida que aumentan los precios de todo. Pero esto no significa que Walmart sea inmune a la inflación. Los consumidores pueden optar por no comprar productos electrónicos o artículos para el hogar, lo que compensaría un aumento potencial de las ventas de comestibles.

Finalmente, debido a que Walmart puede comprar productos de mayoristas por menos que otras tiendas de comestibles, puede mantener sus precios más bajos por más tiempo, lo que beneficia a la empresa a medida que la economía se deteriora.
Costco

El gigante de los almacenes es otro juego híbrido cuando se trata de minoristas. Al igual que Walmart, ofrece una variedad de productos en muchas categorías, incluidos comestibles, artículos para el hogar y artículos para el cuidado personal. Los inversores pueden querer echar un vistazo más profundo a Costco por dos razones.

Algunas acciones suben de precio junto con la inflación.

Primero, el cliente típico de Costco tiende a ser de clase media a media-alta, lo que significa que son más resistentes económicamente y tienen ingresos disponibles. Por lo general, la inflación no les afecta tanto como a los consumidores de bajos ingresos y pueden soportar mejor un aumento de los precios durante un período más prolongado.

En segundo lugar, el modelo de Costco incluye cuotas anuales de membresía, lo que ayuda a compensar cualquier caída en las ventas. Incluso si un cliente deja de comprar en Costco, es muy probable que no cancele su membresía.

Como cualquier industria, los minoristas de comestibles no son inmunes a un mercado a la baja; aún pueden quedar atrapados en los cambios volátiles del mercado, como vimos hace solo un par de años. Sin embargo, los tenderos tienden a salir sanos y fuertes a largo plazo.

*Nota publicada en Forbes US

GLOBAL Los 50 principales minoristas globales de 2022 - Trade & Retail

Los 50 principales minoristas globales de 2022 - Trade & Retail

Los 50 principales minoristas globales de 2022

La cadena Walmart sigue siendo el líder, aunque los minoristas Amazon, Schwarz Group, Aldi y Costco están aprovechando nuevos mercados para acercarse.

07/04/2022 - 17:04 - Industria
Autor: Marcelo Martinez



Kantar ha trabajado con la Federación Nacional Retailer -NRF de Estados Unidos, para producir este ranking de los 50 principales minoristas globales que busca maximizar las oportunidades de discusión, debate, educación y exploración que puede brindar el ranking. Walmart continúa siendo el minorista más grande del mundo, tanto a nivel nacional como internacional, con un compromiso significativo en el mercado Online. Pero enfrenta desafíos dentro del Top 10 de Amazon, Schwarz Group, Aldi y Costco, los cuales están aprovechando nuevos mercados en busca de compras de valor. El importante minorista en línea chino Alibaba todavía se encuentra entre los 50 principales, pero los cambios regulatorios en su mercado local han limitado sus ventajas en tecnología financiera.


Ver los 50 principales minoristas.

Walmart

Walmart ha seguido equilibrando su negocio con la desinversión de los mercados internacionales débiles, más recientemente Sudáfrica, sus números se apoyan en un mercado omnicanal más sólido y más servicios en la tienda. Aprovechando su ventaja logística, ofrece a los compradores una amplia gama de formas de comprar en todas las plataformas. Eso ha creado nuevas oportunidades con compradores de mayores ingresos que normalmente se inclinarían por Amazon. Y Walmart ha trabajado para ampliar el acceso a las compras en línea para los grupos de bajos ingresos en los Estados Unidos y México con acceso a Internet a precios razonables y nuevos programas financieros.

2. Amazonas

Amazon continúa obteniendo un fuerte crecimiento de los ingresos en sus divisiones de negocios de EE. UU. y la UE a medida que avanza hacia nuevos mercados en América Latina y Asia. También ha estado expandiendo rápidamente su logística interna para cumplir con las expectativas de los compradores para un cumplimiento rápido y predecible. Amazon también está expandiendo su red de tiendas físicas con su nuevo formato Amazon Fresh junto con las tiendas Amazon Go existentes, las cuales utilizan el sistema de pago sin contacto Just Walk Out del minorista. Amazon hoy es el primer empleador de Europa, con más de 200 mil empleados, y cuenta con más de 70 Centros de abastecimiento y Distribución que le convierten en el mayor tenedor de espacio logístico de la historia del viejo continente. Los de Seatle han invertido más en I+D que los 100 primeros retailers del mundo. En los doce últimos meses invirtieron I+D $56.052 mil millones , un aumento del 31,15 % año tras año.

3. Grupo Schwarz

Con 500.000 empleados y presencia en 33 países, y 12.900 tiendas, a través de sus marcas Lidl tiendas de cercanía y precio, y supermercados Kaufland, Schwarz Group mantiene su posición como el minorista más grande de Europa y el cuarto más grande del mundo. Como empresa privada, ha podido superar los desafíos de financiar el crecimiento de las tiendas , ya sea las nuevas aperturas y al mismo tiempo las remodelaciones de las tiendas para que continúen liderando en los mercados de Europa occidental. Al mismo tiempo, ha buscado una mayor penetración de comercio electrónico. El crecimiento de EE. UU. se ha reiniciado silenciosamente con un formato más pequeño que parece estar funcionando bien.

4. Aldi

Con su política de calidad y precios bajos, las inversiones de Aldi en mejores experiencias de compra en las tiendas y comercio electrónico apoyaron el crecimiento continuo en todos los mercados. Aldi, uno de los minoristas de más rápido crecimiento en los EE. UU., ha acelerado la apertura de nuevas tiendas en nuevas regiones. Y como el minorista más fuerte de Europa Central, se ha beneficiado de economías estables que capearon la pandemia relativamente bien. Aldi ha estado encontrando silenciosamente nuevos mercados donde puede expandirse, incluida China. La compañía continúa integrando sus operaciones de abastecimiento global, logística internacional y comercio electrónico en un modelo altamente estandarizado.

5. Costco

Cotsco nació como un mayorista y fue el primer Club de Precios de Estados Unidos, hoy atendiendo al consumidor final, y presencia en 8 países, es la cadena de Club de Precios más grande del mundo. Los compradores internacionales de clase media encontraron valor en el modelo de club de Costco, que impulsó el crecimiento en todos los mercados. La alta tasa de retención de miembros del club ha creado una reserva estable de fondos que él minorista puede usar para abrir nuevos almacenes y expandirse al comercio electrónico. Costco es ahora firmemente el segundo minorista más grande de Canadá y continúa expandiéndose en Europa y la región de Asia-Pacífico, alterando los mercados estables con nuevas expectativas de los compradores de productos y experiencias únicas. Su bajo recuento de SKU y su producto rotativo disponible han funcionado a su favor dentro del ajustado entorno de inventario internacional. Costco también está reinvirtiendo en servicios para mejorar el valor de los miembros.

6. Ahold Delhaize

Como empresa unificada en los EE. UU., Ahold de los Países Bajos y Delhaize de Bélgica tuvieron un sólido 2021 con tiendas renovadas y buen desarrollo de comercio digital. Presente en EEUU, Europa, e Indonesia esta cadena trabaja con múltiples banderas y formatos.Ha mejorado su propuesta de valor tanto en los EE. UU. como en Europa con una experiencia de tienda mejorada, mensajes más sólidos para los compradores y aplicaciones de fidelización mejor integradas. Ahold Delhaize en Europa continúa aprovechando la cercanía con pequeñas tiendas con una estrategia inmobiliaria eficaz. Las ventas digitales en los EE. UU. y Europa representaron casi toda la mejora de los ingresos en ambos mercados. Una empresa conjunta en Indonesia mostró un nuevo crecimiento en 2022.

7. Carrefour

Con un registró de crecimiento mejor al esperado en Brasil y Argentina. El formato de "atacadao" sigue siendo el mayor motor de crecimiento en Brasil. La compra de las antiguas tiendas Walmart propiedad de Advent International ha ampliado su posicionamiento en regiones claves de Brasil. Sin embargo, fracasó su intento de comprar el Grupo Pão de Açúcar, que le hubiera dado casi el 60 por ciento del mercado minorista en Brasil. En otros lugares, sus operaciones europeas están funcionando bien, las grandes inversiones en comercio electrónico están dando resultados y la expansión de los formatos express de cercanía apuntalan el crecimiento.

8. Ikea

Con 465 tiendas en 63 países, Ikea 2019 y finales de 202323, espera abrir 17 nuevos mercados en total y un promedio de 50 nuevas ubicaciones, las aperturas que realizaron fueron pensando en los nuevos clientes, para compradores que buscan muebles para el hogar en mercados inmobiliarios fuertes. Sin embargo, su dependencia de la logística internacional para mover productos especialmente diseñados desde la fabricación hasta las tiendas limitó el crecimiento del minorista. A pesar de las existencias agotadas en las tiendas y los precios más altos para cubrir los nuevos costos de suministro, Ikea siguió siendo el minorista número uno para una población que se muda a nuevos apartamentos y casas. El minorista ahora está comenzando a expandirse en América Latina con nuevas tiendas en México y Chile.

9.Seven & I

En el Top 10 por primera vez, Seven & I opera franquicia 79,000 tiendas en 19 países. La mayoría de sus tiendas son tiendas de conveniencia 7-Eleven en los EE. UU. y Japón. También opera una variedad de formatos de supermercados, grandes almacenes y pequeños supermercados en Asia. 7-Eleven US se hizo mucho más grande con la compra de la cadena Speedway para tiendas de conveniencia de gasolina. Y las ventas de comercio electrónico han crecido en todos los mercados con el lanzamiento del nuevo concepto 7Now en los EE. UU. Su programa de marca propia continúa expandiéndose a nuevas líneas de productos, que incluyen soluciones para comidas y cosméticos.


10.Home Depot

The Home Depot es el minorista de mejoras para el hogar más grande de EE. UU., Canadá y México. El crecimiento de dos dígitos del minorista en 2021 fue sorprendente al igual que en 2020. Los mercados inmobiliarios en los tres países impulsaron estas cifras a medida que los compradores mejoraron sus hogares, tanto por dentro como por fuera. Y The Home Depot pudo capturar más del segmento profesional crítico (contratista) que impulsa el crecimiento de los ingresos en este canal. Las inversiones a largo plazo en comercio electrónico, la integración omnicanal con las tiendas continuaron dando sus frutos en todas las categorías.

GLOBAL Investigación: Aldi lidera en volumen y crecimiento de marca privada - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

Investigación: Aldi lidera en volumen y crecimiento de marca privada

Investigación: Aldi lidera en volumen y crecimiento de marca privada

No sorprenderá que cuatro de las cinco principales marcas privadas se encuentren en la cartera del gigante minorista Walmart, pero cuando se trata de liderar la participación de marcas privadas en volumen y crecimiento, nadie supera al supermercado de descuento de formato pequeño Aldi.

Esas son dos de las conclusiones de una nueva investigación sobre tendencias de marcas privadas del especialista en datos del consumidor Numerator, con sede en Chicago. Y aquí hay una tercera: a medida que la inflación continúa reduciendo los presupuestos de comestibles de los estadounidenses, más consumidores están dispuestos a pasar de las marcas nacionales a las marcas privadas.

Aldi USA (propiedad de una familia alemana) domina la participación de marca privada en productos de abarrotes, para el hogar y de salud y belleza, que representan más de las tres cuartas partes (77,5 %) de sus ventas totales, según muestra el rastreador de tendencias de marca privada de Numerator. Aproximadamente el 90% de los artículos en las tiendas de Aldi son marcas propias.

Otro supermercado centrado en la marca privada, Trader Joe's, ocupa un distante segundo lugar en términos de participación de gasto de marca privada con un 59,4 %, seguido de Wegmans Food Markets (49,4 %), Costco Wholesale (33,5 %), Sam's Club (30 %). %), HEB (26,9 %), Walmart (23,3 %), Kroger (22,1 %), Meijer (15,8 %), Hy-Vee (15,2 %), Target (15,1 %), Whole Foods (14,7 %) y Publix ( 13,6%).

Las marcas de Aldi también son las de más rápido crecimiento, con un aumento de 2,3 puntos en la penetración de los hogares de marca privada desde el segundo trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2022. Las siguientes marcas propias de mayor crecimiento en ese período fueron Target's Favourite Day (+2,2 puntos), Amazon Basics (+ 1.7), Marca de miembro de Sam's Club (+1.3), Kwik Trip (+1.3), Wawa (+1.1) y Kwik Trip/Nature's Touch (+0.9). Sheetz, Trader Joe's y Kirkland Signature (Costco) crecieron 0,8 puntos en penetración de hogares durante ese lapso, mientras que Great Value (Walmart), Good & Gather (Target), 7-Select (7-Eleven), Publix y RaceTrace subieron 0,7 puntos.

Mientras tanto, Walmart posee las cuatro principales marcas privadas durante ese período, clasificadas por penetración en los hogares, con Great Value (comprado por el 72,7 % de los consumidores de EE. UU.), Equate (51 %), Marketside (44,2 %) y Freshness Guaranteed ( 40%). Dollar Tree ocupa el quinto lugar con un 32,5 %, seguido de Kroger (30,9 %), Aldi (30,5 %), la marca de la tienda de Walmart (29,8 %), Kirkland Signature de Costco (28,4 %) y Member's Mark de Sam’s Club (26,5 %).

“Los días de tratar los productos de marca privada como imposibles de rastrear han terminado”, según Eric Belcher, director ejecutivo de Numerator. “Con una participación de mercado que ahora se acerca al 50 % en algunas categorías importantes, los fabricantes de CPG necesitan visibilidad del desempeño a nivel de marca de las etiquetas privadas hoy más que nunca”.












En el entorno inflacionario actual, el precio se está volviendo más importante que la marca para los consumidores de todos los niveles de ingresos, y están recurriendo a marcas privadas para ahorrar dinero. El estudio de Numerator muestra que casi dos de cada cinco consumidores de ingresos altos (39,5%) y de ingresos medios (38,8%) están comprando marcas privadas como medida de ahorro. Más de la mitad de los consumidores de ingresos altos (56,9 %) califican su valor como excelente o superior al promedio, en comparación con el 55,2 % de los compradores de ingresos medios y el 52,5 % de los compradores de ingresos bajos.





A pesar de la percepción de la marca privada como una marca para los hogares con problemas de liquidez, la proporción de productos comestibles de marca privada fue similar en todos los niveles de ingresos, con un 17,1 % para los hogares de bajos ingresos, un 17,9 % de ingresos medios y un 17,2 % para los hogares de altos ingresos. .





Otros hallazgos clave sobre marcas privadas de Numerator incluyeron lo siguiente:


• Las marcas propias representan el 17,4% de las ventas en el sector de abarrotes, mientras que los productos de marca representan el 82,6%.


• La participación de abarrotes en el canal club para marcas propias es de 32,1%, seguida de masivo (22,6%), online (20,2%), alimentación (18,6%), dólar (9,9%) y droguería (4,7%).


• Amazon captura solo el 3% de participación de marca privada en los sectores combinados de abarrotes, hogar y HBC.





Dentro del sector de productos para el hogar, las marcas propias representan casi $1 de cada $5 gastados (19,5 % de las ventas), en comparación con el 80,5 % de los artículos de marca. En el canal club, la marca propia acapara el 35,5% de todas las ventas de productos del hogar, seguida de la masiva (19,4%), dólar (19,2%), alimentación (18,7%), online (13,1%) y droguería (8,9%). Online fue el único canal que experimentó un crecimiento constante en los últimos dos años (+3,1 puntos frente a hace un año, +0,6 puntos frente a hace dos años).





Y en el cuidado de la salud y la belleza, las marcas privadas representan más de $ 1 en $ 10 de gasto del consumidor, o el 11,9%, en comparación con el 88,1% de los artículos de marca. El canal de drogas lidera las ventas de marca propia de HBC con un 18,4%, seguido de dólar (17,7%), masivo (16,9%), club (14,2%), comida (8,7%) y online (5,2%). La participación de marca privada de HBC varía según los niveles de ingresos, con un gasto sectorial del 17,2 % entre los consumidores de bajos ingresos frente al 14,9 % para los consumidores de altos ingresos.





Consulte aquí para obtener más información: https://www.supermarketnews.com/private-label/aldi-leads-private-label-volume-growth

Este retail destronará a Amazon: sus acciones no paran de subir - FORBES

Este retail destronará a Amazon: sus acciones no paran de subir


NEGOCIOS
Este retail destronará a Amazon: sus acciones no paran de subir

En los últimos dos años, las acciones de Costco subieron más del 70 %. Según el gurú Charlie Munger, vicepresidente de Berkshire Hathaway, la compañía de Jeff Bezos tendrá un gran competidor.

Publicado hace 2 días 
on 06/12/2021

Por Forbes Staff

El legendario inversor Charlie Munger, vicepresidente de Berkshire Hathaway y socio comercial de Warren Buffett desde hace mucho tiempo, predijo el viernes que el minorista de grandes dimensiones Costco eventualmente competirá con Amazon a medida que expanda su negocio de comercio electrónico.

Charlie Munger de Berkshire Hathaway ve un gran avance para este minorista. “Costco eventualmente será un gran actor de Internet” que puede competir con gigantes como Amazon, dijo Munger en la conferencia Sohn de Sydney en comentarios reportados por primera vez por Australian Financial Review.

El hombre de 97 años cree que Amazon de Jeff Bezos “puede tener más que temer de Costco en términos de venta minorista”. La gente no solo “confía” en la cadena minorista exclusiva para miembros, que tiene más de 111 millones de titulares de tarjetas, sino que también tiene un “enorme poder adquisitivo”, argumenta Munger.

Munger fue miembro de la junta de Costco desde 1997 y poseía personalmente alrededor de 166.000 acciones de la compañía a fines del año pasado, según documentos presentados, por un valor de poco más de US$ 62 millones en ese momento.

Lea también: Jeff Bezos te espía: Así recopila datos íntimos Amazon

Las acciones de Costco subieron casi un 30% en medio de la pandemia el año pasado, y han subido otro 40% en lo que va de 2021 en medio de la reapertura de la economía.

El minorista, que es uno de los más grandes del mundo con más de 800 almacenes, estuvo invirtiendo fuertemente en su negocio de comercio electrónico: el año pasado, Costco adquirió el proveedor de servicios de entrega Innovel Solutions por alrededor de US$ 1 mil millones.

El futuro del retailer

Costco vio una gran demanda durante los cierres pandémicos el año pasado, ya que la gente acumuló artículos para el hogar y comestibles. El minorista ahora está experimentando otro aumento en las ventas a medida que continúa la reapertura económica y más personas compran nuevamente en tiendas físicas.

US$ 2,200 MILLONES. Eso es lo que vale Munger, y la mayor parte de su fortuna proviene de sus acciones de clase A de Berkshire Hathaway, según las estimaciones de Forbes . Forbes lo descubrió por primera vez como multimillonario en 1998.

La empresa reportó US$ 192 mil millones en ingresos para el año fiscal que finalizó en septiembre de 2021, frente a US$ 163 mil millones en 2020.

El analista de Morningstar, Zain Akbari, dijo en una nota reciente que espera “un desempeño sólido y consistente” de Costco a pesar de la agitación en el sector minorista.

Sostiene que la principal fortaleza del minorista es su “apalancamiento de compra” y el tremendo “valor” que ofrece a los clientes. Combinado con altas tasas de retención de miembros, Akbari predice que el negocio de Costco “debería estar bien posicionado durante las próximas décadas”.

¿El final de Amazon?

Algunos especialistas no sólo se animan a hablar de nuevos competidores para uno de los marketplaces más grandes del mundo. Los más valientes auguran, incluso, una caída fatal del retailer. Ése es el pronóstico que realizó el experto en comercio minorista, Doug Stephens, quien predijo que el gigante podría caer durante la próxima década. El especialista no sólo habló de un derrumbre importante del negocio, incluso se animó a hablar de quiebra.

En su página empresarial Business of Fashion, el asesor de algunas de las marcas más importantes del mundo predijo el final de Amazon. “Creo que en diez años Amazon va a decaer y estas son solo algunas de las razones”, escribió Stephens.

Las causas del derrumbe

Uno de los primeros motivos que dio Stephens es que Amazon está siguiendo los mismos patrones que otras empresas. Por ejemplo, Walmart. “Entre 1962 y principios de los 2000, Walmart lideró el comercio minorista, superando a decenas de competidores grandes y pequeños. Para 2010, Walmart había abierto la asombrosa cantidad de 4,393 tiendas, de las cuales más de 3.000 abrieron después de 1990”, explicó.

Luego de sufrir una caída de ventas en 2015, Walmart no logró despegar en el comercio minorista en línea. “Incluso las empresas más titánicas pueden caer”, sentenció Stephens.

Por otro lado, Bezos pretende mantener el mismo modelo de operación a largo plazo. Para el especialista, eso es un gran error. “En nuestro negocio minorista, sabemos que los clientes quieren precios bajos, y sé que eso va a ser cierto dentro de 10 años. Quieren una entrega rápida; quieren una amplia selección”, aseguró el asesor.

Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información económica.

Sin embargo, Stephens sostuvo que la gente también busca una experiencia completa de la compra: salir de casa, tocar los productos, probarse y demás. La desventaja de Amazon es limitarse a las compras por internet.

Además, el ‘profeta minorista’ auguró que sin Bezos en un futuro Amazon podría dejar de darle prioridad a la satisfacción del cliente y podría poner el foco sólo en optimizar procesos basados en cifras y datos. Esto traerá consecuencias fatales en el negocio.

También predijo que se innovará menos. “La energía, una vez dirigida a mejorar el negocio, se agotará en trabajar simplemente para mantener la infraestructura organizacional”, concluyó.

*Con información de Forbes US. | Autor: Sergei Kle

USA: Costco’s revenue soars 17.5% to $196bn in 2021 - DISCOUNT RETAIL CONSULTING

USA: Costco’s revenue soars 17.5% to $196bn in 2021


DRC Discount Retail Consulting GmbH


EE.UU .: Los ingresos de Costco se disparan un 17,5% a 196.000 millones de dólares en 2021

Descuento en los resultados del cuarto trimestre y del año completo de la cadena minorista mayorista Costco y los desafíos que enfrenta con costos más altos, capacidad de envío y escasez de mano de obra. Números clave del cuarto trimestre y del año completo

Los ingresos totales del cuarto trimestre aumentaron un 14,8% hasta los 62.700 millones de dólares, mientras que los ingresos anuales aumentaron un 17,5% hasta los 196.000 millones de dólares.

Las ventas comparables del trimestre (sin combustible y efectos cambiarios) aumentaron un 9,4%, incluido un 10,3% en los EE. UU., Un 6,7% en Canadá y un 7,3% en otros mercados internacionales.

Las ventas de compensación de comercio electrónico del cuarto trimestre aumentaron un 8,9%, un 42,6% más para todo el año

Los ingresos operativos para el trimestre aumentaron un 15,2% y para todo el año aumentaron un 23,4% a $ 6.700 millones, lo que representa el 3,4% de los ingresos.

Los ingresos netos aumentaron un 16,8% para el trimestre y un 25,1% para todo el año

Se suspendió la prueba en la acera En el cuarto trimestre, el tráfico aumentó un 9.2% a nivel mundial, con una canasta promedio que subió un 5.8%. El comercio electrónico también siguió creciendo, basándose en un sólido rendimiento del año pasado. Las ventas a través de Costco Logistics, su servicio de entrega de artículos grandes y voluminosos que se trajo internamente el año pasado, aumentaron un 130% y representaron el 24% de las ventas de comercio electrónico de EE. UU., Frente al 11% del año pasado. Sin embargo, su prueba en la acera en Nuevo México se suspendió, y la compañía señaló que no vio mucha tracción con ella. Esto es sorprendente dado el éxito que Sam's Club está teniendo con su programa de recogida de clubes. Esperamos que Costco mire esto nuevamente, posiblemente en mercados de mayor densidad.

Implementación de pagos digitales El minorista también está probando varios otros programas digitales. Estos incluyen pagos digitales dentro de la aplicación Costco. Esto está en fase piloto en varias ubicaciones, y se espera un despliegue completo para fines de octubre. También está introduciendo la capacidad para que los miembros vean sus recibos en línea y ha mejorado su sitio móvil con una nueva apariencia e información mejorada. Aumentó los ingresos en más de $ 43 mil millones en los últimos dos años

Estos no solo son un conjunto sobresaliente de resultados de Costco durante los últimos 12 meses, sino que siguen un sólido desempeño en el año anterior. En los últimos dos años, Costco ha aumentado sus ingresos en más de 43.000 millones de dólares, un 28,3% más. Durante 2021, el sólido desempeño fue generalizado en todos sus mercados globales.

Retrasar los aumentos de precios mejorando su propuesta de valor Al igual que ocurre con la industria en general, el minorista se enfrenta a desafíos de costos, cadena de suministro y mano de obra. Los factores inflacionarios tienen una base amplia, pero están experimentando aumentos importantes en los costos de envío, productos de pulpa y papel, productos de resina y plástico y metales. Los productos como vasos, platos y envoltorios de plástico se sitúan entre el 5 y el 11%. El aceite, el café y las nueces están en máximos de cinco años. Estima que la inflación de los productos que vende se sitúa entre el 3,5% y el 4,5%, frente a la estimación del tercer trimestre del 2,5% al ​​3,5%. Con Costco típicamente entre los últimos de su grupo de pares en subir los precios en un entorno inflacionario, su propuesta de valor podría resonar aún con más fuerza dada la dinámica del mercado.

Se espera que los problemas de la cadena de suministro continúen en 2022 Dentro de la cadena de suministro, está experimentando retrasos en los puertos, escasez de contenedores, interrupciones de COVID-19 y escasez de varios componentes, materias primas e ingredientes. Esto está llevando a la empresa a agotar rápidamente los artículos. Las presiones de los costos laborales están siendo impulsadas por la escasez de conductores. Varios proveedores han solicitado plazos de entrega más largos, especialmente en ingredientes y envases. Espera que los problemas se extiendan hasta 2022.

Tres embarcaciones oceánicas fletadas para el próximo año En consecuencia, Costco también ha fletado tres embarcaciones oceánicas para el próximo año para transportar contenedores entre Asia y los EE. UU. Y Canadá. Ha alquilado varios miles de contenedores para su uso en estos barcos. Cada barco puede transportar de 800 a 1,000 contenedores, con planes para realizar aproximadamente 10 entregas el próximo año. Esto resalta la escala de los desafíos actuales de la industria; no todos los minoristas podrán hacer esto.

Primer club que se abrirá en Nueva Zelanda En el próximo año, la compañía planea abrir alrededor de 25 nuevos clubes, incluidas sus segundas unidades en Chain y Francia y su primera tienda en Nueva Zelanda. Se espera que el gasto de capital esté en línea con el gasto de $ 3.6 mil millones del año pasado.

Consulte aquí para obtener más información: https://retailanalysis.igd.com/news/news-article/t/costcos-revenue-soars-175-to-196bn-in-2021/i/28813?utm_source=linkedin&utm_medium=post&utm_campaign=retail_analysis&utm_content = Stewart

Cuál es el secreto detrás de Kirkland, la marca propia de Costco | Solo Dinero

Cuál es el secreto detrás de Kirkland, la marca propia de Costco | Solo Dinero

Solo Dinero

Cuál es el secreto detrás de Kirkland, la marca propia de Costco
Una serie de fabricantes reconocidos elabora los productos de la emblemática firma de la tienda

La línea Kirkland cuenta con una gran variedad de artículos como el atún.
FOTO: JUSTIN SULLIVAN / GETTY IMAGES
POR: REDACCIÓN 12 DE NOVIEMBRE 2020


El éxito de la cadena de almacenes Costco se basa en un modelo de negocios que en buena parte descansa en la confianza de sus clientes que deciden pagar una anualidad para gozar de los beneficios que la tienda les otorga, a lo que el gigante de las ventas por membresía corresponde con una serie de elementos que le permiten a los socios mantener un nivel de lealtad poco visto entre las empresas minoristas.

Entre las bondades que los consumidores encuentran al afiliarse a Costco, está la afamada firma Kirkland, la marca propia de la empresa reconocida por entregar productos de calidad y que se afianza en el gusto de la gente que acostumbra comprar en los almacenes, pero ¿qué hay detrás de estos productos insignia de la compañía?

Para mantener la confianza entre sus asociados, Costco echa mano de fabricantes de otras marcas con un amplio reconocimiento en el mercado por su calidad o probado gusto entre la gente y cuya diferencia en precios es considerable, lo cual es valorado por los consumidores.


El portal Hip 2 Save recopila una serie de empresas que se encuentran en la elaboración de algunos de los productos más emblemáticos entre los que destacan los siguientes:
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Café

Kirkland ofrece unas variedades de café procesadas por Starbucks, pero con una diferencia de precios de más del doble para quienes lo consumen con el empaque de las cafeterías de la sirena.



Alimento para perros

La empresa Diamond Naturals es la encargada de las croquetas que vende Costo bajo su marca, con valoraciones superiores al promedio de lo que se encuentra en el mercado.



Pañales

Aunque no es algo abiertamente reconocido, los pañales Kirkland serían fabricados por Kimberly Clark, marca encargada de la creación de Huggies, cuyas cajas podrían costar entre $10 y $12 dólares más caras que las de Costco.
Baterías

Una temporada de regalos sin pilas para muchos de los juguetes de los niños no es opción, por lo que Kirkland saca a la venta presentaciones de 48 baterías que en realidad son fabricadas por la afamada Duracell, más que conocida y respaldada por los clientes.
Shampoo y acondicionador

Estos productos son una de las mejores propuestas que ofrece Costco en el departamento de higiene personal, no solo por su precio, también por su calidad, y es que los reportes indican que la empresa que fabrica estos artículos es la reconocida Pureology, marca de alta gama que suele vender una botella de shampoo en alrededor de $70 dólares, mientras que con Kirkland la encontrarás a menos de $10.

Detergente líquido

Otro de los productos que Kirkland tiene en alta estima por parte de sus afiliados y es que hay rumores que este detergente es elaborado por por la reconocida firma alemana Persil, así que no sería casualidad que esta fuera la razón por la que ambas estuvieran entre las mejores calificadas por parte de las evaluaciones al consumidor, según el portal del New York Times, Wirecutter
Atún

La compañía Bumble Bee Solid White, famosa por comercializar productos del mar, es la encargada de procesar el atún Kirkland, por lo que su origen y calidad están respaldadas por esta empresa con una tradición de más de 120 años de antigüedad.

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USA: Costco and Amazon are among the retail brands that grew the most during COVID

USA: Costco and Amazon are among the retail brands that grew the most during COVID



EE.UU .: Costco y Amazon se encuentran entre las marcas minoristas que más crecieron durante COVID

Discount Retail Consulting GmbH

Con la ayuda del comercio digital, las cadenas minoristas de EE. UU. Lograron un crecimiento de hasta un 35% en los últimos meses. La pandemia cambió el comportamiento de los consumidores, alejándolos de los puntos físicos y familiarizándolos con otros métodos de compra como el e-commerce, que para las empresas que eran fuertes en este modelo, o lograron implementarlo, se convirtió en un motor de ventas. Uno de los sectores que más se benefició fue el de las cadenas de retail, empresas que se dedican a comercializar productos a gran escala. Como se refleja en el ranking de la versión 2020 de BrandZ, WWP y Kantar, habría logrado un crecimiento del 23% en el valor de la marca, totalizando unos US $ 870.729 millones.

Costco, la cadena minorista de descuento de Estados Unidos, logró el mayor crecimiento de todas las empresas de esta categoría, 35% con respecto a 2019, y alcanzó un valor de marca de US $ 28.677 millones, cifra que la ubica en el quinto lugar del ranking por valor. . Amazon, es la más valiosa del mundo y en retail con un valor de US $ 415.855 millones. En cuanto a su valor, en 2019 logró un crecimiento del 32% y se ubica en el segundo lugar. La multinacional no para, y es por eso que ayer el valor de sus acciones superó los US $ 3.000, con lo que acumulan un incremento del 65% en lo que va de año. El tercer lugar lo comparten el estadounidense Walmart y el chino JD, que crecieron un 24% en valor de marca.

La empresa del fallecido Sam Walton, Walmart, alcanzó un valor de US $ 45.783 millones en 2020, lo que la posiciona como la cuarta marca minorista más valiosa del mundo. JD, otra de las grandes empresas chinas se ubica en el sexto lugar por valor con un total de US $ 25.494 millones. El cuarto lugar en crecimiento lo ocupa Alibaba.com, empresa que forma parte del consorcio Alibaba Group, que actualmente lidera el empresario Daniel Zhang, el 24 de septiembre el valor de las acciones de la compañía alcanzó los US $ 269,61. La empresa cuenta con otras filiales en el sector del comercio electrónico como Lazada, Baraj y Alibaba Cloud. La marca alcanzó un valor de US $ 152.525 millones con un incremento del 16% en el último año.

La empresa estadounidense Home Depot ocupa el tercer lugar en el ranking BrandZ por valor pero en el quinto lugar por crecimiento, a diferencia de las otras dos marcas que apuntan a productos diversos, se especializa en la venta de materiales de construcción y bricolaje. Home Depot, fundada por Arthur Blank y Bernard Marcus, incrementó su precio en un 8% para este año, llevando el valor de la marca a 57.585 millones de dólares. Al 24 de septiembre, el precio de las acciones de la empresa era de US $ 265,7; un poco más bajo que hace un mes cuando alcanzó los US $ 286,12. En ese quinto lugar también se encuentra Aldi con un crecimiento del 8%. La cadena de supermercados alemana ocupó el octavo lugar en el ranking por valor y alcanzó un valor de marca de US $ 15.927 millones. Ebay cerró el top 10 con un crecimiento del 2% respecto a 2019 y alcanzó un valor de marca de US $ 11.767 millones para este año.

En cuanto a las marcas que perdieron valor son Lowe's e Ikea. Lowe's, también dedicada a productos para el hogar y bricolaje, ocupó el noveno lugar en la lista por valor de marca, pero se contrajo un -8% en comparación con 2019. Su precio fue de US $ 13.717 millones para este año. Por su parte, Ikea, la famosa empresa que fabrica muebles y que estará en Colombia en los próximos años, tuvo una pérdida de valor del 5%. Según el ranking, la marca cuesta US $ 18.017 millones este año. Para los analistas, es muy probable que estas marcas, al igual que las de tecnología, sigan teniendo un desempeño favorable en lo que resta del año.



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