Ignacio Gómez Escobar

Almacenes Tía implementa estrategia tecnológica para revolucionar el sector retail ecuatoriano La cadena ecuatoriana de supermercados cuenta con tres importantes proyectos que transformarán la experiencia de compras. Como parte de su estrategia para este 2019, la cadena de supermercados Almacenes Tía -propiedad del holding Grupo de Narváez, tiene previsto incorporar varios avances tecnológicos que apuntan a revolucionar el sector retail en el mercado ecuatoriano. Estos proyectos innovadores convertirán a Tía en una empresa pionera en el sector comercial al implementar, por primera vez en Ecuador, tres importantes proyectos que transformarán la experiencia de compras mediante una innovadora apuesta tecnológica a favor de sus clientes. CAJAS AUTO PAGO En su local ubicado en el Edificio Plataforma Financiera, en la ciudad de Quito, Almacenes Tía implementó dos cajas auto pago que agilizarán las compras de los clientes. Estas cajas se suman a las otras dos implementadas con éxito en no...

Las innovaciones tecnológicas de Almacenes Tía jueves 10 de enero de 2019   Economía Las nuevas cajas de autopago en Almacenes TIA. Twitter Facebook Facebook Messenger WhatsApp Google+ Email Print Como parte de su estrategia para 2019,  Almacenes Tía  ha anunciado la incorporación de varios avances tecnológicos que apuntan a revolucionar el sector retail del país con la intención de convertirla en una empresa pionera en el sector comercial al implementar, por primera vez en Ecuador, dos importantes proyectos que, consideran, transformarán la experiencia de compras mediante una innovadora apuesta tecnológica a favor de sus clientes. Cajas autopago Desde este 11 de enero, en su local ubicado en el Edificio Plataforma Financiera, en Quito, se implementarán  dos cajas autopago  que agilitarán las compras de los clientes. Estas cajas se suman a las otras dos implementadas con éxito en noviembre del 2018 en su local “Tía Ciudad Celeste” ...

Fuente: Portafolio.co Empresas tradicionales del país que no arrancan el 2019 Varias compañías entraron en liquidación el año pasado, tras haber hecho parte de la vida de los colombianos por varios años. Almacenes Tía es la cadena de tiendas por departamento pionera en Colombia y fundada en 1940 en Bogotá. MILTON DÍAZ / EL TIEMPO POR: PORTAFOLIO ENERO 02 DE 2019 - 09:20 A.M. Tras 65 años de operación, una de las productoras de lácteos más tradicionales del país, inició en diciembre pasado su proceso de liquidación voluntaria. (Lea: Las razones por las que almacenes Tía entraría en liquidación ) Se trata de La Campiña S.A.S., que para acoplarse al nuevo entorno de negocios – dado que en el 2016 cerró su planta de lácteos y vendió dos inmuebles grandes– necesita 1.000 millones de pesos para seguir adelante, pero que los socios dicen no estar en capacidad de aportar. (Lea: Almacenes YEP saldrá a comprar más tiendas ) Los accionistas también consideran que es imposible conseguir nuevos in...

Sostenibilidad: Reporte de Sostenibilidad Almacenes TÍA 2017 | América Retail EL INFORME: https://goo.gl/8KaL3k

Sin Tía, Ara ya está en el club de firmas billonarias del país En el 2017, la cadena abrió 168 supermercados de descuentos en Colombia, es decir uno cada dos días. El reporte agrega que la principal prioridad durante 2017 en Colombia fue trabajar en ampliar la red de supermercados, con un promedio de 42 inauguraciones por trimestre. Foto: Abel Cárdenas / Archivo EL TIEMPO Por: Economía 21 de febrero 2018 , 07:19 p.m. La apertura de tiendas y el apetito de los consumidores por los bajos precios pusieron a la registradora de la compañía de origen portugués Jerónimo Martins Colombia (JMC) a facturar más de 1 billón de pesos anuales, un nivel que solo reportan en Colombia unas 120 empresas.Advertisement Durante el 2017, JCM, que es la que opera la cadena Ara, registró ventas por 405 millones de euros (1,42 billones de pesos), cifra que casi duplica la del 2016, que fue de 831.000 millones de pesos. Entre los factores que explican el crecimiento de 2 dígitos de JMC están la apertura de...

Éxito Vecino y Ara, los formatos que más se ajustan a los locales de Tía COMERCIO Éxito Vecino y Ara, los formatos que más se ajustan a los locales de Tía Martes, 28 de noviembre de 2017 Hay 19 puntos con área desde 700 hasta 1.200 metros cuadrados. Melisa Echeverri - mecheverri@larepublica.com.co La semana pasada, Almacenes Tía, una de las cadenas comerciales más antiguas del país, se despedía de sus clientes al anunciar el cierre de 19 tiendas en 10 ciudades. Si bien la noticia produjo nostalgia para muchos compradores, para los competidores del sector retail es una oportunidad de tomar estas ubicaciones, en especial para Éxito y Ara. Los locales de Almacenes Tía oscilan entre los 700 y 1.200 metros cuadrados, y en su mayoría, están ubicados en zonas comerciales de barrios populares o en el centro de las ciudades. Las opiniones difieren en cuanto a la idoneidad de estos locales. Para el consultor en retail, Andrés Restrepo, 90% de los puntos son buenos y está...

Las cifras que pusieron mal a los almacenes Tía EMPRESAS Las cifras que pusieron mal a los almacenes Tía Mintrabajo pidió a la empresa acompañar agenda de retiros voluntarios que anunció la administración. La firma se fundó en 1940. Foto: Mauricio Moreno / EL TIEMPO Por: Economía y Negocios 24 de noviembre 2017, 08:25 p.m. Una baja facturación para el número de tiendas, la ubicación de estas en zonas económicamente deterioradas, cuantiosas pérdidas y falta de modernización afloran en las cifras más recientes que se conocen de la cadena de almacenes Tía, las cuales podrían tener a punto de cerrar un capítulo de 77 años de permanencia en el comercio al por menor del país. El año pasado, la sociedad registró pérdidas netas por 11.233 millones de pesos, con un aumento del 7,7 por ciento, frente al 2015, cuando totalizaron 10.427 millones de pesos. Aunque los saldos en rojo fueron contables –no significaron desembolso de efectivo–, estos se sumaron a la cuenta de pérdidas acumuladas...

Consumidores bolivianos se inclinan hacia el canal moderno Consumidores bolivianos se inclinan hacia el canal moderno El canal moderno viene creciendo con fuerza en el eje troncal siendo Santa Cruz la ciudad que marca la tendencia. Una sociedad altamente tradicional como la boliviana, está viviendo en estos tiempos una transformación en cuanto a la elección de canales comerciales. El comportamiento de compra moderna está siendo adoptado por todas sus regiones y cada vez los esfuerzos comerciales de parte de los retailers y de los fabricantes hacen más atractivo este canal para el shopper tradicional. Si bien todavía más del 70% del gasto se realiza en canales tradicionales, como los mercados de abasto, las ferias y las tiendas de barrio, cada vez más consumidores se inclinan al retail como una nueva alternativa de compra de despensa. En Bolivia, el shopper de canal moderno se diferencia del tradicional por tener un ticket de compra dos veces superior y una visita al ...

Bolivia: Cinco cadenas se expanden con más de $us 20 millones Martes 07 de Mayo de 2013 Los propietarios de cinco cadenas de supermercados en Bolivia proyectan invertir, en 2013, más de $us 20 millones. Buscan expandirse a zonas estratégicas. Ser los primeros. La competencia en el ‘supermercadismo’ boliviano es diaria y atrevida. Seis de las siete nuevas salas que se proyectan estarán en Santa Cruz. Hipermaxi prevé cerrar el año con dos locales más, invirtiendo $us 1,2 millones en cada uno; IC Norte, $us 14 millones en un megamarket; Fidalga, más de $us 2 millones en dos salas, y Tía, $us 1,5 millones; todos en Santa Cruz. En La Paz, Ketal invertirá $us 1,2 millones en otra sucursal. Sumando las salas de Slan y Plaza Hipermercados, las siete cadenas tienen 49 salas en el eje central del país y el 80% se concentra en territorio cruceño.  Según fuentes del sector, invertir en la apertura de una sucursal de supermercado demanda un promedio de $us 3 millones....