Ignacio Gómez Escobar

¿Qué es un formato Hard Discount y Soft Discount? – Gerencia Retail ¿Qué es un formato Hard Discount y Soft Discount? POR NELSON CHACÓN · 12 MAYO, 2017 ¿Qué pasará por la cabeza hoy de los directivos del Retail tradicional colombiano cuando observan los excelentes resultados de los Supermercados ARA, de los D1 y de los Justo & Bueno? Entre las 3 cadenas vendieron en el año 2016 la suma de 3.3 billones de pesos (aprox. 1.100 millones de dólares), exactamente el 30% de los ingresos operacionales de Almacenes Éxito durante ese mismo año en su operación en Colombia. (Ver gráfico) Desde hace muchos años ellos viajaban a otros países a analizar las nuevas tendencias del Retail y trajeron nuevos formatos al mercado como el concepto de Hipermercados Puros (Hipermercados Óptimo), y que por primera vez en Colombia comenzaron a integrar los almacenes tradicionales con las secciones de perecederos (Panadería propia, Carnes Rojas, Fruver, Charcutería, etc.) y estoy segur...

LIDL CRECE A PIE DE CALLE. ECOMMERCE, "CUANDO TENGA SENTIDO” IDL, A PIE DE CALLE. ECOMMERCE “CUANDO TENGA SENTIDO” EMPRESAS ,  OMNICHANNEL BY D/A RETAIL   14     NO HAY COMENTARIOS   17 MAY 2017 Es la cadena de supermercados que más crece. En  facturación y en cuota de mercado. Con clara apuesta por el mercado español,  Lidl espera seguir a igual ritmo.  Y no descarta hacerlo de forma más veloz por la vía de adquisiciones. La multicanalidad, o entrar en el canal ecommerce, puede esperar. “Entraremos en online cuando tenga sentido” decía esta semana  Ferrán Figueras,  director general de finanzas de Lidl en España al presentar los resultados de la cadena en su ejercicio 2016, cerrado en febrero último. Resultados crecientes en un 9,4 % hasta los 3.335 millones de euros, le sitúan en una excelente quinta posición en el ranking detallista en nuestro país. “Un buen ejercicio” para los responsables de la cadena de s...

¿Qué es un formato Hard Discount y Soft Discount? – Gerencia Retail Gerencia Retail ¿Qué es un formato Hard Discount y Soft Discount? ¿Qué pasará por la cabeza hoy de los directivos del Retail tradicional colombiano cuando observan los excelentes resultados de los Supermercados ARA, de los D1 y de los Justo & Bueno? Entre las 3 cadenas vendieron en el año 2016 la suma de 3.3 billones de pesos (aprox. 1.100 millones de dólares), exactamente el 30% de los ingresos operacionales de Almacenes Éxito durante ese mismo año en su operación en Colombia. (Ver gráfico) Desde hace muchos años ellos viajaban a otros países a analizar las nuevas tendencias del Retail y trajeron nuevos formatos al mercado como el concepto de Hipermercados Puros (Hipermercados Óptimo), y que por primera vez en Colombia comenzaron a integrar los almacenes tradicionales con las secciones de perecederos (Panadería propia, Carnes Rojas, Fruver, Charcutería, etc.) y estoy seguro que en esas visitas...

Lidl deja atrás su estrategia 'low cost' y supera la barrera de los 3.000 millones en ingresos Lidl deja atrás su estrategia 'low cost' y supera la barrera de los 3.000 millones en ingresos La filial del grupo alemán alcanza el volumen de ventas de gigantes como Alcampo tras rebajar el peso de la marca blanca y aportar por productos locales. Interior de una tienda de Lidl. CRISTINA G. BOLINCHES   @cbolinches 30.05.2016   01:46 h.     Lidl está logrando quitarse el sambenito de ser un supermercado de bajo coste. Lo ha hecho con un cambio de estrategia (y de percepción) que, por primera vez, le ha llevado a superar la barrera de los 3.000 millones de euros en ingresos y arañar, así, cuota de mercado a los súper tradicionales. La cadena alemana aterrizó en España en 1994 y, en los primeros años, asume, la única opción era atraer consumidores vía precios baratos. ”Durante los primeros años, cuando la marca no era conocida en E...

Lidl gana cuota de mercado e incrementa hasta 3.000 millones la compra a proveedores españoles Lidl gana cuota de mercado e incrementa hasta 3.000 millones la compra a proveedores españoles POR A. ANTÓNActualizado: 03/02/201600:24 horas El grupo alemán acelera su crecimiento en la recta final del año y ya es quinto en ventas en España. La cadena de supermercados Lidl está creciendo a mayor ritmo que sus competidores. Con los últimos datos disponibles de 2015 (a cierre del 6 de diciembre), el grupo alemán fue el distribuidor que más elevó su cuota de mercado (0,7 puntos) en España, hasta alcanzar el 3,9% de las ventas, según la consultora Kantar Worldpanel. Con este avance Lidl supera, por primera vez, a Auchan -que opera en España a través de Alcampo y Simply-, que controla el 3,8% del mercado. "Lidl metió el acelerador en la recta final del año y, aunque en el conjunto de 2015 Auchan mantiene una cuota de mercado algo superior, si nada cambia, el grupo alemán ...

Las marcas toman la delantera en las tiendas de Dia Las marcas toman la delantera en las tiendas de Dia POR ANA ANTÓNMADRIDActualizado: 31/01/201623:24 horas Con una cuota del 53% superan en ventas a la marca propia de la cadena, que en 2015 ha incluido en sus lineales 6.000 nuevas referencias. Dia es, junto a Mercadona, Aldi y Lidl, la cadena de distribución más cuestionada por algunos sectores de la industria alimentaria. Le acusan, al igual que a los supermercados conocidos como discount (de bajo precio), de potenciar su marca blanca frente a los productos de fabricantes líderes. Sin embargo, durante el recién cerrado 2015, el peso de las ventas de los fabricantes nacionales de marca ha aumentado, en detrimento de la enseña propia de Dia. En 2015, el 53% del total de compras realizadas por la cadena de supermercados correspondió a marcas de fabricantes de toda la vida, frente al 48% del año 2014. Se trata de un incremento de cinco puntos porcentuales, equivalente ...

así quiere Lidl subir de nivel DISTRIBUCIÓN ASÍ QUIERE LIDL SUBIR DE NIVEL POR BEATRIZ ZÚÑIGAActualizado: 22/10/201510:28 horas El mayor supermercado de descuentos de Europa ha dado una vuelta de tuerca a su estrategia de negocio y ha decidido convertirse en una enseña a medio camino entre las súper ofertas y el supermercado tradicional. Este nuevo posicionamiento comenzó hace cinco años y ahora se consolida en España tras anunciar la empresa una inversión de 200 millones de euros para 2015. La mayor cifra que la compañía ha destinado a este mercado a lo largo de su historia, y que eleva hasta los1.000 millones la inversión realizada desde 2008. Gran parte está destinada a la modernización y apertura de tiendas. A día de hoy se han realizado ocho de las 40 aperturas planificadas para el año fiscal 2015, que abarca desde febrero de este año hasta marzo de 2016. Según Ferrán Figueras, director general financiero de Lidl España, "el modelo de negocio sigue basado en los princi...

Vozpópuli - Los 5 mitos sobre Lidl que el gigante alemán quiere desterrar Los 5 mitos sobre Lidl que el gigante alemán quiere desterrar Los supermercados llevan muchos años en España siendo asociados a una imagen de bajo precio, productos extranjeros 'raros' y establecimientos poco ordenados, caóticos y a veces sucios. Ahora están invirtiendo mucho para cambiar esta imagen. 11 Share on twitter Share on facebook Share on google_plusone_share Share on email More Sharing Services 0 Una zona de panadería en un Lidl en Cataluña - Foto EP Los supermercados Lidl se encuentran inmersos en una titánica tarea: cambiar la percepción que los clientes tienen de ellos. Esta marca está presente en España desde 1994, pero sólo en este último lustro ha dado la impresión de apostar realmente por el país, incrementando sus ventas un 25%  hasta los 2.700 millones  en 2014 y con una inversión de 1.000 millones de euros desde 2008. Como consecuencia, con ...

Comienza la aventura americana de Lidl. Revista infoRETAIL. PUBLICADO EL 14/06/2015 Comienza la aventura americana de Lidl Abre oficinas y centro de distribución en Estados Unidos infoRETAIL. Lidl ha anunciado oficialmente su entrada en Estados Unidos, donde ya ha establecido oficinas. El comunicado ha llegado dos años después del primer anuncio de sus planes de expansión en ese país. En cuanto a la persona que capitaneará el proceso, Brendan Proctor, anterior CEO de Lidl Irlanda, ha sido nombrado CEO de Lidl US. Las oficinas de Lidl en Estados Unidos se ubican en Arlington (Viriginia), y el retailer alemán cuenta también con una oficina regional y un centro de distribución también en Virginia, en Spotsylvania County. La puesta en marcha de su negocio norteamericano representa una inversión de 202 millones de dólares, de los que 77 millones se han destinado a sus oficinas centrales y 125 millones al centro de Spotsylvania. Los centros emplearán a 500 y 200 trabajador...

Cómo elegir la estrategia de producto para una tienda | @CelestinoMz Cómo elegir la estrategia de producto para una tienda Home » Estrategia » Cómo elegir la estrategia de producto para una tienda Posted By Celestino Martínez on 13 ene, 2015 in Estrategia | 0 comments La elección de la estrategia de producto correcta tiene una gran importancia porque, entre otras razones, facilita el posicionamiento y ayuda a dimensionar la oferta y el stock. Estas decisiones tendrán un gran impacto tanto en las ventas, al poder ofrecer al público objetivo una variedad suficiente de productos para generar las ventas necesarias, pero muy especialmente en la rentabilidad, por tener un stock ajustado a las necesidades reales del negocio, reduciendo la cantidad de productos invendibles. Estrategias de producto orientadas al cliente Dependiendo del emplazamiento y dimensiones de la tienda, la competencia, la cantidad de público objetivo al que se puede acceder, la capacidad adquisit...