COLOMBIA - Viva Barranquilla lanza 'Aquí para ti' buscando promover la salud mental de sus visitantes - GRUPO EXITO

El Centro Comercial Viva Barranquilla promueve el cuidado de la salud mental 

“No hay salud, sin salud mental” advierte la Organización Mundial de la Salud en uno de
sus más recientes artículos, donde explica que no basta con el bienestar corporal, sino que
la salud mental es una condición fundamental para que las personas realicen sus
actividades productivas de manera óptima y tengan la capacidad de hacer frente a las
cotidianidades positivas o negativas de la vida.

Con el compromiso y la convicción por el cuidado de la vida, por medio de la salud mental,
el Centro Comercial Viva Barranquilla presenta #AquíParaTi. “Ante la problemática de
salud mental que vive nuestro país creamos con amor, solidaridad y empatía la iniciativa
buscando llevar un mensaje de esperanza, de cuidado y de prevención a los
barranquilleros, donde queremos ser un intermediario y habilitador de canales para la
atención de situaciones que involucren temas de salud mental y articular diferentes
entidades y públicos para trabajar juntos por la vida y la salud de quienes lo necesitan. Hoy
el trabajo colectivo y la movilización entre sectores es esencial para lograr los objetivos
propuestos”. Jean Pierre Serrano, gerente Centro Comercial Viva Barranquilla.

La iniciativa cuenta con el apoyo y la dirección de expertos y profesionales en salud mental,
buscando contribuir al cuidado de la vida en momentos retadores donde la solidaridad, la
unión y la empatía son fundamentales para ayudar a alivianar las necesidades de todas las
personas y familias.

“Desde la Secretaría de Salud del Distrito hemos venido acompañando a todas las
instituciones de la ciudad que están promoviendo el cuidado de la salud mental. Campañas
como: #AquíParaTi del Centro Comercial Viva Barranquilla y #Hablemos de la Alcaldía de
Barranquilla buscan fortalecer los hábitos saludables. Queremos motivar a la población para
que busque ayuda; los trastornos de sueño, la depresión, la ansiedad, el estrés afectan
cada vez más a las personas y en especial a nuestros niños y jóvenes, por eso es
importante hablar con la familia, los amigos y con los profesionales de la salud que tenemos
disponibles a través de nuestra Línea de la Vida 3399999 que funciona las 24 horas”. Ligia
Oviedo Castaño, jefe de salud pública del Distrito.
#AquíParaTi invita a hablar, a escuchar y a abrazar al otro, al que lo necesita, para salvar
vidas; y cuenta con diferentes estrategias concentradas desde el Centro Comercial como
la instalación de cabinas telefónicas de apoyo que conectan con diferentes canales de
atención en la ciudad, intervenciones sociales y trabajo con la comunidad en alianza con
entidades públicas y privadas, estrategias digitales como charlas, conversaciones y
actividades de bienestar, y formaciones y capacitaciones al personal interno que ya se han
venido realizando con el apoyo de instituciones como Reencontrarse y la Universidad
Sergio Arboleda.

Esta iniciativa se suma a otras acciones realizadas por el Centro Comercial en pro del
cuidado de la vida, como la conformación de una brigada de emergencias entrenada y
certificada en primeros auxilios psicológicos, la intervención de su infraestructura como
medida preventiva y jornadas de formación y apoyo a todo el equipo de colaboradores.
El Centro Comercial seguirá trabajando en la prevención y el cuidado de sus visitantes e
invita a las diferentes entidades de la ciudad y a la comunidad en general a unirse a
en un compromiso por el cuidado de la vida.

Ingresa a www.aquiparati.com.co y conoce más sobre esta iniciativa que invita a salvar
vidas.

EUROPA - La caída de las ventas online en la zona europea es descomunal: se desplomaron un 12,5% interanual. - LAUREANO TURIENZO ESTEBAN

La caída de las ventas online en la zona europea es descomunal: se desplomaron un 12,5% interanual.

Hace unos minutos Eurostat acaba de publicar los resultados del retail en la zona europea.

No tiene parangón este caída: desde el 1995 las ventas online han crecido en Europa, incluso en la era de la gran crisis del 2008.

La sombra de la inflación nos revela que el volumen de ventas minoristas en los 19 países que comparten el euro, ya ajustado por inflación, cayó un 1,2% intermensual en junio para una disminución interanual del 3,7%.

En el caso de la caída online, revela el dato científico de que los datos de compra online de 2020 y 2021 estaban dopados por un escenario irreal y no perdurable. Y nos revela un regreso masivo al escenario lógico: la mayoría de los consumidores siguen consumiendo en tiendas físicas, las cuales se están adaptando a un mundo de consumidores digitales, y donde dichas tiendas físicas están conectadas solidamente a los comercios electrónicos en un comercio unificado (gran parte de las ventas de las tiendas físicas se dan porque antes un consumidor ha investigado digitalmente un producto). Por tanto, el futuro de las tiednas físicas no se entienden si no están respaldadas por un universo digital solido, incluido un gran comercio electrónico (no hablo de eso tan fallido y vacío conceptualmento comolo que llaman "tiendas phygital", y que es un absurdo teoríco ya que empata lo digital con lo humano en territorio físico, lo cual es un dislate a poco que lo analices empíricamente: los viajes físicos de los consumidores a las tiendas físicas siempre tendrán una motiviación mayormente física, y lo digital será música de fondo, importante, pero música de fondo).

Las ventas online tienen un futuro prometedor en la zona europea, pero con subidas sostenibles y moderadas, sin freno pero moderadas y lógicas en función de la realidad endogena.

Por ortro lado, para nosotros la buena noticia es que somos uno de los países que menos caen en la zona europea. Lo de Alemania, la mayor economía de Europa, es trágico con una caída del 8,8% interanual, o lo de los Países Bajos que cayeron un 6,1% interanual…

El informe:

https://lnkd.in/dumJigdm

GLOBAL - El siguiente paso de Lidl hacia la comodidad - Sebastian Rennack

El siguiente paso de Lidl hacia la comodidad.

 

Tienda recién reformada en mi vecindad. El diseño de verano incluye 5 metros de estantes de bebidas refrigeradas. Claramente visible: Las últimas (lado derecho) dos unidades en el flujo de clientes son promociones actuales, las dos unidades a la izquierda (do wyczerpania zapasów = mientras dure el stock) son promociones antiguas.

Por lo general, las existencias antiguas se muestran en la parte posterior de la tienda en los estantes regulares. A modo de comparación: otra tienda cercana con un diseño un poco más antiguo no cuenta con esta enorme sección de bebidas refrigeradas. ¿Compite en parte con las más de 8.300 tiendas de conveniencia ultramodernas de Żabka? También los héroes locales de los mini-supermercados como Dino y Stokrotka cuentan, como estándar, con limonadas frías y cerveza.

#retail #lidl #discountvenience

COLOMBIA - La petición sobre Justo & Bueno que hizo la CUT a Duque, previo a la audiencia pública de SuperSociedades - REVISTA SEMANA

La petición sobre Justo & Bueno que hizo la CUT a Duque, previo a la audiencia pública de SuperSociedades

Empresas
La petición sobre Justo & Bueno que hizo la CUT a Duque, previo a la audiencia pública de SuperSociedades

A menos de 48 horas de realizarse la audiencia definitiva sobre el salvamento de la cadena de tiendas de bajo costo, la agremiación sindical se dirigió al presidente saliente.
2/8/2022

Los trabajadores regresaron a muchos puntos, con la intención de seguir para que la cadena continúe su actividad y logre sobrevivir. - Foto: guillermo torres-semana

El destino laboral de 8.000 trabajadores de la cadena de tiendas está en juego y podría definirse el 4 de agosto, fecha para la cual está convocada una audiencia pública, dentro del proceso de liquidación de la sociedad, que se adelanta, pero con la expectativa de un salvamento, si los planes de los proponentes de inversiones tienen acogida.

En ese contexto, la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), le envió una carta al presidente saliente, Iván Duque, en la que le piden que intervenga para evitar la liquidación de la cadena y lograr así, que salve el empleo de estos ciudadanos que han continuado sus labores, aún con un pago diario para la subsistencia, pactado con el liquidador, con tal de contribuir a que las tiendas continúen abiertas y se pueda llegar a salvar las oportunidades laborales.


En la misiva, la agremiación sindical sostiene que además de los empleos directos, también están en la mitad más de 20.000 empleos indirectos, además de los ingresos de 1.500 arrendatarios de locales, en su mayoría pequeños que derivan su sustento de esa actividad. Es decir, los entornos familiares relacionados con esta situación son muchos.


Pero no es todo. También está en juego la suerte de de decenas de proveedores que han esperado la evolución del proceso, inicialmente de reorganización (en mayo) y luego de liquidación, para obtener los pagos de deudas atrasadas.

“Desde la Central Unitaria de Trabajadores, CUT, demandamos de la Superintendencia de Sociedades todos los esfuerzos encaminados a evitar la liquidación de Justo & Bueno, lo que, de no detenerse, constituiría una masacre laboral y un descalabro económico desastroso para el empleo y la salud de la economía del país”.

Proveedores: unos querían invertir

Sobre la mesa, en pos de un salvamento, ha estado la intención inversionista de los proveedores, lo que, no obstante, no ha sido aceptado de manera unánime. De hecho, recientemente se conoció el retiro de uno de ellos, que dijo que veía muy lejos la posibilidad de que la cadena pueda salir a flote, teniendo en cuenta la abultada deuda que tiene y la demora para resolver la situación.

Según recientes reclamos de un grupo de arrendadores, las deudas serían de 1,8 billones y el 85 % de los locales están cerrados.

El proveedor que retiró su intención de participar en el salvamento de Justo & Bueno fue Marco Monroy, quien dijo actuar en su condición de representante legal de MGM Sustainable Energy, S.A.S.

La mencionada compañía es una de las principales acreedoras de la cadena, según menciona la carta en la que Monroy anuncia su desistimiento de la idea de salvamento.

La deuda de Justo & Bueno con MGM está relacionada con el arriendo de equipos de refrigeración. Argumentó que observaba “un incremento diario superior a mil millones de pesos en los gastos de administración” y el tiempo transcurrido desde la suspensión de la liquidación jugaban en contra: “a nuestro entender, vemos que no resulta viable el pago del valor mínimo del salvamento, como tesis responsable de inversión”, indicó.

Agregó que, con base en cifras analizadas, “los retornos esperados con una posible inversión de la cuantía que exigiría la operación de salvamento, no son conmensurables con el nivel de riesgo, incertidumbre y el gran esfuerzo que la reactivación implica”.

Entre tanto, la firma Lobbying & Consulting Ltda., bajo la dirección de Alfonso Giraldo, había mencionado en días pasados que estaba listo para presentar un plan de inversión que cubra todas las deudas de la compañía, entre ellos, los pagos atrasados de salarios para casi 25.000 empleados, cánones de arriendo para más de mil arrendadores y créditos e impuestos con sus respectivos intereses.

Así las cosas, la audiencia pública programada será definitiva para que el juez del caso analice todos los sucesos ocurridos en el tiempo en el cual ha estado en ‘suspenso’ la audiencia de salvamento, y de allí, tome la decisión definitiva.

Justo y BuenoliquidaciónSupersociedadesQuiebra

Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M - AméricaEconomía | AméricaEconomía

Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M - AméricaEconomía | AméricaEconomía


Walmart de México y Centroamérica alcanzan fuerte crecimiento en 2021 con una ganancia superior a US$ 2.100M

Las filiales mexicanas y de América Central de la cadena de supermercados incrementaron un 32% sus ganancias con respecto al ejercicio del año pasado, según el informe trimestral de la compañía. La facturación, por su parte, superó los US$ 36.000 millones.

Europa Press
17 February 2022

Walmart de México y Centroamérica registró un beneficio neto de 44.138 millones de pesos mexicanos (US$ 2.163 millones) en el ejercicio de 2021, lo que corresponde a un incremento del 32% con respecto a las ganancias contabilizadas un año antes, según el informe de cuentas trimestrales de la empresa.

Durante el periodo, la facturación del negocio alcanzó los 736.044 millones de pesos mexicanos (unos US$ 36.000 millones), un 4,9% más; mientras que los costes asociados a ventas se situaron en los 564.204 millones de pesos (US$ 27.658 millones), un 4,5% más.

A cierre de 2021, Walmex contabilizaba un total de 3.620 unidades comerciales en la región, de las cuales el 76% se ubicaba en México y el restante 24% en Centroamérica. A cierre del cuarto trimestre, la empresa inauguró 51 nuevos establecimientos en México, de los cuales 46 fueron Bodegas Aurrera, 3 Walmarts y 2 Walmarts Express.

En términos operativos, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo creció un 7,7% durante 2021, hasta 81.214 millones de pesos mexicanos (US$ 3.981 millones).

Recientemente, la empresa anunció que estudiaba alternativas estratégicas en lo que respecta a sus operaciones en El Salvador, Honduras y Nicaragua. Estas acciones podrían traducirse en posibles empresas conjuntas, asociaciones o alianzas estratégicas o incluso una venta u otras transacciones.

El presidente ejecutivo de Walmex, Guilherme Loureiro, explicó que al buscar priorizar sus recursos y acelerar el ecosistema en Costa Rica, Guatemala y México, la empresa considera que "puede haber oportunidades atractivas para un mayor crecimiento en El Salvador, Honduras y Nicaragua, que podrían capturarse mejor bajo una estructura diferente".

En lo que respecta al cuarto trimestre, la empresa facturó un 9,5% más, con 214.571 millones de pesos mexicanos (US$ 10.518 millones), anotándose un beneficio de 13.254 millones de pesos mexicanos (US$ 650 millones), un 5,2% más que en el mismo periodo del año anterior.

GLOBAL - Los minoristas más grandes del país impulsan las ventas de marcas privadas | Marcas de tienda

Los minoristas más grandes del país impulsan las ventas de marcas privadas | Marcas de tienda

Los minoristas más grandes del país impulsan las ventas de marcas privadas

Un nuevo informe de Numerator revela el impacto de las ventas de marca propia en una gran cantidad de las principales cadenas minoristas.
greg sleter
Editor asociado/Editor ejecutivo


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Los productos de marca propia de Aldi representan más del 75% de sus ventas, según cifras de Numerator.

A medida que más consumidores recurren a productos de marca privada en busca de ahorros de costos, los minoristas más grandes del país se encuentran entre los principales vendedores de artículos vendidos bajo marcas propias, según un nuevo informe de Numerator.

Walmart es una fuerza impulsora en las ventas de productos de marca privada con cuatro de sus propias marcas encabezando la lista de penetración en los hogares: Great Value (comprado por el 72,7 % de los consumidores estadounidenses), Equate (51 %), Marketside (44,2 %) y Freshness Garantizado (40%). Dollar Tree se encuentra entre los cinco primeros con un 32,5%.

Al rastrear el porcentaje de ventas de productos de marca privada, no sorprende que Aldi encabece la lista con el 77,5% de sus ventas impulsadas por sus propios productos de marca. Después del supermercado de descuento está Trader Joe's (59,4%), Wegmans (49,4%), Costco (33,5%), Sam's Club (30%) y HEB (26,9%).

Notablemente ausente de la lista está Amazon . Si bien el surtido de artículos para el hogar y productos electrónicos de consumo de marca privada del minorista representa una parte significativa de las ventas en ambas categorías, registra una participación de marca privada de solo el 3% en categorías clave que incluyen comestibles, productos para el hogar y productos de salud y belleza.

Aldi, Target y Amazon lideran las marcas privadas de más rápido crecimiento. La penetración de hogares de marca privada de Aldi creció 2,3 puntos desde el segundo trimestre de 2021 hasta el segundo trimestre de 2022, seguida de Favorite Day/Target (+2,2 puntos), Amazon Basics (+1,7), Member's Mark/Sam's Club (+1,3) y Kwik Trip (+1,3) ).

Dentro del sector de abarrotes, las marcas de distribuidor representan el 17,4 % de las ventas, mientras que los productos de marca representan el 82,6 %. En el sector de Productos para el hogar, las marcas de distribuidor representan el 19,5% de las ventas, frente al 80,5% de los artículos de marca.

Del lado del consumidor, los artículos comestibles de marca privada tienen una participación similar entre los consumidores de ingresos bajos (17,1 %), ingresos medios (17,9 %) e ingresos altos (17,2 %). De hecho, Numerator informa que los consumidores de altos ingresos tienen las opiniones más favorables de los productos de marca privada. Más de la mitad de los compradores de ingresos altos (56,9 %) califican el valor de los productos de marca privada como excelente/por encima del promedio, en comparación con el 55,2 % de los compradores de ingresos medios y el 52,5 % de los compradores de ingresos bajos que dijeron lo mismo.

Dado que la inflación sigue siendo un problema importante para los consumidores, el precio se está volviendo más importante que la marca para muchos consumidores. En los últimos meses, el número de consumidores que dicen que el precio es más importante que la marca ha crecido en todos los niveles de ingresos. Más consumidores de ingresos medios y altos están comprando marcas privadas para ahorrar dinero. Casi dos de cada cinco consumidores de ingresos altos (39,5 %) e ingresos medios (38,8 %) están comprando productos de marca propia como medida de ahorro

CHILE - Primera tienda de Ikea en Sudamérica abre el 10 de agosto | T13

Chile: Primera tienda de Ikea en Sudamérica abre el 10 de agosto | T13


La primera tienda de Ikea en Sudamérica abre el 10 de agosto en Las Condes

AFP - Tienda Ikea

Por T13VIERNES 29, JULIO 2022 16:22 HRS
La empresa sueca que se caracteriza por vender muebles y accesorios para el hogar llega a nuestro país después de casi 80 años desde su fundación.

El próximo 10 de agosto abrirá en Chile la primera tienda Ikea en Sudamérica. Tras meses de espera desde el anuncio oficial, la empresa sueca abrirá sus puertas en el centro comercial Open Kennedy en Las Condes.

Desde la compañía que se caracteriza por ofrecer muebles y accesorios para el hogar calificaron como “un hito importante” la apertura de la tienda en el sector oriente de la región Metropolitana.

Desde Ikea aseguran que los clientes podrán acceder a salas de exposición de muebles donde podrán probar, tocar y sentir los productos; una zona de juegos para niños; y restaurante con comida típica sueca que incluye las famosas albóndigas suecas, con sus variantes vegetariana y vegana.

Una vez que la tienda abra a público el próximo 10 de agosto, también comenzará a operar el sitio de comercio electrónico en todo Chile continental, el que contará con la misma variedad de productos que la tienda y promete una experiencia igualmente inspiradora.

“Nuestros equipos han trabajado durante meses afinando todos los detalles para que las personas puedan vivir la misma experiencia que Ikea ofrece en cada mercado en el que opera. Estamos orgullosos y, al mismo tiempo, muy expectantes porque nuestros clientes pronto podrán venir a conocer los espacios y todos los productos que estamos trayendo para ellos”, dijo Francisco Errázuriz, Regional Retail Manager de Ikea Chile, Colombia y Perú.

En un futuro, la empresa espera abrir una segunda tienda en el Mallplaza Oeste, espacio que tendrá cerca de 25 mil m2 de superficie total, incluyendo 15.400 m2 de superficie de ventas. En tanto, en Colombia, la primera tienda Ikea se inaugurará en Bogotá en 2023.