Ignacio Gómez Escobar

domingo, noviembre 01, 2020

Compañías de retail hacen su feria para reactivarse – Negocios e inspiración

Compañías de retail hacen su feria para reactivarse

Por: Juan Carlos Yepes
PUBLICADO EN: NEGOCIOS E INSPIRACIÓN

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Con el objetivo de fortalecer la reactivación del retail en la región, más de 27 conferencias de talla internacional y 50 expositores se darán cita en una Feria 3D: Americas Retail Food Show, diseñada para que los interesados en el sector vivan una experiencia interactiva a la hora de hacer negocios. El encuentro será del 19 al 30 de noviembre de 2020.

La feria es virtual y en 3D. Foto cortesía.

Bajo el lema “El mundo es su cliente” los organizadores buscan resaltar cómo, gracias a la tecnología, se han borrado las fronteras para facilitar el intercambio comercial con socios de cualquier parte del mundo desde la comodidad de nuestros hogares.

El “Americas Retail Food Show” cuenta con el apoyo de “The Hispanic Retail Chamber of Commerce”, organización que representa la voz de los supermercados Hispanos en norteamérica y constituye la puerta de entrada de productos y servicios a Estados Unidos.

Para quienes se han preguntado qué tan lejos pueden llegar sus productos o servicios, esta feria ofrece una plataforma ideal para conseguir la respuesta. A diferencia de las ferias presenciales, la virtualidad

ofrece maximizar el alcance minimizando la inversión

Daniel Novoa. Foto Cortesía.

“Tenemos el convencimiento de que juntos seremos más visibles y llegaremos más lejos. Por eso invitamos a las empresas que tienen que ver con el retail para que nos acompañen en Americas Retail Food Show para lograr una visibilidad global. El mundo es tu cliente y nosotros podemos ayudarte”, manifiesta Daniel Novoa, Presidente de Sudamerica Business Group, empresa organizadora del evento.

Lo virtual significa un gran ahorro

De acuerdo con Novoa, el ahorro en traslados, logística y montaje de stand es significativo. “La pandemia nos ha obligado a desarrollar nuevas y creativas formas de hacer alianzas y negocios”.

Las ferias siempre han ofrecido la oportunidad de intercambiar información y datos entre las marcas y con el público asistente, hacer branding y obtener conversiones. Sin embargo, explica el ejecutivo, “la posibilidad de que toda esta data quede organizada en tu dispositivo digital de manera inmediata constituye una novedad que nos permite potenciar la efectividad e inmediatez de las ventas”.

Por su parte, Ignacio Gómez Escobar, Director estratégico de la Asociación Colombiana de Retail (Colombia Retail), agrega que en la feria esperan supermercadistas, fabricantes, productores, prestadores de servicios, cámaras, representantes del gobierno y en general quienes quieran expandir su actividad comercial, ya sea en el mercado local o en el internacional.

Julio Ibáñez Chairman, presidente de The Hispanic Retail Chamber of Commerce, dice que la feria será un punto de encuentro entre retailers internacionales, fabricantes, distribuidores y profesionales del sector. “El mundo está cambiando y eso incluye a nuestro sector. Es un honor y un placer que todos nos encontremos en Americas Retail Food Show”.

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sábado, octubre 31, 2020

Inspire Brands compra el grupo Dunkin por 11.300 millones de dólares | Distribución y Consumo

Inspire Brands compra el grupo Dunkin por 11.300 millones de dólares

EFE
31 OCT. 2020 - 17:30

La compañía de restaurantes Inspire Brands ha llegado a un acuerdo con el grupo Dunkin, matriz de las cadenas de comida rápida Dunkin' Donuts y Baskin Robbins por 11.300 millones de dólares.

La compra se ha calculado sobre un valor de 106,5 dólares por acción, más de 6 dólares por encima del precio que marcaron las acciones este viernes al cierre de Wall Street (99,71 dólares), e incluye la compra de la deuda de la compañía, según un comunicado de Dunkin.

En la actualidad, Dunkin cuenta con más de 12.500 franquicias de Dunkin' Donuts y otras 8.000 de Baskin-Robbins en 60 países.

Inspire Brands posee más de 11.000 establecimientos de las cadenas de restaurantes Arby's, Buffalo Wild Wings, SONIC Drive-In y Jimmy John's, cuyas ventas se elevan a 15.000 millones de dólares anuales.

Dunkin' Donuts, especializada en bebidas calientes, repostería y desayunos y la heladería Baskin-Robbins seguirán operando tras la compra con sus nombres y de manera separada al resto de las marcas de Inspire Brands.

El cofundador y director ejecutivo de Inspire Brands aseguró sobre la fusión que "Dunkin' y Baskin-Robbins son líderes de su categoría con más de 70 años de historia, y juntas son dos de las marcas de restaurantes más conoicdas del mundo (...) "Al unirse a Inspire, estas marcas agregarán experiencias y oportunidades complementarias a nuestra cartera actual".

Ambas franquicias cuentan también con más de 15 millones de miembros en sus programas de fidelización, según la nota difundida por Dunkin en la que los directivos de ambas compañías prevén que la compra pueda completarse a finales de este año.

El porqué del éxito de Grupo Nutresa en sus ventas a septiembre de 2020

Carlos Ignacio Gallego dirige Grupo Nutresa. En sus resultados a septiembre de 2020, el Ebitda consolidado creció 12,5 %. FOTO COLPRENSA

COLOMBIA NUTRESA

NATALIA CUBILLOS MURCIA | PUBLICADO EL 30 DE OCTUBRE DE 2020

Grupo Nutresa anunció que sus resultados consolidados arrojaron un crecimiento de 13,6 % a septiembre de 2020, a través de un comunicado de prensa. Esto significó 8,2 billones de pesos para este periodo.

“Al excluir las adquisiciones de Cameron´s Coffee en los Estados Unidos y Atlantic Food Service en Colombia, el crecimiento en ventas orgánico es del 8,8%”, afirmó la empresa en la misma comunicación.

Le puede interesar: Cameron’s Coffee, la sexta fábrica de café de Nutresa

De acuerdo con la compañía, la explicación de este aumento tiene varias aristas. Por un lado las ventas en Colombia crecieron 8,4 % frente al mismo periodo del año pasado, es decir que ascendieron los 4,9 billones de pesos.

Las ventas internacionales también aportaron de manera sustancial, si se tiene en cuenta que el incremento fue del 22,1 % frente al mismo periodo de 2019, lo que se tradujo en 3,3 billones de pesos. En dólares estas ventas fueron de 894,6 millones.

Así mismo el Ebitda consolidado, es decir las utilidades antes de impuestos, amortizaciones, depreciaciones e intereses, llegó a 1,1 billones, y representa un aumento de 12,5 %.

Alemania: abre la tienda ALDI más grande del mundo

Alemania: abre la tienda ALDI más grande del mundo

La cadena minorista de descuento ALDI SÜD (propiedad privada) abre en Mülheim an der Ruhr su tienda más grande. La tienda de descuento XXL tiene casi 2000 metros cuadrados de espacio comercial, aproximadamente el doble que una tienda promedio.

Este ALDI SÜD es simplemente gigantesco. Los compradores pueden esperar la gama de surtido estándar familiar en el Mülheimer Mannesmannallee 32 en el futuro, pero las dimensiones espaciales sobre las que se distribuye sorprenderán. El tamaño récord proviene de la expansión estructural. Después de cerrar una tienda vecina, ALDI SÜD pudo integrar estructuralmente sus instalaciones y ampliar el área de ventas existente en casi 300 metros cuadrados hasta un total de 1940 metros cuadrados. No existe una tienda más grande en la cadena mundial ALDI SÜD, ni en Hungría, Austria, Eslovenia, Italia, Suiza o China, ni en Australia, Gran Bretaña, Irlanda o Estados Unidos.

Usa nichos, desarrolla espacios

La expansión es posible gracias a un concepto de mobiliario flexible. Más recientemente, con la apertura de tiendas de descuento urbanas en Colonia, Düsseldorf y Fráncfort del Meno, la tienda de descuento había demostrado la facilidad con la que su diseño puede adaptarse a las condiciones a veces difíciles de los estrechos centros urbanos. En Mülheim, no lejos de la sede de la administración de ALDI SÜD y de la planta de producción de tostadores de café de ALDI SÜD, esta flexibilidad está teniendo efecto ahora a gran escala. "En lo que respecta a la construcción y el equipamiento de nuestras nuevas tiendas, somos muy flexibles y no solo podemos utilizar nichos más pequeños en la ciudad", dice Tom Ritzdorf, director regional de desarrollo de tiendas de ALDI SÜD en Dormagen. "Si existe una oportunidad sensata en las propiedades existentes, estaremos encantados de aprovechar y utilizar el espacio adicional".

La frescura es la máxima prioridad

La nueva tienda ofrece a los compradores una experiencia de compra extraordinaria. El área de ventas está equipada con el último diseño y se extiende en siete pasillos en un ancho de 30 metros sobre una longitud de hasta 60 metros. La zona de frescor está generosamente distribuida. Una gran selección de frutas y verduras frescas, parcialmente refrigeradas, así como carnes y pescados frescos ya están esperando en la entrada. La tienda Mülheim tiene un total de más de 70 metros de estanterías refrigeradas. La sección de horneado 'MEINE BACKWELT' agrega otro toque fresco. La gama incluye muchos artículos de panadería, incluidos varios tipos de panes, bollos y panecillos, así como artículos de conveniencia. Los empleados preparan los productos horneados recién salidos del horno varias veces al día en la tienda. El surtido también incluye una gama de categorías de hierbas frescas en las que se cultivan y venden seis variedades diferentes recién cosechadas. Esto es posible gracias a una cooperación exclusiva con Infarm de Berlín, la red agrícola de más rápido crecimiento en el mundo.

Saltar a la cima

La ubicación en Mannesmannallee existe desde finales de 1993. Con 1661 metros cuadrados de espacio comercial, la tienda ya estaba en la liga superior de las sucursales más grandes antes de que fuera renovada. El tamaño medio de la tienda ALDI SÜD es de casi 1000 m2. Hasta ahora, la tienda ALDI SÜD en Jestetten ha ocupado el primer lugar en el ranking de habitaciones. La ubicación cerca de la frontera suiza tiene 1770 metros cuadrados de espacio comercial. La sucursal más pequeña de ALDI SÜD se encuentra en Königstrasse en Nuremberg (Alemania). Los compradores compran aquí en unos 400 metros cuadrados.

Consulte aquí para obtener más información: https://www.presseportal.de/pm/108584/4748939?utm_source=digest&utm_medium=email&utm_campaign=push

viernes, octubre 30, 2020

Amazon logra ventas y beneficios récord en el tercer trimestre

El fundador de Amazon, Jeff Bezos. EFE

A.FERNÁNDEZ MADRIDActualizado: 30/10/2020 00:33 horas

Para octubre-diciembre, Amazon espera que sus ingresos oscilen entre 112.000 y 121.000 millones de dólares.

El grupo estadounidense de comercio online Amazon no solo ha batido las previsiones de ingresos del tercer trimestre sino que ha mejorado las estimaciones para el cuarto trimestre, que coincide con un repunte del consumo por la Navidad y el Prime Day.

Esta revisión al alza tiene mérito dado que el grupo fundado por Jeff Bezos obtuvo ventas y ganancias récord entre julio y septiembre. Amazon facturó 96.150 millones de dólares (81.780 millones de euros) en el tercer trimestre, lo que supone un incremento del 37,4%. Los analistas esperaban unas ventas de 92.700 millones de dólares.

El coronavirus y la restricción de movimientos ha aumentado el número de consumidores que recurren a plataformas de comercio online como Amazon, líder del sector. Además, el negocio de cloud computing (servicios en la nube) ha experimentado un fuerte crecimiento. Amazon Web Services (AWS) creció un 29%, hasta 11.600 millones de dólares, aunque el crecimiento se ha desacelerado respecto al 35% que anotó en el mismo periodo de 2019.

Para octubre-diciembre, Amazon espera que sus ingresos oscilen entre 112.000 y 121.000 millones de dólares, una horquilla superior a los 112.320 millones que augura el mercado. La compañía anunció hace unos días que contratará a 100.000 empleados temporales para atender el repunte de la demanda en la recta final del año.

RESULTADOS

El grupo triplicó el beneficio neto en el tercer trimestre, hasta un récord de 6.330 millones de dólares (5.385 millones de euros), aunque los resultados de 2019 se vieron penalizados por las fuertes inversiones. Para el cuarto trimestre, espera un beneficio operativo de entre 1.000 y 4.500 millones de dólares -incluidos unos 4.000 millones de costes por el Covid-, frente a los 3.900 millones que obtuvo el año pasado.

Bélgica: las tiendas Wibra que no son de descuento en alimentos reabren con un concepto de tienda renovado

Bélgica: las tiendas Wibra que no son de descuento en alimentos reabren con un concepto de tienda renovado

Actualizado: hace un día

La cadena minorista de descuento no alimentaria Wibra (propiedad de una familia) reabre sus 36 tiendas Wibra en Bélgica. La categoría de limpieza con la marca privada de culto 'Dasty' tiene un papel protagonista, y el minorista también tiene planes en línea.

Creciendo de nuevo física y online

El pasado fin de semana volvieron a abrir sus puertas 12 tiendas Wibra, a finales de esta semana la otra de las 36 ubicaciones con las que se relanza la tienda de descuento no alimentaria de Bélgica. Todas las tiendas fueron completamente renovadas y ahora tienen un diseño de tienda uniforme para que sean claramente reconocibles como Wibra para el comprador. Las tiendas tienen un estilo más fresco y elegante y están divididas en "mundos" claros: el mundo de las mamás, el mundo de los bebés, el mundo de la limpieza… con hermosas paredes traseras para que el comprador pueda orientarse más fácilmente. "Optimizaremos aún más esto en las próximas semanas, esto es lo que pudimos hacer para 36 tiendas en dos semanas", dijo el portavoz Maarten Hagg a la plataforma de noticias minorista de Bélgica RetailDetail.

Wibra ya había ajustado el rango antes, como parte de un ejercicio estratégico más amplio, en el que el minorista desea satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes. La compañía responde más de cerca a las estaciones y ahora también hace más uso de las redes sociales como Facebook e Instagram. Se presta mucha atención al mundo de la limpieza con la exitosa marca de etiqueta privada 'Dasty'. “La línea de limpieza ha crecido considerablemente en los últimos años, ahora queremos colocarlos con más firmeza en las tiendas. Dasty es un verdadero imán para nuestros clientes. En las últimas semanas, cuando cerraron nuestras tiendas belgas, hemos visto que muchas tiendas Wibra holandesas fueron invadidas por clientes flamencos que buscaban estos productos. "

El relanzamiento de Wibra en Bélgica también significa el comienzo de una nueva historia de crecimiento, dice Hagg: “Primero queremos que esas 36 tiendas vuelvan a ser rentables lo más rápido posible. Los primeros signos son positivos, estamos recibiendo reacciones entusiastas de los clientes, por lo que esperamos lograrlo en unos meses. Entonces podemos mirar más al crecimiento, esa es sin duda la ambición. ”La estrategia será doble, dijo el vocero: tanto online como con tiendas físicas. “Creemos firmemente en las tiendas físicas, pero también queremos crecer digitalmente. En los Países Bajos, Wibra abrió una tienda b2b en línea para Dasty en mayo. También queremos implementarlos en Bélgica. Ese será el comienzo de una estrategia en línea que seguiremos desarrollando tanto en los Países Bajos como en Bélgica. "

Para "cazadores de gangas de moda"

Lo ponemos a prueba en la tienda Wibra de Laken (Bélgica). El camión frente a la puerta tiene una sola marca: Dasty. Las ventas no se pueden mantener, confirma la gerente de distrito Carine Reynders. "Hemos colocado cuatro palés aquí y están volando por la puerta". Dasty es la estrella de la tienda: la marca tiene una presencia destacada junto al resto de productos de limpieza en la pared trasera, claramente visible desde la entrada.

La ruta de compras ahora es la misma en todas las tiendas. Solía ser diferente: entonces, la forma del edificio a menudo determinaba la forma en que se colocaban los productos. “Ahora realmente hemos optado por trabajar con un plan fijo para cada tienda. Esto es solo un comienzo, ya que queríamos poder reabrir lo antes posible, pero continuaremos construyendo sobre esta historia. En Holanda ya hay varias tiendas Wibra que están más adelante en este ámbito. Se ven realmente guapos. "

No es una ruptura de estilo, pero Wibra quiere modernizarse y ofrecer gamas más trendy, en categorías como decoración del hogar o cocina y repostería, por ejemplo. "Además de nuestro comprador de presupuesto tradicional, nos gustaría apelar al 'buscador de gangas de moda'". En cualquier caso, la tienda parece mucho más clara que antes. Las gamas están ahora en los estantes de acuerdo con una lógica clara. “En el pasado, la ropa para niños, mujeres y hombres solía mezclarse. Ahora tenemos mundos separados para bebés, niñas, niños, hombres y mujeres. Hemos puesto en primer plano la gama de ocio en las tiendas, así como los surtidos de temporada, en un momento que es, por supuesto, Navidad.

Carine Reynders está entusiasmada: “Reabrimos las primeras 12 tiendas un poco tácitamente el sábado, porque no queríamos crear situaciones peligrosas durante estos tiempos de Corona. Pero ya hemos recibido a mucha gente y las reacciones han sido muy positivas. "

Consulte aquí para obtener más información: https://www.retaildetail.nl/nl/news/algemeen/belgische-wibra-winkels-heropenen-met-opgefrist-concept

Walmart México presenta Walmart Express y le dice adiós a Superama

ILACAD World Retail

Walmart México presenta Walmart Express y le dice adiós a Superama

La cadena anunció el lanzamiento de un concepto innovador de supermercado enfocado en proximidad, precio, calidad, seguridad y acceso omnicanal. Su expansión será mediante aperturas y la conversión de todas las tiendas Superama.
MÉXICO WALMART MÉXICO 29-10-2020
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Walmex presentó su nuevo formato express que viene a reemplazar a Superama

Walmart de México y Centroamérica anunció el lanzamiento de Walmart Express, un concepto de supermercado que atenderá a los clientes que buscan una compra segura y práctica, con acceso omnicanal, como parte de la estrategia de expansión y transformación en el mercado mexicano, y que comenzará su expansión orgánica mediante aperturas a partir de noviembre de este año.

Un dato importante es que este modelo viene a reemplazar al modelo Superama, cuya propuesta de valor es calidad, conveniencia y servicio, y contaba con 93 tiendas al 30 de junio de 2020. Por lo que la expansión de Walmart Express también estará marcada por la conversión de estas tiendas.

“Walmart Express tendrá dos vías de crecimiento: por un lado, la apertura de nuevas tiendas a partir de noviembre de 2020, que serán ubicadas en puntos estratégicos en el país, para llegar a nuevos espacios en donde no se tiene presencia con los formatos actuales. Asimismo, se implementará una conversión gradual de las tiendas Superama que serán totalmente renovadas bajo el concepto Walmart Express”, afirmó el retailer.

Si bien Walmart no ha dado detalles sobre el tamaño y características específicas de las nuevas tiendas Walmart Express, entendiendo que reemplazarán a las actuales Superama inferimos que su superficie oscilará entre los 1.000 y 2.500 metros cuadrados y podría competir con supermercados similares como las tiendas Soriana Súper, Súper Chedraui, Súper Ley y Súper Ley Express, entre otros.

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Según el Estudio Shopper Key Accounts México 2020 de ILACAD World Retail, la principal misión de compra de las tiendas Superama es reposición (35%), destacándose los precios y cercanía; mientras le sigue la conveniencia (28%), con una frecuencia de visita de 3.2 visitas al mes, donde la principal razón de elección de la tienda es la cercanía. El abastecimiento en estas tiendas es el último motivo por el que sus shoppers acuden a ella, con un 14%.

Estos datos cobran sentido de cara al nuevo modelo de supermercado de Walmart en México, que viene a responder al cambio de hábitos de consumo observado especialmente después de la pandemia (o mientras tanto), donde se empezó a priorizar la cercanía para hacer las compras semanales. En este mismo camino encontramos a otras cadenas minoristas, que están enfocándose en los formatos más pequeños, mientras que cadenas de conveniencia están intentando ampliar su surtido y servicios para dar una respuesta integral a los clientes que de por sí acuden a sus tiendas por la aclamada proximidad -como en el caso de Femsa con Oxxo Supermercado-. Los grandes se achican, los pequeños se agrandan.

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Walmart Express nace en México en respuesta a los clientes actuales que buscan encontrar en un supermercado justamente una experiencia de compra adaptada a sus estilos de vida y nuevas necesidades. Por eso, el foco, en semejanza a Superama, estará en:

Proximidad y seguridad – Una tienda cercana y moderna, con espacios diseñados para realizar compras en un ambiente seguro y agradable.
Precio y calidad – Una tienda con acceso a productos frescos y de calidad, sumado al compromiso de precios bajos todos los días.
Ágil e inteligente – Una tienda que ofrece múltiples puntos de acceso, todos con la mejor experiencia de compra, ya sea de manera presencial o a través de compra en línea y aplicaciones, atención vía WhatsApp, entrega a domicilio, o el servicio “Pickup” de recolección de mercancía desde la comodidad del auto.

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Tras la puesta en marcha del nuevo concepto en México, las operaciones de Walmart y Walmart Express compartirán las mejores prácticas, tanto en tiendas como en línea, con una gradual alineación de sus plataformas de comercio electrónico, para ofrecer la mejor experiencia de compra a sus clientes.

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“Con el lanzamiento de Walmart Express, Walmart de México y Centroamérica reitera el compromiso de largo plazo que tiene con el país y sus clientes, así como su propósito de ser el minorista omnicanal más confiable del mercado, ahorrando tiempo y dinero a sus clientes, haciendo sus vidas más fáciles”, expresó Walmex en el lanzamiento oficial.