Colombia – El negocio de ferreterías aporta cerca de $1,7 billones anuales | América Retail

Colombia – El negocio de ferreterías aporta cerca de $1,7 billones anuales | América Retail

Colombia – El negocio de ferreterías aporta cerca de $1,7 billones anuales

agosto 17, 2016

El censo de comercio realizado por Servinformación encontró que el negocio de las cacharrerías y ferreterías mueve cerca de $1,7 billones al año. Y es que las ventas diarias, según Luis Manuel Faviani, gerente comercial de la firma, se encuentran entre $100.000 y $1 millón.

Para obtener estos datos, el censo tomó la información del Dane, que registró que en el país hay 26.407 ferreterías. Además, se estableció que, del total, cerca de 35% son pequeños negocios. Las estimaciones que ha hecho Fenalco, según resaltó la compañía, aseguran que el sector contribuye con cerca de 2,5% del PIB.

Servinformación destacó también que 88% de estos establecimientos se encuentran  en Bogotá, Soacha, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga. Según la investigación, el factor que más ha impulsado a esta industria es el auge del sector de la construcción en Colombia.

“Camacol afirma que el levantamiento de edificaciones y la política pública de vivienda han venido creando en los últimos años un soporte estructural del funcionamiento económico y bienestar de la población”, agregó la firma, por medio de un comunicado de prensa.

Además, resaltó que este sector ha aumentado 28% su valor agregado y ha generado un volumen de 23 millones de metros cuadrados en el área de construcción.

“Las buenas cifras registradas en el último tiempo por este sector les da la confianza a los colombianos de invertir en finca raíz, contribuyendo al crecimiento de este y al comercio ligado a él. En este caso el de ferreterías y cacharrerías”, resaltó Faviani.

Según un sondeo realizado por LR en junio, 25% de la participación del negocio está integrado por Falabella, Cencosud, Corona y Mecanelectro. Sin embargo, al juego también han llegado firmas como Pavco, Cemex y Grupo Orbis.

Este último, por ejemplo, invirtió $30.000 millones para poner a andar su cadena MasterPro. La idea del Grupo es que con este movimiento alcance los $2 billones en ingresos y crecer en el negocio de comercio en el que busca facturar $200.000 millones en 2016.

“La facilidad de tener una herramienta a la mano o a la vuelta de la esquina y el buen servicio, ya que en muchas ocasiones el mismo ferretero se dirige a tu casa a solucionar un problema, son el éxito de que este sector se encuentre en crecimiento”, dijo Faviani.

Fuente: La República

Colombia: Las ferreterías se han convertido en motor de la industria y los negocios en el país | América Retail

Colombia: Las ferreterías se han convertido en motor de la industria y los negocios en el país | América Retail

Colombia: Las ferreterías se han convertido en motor de la industria y los negocios en el país

agosto 26, 2016

Las ferreterías y cacharrerías representan un valor importante en la economía del país. Este sector contribuye aproximadamente el 2,5% al PIB nacional, según estimaciones de Fenalco Nacional. Sin duda, ya se han convertido en motor de la industria y los negocios en Colombia

En Colombia, hay un total de 26.407 ferreterías, según el último informe del DANE, de las cuales el 35% son pequeños negocios. Este censo comprobó que el 88% de estos pequeños establecimientos se encuentran situados en las principales ciudades del país, Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla y Bucaramanga, además de Soacha.

“La facilidad de tener una herramienta a la mano o a la vuelta de la esquina y el buen servicio, ya que en muchas ocasiones el mismo ferretero se dirige a tu casa a solucionar un problema, son el éxito de que este sector se encuentre en crecimiento. Además, hay que agregar el buen momento por el que está atravesando el sector de la construcción en el país” afirma Luis Manuel Faviani, Gerente comercial de Servinformación.

“A diario el promedio de ventas de este tipo de negocio oscila entre los $100.000 y el $1.000.000 de pesos, lo que representa para la economía colombiana un aproximado de 1,7 billones de pesos anuales” continúa Faviani, añadiendo que Las ferreterías y cacharrerías son un canal de distribución y ventas muy importante para la economía del país, ya que mueven muchas empresas importadoras de productos nacionales e internacionales, además de proveedores de servicios complementarios.

A su vez el auge del sector de la construcción en Colombia permite que estas ferreterías continúen su crecimiento y sean un gran aporte económico para el territorio nacional, aumentando, según las últimas cifras recogidas por el DANE, en un 5,2%, liderando así el PIB con un 12,7%.

Por otro lado, la Cámara Colombiana de la Construcción, Camacol, afirma que el levantamiento de edificaciones y la política pública de vivienda han venido creando en los últimos años un soporte estructural del funcionamiento económico y bienestar de la población.

Un sector que en los últimos 4 años ha incrementado en 28% su valor agregado, el doble del promedio nacional, sumado al impulso en demanda de insumos y empleo que genera un volumen constante de área en construcción superior a los 23 millones de metros cuadrados, poniendo de manifiesto una contribución fundamental en el crecimiento del país.

:: Revista Actualidad en Supermercados :: - Pão de Açúcar nuevo modelo de Negocio

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Pão de Açúcar nuevo modelo de Negocio

02 AGOSTO 2016

El Grupo Pão de Açúcar- GPA.es el minorista más importante de Brasil, con 2000 tiendas en todas las regiones del país, presente en 20 estados más el distrito Federal. Con operaciones de tiendas físicas y de comercio electrónico. El grupo emplea a más de 137.000 empleados. Con la estrategia de mantener al cliente en el centro de sus decisiones y un mejor servicio de acuerdo a su perfil, en sus diferentes momentos de la compra, el GPA se ha desarrollado como multiformato, multicanal y multiregión. Con la visión de llegar a mas consumidores con sus marcas y sus propuestas comerciales, GPA anunció recientemente un nuevo modelo de negocio que le propone a las tiendas de barrio independientes. Esta nueva iniciativa lanzada por el líder brasilero se llama 'aliados CompreBem' y tiene como objetivo ofrecer todo el conocimiento del líder en la venta minorista, el saber hacer de una gran empresa y una marca confiable para ayudar a la optimización de los comercios de barrio independiente a que puedan dar más y mejores opciones a los clientes.

Con el nuevo modelo de negocio para las tiendas de barrio "aliados CompreBem" la compañía trabajará con los pequeños y medianos comerciantes ubicados en los barrios del centro y que no desean renunciar a su marca, pero quieran mejorar su negocio a través de una asociación con el minorista más grande de Brasil. Para el socio minorista, las principales ventajas son el acceso a una marca confiable (CompreBem); posibilidad de vender dos marcas exclusivas de GPA (Pra Valer y QUALITà); asesoramiento en organización y control de inventario; y know-how de la empresa, en beneficio de su cliente. "El proyecto CompreBem aliados es una iniciativa pionera en el gran minorista brasileño y se compone de una de las grandes apuestas de GPA para este año. La compañía es optimista y tiene previsto llegar a 100 tiendas con este modelo a finales de 2016", explica Luis Moreno, director general de Multivarejo , división de alimentos del Grupo Pão de Açúcar- "En el proyecto, la experiencia que ofrece la GPA ayudará al minorista aliado para asegurar una mejor experiencia de compra de sus clientes, garantizando una mayor elección entre las opciones de la región", agregó el ejecutivo.

Para participar en los aliados CompreBem, el minorista tiene que ser independiente. No se cobra ningún costo, sólo sigue las compras frecuentes y volumen a través de la operación GPA, y hacer los pagos a tiempo. El GPA lleva la adecuación de la fachada y ofrece la experiencia de sus especialistas para aumentar y mejorar la rentabilidad del negocio socio. "A diferencia de un modelo de franquicia, a los aliados CompreBem no se les demandará una inversión del minorista o pago de regalías independiente. Tiene un acuerdo de colaboración con el GPA, lo que contribuye al aumento de capilaridad de la compañía en un mercado tan fragmentado como el minorista brasileño" analiza Marcelo Bazzali, director Ejecutivo del GPA.

La iniciativa es el resultado de una serie de acciones que promuevan la sinergia entre las empresas del Grupo Casino en América Latina. CompreBem aliados se inspira en un proyecto similar desarrollado por el Exito de Colombia - también controlada por la minorista francesa - que en la actualidad cuenta con más de 1.200 tiendas de este formato. En este proceso, el equipo de GPA trabajó con el equipo de Colombia y trajo a Brasil el modelo, que se mantuvo en un proyecto piloto desde el año pasado. Actualmente, 46 tiendas ya están en "aliados.CompreBem"

"Una de las ventajas de formar parte de un grupo de distribución global es el intercambio de experiencias exitosas entre países. El proyecto aliados es un buen ejemplo. Nuestro objetivo es identificar buenas oportunidades y adaptarlas al mercado brasileño, respetando las particularidades de nuestro negocio y el país ", dijo Moreno. Además de importar "aliados" a Brasil como parte de la sinergia de acciones, Colombia recibió también este año, su primer tienda cash & carry, inspirado en el modelo desarrollado por Assai Mayorista en Brasil.

El proyecto "Aliados CompreBem" es parte de la unidad de negocio de tiendas de proximidad que ya tiene el Grupo Pão de Açúcar-GPA, con sus dos banderas Minimercado Extra y las tiendas de Minuto Pão de Açúcar, lo que asegura el pleno conocimiento y la capacidad técnica para operar en los modelos de tienda de barrio. El objetivo de la empresa es aprovechar la estructura existente de logística que las banderas de proximidad ya tienen con una central de distribución propia en Sao Paulo / SP – y sumar el suministro y las marcas propias del GPA a "aliadosCompreBem.

Oxxo abrirá a partir de este viernes ocho tiendas en Bucaramanga | Local | Vanguardia.com

Oxxo abrirá a partir de este viernes ocho tiendas en Bucaramanga | Local | Vanguardia.com






Oxxo abrirá a partir de este viernes ocho tiendas en Bucaramanga


La apertura de ocho tiendas Oxxo, que se caracterizan por ser de tipo autoservicio y porque funcionan todos los días las 24 horas, se producirá el próximo viernes primero de julio en diferentes sectores de Bucaramanga.

Oxxo está próximo a abrir ocho tiendas en Bucaramanga(Foto: Archivo /VANGUARDIA LIBERAL)


Al respecto, el director ejecutivo de Fenalco Santander, Alejandro Almeyda Camargo, afirmó a Vanguardia.com que estas tiendas, que tuvieron una inversión cercana a los $2.400 millones, sin contar el costo de la mercancía, traen un concepto innovador para la ciudad.

"Manejan un formato de retail. Funcionan como autoservicio con precios competitivos, en ellas se podrá encontrar desde un pañal hasta comida rápida como perros calientes y sándwich a cualquier hora, todos los días. Esto hará que la Bucaramanga se vuelva más cosmopolita y facilitará la vida".

Igualmente, Alejandro Almeyda Camargo destacó que con la apertura de estos establecimientos se generan 65 empleos directos y se beneficiarán proveedores locales. "A pesar una multinacional, cerca del 99% de sus productos se comprarán a empresarios santandereanos. En un principio, se realizó una rueda de negocios y esto va a dinamizar la industria. Además, vamos a consumir productos a los que ya estamos acostumbrados".

A pesar de este anuncio, existe recelo por parte algunos comerciantes que creen que sus ventas podrían verse afectadas. Al respecto, el Director Ejecutivo de Fenalco Santander afirmó que "es un tema que hay que desmentir. Hemos evidenciado que los supermercados exprés en el último año han crecido un 21% en el área metropolitana. Desde luego, esta iniciativa nos hace reflexionar para seguir innovando, no el producto sino en servicios".

Precisamente, Almeyda Camargo resalta que las tiendas Oxxo son una alternativa atractiva por su servicio de 24 horas, más que por el precio. "No es como en el caso de las tiendas Justo y Bueno que se encuentran en varios puntos de Bucaramanga, cuyo concepto es reducir al máximo los costos para el consumidor. El atractivo de Oxxo, más que el precio, es su funcionamiento de 24 horas, en el que incluso hay servicio a domicilio".

En cuanto a los productos que se ofrecerán, Almeyda asegura que es una tienda de abarrotes bastante completa. "Si necesita una botella de licor o una pastilla a las 3:00 a.m., allá la puede conseguir, aunque no sea droguería ni licorera. Además, se puede aprovechar la oferta de comida. Algunas de las tiendas contarán con terraza para consumir cualquier tipo de cerveza o licor en los horarios permitidos y manejaron una especie de bar con cervezas importadas".

Vendrán más

Aunque a corto plazo, se abrirán estas ochos tiendas Oxxo, pertenecientes a Femnsa Coca Cola, se espera que al finalizar año se produzca la apertura de 20 tiendas, a las que se le sumarían otras 20 para el primer semestre de 2017, para un total de 40 de estos establecimientos en el área metropolitana de Bucaramanga. Cada una de estas tiendas tiene una inversión promedio $290 millones.

Una de las tiendas estará ubicada en Cabecera, en la calle 52 No. 34-42. En el sector de Sotomayor se ubicarán otra en la carrera 29 No. 47-14. Otro de los puntos será la calle 52 No. 31-35 local 101. Así mismo, en la calle 157 No. 154-285 en Gaira estará otra de estas tiendas, al igual que en cercanías del estadio, en la calle 13A No. 29-34. Así mismo, en la carrera 33 con calle 51 se ubicará otro punto. Los dos restantes estarán en el Centro, calle 35 No.13-41, y Cañaveral, carrera 25 con Calle 30 esquina.

Este contenido ha sido publicado originalmente en Vanguardia.com en la siguiente dirección: http://www.vanguardia.com/economia/local/363856-oxxo-abrira-a-partir-de-este-viernes-ocho-tiendas-en-bucaramanga. Si está pensando en hacer uso del mismo, recuerde que es obligación legal citar la fuente y por favor haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Vanguardia.com - Galvis Ramírez y Cía. S.A.

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos | América Retail

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos | América Retail

Femsa con compra de Big John inicia guerra de supermercados chilenos

junio 8, 2016

by Kris Garcia 0 Comments 08.Jun 2016

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El ex Cencosud Daniel Rodríguez ha liderado el desembarco de la firma azteca, que ya controla la cadena Cruz Verde.

• De Big John y augura guerra con supermercados en Chile

El grupo mexicano Femsa Comercio sigue expandiendo sus redes en Chile. Ayer, la compañía anunció el cierre de la compra de la cadena Big John al empresario Juan Pablo Correa, tal como anunció hace unas semanas Diario Financiero.

El monto de la transacción se mantuvo bajo confidencialidad, pero trascendió que el grupo azteca habría pagado alrededor de US$ 40 millones por la cadena que maneja 49 locales en el país.

“Esta transacción representa otro paso importante para Femsa Comercio, que le permitirá aportar su considerable experiencia en el formato de tiendas de conveniencia al mercado chileno, adquiriendo un fuerte operador local con una marca líder y con perspectivas de crecimiento atractivas, y estableciendo además una base sólida para expandirse en la región”, dijo la empresa. El año pasado, el grupo selló su ingreso a Chile con la compra de Farmacias Cruz Verde, en una operación valorada en más de US$ 1.000 millones.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Quien ha liderado el desembargo de la mexicana en el país ha sido el ex gerente general corporativo de Cencosud, Daniel Rodríguez. Ingeniero Forestal de la Universidad Austral, experto en finanzas, actualmente es el director general de la división comercio del gigante azteca. Primero asumió como director Corporativo y de Finanzas, como parte de una serie de cambios en el equipo de Femsa con los que se busca aprovechar mejor sus oportunidades de negocios. Meses después asumió el cargo de director de Femsa Comercio, división que opera las tiendas de conveniencia Oxxo, farmacias y restaurantes de comida rápida.

La marca Oxxo

La firma azteca llegará a revolucionar el mercado nacional. En su país, el holding es el líder indiscutido del formato de tiendas de conveniencia: maneja nada menos que 14.000 locales con la marca Oxxo.

En Chile, el principal actor de este nicho es OK Maket, del grupo SMU, liderado por Alvaro Saieh. Tiene el 51% del mercado con ventas por US$ 73 millones; Big John maneja el 49% con una facturación en torno a los US$ 70 millones, según estadísticas de Euromonitor. Correa partió en este negocio luego de vender Errol’s a Blockbuster, multinacional que luego entró en una declive ante la muerte de este negocio.

La mexicana, a través de Oxxo, es amo y señor en su país de origen, y ha evidenciado un explosivo crecimiento, superando a Walmart de México (Walmax) y Soriana. La compra de Big John le permitirá tomar muy buenas ubicaciones en el sector oriente de Santiago, que fue donde Correa apostó por el negocio. Se espera que se mantenga la marca de los locales. Según ejecutivos de la industria de supermercados en Chile, la mexicana Oxxo tendrá un duro desafío en el país, pues el negocio es mucho más sofisticado que en México, con locales de un estándar superior.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Además, competirá con monstruos como Walmart (Lider y Ekono, entre otras) y Cencosud (Jumbo y Santa Isabel). Incluso, se recuerda la mala experiencia que han tenido otros gigantes en Chile, como Carrefour y Home Depot. Pese a esto, se destacan las sinergias que se pueden dar entre Big John y Cruz Verde, lo que se podría traspasar a público en precios más convenientes.

Parque arauco se reúne con aleuy por medidas de seguridad

“Trabajaremos coordinadamente con la autoridad para mejorar las medidas de seguridad”. Con esas escuetas palabras, el vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco, Juan Antonio Álvarez, explicó la reunión que sostuvo con el subsecretario del Interior, Mahmud Aleuy, ayer en La Moneda. Tras la cita, solicitada por la empresa ligada a la familia Said, la autoridad de gobierno comentó las eventuales medidas que podrían tomar.

“Valoramos la disposición y vamos a trabajar con el gerente general mañana en la mañana (hoy) para establecer cuáles son las me didas que progresivamente va a ir aplicando en distintos rangos de riesgo que tienen los locales de esa empresa (…) La aplicación de guardias armados en un centro comercial tiene dificultades importantes. Pero se pueden tomar medidas, como por ejemplo, que sean sólo en horario nocturno, que es donde más se cometen este tipo de delitos”, detalló Aleuy al finalizar la reunión.

El subsecretario también señaló que ante la posibilidad de decretar al centro comercial, ubicado en avenida Kennedy, como entidad obligada –decisión administrativa que obliga a las empresas a adoptar medidas de seguridad que son fiscalizadas por Carabineros-, la autoridad explicó que “no necesariamente las medidas que se aplican para un banco o para una empresa de transporte de valores, en términos de ser entidades obligadas, deben ser aplicadas a un mall. No son medidas homogéneas y depende de las medidas de cada uno”.

Femsa oficializa adquisición de cadena de tiendas de conveniencia Big John en Chile

Cabe recordar que el pasado jueves un supervisor de seguridad de Parque Arauco falleció al intentar repeler a delincuentes que robaron un cajero automático en el centro comercial, hecho ocurrido después de las 23:00 horas.

Fuente: Diario Financiero

Supermercado, el formato que lidera el mercado español de la distribución alimentaria : Profesional Retail

Supermercado, el formato que lidera el mercado español de la distribución alimentaria : Profesional Retail

Supermercado, el formato que lidera el mercado español de la distribución alimentaria

En el mercado de la distribución alimentaria de España y Portugal el tamaño sí importa. Tanto los supermercados y discount como las tiendas de proximidad continúan ganando terreno mientras que hipermercados y cash & carry registran descensos en su facturación, una tendencia que previsiblemente se mantendrá en el futuro.

Los supermercados y las tiendas de proximidad, los formatos de distribución alimentaria que más crecen.

Los supermercados y autoservicios siguen creciendo y ganando terreno a los hipermercados en el mercado ibérico de la distribución alimentaria. Según un estudio realizado por DBK, filial de Informa D&B, en el cual se ha analizado globalmente la actividad de hipermercados, supermercados y establecimientos cash & carry de España y Portugal, el volumen de negocio del sector se situó en 99.320 millones de euros en 2012, lo que supuso un descenso del 0,7% respecto del ejercicio anterior.

En España se contabilizó un descenso del 0,3%, hasta los 84.750 millones de euros, mientras que en Portugal, la caída de la facturación se elevó al 2,9%, lo que dio como resultado la cifra de 14.570 millones de euros.

Supermercados, crecimiento en ventas

Con respecto a los formatos comerciales, el mejor comportamiento fue el registrado por supermercados y autoservicios que consiguieron incrementar sus ingresos en el mercado ibérico un 1,3% y alcanzar los 74.190 millones de euros, el 75% del total. La positiva evolución de los establecimientos discount ha sido en gran parte responsable de estos buenos resultados.

Hipermercados y cash & carry continúan perdiendo mercado

El crecimiento de los formatos de proximidad, el uso de Internet como canal de comunicación y el comercio electrónico serán tres de las tendencias que marcarán el futuro de la distribución alimentaria en España y Portugal

Si bien los datos obtenidos por los supermercados han sido positivos, no es el caso de los hipermercados, que han visto como registraban descensos en su facturación de en torno al 6% (19.830 millones de euros).

Otro de los formatos más afectados por la situación económica y en especial por la pérdida de actividad del sector de la restauración es el cash & carry. Con un volumen de negocio de 5.300 millones de euros en el conjunto de España y Portugal, el formato cash & carry ha experimentado un descenso en sus ingresos de un 8% frente a 2011.

Tiendas de proximidad, el formato del futuro

No obstante, y a pesar del retroceso que están sufriendo ciertos formatos comerciales, las previsiones para 2013 apuntan a un moderado aumento del volumen de negocio de la distribución alimentaria como consecuencia de la subida de precios. En opinión del estudio realizado por DBK, este incremento se situará en torno al 1%.

Además, los formatos de proximidad que ofrezcan un surtido atractivo de productos frescos continuarán proliferando en las ciudades. Serán, junto con el uso de Internet como herramienta de comunicación y venta, las tendencias más destacadas del sector para los próximos años.

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:: Revista Actualidad en Supermercados :: - Jumbo nuevo concepto en tiendas de proximidad

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EN ARGENTINA

Jumbo nuevo concepto en tiendas de proximidad


07 ABRIL 2016

La cadena invirtió 12 millones de pesos en la tienda. Allí la compañía muestra cuáles son los atributos que tiene en cuanto a calidad de productos perecederos, con una propuesta de comidas preparadas que marca una diferencia.

Jumbo inauguró un nuevo local en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, sobre la calle Arenales 870. Con una inversión de 12 millones de pesos y 18 empleados, la tienda es la primera de la cadena que cuenta con menos de 300 metros cuadrados. En este local de proximidad, Jumbo presenta un nuevo concepto único en supermercados de proximidad. En la tienda se destaca la calidad de los productos perecederos y una propuesta muy atractiva de comidas preparadas.

Para Matías Videla, Gerente General de Jumbo Argentina, "este va a ser el modelo de expansión para los próximos años. Vamos a inaugurar muchas tiendas de este estilo". El ejecutivo explicó que la nueva tienda "es un local de proximidad, es un modelo que estamos probando, que cuenta con 270 metros cuadrados. Es el primer Jumbo que tiene menos de 300 metros cuadrados. Y está ubicado en una zona de alta densidad poblacional".

Videla agregó que "en esta tienda buscamos mostrar cuáles son los atributos que tiene Jumbo en cuanto a calidad de productos perecederos, con una propuesta de comidas preparadas que creo que va a marcar una diferencia".

"Vamos a testear este modelo. Estamos muy confiados y consideramos que este va a ser el modelo de expansión para los próximos años. Vamos a inaugurar muchas tiendas de este estilo", explicó Videla.

En cuanto a las inauguraciones que se avecinan para Jumbo, el ejecutivo señaló que la próxima será la tienda de Olivos, en la zona del puerto: "Este local va a contar con 1000 metros cuadrados. Además inauguramos un nuevo local de la insignia Vea en La Banda, Santiago del Estero. Y vamos a tener una apertura más en San Luis. Eso es lo que tenemos previsto hasta junio. En la segunda mitad del año esperamos tener la misma cantidad de aperturas".

Las bodegas concentran el 70% del gasto de los hogares peruanos en la canasta de bebidas

Las bodegas concentran el 70% del gasto de los hogares peruanos en la canasta de bebidas

Las bodegas concentran el 70% del gasto de los hogares peruanos en la canasta de bebidas

Cerca del 30% del consumo de bebidas en el hogar se da en la temporada de verano en el mercado peruano.

Conforme se elevan las temperaturas en el verano también se eleva el consumo de bebidas. Cerca del 30% del consumo dentro del hogar de la canasta de bebidas está concentrado en el verano (1Q), siendo refrescos en polvo, aguas de mesa, bebidas gaseosas y energizantes e hidratantes, las categorías que presentan la mayor concentración del consumo en los primeros meses del año, según se desprende, del análisis realizado por Kantar Worldpanel.

Comparando el verano del 2015 vs un año anterior, la canasta de bebidas ha crecido en volumen +1%, mientras que en valor crece 6%, siendo la categoría de té bebible la que presenta el mayor desarrollo, creciendo a doble dígito.

Los hogares adquieren en promedio en la época de verano unas 39 veces algún producto de la canasta de bebidas con un ticket promedio de S/ 4.3 soles.

Las categorías que presentan una mayor frecuencia en verano son bebidas gaseosas, agua de mesa y refrescos en polvo, mientras que a nivel ticket de compra sobresalen productos achocolatados y bebidas gaseosas.

LEE TAMBIÉN: Consumo de bebidas aumenta en canal moderno

A nivel regiones observamos que tanto Lima como la región norte concentran el mayor consumo de la canasta de bebidas en los primeros meses del año, a diferencia de la región sur y centro oriente que mantiene un comportamiento bastante parejo.

Sin embargo, a nivel frecuencia de compra, es la Región Centro Oriente la que presenta una reposición más rápida, adquiriendo en promedio unas 50 veces algún producto de la canasta de bebidas en la época de verano (1Q).

Dentro del mix de canales, bodegas es el canal más importante para la canasta de bebidas, concentrando el 70% del gasto de los hogares, incrementando en 7% el desembolso comparando el verano del 2015 vs el verano del año anterior, refiere Kantar Worldpanel.

Con el aumento de temperatura producida por el Fenómeno El Niño, se espera que la canasta de bebidas en el verano del 2016, sea la más beneficiada, siendo las categorías de bebidas gaseosas y aguas de mesa la que presenten los mayores crecimientos.

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Los expertos vaticinan una larga vida a la tienda tradicional : Profesional Retail

Los expertos vaticinan una larga vida a la tienda tradicional

Con la irrupción de la venta online muchos expertos pronosticaron la extinción de las tiendas físicas. El tiempo ha demostrado que esta afirmación era errónea y que con la llegada del ecommerce el comercio físico se ha convertido en un activo estratégico de la omnicanalidad.

A pesar de los negros augurios que planteaban un futuro incierto al comercio tradicional ante la llegada del comercio electrónico, muchos son los expertos que en la actualidad consideran que afirmar que las tiendas físicas van a desaparecer es un error. De hecho, en estos momentos los establecimientos se han convertido en un activo estratégico de la omnicanalidad, lo que sin duda garantizará una larga vida a los puntos de venta a pie de calle. Esto es, al menos, lo que pronosticaron los profesionales reunidos en la III Edición del Mobile Congress,evento especializado en entorno mobile y tendencias omnicanal que reunión en Madrid a cerca de 600 expertos.

Para Pablo González, partner digital transformation de Deloitte, “ha sido un error predecir la muerte de la tienda física porque a día de hoy el 93% de las ventas en la actualidad suceden en ellas, y en cinco años se prevé que sea el 80%”. En opinión de González, el uso del móvil en el mismo punto de venta, una tendencia al alza que practica el 42% de los consumidores europeos, supone una ventaja de la tienda tradicional sobre aquellos comercios que solo tienen presencia online.

Gracias a los dispositivos móviles, el comerciante puede conectar la tienda física y la digital, mejorar la experiencia del consumidor y unificar los canales de comunicación con el cliente, ha asegurado Ignacio Ochoa, director de Marketing Digital en Carrefour. Estos tres beneficios serán clave para afianzar la omnicanalidad del comercio y supondrán una segunda oportunidad para todas aquellas tiendas tradicionales que sepan aprovecharlo.

Las fórmulas de pago también se verán influenciadas por el auge de los móviles. Así, el pago a través del smartphone ya es una realidad que, si bien todavía no es mayoritario, sí se espera que continúe creciendo en detrimento de la tarjeta de crédito.

Asimismo, los teléfonos inteligentes se convertirán en un futuro próximo en uno de los dispositivos de compra dominantes para los consumidores. De hecho, a día de hoy una tercera parte de las ventas en PC implican un dispositivo móvil, según datos facilitados por la compañía Criteo, mientras que en otros países como China el mobile commerce representa ya el 50% del mercado de venta online. Con estos datos, no cabe duda de que el futuro es mobile.

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Hoy darán a conocer nuevo supermercado de Comfamiliar:

Hoy darán a conocer nuevo supermercado de Comfamiliar

   

Hoy, Hárold Yesid Salamanca Falla, director de la Caja de Compensación Familiar del Huila, Comfamiliar, dará a conocer los detalles del nuevo supermercado que esta caja de compensación abrirá en el barrio Las Brisas de la capital del Huila.

A las 8 de la mañana de hoy, el director de Comfamiliar Huila, Hárold Yesid Salamanca Falla, presentará oficialmente lo que será el nuevo supermercado de esa entidad, ubicado en el barrio Las Brisas de Neiva. A la par con esta apertura, la Caja de Compensación Familiar del Huila busca consolidar otras cinco tiendas de proximidad.

De acuerdo con Salamanca Falla, el nuevo modelo de atención será distinto a la oferta que actualmente opera en el supermercado ubicado en el centro de la ciudad. Habrá productos de marca propia y además, se fortalecerán los márgenes de descuentos, mayores a los que normalmente este supermercado maneja.

Entre las novedades, el director de la entidad indicó que también se abrirá otra tienda de proximidad en el municipio de Garzón, centro del Huila, pretendiendo así llegar a otras localidades del Huila como Pitalito y Gigante, con el objetivo de beneficiar a los afiliados con otros formatos.

Otras acciones que se adelantarán tienen que ver con la construcción del Centro Empresarial del Club Los Lagos y la remodelación del mismo. Según Salamanca Falla, habrá dos auditorios con capacidad para seiscientas personas, con salas de juntas con la última tecnología en comunicaciones, salones para eventos, entre otras adaptaciones más. Frente a las remodelaciones, el director señaló que una de las piscinas del club tendrá bar húmedo, jacuzzi y una piscina con ambientación caribeña con capacidad para cuatrocientas personas.

Por: Redactor Diario del Huila

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